公路施工技术的管理论文.
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浅析公路施工技术管理的探讨摘要:本文作者结合自己工作经验探讨了公路施工技术管理是一项基础性的工作,也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。
公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。
首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点,提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。
关键词:公路施工;施工技术管理;制度一,公路施工技术管理论述1.1 公路施工技术管理的内涵公路施工的技术管理,就是以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法使工程最终质量达到一定的标准,满足设计要求,实现设计目的的一系列管理活动,它一般指与技术保障、技术数据、技术文件有关的管理活动,通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等项工作。
1.2 公路施工技术管理的特点(1)技术管理的系统性;公路合同要求采用项目法施工,项目管理机构应是集人、材、物为一体的实体项目部。
然而在实施中为了便于管理,施工企业结合工程的实际分布情况均设置作业分部或工区,负责相应区段内的工程内容,并且公路工程大都具有地质或地形复杂,技术难度大,技术含量高等特点。
因此项目的技术管理必须“一盘棋”,重大的技术方案的制定,新技术、新工艺的引进,施工技术总结和竣工文件的编制必须由项目部统一策划、布署,现场施工技术管理和技术方案的制定等所有程序审批必须由项目部完成。
技术管理具有点多面广,材料繁杂等特点,需要多方合作才能完成。
因此,系统管理尤为重要。
(2)技术管理的及时性;施工现场的突发事件在施工过程中是经常发生的,尤其是地质多变,结构复杂的工程。
因此,技术管理对施工中突发事件必须反应敏捷,处理及时准确;对施工现场出现的施工隐患也必须周密思考、及时解决;对安全隐患的技术处理更要及时、准确,才能避免很多安全事故的发生。
对公路工程施工中质量管理问题的探讨摘要:加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作。
本文首先分析公路工程施工存在的问题,并就如何加强施工质量管理进行了讨论。
关键词:公路工程;施工质量;控制abstract: strengthening the quality management of highway projects to ensure project quality, to strengthen the basic work. this paper first analyzes the problems of road construction, and discussed how to enhance the construction quality management.key words: highway engineering; construction quality; control中图分类号:u448.14 文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)1、公路工程施工管理存在的问题公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,当前公路工程施工现场管理主要存在以下问题:1.1安全意识不高,责任不明确安全意识是做好施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。
但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到施工安全生产责任重大。
建立健全的制度,落实责任到个人是做好现场施工安全工作的关键。
1.2现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免由于工作量巨大,纠偏的难度及损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。
在实践中,操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面积返工。
事实上,纠偏措施的难度及损失较大,解决问题的关键应放在事前控制上。
道路工程论文(通用15篇)道路工程论文11普通公路材料的试验检测工作(1)水泥必须检查水泥的稳定性、凝结时间、水量配比以及胶砂强度等。
对已经进入施工现场同厂家、同规格、同编号和同生产日期的水泥,按照袋装200t、散装500t的标准,每3个月检测1次。
(2)集料对于细集料要检查密度、砂含量和含水量等。
粗集料要检查磨耗值、吸水性、筛分和磨光值等。
每种材料作为道路工程材料应该在使用前检查2个样品,作为底基层和基层时,应每20xxm3检查2个样品,作为面层时,每批次检查2个样品。
(3)砂应检查密度、含泥量、容重等。
对于已经进入现场的相同厂家、相同料源的砂,要每200m3为1批次进行验收,每1批次至少抽样1次。
