2016年7月自考《现代公司管理》真题

2016年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题和答案（课程代码 11465）(其它试卷见文库主页)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、早期公司主要存在于（ C ）A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ）A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于（ C ）A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

自考现代管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 现代管理的核心是（）。

A. 人际关系B. 组织结构C. 决策D. 资源配置答案：C2. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 协调B. 控制C. 创新D. 执行答案：B3. 科学管理理论的代表人物是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D5. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C6. 管理的PDCA循环中，“P”代表的是（）。

A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 民主原则D. 经验原则答案：D8. 管理层次的划分依据是（）。

A. 组织规模B. 管理职能C. 组织结构D. 管理幅度答案：C9. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 组织惯性B. 利益冲突C. 创新精神D. 信息不对称答案：C10. 以下哪项是有效的沟通技巧？A. 避免反馈B. 倾听C. 忽视非语言信息D. 只关注自己的观点答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 管理的创新职能包括（）。

A. 创新思维B. 创新实践C. 创新管理D. 创新评价答案：ABC2. 组织结构的设计原则包括（）。

A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织目标C. 组织规模D. 组织环境答案：ABD4. 以下哪些是管理控制的步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD5. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 弗鲁姆期望理论D. 麦克莱兰需求理论答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。

现代管理学7月份题型：单选1′×20；填空1′×10；名解3′×5；简答5′×5；论述10′×2；案例10′×1。

名词解释：1、管理：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。

（名，11-7）2、管理学：是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。

3、现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上，综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法，研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。

4、例外原则：是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员，自己保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权。

5、行为科学：是指运用心理学、社会学理论和方法，从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发，探索影响劳动生产率因素的科学。

（名，08-7）6、企业再造：是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善，重新设计企业的经营、管理及运作方式。

7、“红海战略”;是指竞争的结果，是传统的竞争战略，是一种“血腥”的、你死我活的战略。

8、“蓝海战略”:是新型的战略，它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方，从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃，即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场，也不以竞争对手为标杆，而是努力扩大需求，摆脱竞争。

9、决策：是指管理者根据对客观规律的认识，为一定的管理行为确定管理目标，制定并选择管理方案的过程。

10、预测：是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。

（名，10-7）11、决策体制：是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。

12、正式组织：是按照一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织。

第一部分：客观题单选题1、( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制2、( )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济3、近代公司大都是由( )特许成立的A.法院B 国家C.行业协会D.国王侍臣4、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件A.账号B.财产C、厂房D.住所5、公司是以盈利为目的的( )A 经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织6、一般地说,公司的设立必须至少由( )以上发起A.2人B.3人C.5人D.7人7、( )既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近( )内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( )A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以( )为基础的若干权能的集合。

A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于( )。

A .企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、（）是公司常设决策机构。

A .股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、( )的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。

A、3个B.4个C.5个D.6个16、公司活动产生的( )关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。

A、社会B.人际C.物质D.经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的( )和经营管理权的分离。

A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权18、股东大会与董事会之间存在着（）的关系20、当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用( )战略。

