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股权分配：创业初期的关键1. 引言创业初期，股权分配是公司创始人及团队成员面临的一个重要问题。
合理的股权分配不仅有助于激励团队成员，还能在很大程度上决定公司的未来发展。
本文档将详细阐述股权分配的原则和方法，以帮助创业公司在初期阶段做出明智的决策。
2. 股权分配的重要性2.1 公平激励：合理的股权分配能够激发团队成员的积极性和创造力，使他们更愿意为公司投入时间和精力。
2.2 合伙人关系：股权分配反映了创始人与合伙人之间的合作关系，有助于建立长期稳定的合作关系。
2.3 资源整合：合理的股权分配有助于吸引外部投资、人才和合作伙伴，从而为公司发展提供更多资源。
2.4 决策权：股权分配间接影响了公司决策权分配，合理的股权结构有助于保证公司决策的高效和合理。
3. 股权分配原则3.1 贡献原则：根据创始人和团队成员的贡献程度进行股权分配，体现公平性。
3.2 风险原则：考虑创始人及团队成员承担的风险程度，适当调整股权分配比例。
3.3 长期原则：注重团队成员的长期贡献，而非短期利益。
3.4 动态调整：随着公司发展和团队成员的变动，适时调整股权分配。
4. 股权分配方法4.1 虚拟股权：适用于初创公司，以贡献和风险为依据，分配虚拟股权，待公司估值上升后转化为实股。
4.2 实股分配：根据实际贡献和风险承担，分配实股，明确股权比例。
4.3 期股：设定一定的期限，根据公司在期限内的业绩和贡献进行股权分配。
4.4 期权：给予团队成员在未来一定条件下购买公司股权的权利，激发其积极性。
5. 股权分配的实施步骤5.1 明确公司愿景和目标：确保所有创始人及团队成员对公司的长远发展目标有共同认识。
5.2 评估贡献和风险：综合考虑各方的贡献程度和承担的风险，初步确定股权分配方案。
5.3 沟通协商：与团队成员充分沟通，达成共识，修改完善股权分配方案。
5.4 签署协议：正式签署股权分配协议，明确各方的权益和义务。
5.5 动态调整：根据公司发展和团队成员表现，适时调整股权分配。
股权投资与创新创业股权投资对创业企业的促进作用股权投资是一种投资方式，通过购买公司的股权，取得对公司决策的权益。
而创新创业股权投资是指投资方针以创新和创业为重点，注重对实力较弱的创业企业进行投资和支持。
股权投资和创新创业股权投资对创业企业具有重要的促进作用，本文将从投资资金、行业经验和资源整合三个方面进行论述。
一、投资资金股权投资和创新创业股权投资为创业企业提供了重要的投资资金。
创业过程需要大量的资金投入，但创业企业往往面临资金匮乏的问题。
股权投资者和创新创业股权投资者能够为创业企业提供长期的、稳定的资金支持，帮助创业企业渡过初期的资金难关，促进企业的良性发展。
股权投资和创新创业股权投资的资金支持不仅能够解决创业企业的短期资金需求，还能够为企业提供战略性资本。
创业企业在初期面临较大的市场风险，需通过持续的创新和适应市场需求来保持竞争力。
股权投资者和创新创业股权投资者通常具有丰富的投资经验和行业判断能力，能够为创业企业提供战略性的资本支持，帮助企业制定科学的发展战略，并为企业提供市场规划、品牌建设等方面的支持。
二、行业经验股权投资和创新创业股权投资在行业经验方面对创业企业的促进作用也不可忽视。
投资者通常具有丰富的行业经验和资源储备，能够帮助创业企业规避风险，提供专业的指导和技术支持。
股权投资者和创新创业股权投资者的参与，使得创业企业能够借鉴其在行业中积累的经验教训。
投资者通常能够为企业提供市场情报、渠道资源等方面的支持，帮助企业更好地把握市场需求和行业动态，提高企业的竞争力。
三、资源整合股权投资和创新创业股权投资的另一个重要作用是通过整合资源，为创业企业提供多方位的支持。