(4)钢筋应重点检查抗拉强度、断后伸长率和弯曲变形系数等。
对于已经进入施工现场同品种、同规格、同炉号以及同厂家的钢筋要每60t为1批次,并且随机抽取3根,分别截取1组式样,用于拉伸强度试验、冷弯试验等。
钢筋焊接时,要检测拉伸强度。
根据经验,一般把300个同种类型的焊接钢筋在统一焊接条件下作为1个批次,1个星期内没有达到300个标准时,也按照1批次计算。
(5)沥青应重点检查沥青的针入度、软化点、蜡含量以及老化指标等。
在道路铺油之前和施工过程中每500t沥青要进行1次全面检测,每1000t沥青要检查3次蜡含量,每车检查3大指标。
以上几类材料,对于数量不足1个批次的,要按照整1批次检查;每批原材料的产地、规格、等级和来源要一致;对于不同厂家、不同规格的道路工程材料要进行随机抽样,并且做好标签和存档;加强材料的存放和标识检查工作,要按照类别分别存放,界限清楚,钢筋、水泥等支垫和铺盖要符合规范要求;检查单位要认真执行材料汇总、记录和信息传递等制度的落实。
2高速公路材料的试验检测工作2.1试验检测任务高速公路工程材料的试验检测任务应该包含高标号和重点位置混凝土的配比、基层、沥青混凝土配合比等试验项目的验证和批复;关键项目要按照规范标准进行平行试验,并对全线的试验项目按照抽检频率进行试验;完成高速公路施工中用到的材料、配件或者施工采购前的预先审计和进场后的验收试验工作。
公路工程施工管理措施探析【摘要】公路工程施工是一项复杂的活动,涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。
针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
【关键词】公路;施工管理;措施随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。
下面着重针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。
一、进行充分的施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。
施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。
二、合理配置施工资源合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。
在施工过程中,人力、材料和机械需求量不断变化,在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
三、现场施工要密切关注设计质量施工图是工程施工的直接依据,设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。
设计质量高,施工单位好施工,监理单位和建设单位好管理。
然而,由于目前国内建设项目较多,设计单位的工作量较大,因此很难做到精心勘探、精心设计,对设计单位相应的监督管理体制不及时跟上,就会在施工中发现大量设计问题。
把握不好设计的最后一道关,这对施工单位是非常危险的。
如果是在施工前施工单位发现的问题,及时修改就不会造成过大的经济损失。
如果施工单位水平低,预先发现不了设计问题,施工完后才发现问题,这就造成了许多麻烦和损失。
浅述公路施工项目的质量控制和管理摘要:在整个公路建设质量控制和管理中,公路建设和公路施工企业必须知道施工技术对质量管理的重要性,用科学的方法和合理的技术解决方案,来加以促进道路工程项目的实施和建设优化的质量管理.提升企业综合管理能力,为企业的稳定发展奠定良好的基础。
关键词:公路工程质量控制管理措施公路施工作为国家一项重要的基础设施建设工程,对于施工技术以及工程质量都有着十分严格的要求,因此必须建立起有效的质量控制措施。
伴随着我国城市建设的快速发展,尤其以路桥为主的基础设施建筑行业的迅速崛起,使得国家有关公路工程施工建设的管理规范也必须进行相应的调整,在进行过程中,必须确保组织机构能够公平、公开、公正的实施,同时也离不开专业的监理工程师和相应的辅助设备来确保其在一定程度上对于公路工程质量控制和管理能够进行更加严格、有效。
1、影响公路施工项目质量的关键因素1.1环境方面的因素众所周知环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确定性,包括工程技术环境、作业环境、人文环境等诸多因素。
如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、严寒、酷暑等都会直接影响工程质量。
1.2人的因素从实质上讲,人的因素是质量控制的基本出发点。
公路工程项目涉及到招投标、签订合同、设计、施工、检测等多个环节,各个进程要顺利进行,科学有效的管理体制必不可少。
合理的管理制度有助于工程项目各个环节有条不紊的进行,是工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。
尽管当前在工程管理方面已经建立了招投标制度、合同管理制度和监理制度等,然而,这些制度在实施方面仍存在许多问题。
如众所周知的招投标中的暗箱操作、低价中标、压价竞标,权利寻租的代价便是工程质量无法得到有效的保障。
1.3 质量管理体系的因素完善的质量管理体系,是对公路工程项目的重要质量保证,是确保公路工程项目质量管理措施贯彻实施的必要手段。