2016年7月高等教育自学考试广东自考工商管理（现代企业管理）120201K团队管理（10426）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.最普遍的正式团队是（A）A．命令团队B．委员会C．任务团队D．项目团队2.电子会议概论的延伸，是指（D）A．职能型团队B．问题解决型团队C．自我管理型团队D．虚拟团队3.沟通和磨合成为最重要的主题是在团队发展阶段的（B）A．成立阶段B．震荡阶段C．规范阶段D．高产阶段4.强调建立社会和团队成员个人之间高水平了解的方法是（A）A．人际关系法B．角色定义法C．价值观法D．任务导向法5.“富有想像力、独立、有新观点”是指团队成员角色中的（D）A．汇报者—建议者B．支付者—维护者C．推动者—组织者D．创新者—革新者6.沟通成员必须经由给定的阶梯流程进行沟通，指的是（A）A．链式沟通B．轮式沟通C．环形沟通D．Y字型沟通7.非正式沟通中，信息由一个人随机传递给某些人的方式是（D）A．单串式B．饶舌式C．集合式D．随机式8.两人或多人之间，由于所负担角色不同而产生的不和谐是（A）A．角色冲突B．团际冲突C．关系冲突D．任务冲突9.进行冲突管理首尾相连的环节是（D）A．冲突认识B．冲突诊断C．冲突处理D．冲突反馈10.下列属于竞争激励的是（B）A．利润分享计划B．优秀员工榜C．职业发展D．晋升11.满足团队成员自尊需要、激发成员奋力进取的重要手段是（D）A．愿望目标激励B．精神文化激励C．绩效管理激励D．集体荣誉激励12.适用于团队整体绩效评估，有助于团队绩效改善和提高的团队绩效测评方法是（A）A．团队绩效诊断B．客户关系图法C．组织绩效目标法D．业绩金字塔法13.下列不属于工作绩效特点的是（D）A．多因性B．多维性C．动态性D．静态性14.下列属于风险指标的是（D）A．技能的增长B．投资收益率C．企业形象提高程度D．知识团队成员流失率15.下列属于决策素质是（D）A．关心他人B．积极心态C．自我激励D．勤于思考16.关于领导与管理的区别，表达正确的是（A）A．领导侧重于宏观与未来，管理侧重于微观与现在B．领导侧重于“事”管，管理侧重于“人”C．领导强调指挥、控制和监督，管理强调激励、授权和教练D．领导注重正确地做事，管理注重做正确的事17.团队文化建设推动成员之间的信任水平达到高度和谐的团队建设时期是（D）A．成立期B．震荡期C．规范期D．高产期18.团队文化中间层次的文化是（C）A．产品质量B．产品外观C．行为规范D．共同愿景19.“智慧墙”的提出者是（C）A．巴赞B．奥斯本C．彼得•圣吉D．波诺20.学习型团队的本质特征是（C）A．共同愿景B．创造性C．关于不断学习D．自主管理二、多项选择题(共10题，合计20分)21.团队的构成要素包括（ABCDE）A．目标B．人员C．团队的定位D．权限E．计划22.高产阶段的特征包括（ABCD）A．成员自由分享组织信息B．成员协力解决各种问题C．用民主的、全通道的方式进行平等沟通D．成员有使命感和荣誉感E．对领导者不满23.高效团队的特征包括（ABCDE）A．明确的目标B．相关的技能C．相互间信任D．一致性承诺E．良好的沟通24.团队沟通理论的发展阶段包括（ACD）A．萌芽阶段B．形成阶段C．发展阶段D．飞跃阶段E．完善阶段25.团队冲突的特征包括（ABCD）A．原因的复杂性B．利益的对抗性C．对矛盾性利益关系的认识性D．类型的多样性E．行为上的攻击性26.下列属于团队成员个体的激励原则的是（ABC）A．因人而异原则B．奖惩适度原则C．公平合理原则D．愿景目标激励E．精神文化激励27.团队绩效评价指标设计的原则包括（ABCD）A．具体B．可衡量C．可实现D．切实E．有时限28.业绩辅导的内容主要包括（BCDE）A．加工传递信息B．培训C．职业辅导D．直面问题E．导师29.团队文化的要素包括（BCDE）A．激励和约束B．平等和民主C．信任和协作D．学习与创新E．速度与执行力30.团队深度汇谈的辅助工具包括（ACD）A．思维导图B．悬挂假设C．左右手栏D．六顶思考帽E．技巧性讨论三、名词解释题(共3题，合计9分)31.团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，通过产生积极的协同作用解决问题，并达到共同的目标。