投资者通常具备广泛的人脉资源和行业背景，能够为创业企业提供人力资源和商业合作机会。
股权投资者和创新创业股权投资者在公司发展过程中能够引入对企业有益的关系资源，比如合作伙伴、供应商等。
通过整合资源，投资者能够为创业企业提供更广阔的发展空间，提高企业的市场影响力和竞争力。
公司股权设计的重要性及原则解析股权设计是指针对公司的股权组织形式、股东权益的安排和分配进行的系统性设计和规划。
它在公司治理和运营中起着至关重要的作用。
本文将探讨股权设计的重要性，以及一些相关的原则。
一、股权设计的重要性1. 公平公正的分配方式：股权设计可以确保公司所有股东在权益分配上得到公平公正的对待。
通过明确股权比例、股东权益的设定等，可以避免权益不平等的问题，维护股东之间的利益平衡。
2. 激励管理层和员工：优秀的管理层和员工是公司成功的关键。
通过股权设计，可以设立合理的激励机制，激励管理层和员工全力以赴地为公司的长期发展贡献力量。
例如，可以通过股权期权、股权激励计划等方式，使管理层和员工与公司的利益紧密相连。
3. 优化公司治理结构：正确的股权设计可以优化公司的治理结构。
通过设定不同类别股份的权利和义务，公司可以实现明确的控制权结构和管理体系，提高公司的决策效率和稳定性。
4. 吸引投资者和降低风险：股权设计对于吸引外部投资者起着至关重要的作用。
一个完善的股权设计可以增加投资者对公司的信心，提高公司的融资能力和发展潜力。
同时，通过合理的股权设计，可以降低公司面临的法律、财务和经营风险。
二、股权设计的原则解析1. 公平公正原则：股权设计应坚持公平公正原则，确保股东之间的利益分配公正合理。
在设计股权比例时，应考虑股东的投资额、努力和贡献等因素，避免出现股权不对等的问题。
2. 灵活多样原则：股权设计应灵活多样，适应不同公司的特点和需求。
不同类型的股份可以设立不同的权益和权限，以满足公司治理和发展的要求。
3. 激励导向原则：股权设计应以激励为导向，旨在调动管理层和员工的积极性和创造力。
通过设立股权激励计划、股权期权等方式，激励管理层和员工为公司的长期发展贡献力量。
4. 透明公开原则：股权设计应具备透明公开原则，确保信息公示和披露的及时性和准确性。
股东应具备了解公司治理结构和业绩的权利，以便做出理性的决策和投资。
创业公司股权结构设计创业公司股权结构设计的重要性及其影响在创办一家公司时，股权结构的设计是至关重要的一项策略。
正确而恰当地设计股权结构，不仅可以最大限度地激励管理团队和员工，还可以吸引投资者和合作伙伴的兴趣。
本文将探讨创业公司股权结构设计的重要性，并提供一些建议。
1. 股权结构对公司治理的影响股权结构直接影响着公司治理机制。
合理的股权结构可以确保权力的分散和制衡，从而避免股东之间的权力滥用。
通过设立不同类别的股份，可以根据不同股东的利益和权力分配，确保公司管理团队能够平衡各方利益的考量。
2. 激励管理团队和员工创业公司的成功与管理团队和员工的激励密不可分。
通过股权激励计划，可以对管理团队和员工的绩效进行明确的激励和奖励，从而增强其对公司长期发展的投入和责任感。
股票期权和限制性股票计划可以使管理团队和员工分享公司增长的好处，并与公司的发展目标保持一致。
3. 吸引投资者和合作伙伴创业公司常常需要吸引投资者和合作伙伴的资金和资源支持。
一个清晰而合理的股权结构可以增加投资者和合作伙伴对公司的信心和兴趣。
一些常见的策略包括引入风险投资资金、持续的股权融资和设立战略合作伙伴关系。
通过灵活而均衡的股权结构，可以使投资者和合作伙伴更愿意参与到公司的成长和发展中。
4. 个人观点和理解对于创业公司股权结构设计，我认为要考虑的因素有很多，包括公司的战略目标、业务模式、团队构成和未来发展规划等。
在设计股权结构时，应充分考虑各方的利益平衡，确保能够激励管理团队和员工的积极性，同时吸引投资者和合作伙伴的支持。