《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）。

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（）。

A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（）。

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（）。

A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）。

A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（）。

A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（）。

A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（）。

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（）。

A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（）。

A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（）。

A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫（）。

A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（）。

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。

A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。

A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。

A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。

A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。

A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。

A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。

A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。

A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。

A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。

A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。

A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。

A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。

A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。

《现代公司管理》试题2017年10月高等教育自学考试《现代公司管理》试题课程代码：11465一、单项选择题1．决定公司重大问题的最高权力机构是A．股东会 B．董事会 C．总经理 D．监事会2．SWOT分析法中的T指的是A．优势 B．劣势 C．机会 D．威胁3．通过提高管理人员素质，使他们改善管理工作，从而防止出现因管理不善而造成不良后果的这种控制方式是A．正式控制 B．自我控制 C．直接控制 D．间接控制4．适用于组织规模巨大、产品种类繁多、市场分布较广的大型企业的组织结构形式是A．直线制组织形式 B．直线职能制组织形式C．矩阵制组织形式 D．事业部制组织形式5．全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环，指的是A．计划、实施、检查、处理 B．计划、组织、实施、控制C．计划、组织、检查、控制 D．计划、组织、检查、处理6．一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在A．地域性 B．差异性 C．时间性 D．文化性7．既是一次管理循环的终点，又是新一轮管理循环的起点的管理职能是A．计划 B．组织 C．领导 D．控制8．我国目前各类企业最为重要的资金来源是A．国家财政资金 B．银行信贷资金C．民间资金 D．企业自留资金9．企业创新管理的首要内容是A．组织创新 B．文化创新 C．观念创新 D．技术创新10．对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿指的是A．奖金 B．津贴 C．福利 D．效益工资二、多项选择题11．作为管理者必须具备的管理技能包括A．技术技能 B．销售技能 C．概念和决策技能D．服务技能 E．人际和沟通技能12．麦克利兰需要理论认为人们在生理需要得到满足以后，还有基本的激励需要，主要包括A．安全需要 B．成就需要 C．权力需要D．社交需要 E．情感需要13．生产运作管理的基本问题包括A．质量管理 B．进度管理 C．成本管理D．服务管理 E．环境管理14．创新管理的理论依据包括A．企业本性论 B．管理本性论 C．创新本性论D．员工本性论 E．国企特性论15．人们构建团队的原因主要与人的需要密切相关，包括A．安全的需要 B．地位的需要 C．自尊的需要D．归属的需要 E．拥有某种权利的需要16．对于一个典型的现代企业，其企业战略层次一般包括A．公司总体战略 B．投资战略 C．经营单位战略D．人才战略 E．职能战略17．组织设计的原则有A．统一指挥原则 B．控制幅度原则 C．权责对等原则D．软性经济原则 E．管理能力原则18．波特一劳勒综合激励模式中提出的多种变量包括A．努力 B．绩效 C．奖酬D．素质 E．满足19．下列控制方法中，属于非预算控制的方法有A．人员行为控制 B．经济分析 C．报告与视察D．审计法 E．时间网络分析20．人力资源作为一种特殊的经济资源有着不同于其他经济资源的特征，主要有A．附着性 B．能动性 C．双重性D．时效性 E．社会性三、名词解释题21．有限责任公司22．企业战略23．组织职能24．领导艺术25．无形资产四、简答题26．企业的特征有哪些?27．简述马斯洛需要层次理论的基本内容。

高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示：1、 本试卷共 4 页，总分值 100 分；测验时间 150 分钟。

2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家， 公司成为企业的主要组织形式， 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定，有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度，称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定，监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发，在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件， 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题，每题 2 分，共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于．．．管理职能范畴的是（ D ）1-24A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（ D ）2-40A.计件工资制B.实现标准化C.心理革命D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（ C ）2-42A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论D.亚当·斯密的《国富论》4.不属于后期行为科学理论的是（ B ）2-50A.双因素理论B.权变理论C.需要层次理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ C ）2-54A.梅奥B.巴纳德C.孔茨D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ C ）2-55A.协调B.控制C.决策D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（ B ）3-74A.常规决策B.战略决策C.战术决策D.风险决策8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（ B ）4-104A.部门B.非正式组织C.委员会D.团队9.直线职能型结构的优点不包括．．．（ C ）4-121A.统一指挥B.统一领导C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是（ A ）4-125A.管理幅度大，管理层次少B.管理幅度大，管理层次多C.管理幅度小，管理层次少D.管理幅度小，管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括．．．（ C ）5-155A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（ D ）5-158A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是（ A ）7-198A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（ A ）7-221A.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ B ）8-226A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于．．．口头沟通方式优点的是（ C ）8-229A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性，规范性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（ A ）8-236A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于（ C ）9-241A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是（ C ）9-247A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括．．．（ D ）12-328A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。

2016年7月广东省自学考试现代公司管理试题及答案【最新精选】2013年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码 11465)重要提示:1、本试卷共4页，满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司产生的主要原因和动力是( B )A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是( D )A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是( A )A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的( C )A、10%B、20% C 、30% D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会,( A )A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是( A )A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的( C ) A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/28、管理的首要职能是( B )A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是( D )A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种( A )A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式 11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是( C ) A、股东 B、员工 C、企业家 D、经理人员12、悲观准则又称为( A )A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是( D )A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是( B )A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是( A )A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是( C )A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是( D )A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分 18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是( B )A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略 19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为( A ) A、卖方市场 B、买方市场 C、多方市场 D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是( C )A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