总结与回顾创业公司股权结构设计是一项重要而复杂的任务。
一个合理和精心设计的股权结构，不仅可以有效地分散和制衡权力，还可以激励管理团队和员工，吸引投资者和合作伙伴的兴趣。
在设计股权结构时，需要全面考虑各类利益相关者的权益和期望，并根据公司的战略目标和发展规划来灵活调整。
只有在深思熟虑的基础上，创业公司才能建立一个稳固且受众多利益相关者认同的股权结构，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
股权投资的重要性股权投资是指通过购买公司的股票或参与合伙企业的股份分红权，从而成为企业的股东或合伙人，获得相应的投资回报和权益。
股权投资作为一种重要的投资方式，在现代金融市场中扮演着不可忽视的角色。
本文将探讨股权投资的重要性，并分析其对个人、企业和国家的影响。
一、股权投资的重要性对个人的影响首先，股权投资是个人增值的重要途径之一。
通过购买公司的股票，个人可以享有公司的增值潜力和分红利益。
随着企业发展壮大，股票价格上涨，个人投资者可以获得资本收益。
此外，一些公司还会向股东派发现金红利，这进一步增加了个人的投资回报。
其次，股权投资提供了参与企业决策的机会。
作为股东，个人可以参与公司的股东大会，对公司的战略和经营方向进行表决和决策。
这不仅使个人能够分享公司的成功，还能够参与公司的决策过程，为公司的发展发挥一定的影响力。
最后，股权投资能够为个人提供多样化的投资选择。
金融市场中，不同行业和不同规模的公司都有上市或非上市的股权融资需求。
个人可以根据自身的风险承受能力和投资偏好，在不同公司和行业之间进行投资配置。
这样可以降低风险，提高投资回报。
二、股权投资的重要性对企业的影响首先，股权投资为企业提供了融资的重要渠道。
企业在扩大规模、研发新产品或进军新市场时需要大量的资金支持，而股权投资是企业融资的一种有效方式。
通过向投资者出售股份，企业可以快速获得资金，支持企业的发展。
其次，股权投资可以引入专业的战略合作伙伴。
除了资金外，投资者还可以提供丰富的行业经验、资源和人脉关系。
通过与投资者的合作，企业可以获得更多的市场机会、技术支持和管理指导，推动企业的创新和发展。
最后，股权投资有助于提高企业的治理水平。
股权投资会要求企业建立健全的治理机制，包括董事会、监事会和股东大会等，以保障股东的权益。
这有助于提高企业的透明度和效率，规范企业的经营行为，防范内部腐败和欺诈行为。
三、股权投资的重要性对国家的影响首先，股权投资有助于促进经济发展。
初期创业：理解股权分配在创业初期，合理的股权分配对于公司的稳定发展至关重要。
本文档旨在帮助创业团队理解股权分配的概念、原则和方法，以确保各团队成员之间的权益得到合理保障。
一、股权分配的重要性1. 激励团队成员：合理的股权分配可以激励团队成员为公司发展贡献力量，分享公司成长带来的收益。
2. 稳定团队：股权分配在一定程度上可以为公司关键人才提供一定的保障，降低人才流失风险。
3. 对外融资：合理的股权分配有助于吸引投资，为公司在发展过程中提供资金支持。
4. 明确权益：股权分配明确了各股东在公司中的权益和义务，有助于减少未来的纠纷。
二、股权分配的原则1. 公平原则：确保各团队成员的股权比例与其贡献相匹配，体现团队内部的公平性。
2. 激励原则：对于公司发展有重要贡献的团队成员，应适当增加其股权比例，以提高其积极性和忠诚度。
3. 可持续发展原则：股权分配应考虑公司的长期发展，避免因短期利益分配导致公司运营困难。
4. 合法合规原则：股权分配应符合我国相关法律法规，确保公司合法合规运营。
三、股权分配的方法1. 股权计算：根据团队成员的出资额、贡献度、工作年限等因素，计算出各自的股权比例。
2. 股权分配方案：根据计算结果，制定股权分配方案，明确各股东的权益和义务。
3. 签署协议：所有股东签署股权分配协议，约定在公司运营过程中的各项权益。
4. 变更登记：将股权分配情况在公司登记机关进行变更登记，确保股权分配的合法性。
四、注意事项1. 及时调整：随着公司的发展和团队成员的变动，应及时调整股权分配，确保其合理性。
2. 保密性：股权分配相关信息应保持保密，避免对公司运营产生不利影响。
3. 合法合规：在进行股权分配时，务必遵守我国相关法律法规，确保公司合法合规运营。
4. 咨询专业人士：在制定股权分配方案时，可咨询专业律师或财务顾问，以确保方案的合理性和有效性。
总之，合理的股权分配是创业公司成功的重要保障。
创业团队应充分认识到其重要性，遵循原则和规定，确保公司稳定、高效地发展。
作为创业者你在意公司的控制权吗？-创业,创业宝典作为创业者你在意公司的控制权吗？| 已故的世代律师事务所创始人弗洛姆曾说：“如果有一项权利是企业家非争不可的话，我想只能是控制权了。
”伟大如马云者都不能免俗，更何况中国的其他者。
创业者对企业的控制权，通常是说纵使企业不断，创业者自己持有的股权不断被稀释，但是与股权对应的投票权也不会被稀释掉，自己始终可以掌握公司人事、经营等大权。
通常，它体现为创始人拥有在董事会中委派大多数董事的权利。
为什么中国的创业者对公司的控制权那么关注呢?1、绝对控制公司，是中国创业者的传统。
如果我们去看看创业板上市公司里创始人股权比例，会发现大多数都是创始人占大股，上市后创始人回报也比较高。
被《创业家》封为“骆驼公司”代表的光线传媒一直没有融过资，始终在董事长王长田的控制下发展壮大。
2011年8月3日光线在深交所上市，成为第三家在内地上市的影视娱乐公司，当天市值达到81.1亿元，持有光线54.05%股份的王长田身价超过40亿元。
此外，中国的创业者，还是希望“我是老板我说了算”。
对控制权的坚持让骆驼服饰没有引入外部投资，总裁万金刚称，做企业习惯了自己一个人说了算，风投进来，要跟他们商量，决策比较麻烦，自己的心胸也没这么宽阔。
2、拥有控制权，才能更好把握公司发展方向。
京东商城创始人刘强东曾对《创业家》记者说过：“我们做她(今日资本总裁徐新)反对，做日用百货她反对，做图书音像她反对，做POP平台她反对。
我说，徐总，我只能很遗憾地告诉你，你的反对无效，要不咱们开董事会投票吧。
”刘强东之所以能这么说是因为：“我通过，在董事会占有多数席位。
作为一个创始人，如果控制不了董事会，还搞什么搞?”正是由于刘强东拥有如此大的控制权，才保证了京东在融了超过20亿美元的巨资后还能按照刘强东的意志不断拓展，达致今天的B2C霸主地位。
3、没有控制权，自己和公司的命运都不能掌握。
一些失去公司控制权的创业者往往在和大股东发生冲突后，遭遇自己被扫地出门，失去公司的命运。
公司股权分配制度的重要性与意义股权分配是指公司在公平、合理的原则下，将公司的所有权益分配给各个股东的一种制度安排。
一个健全的股权分配制度对于公司的发展和经营具有重要的意义和作用。
下面将从促进公司稳定发展、合理调控股权结构和激励管理层三个方面阐述公司股权分配制度的重要性与意义。
一、促进公司稳定发展一个有效的股权分配制度能够提供公司发展所需的稳定性和长期性。
通过向合适的股东分配股权，公司可以引入具有丰富经验和专业知识的股东，增强公司的管理能力和专业水平，从而为公司的发展提供了稳定的基础。
另外，通过股权分配可以确保公司的权力结构稳定，防止出现频繁的股东变动，从而避免公司经营方向频繁变动，增加了公司的稳定性和可预测性。
二、合理调控股权结构一个科学合理的股权分配制度可以帮助公司实现股权结构的优化和调整。
不同的股东拥有不同的股权比例，能够实现权力的分散和平衡，避免过于集中的股权结构导致公司决策的不确定性和风险。
通过合理调控股权结构，可以实现股东权益的平等和保护，强化公司的治理机制，提升公司的透明度和规范性，进一步提高公司的内部治理水平。