公司：依法成立的以盈利为目的的法人。

公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。

公司具备的三个基本条件:（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征: (1)公司具有盈利性(2)公司具有法人性(3)公司具有社团性(4)公司具有依法认可--公司产生的必然性：1. 商品经济的发展是其产生和发展的内在动因和前提条件2. 社会化大生产客观要求（工业革命→社会化大生产→资本迅速集中→股份公司）3. 信用制度的促进作用。

--公司产生的经济根源：1. 分散了单个资本所难以承担的经济风险。

2. 满足了大规模资本的需要.3. 适应科学管理的需要。

此时的公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的（2）大多是无限责任公司（3）开始有初步的法律规定现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势。

（2）股份公司的联合控制趋势。

（3）国有公司私有化趋势。

（4）公司经营多样化趋势。

（5）公司管理“民主化”趋势。

（6）公司的小型化和专业化趋势。

第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式（2）公司立法及相关立法日益完善（3）公司的垄断日益加剧（4）金融机构与工业公司日益相互渗透（5）新的垄断组织——混合联合公司出现（6）国有公司在战后得到发展第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用（5）有利于开发新产品--公司的管理功能：1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；2、有利于加强经营管理；3、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率。

封面作者：PanHongliang仅供个人学习2008年7 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（每小题1 分，共25 分）1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（A.工厂B. 公司C. 商号D. 钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（）A.自然人B.法人C.经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是（）A. —个自然人和一个以上的法人B. 一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B•住所C.地址D.住址7、产权的核心和基础是（）A.所有权B .占有权C.使用权D.支配权8、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特15、悲观准则又称为（）A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（）A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（）A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的24、盈亏临界点是（）A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量 25、 公司与市场的关系最终体现在（ ）A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上二、多项选择题（每小题 2分，共20分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。

2008年7月广东省高等教育自学考试1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（ B ）A.工厂B.公司C.商号D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ C ）A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（A ）A.自然人B.法人C.经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是（ D ）A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ A ）A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（B ）A.场所B.住所C.地址D.住址7、产权的核心和基础是（A ）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权8、统治和管理股份公司的是（D ）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（C ）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（A ）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（A ）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是（D ）A.组织B.指挥C.协调D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（ C ）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（B）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特15、悲观准则又称为（ A ）A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（ C ）A.沟通B.协调C.激励D.授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（ C ）A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（ D ）A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（B ）A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（ D ）A.法国B.美国C.英国D.德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（ C ）A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（A ）A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（B ）A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的24、盈亏临界点是（D ）A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在（C ）A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（ ABE ）A.公司必须有自己的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须具有完善的管理体系D.公司必须具有自己的生产基地E.公司必须独立承担责任27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（ABCDE ）A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同E.适用的法律规范不用28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（ABCDE ）A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式E.强制主义方式29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（ ACDE ）A.私有产权B.共有产权C.集体产权D.社团产权E.国有产权30、公司领导体制的特征主要表现在（ ABC ）A.公司所有权与经营管理权相分离B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系31、风险型决策的主要方法有（ BCDE ）A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树发E.随即理论32、现代公司民主管理的形式主要有（ ABCDE ）A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E.职工股份制33、与资金成本相关的风险主要有（ ABC ）A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险E.社会风险34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（ AD ）A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略E.整体整合型战略35、公司外部关系的主要内容包括（ CDE ）A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系C.公司与政府的关系D.公司与行业协会的关系E.公司与市场的关系2009年1月1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（A ）A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B ）A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ）A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ）A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ）A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的（ A ）A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（A ）A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ C ）A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（ B ）A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ D ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于（ A ）A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（A ）A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上21、我国企业集团组建的主要形式有（ABCDE ）A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有（BCD ）A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE ）A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化24、公司的管理功能体现在（CDE ）A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济，提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ABC ）A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策26、公司最根本的职能战略包括（ABE ）A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（DE ）A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决策E、战术决策28、制定工作定额的要求包括（AD ）A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到29、构成财务械杆系数的指标包括（AB ）A每股收益变动率B、营业利润变动率C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率30、完全竞争市场具有的特征包括（BCD ）A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场E、市场的参与者不具有完备的信息2009年7月1、早期公司主要存在于（ C ）A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ）A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于（ C ）A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ACE ）A、特许主义阶段B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。