三、激励管理层股权分配制度对于管理层的激励机制也具有重要的意义。
通过合理的股权分配，可以激励管理层积极参与公司的经营管理，提高管理层的责任感和积极性。
合理的股权分配能够为管理层提供合理的薪酬回报和股权收益，提高管理层的动力和工作效率，从而对公司的发展起到积极的推动作用。
总之，公司股权分配制度在公司的发展和经营中具有重要的意义与作用，可以促进公司的稳定发展，合理调控股权结构，激励管理层，进而提升公司的竞争力和市场地位。
因此，建立一个科学合理的股权分配制度对于公司来说是十分重要的。
创业成功的CEO如何管理个人股权在创业公司中，个人股权的管理对于CEO来说是一个至关重要的议题。
个人股权是CEO作为创始人和主要股东所拥有的权益，其管理涉及到公司的财务安排、人员激励和长期发展等方面。
在这篇文章中，我们将探讨创业成功的CEO在管理个人股权方面的关键策略和实践经验。
一、明确个人股权的重要性作为创始人兼CEO，个人股权代表了创业者对公司的贡献和回报。
因此，CEO首先要明确个人股权在公司治理和激励机制中的重要性。
个人股权的合理配置可以有效平衡创始人和投资者的利益，激发员工的积极性和创造力，同时还能为公司未来的发展提供稳定的资源。
二、制定清晰的个人股权规划管理个人股权需要制定清晰的规划，包括股权分配、激励机制和流通限制等。
首先，CEO应该根据自己的贡献和角色确定个人股权的比例，并与投资者进行充分的沟通和协商。
其次，CEO需要设计合理的激励机制，如股票期权、股票奖励计划等，以激励团队成员为公司长期发展付出努力。
最后，CEO应设定个人股权的流通限制，以防止股权的过度流动对公司造成不利影响。
三、注重股权激励和激励机制股权激励是吸引和激励高级管理人员和关键员工的重要手段。
CEO应该建立起合理、具有竞争力的股权激励机制，以吸引和留住优秀人才。
例如，可以通过股票期权或股票奖励计划来将员工的利益与公司的业绩挂钩，鼓励员工为公司的长期发展做出努力。
此外，CEO还应该确保激励机制的公平性和透明度，避免不公平和不合理的激励安排引发员工不满和离职的情况。
四、建立良好的治理机制个人股权的管理也需要建立良好的公司治理机制。
CEO应该主动参与公司的决策和监督，确保个人股权的合法权益得到保护。
同时，CEO还需与董事会、投资者和其他关键利益相关方保持紧密的沟通，建立合作共赢的关系。
此外，CEO还应制定和执行股权流通的规则和程序，以保证股权变动的公正与透明。
五、关注股权的长期价值创业成功的CEO应该着眼于个人股权的长期价值。
股权分配的重要性及作用股权分配是指将公司的股份按照一定的原则和规则分配给股东的过程。
在一个公司中，股权分配具有重要性且扮演着重要的角色。
本文将从多个方面探讨股权分配的重要性及其作用。
一、确保股东权益首先，股权分配的重要性在于确保股东的权益。
作为公司的股东，每个人都应享有相应的权益，这包括参与公司的决策、分享公司的利润以及拥有公司的资产权。
通过股权分配的合理安排，可以确保每个股东都有公平的机会获得相应的权益，避免不公正的分配。
二、激励管理层和员工股权分配在激励管理层和员工方面发挥着重要作用。
正确认可设置股权激励计划有助于激发管理层和员工的积极性，促使他们为公司的长远发展做出更好的贡献。
通过给予他们与业绩挂钩的股权，可以增强他们对公司利益的认同感，提高工作动力和效率，从而推动公司整体发展。
三、促进公司稳定和发展合理的股权分配有助于促进公司的稳定和发展。
当公司股权分散和多元化时，可以有效降低公司面临的风险，并避免潜在的内部冲突。
此外，通过给予合适的股权比例给予战略投资者和核心团队，可以增强公司的核心竞争力并吸引更多的资金和人才，推动公司的持续发展。
四、维护公司治理的健康股权分配对于公司治理的健康起着重要作用。
合理的股权分配可以帮助减少由于股东之间利益分歧而产生的纷争和冲突，通过制定明确的权益和责任分配规则，提高公司治理的透明度和稳定性。
同时，合理的股权分配还可以缓解股东集中度过高带来的问题，防止少数股东过度控制公司，保护中小股东的权益。
总结而言，股权分配在公司中具有重要性及作用，它不仅确保股东的权益，激励管理层和员工，促进公司的稳定和发展，而且有助于维护公司治理的健康。
因此，在进行股权分配时，公司应当遵循公平、合理的原则，综合考虑公司的长期发展和利益相关方的权益，以达到公司整体的利益最大化。
只有通过合理的股权分配，公司才能获得更好的发展，并为股东创造更大的价值。
创业启示录，论控股权的重要性公司初创时期，最好避免容易导致僵局的股权比例设置，例如50:50、65:35、40:40:20甚至50:40:10这样的股权比例设置，尽管50:50和65:35这样的股权结构设置往往是对股东作用或影响力的一种真实反映或者是对现实的一种妥协。
把时光倒退到2010年5月，于刚在金融危机之后的资金困境中从平安融资8000万元，让出了1号店80%股权，控制权就此旁落。
平安整合1号店未果后，逐步将1号店控股权转让给了沃尔玛。
经过多次于刚离职的传闻后，1号店在7月14日晚间正式确认创始人于刚和刘峻岭离职。
随后，于刚和刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想。
据了解，在收购1号店之前，沃尔玛最先找到的是京东，却因为沃尔玛要求控股权而最终被京东拒绝，随后，沃尔玛才转而选择了1号店。
有消息称，最终实现全资控股一直是沃尔玛收购的前提，因此，1号店最终痛失控股权也许早在沃尔玛入股时就已埋下了伏笔。
对于此事，除了深表遗憾之外，还想从法律角度提醒各位创业者：如果不想自己辛苦创业的硕果被他人摘取，就必须时时儆醒，并牢牢掌握住公司的控制权。
公司的控制权主要包括以下三个方面：股权层面的控制权、董事会层面的控制权、公司经营管理的实际控制权。
一、股权层面的控制权股权是对公司的终极控制权利，公司最重大的事项通常是基于股权由股东(会)决定的，如公司章程修改、董事任命以及融资等。
这里引用天使投资人徐小平先生的警示：“如果(创业者)一开始就把主权让出去，60%给出去，再伟大的企业也做不下去;我(创业者)只要把事情做起来，这个股份多少不重要，这是错误的，凡是不以股份为目的的创业都是耍流氓。
”1、股权层面的控制权股权层面的控制权包括绝对和相对控股：绝对控股权情形下创始人持股达到67%，也就是达到三分之二，公司决策权基本可以完全掌握在手中;绝对控股权情形下创始人至少要持有公司至少51%的股权;而相对控股权往往需要公司创始股东为持有公司股权最多的股东，与其他股东相比可以保持对公司的相对控制力。
法律依据在于：根据中国公司法和公司章程，公司的最高决策机构是股东(会)，股东会的普通表决事项，多为二分之一以上多数表决权通过，而少数重大事项(如公司章程修改)还需要三分之二以上表决权通过。
掌握了控股权，就能够控制股东(会)决策，进而控制公司。
注意事项提醒各位创业者，公司初创时期，最好避免容易导致僵局的股权比例设置，例如50:50、65:35、40:40:20甚至50:40:10这样的股权比例设置，尽管50:50和65:35这样的股权结构设置往往是对股东作用或影响力的一种真实反映或者是对现实的一种妥协，在公司早期的蜜月期平安无事，但随着公司的发展壮大往往会发生共贫贱易共富贵难的情况，利益分配的冲突日趋明显，小股东可能会行使投票权否决公司重大事项，使公司丧失船小好掉头的决策迅速的优势。
同样，类似于40:40:20的股权比例设置可能会导致二大股东都希望联合小股东控制公司股东(会)决策的情形，50:40:10这样的股权比例设置也面临小股东联合易出现僵局的可能性。
案例分析1号店2010年5月，于刚在金融危机之后的资金困境中从平安融资8000万元，让出了1号店80%股权，控制权就此旁落。
平安整合1号店并不顺利，于是逐步将1号店控股权转让给了沃尔玛。
经过多次于刚离职的传闻后，1号店在7月14日晚间正式确认创始人于刚和刘峻岭离职。
随后，于刚和刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想。
真功夫与海底捞真功夫的蔡达标和潘宇海各占50%，引入PE以后，是47%对47%;这种股权分布被认作一枚定时炸弹，为真功夫内部股权纠纷埋下了隐患;海底捞早期时张勇夫妇和施永宏夫妇各持50%股权，海底捞经过十余年飞速发展后，张勇从先后离开公司管理岗位的施永宏夫妇手中购买了18%的股权，张勇夫妇成了海底捞68%(超过三分之二)的绝对控股股东;雷士照明赛富基金几次投资雷士照明后，2008年总持股比例达到了30.73%，超过持股29.33%的创始人吴长江，成为公司第一大股东，为日后轰动的公司控制权争夺埋下伏笔。
2、股票权与股权的分离创始人需要知道的另一个法律知识是股权与投票权是可以分离的。
现实情况中，随着公司的不断融资壮大，创始人股权将被不断稀释，很难一直保持公司的绝对控股权。
为了继续维持公司的控制权，可以将其他部分股东股权中的投票权分离出来，交给创始股东行使。
投票权从其他股东的股权中分离出来，主要有以下四种体现行使：投票权委托;一致行动协议;有限合伙持股，创始人(作为管理合伙人持有很少权益但)控制有限合伙持有公司的投票权;境外架构中的“AB股计划”(或“牛卡计划”，或“双股权结构”)(dual-class structure)。
注意事项融资节奏认为，创始人需要注意把握融资的节奏。
企业早期融资的估值和股价比较低，随着公司发展壮大，公司的估值和溢价越来越高，融资对创始人股权的稀释效应会有递减的效果。
但是，资本对企业扩张的作用不言而喻，而融资市场瞬息万变，创始人需要仔细衡量和规划，什么阶段需要融多少资，以维持公司稳健的资金流，同时兼顾与公司估值的合理平衡。
争取尽可能多的投票权投票权与股份份额并非一一对应或不可分离，创始人可以通过上述四种方式争取控制其他股东的投票权，让渡出投票权的股东基于对创始股东的信任或依赖很有可能会同意这样的让渡安排，从而维持公司稳定的控制权。
例如，创始人股东通过其控制的持股平台实体(如有限合伙)间接持股(如员工激励或公司的小额投资人的股权)，可以实现以小博大的控制效果，下图就是一个典型的创始股东通过员工持股实体控制激励股权的情形。
案例分析投票权委托“投票权委托”就是公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东(如创始股东)行使。
根据京东的招股书，在京东发行上市前，京东有11家投资人将其投票权委托给了刘强东行使。
刘强东持股20%左右却通过老虎基金、高瓴资本、今日资本以及腾讯等投资人的投票权委托掌控了京东上市前过半数的投票权。
一致行动协议“一致行动人”即通过协议约定，某些股东就特定事项采取一致行动。
意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。
比如，创始股东之间、创始股东和投资人之前就可以通过签署一致行动人协议加大创始股东的投票权权重。
一致行动协议内容通常体现为一致行动人同意在其作为公司股东期间，在行使提案权、表决权等股东权利时做出相同的意思表示，以其中某方意见作为一致行动的意见，以巩固该方在公司中的控制地位。
一致行动协议在境内外上市公司中都很常见，境内上市公司如网宿科技、中元华电、海兰信都有涉及，而境外上市公司如阿里巴巴和腾讯也同样存在，根据阿里巴巴上市招股书，马云仅持有7.8%股权而软银把不低于阿里巴巴30%普通股的投票权委托给了马云与蔡崇信行使;南非MIH公司持有腾讯34%的股份，而马化腾持股仅为10%，还不及MIH的三分之一，但MIH公司基于信任将投票权让渡给腾讯管理团队，实现马化腾的控制权。
通过有限合伙持股有限合伙企业在中国是一种比较新的企业形式，有限合伙企业的合伙人分为普通合伙人(俗称管理合伙人或GP)和有限合伙人(LP)。
普通合伙人执行合伙事务，承担管理职能，而有限合伙人只是作为出资方，不参与企业管理。
所以，可以让股东不直接持有公司股权，而是把股东都放在一个有限合伙里面，让这个有限合伙持有公司股权，这样股东就间接持有公司股权。
同时，让创始人或其名下公司担任GP，控制整个有限合伙，然后通过这个有限合伙持有和控制公司的部分股权。
除创始人之外的其他股东，只能是有限合伙的LP，只享有经济收益而不参与有限合伙日常管理决策，也就不能通过有限合伙控制公司。
有人专门研究发现，绿地集团采用层叠的有限合伙安排，以一个注册资本为10万元的公司控制约190亿元资产的绿地集团。
境外架构中的“AB股计划”境外的双股权结构如果公司使用境外架构，还可以用“AB股计划”(或“牛卡计划”，或“双股权结构”)(dual-class structure)，实际上就是“同股不同权”制度。
其主要内容包括：公司股票区分为A序列普通股(Class A common stock)与B序列普通股(Class B common stock);A序列普通股通常由机构投资人与公众股东持有，B序列普通股通常由创业团队持有;A序列普通股与B序列普通股设定不同的投票权。
美国上市的公司通常采用这种结构来维持公司创始团队的控制器，比如,Facebook、Google与百度等企业都将其A序列普通股每股设定为1个投票权，B序列普通股每股设定为10个投票权。
近些年上市的京东、聚美优品、陌陌都是采取的这种AB股制度。
根据京东的股东协议，刘强东及管理层持有的股份每股代表20份投票权，其他股东持有的股份每股只能代表一个投票权，这样刘强东及其管理团队虽然只持有20%左右的普通股，但是由于有双层投票结构保护，其投票权能确保股东会上重大议案有绝对的发言权。
二、日常经营的控制权熟悉境内外上市公司治理的人可能明白，董事(会)与股东(会)是相对独立的，公司股东(会)往往无权直接干预董事(会)依据法律和公司章程行使日常经营决策的权力。
所以，公司的控股权和公司运营的控制权并无必然联系，尤其是股权相对分散的公司中，公司的控制权往往在于公司的董事会。
对于未上市的境内初创公司来说，股东往往与董事一致所以很少面临这样的冲突，但是随着公司的不断融资，投资人往往会要求向公司委派董事，董事会的构成会发生变化，此时就需要创始人注意控制公司的董事会、法定代表人等掌握公司的实际控制权。
1、公司董事公司的日常经营事项，主要由公司董事(会)来决定。
一般情况下，公司很少需要开股东会，所以也很少通过股东会的控制权来参与公司日常经营，只是在重大事件(如修改章程进行融资)的时候才召集一次股东会或者要求股东签署决议等文件。
所以，如果控制了董事会，也就控制了公司的日常经营管理。
核心创始人可以占有公司董事会的大部分席位，以保障决策效果和决策效率。
注意事项提示创业者，控制董事会最重要的法律手段是控制董事的提名和罢免。
公司控制权之争往往体现在董事的提名和罢免上，如果创始人之外的公司股东没有提名或罢免公司董事的权利，这些股东也很难插手争夺公司的控制权。
但现实中，公司的投资人往往要求董事任免权，而公司往往也需要创始人之外的董事助力公司的发展，所以创始人需要注意控制董事会的人数以及创始人任命的董事人数。
创始团队在公司初期控制2/3的董事人数，而在后期最好能控制1/2以上的董事席位，公司尽量将外部董事席位留给对公司发展具有战略意义的(投资)人，随着外部董事的增加而扩充董事总人数，尽可能保持创始股东对董事人数的上述控制比例。