公路工程项目质量管理体系主要包括政府监督、施工监督和企业自检。
公路工程课题研究论文(五篇)内容提要:1、公路工程施工管理的管理重点分析2、公路工程造价的控制方案3、公路工程路基施工技术4、高速公路工程施工进度控制5、公路工程绿化施工及养护管理全文总字数:16279 字篇一:公路工程施工管理的管理重点分析公路工程施工管理的管理重点分析摘要:随着城市化建设的发展,公路的施工受到越来越多的关注。
公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施,其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。
在公路工程施工建造中,需要做好施工管理工作,确保施工质量。
本文结合实际工程实例,对公路工程施工管理重点进行了分析,希望给公路工程施工建设服务提供参考。
关键词:公路工程;施工管理;管理重点0前言在我国城市发展中,公路起到了重要的作用,为城市交通提供便利。
对于公路工程,要重视施工管理,应采用有效的手段加强管理水平,保证施工质量。
但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中,由于多种因素的影响,导致公路工程施工管理中存在着一些问题,造成施工成本的增加,也带来了质量和安全方面的问题。
因此,应做好公路工程施工管理工作,把握施工管理的重点,加快城市公路交通的建设。
1公路工程施工管理概述施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理,包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。
同普通的建筑施工管理不同,公路工程施工管理更具复杂性。
由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大,整个工程往往会跨区域作业,导致施工范围加大,施工人员流动性较强,施工周期长,这些都给公路工程施工管理增加了难度。
为了加强对公路工程的施工管理,应突出施工管理的重点,提升管理水平和质量,保证公路工程的顺利完成。
2公路工程施工管理的重要性2.1可以提高公路工程的施工质量公路工程施工建设能够顺利进行,需要保证整个工程的施工质量。
技术管理在公路施工中的重要作用摘要:公路施工技术管理贯穿于公路施工的全过程,是现代公路施工管理体系中的重要组成部分,其对提高公路施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。
因此,施工企业必须以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径,切实提升技术管理在公路施工中的作用,以此促进公路建设事业的科学发展。
关键词:技术管理公路施工作用随着我国社会经济的发展以及现代化建设事业的不断深化,我国的交通运输事业已经取得了巨大成就。
交通运输事业作为国民经济发展和社会事业的重中之重,已纳入国民经济的发展规划。
而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重,在国民经济中发挥的作用也越来越重要,越来越突出。
可以预见,随着改革开放步伐的深入以及社会经济的进一步发展,在今后相当长的一段时期,必将是我国公路发展的鼎盛时期。
基于我国公路运输在国民经济发展中的重要作用,这就迫切要求建造一流的公路来满足社会的需要。
而一流公路的形成,就需要抓好公路施工。
而公路施工是一个工期长、涉及面广、非常复杂而又工程量大的生产活动,因此,在公路施工过程中,在不同阶段有着不同的具体内容和工作重点,其主要内容:公路施工技术管理、物质设备管理、财务计划管理和安全卫生管理等。
在这些管理内容中,公路施工技术管理是整个公路施工工程的核心。
因此,我们必须充分认识到技术管理在公路施工中的重要作用,以科学的公路施工技术管理促进公路工程项目的实施,促使技术管理在公路施工中落实到位,从而保证技术管理在公路施工中的重要作用得以发挥,进而促进我国公路建设事业的科学发展。
一、公路施工技术管理的主要内容技术管理是公路施工中的重要组成部分。
从广义上看,技术管理是与工程主体有直接联系的各种管理活动的总和,包括技术资料收集整理、材料选择加工、技术方案实施、测量实验控制、工程进度计划编制与控制、施工方案选择、施工机械设备选型配置等各方面的管理工作。
从狭义上看,技术管理是指与技术文件、技术数据、技术保障等有关的管理活动,主要包括技术方案的编制、工程实验管理、工程测量管理、施工过程中日常技术管理、竣工文件的编制等项工作。
浅析公路的施工技术管理摘要:快速的经济发展步伐客观上要求完善的交通设施为依撑,据有关数据显示,我国的交通工程的数量近几年来也成阶梯式上涨的趋势。
公路工程事关人民的生命和财产安全,因此对公路的施工技术管理不断的进行完善和改进显得极为关键。
作者曾参与了广四线(s118)三水范湖至大塘段改建工程、佛山市三水区三花公路改造工程、佛山市三水区金本至白坭iii期公路工程、三水区芦苞高尔夫大道二期扩建工程等重要工程,也因此积累了一定的实践经验。
作者在总结自身经验的同时参考了相当的相关文献的前提下,主要探讨了公路工程在施工技术管理中存在的问题,并试图提出一些措施和办法来解决这些不足,以完善公路工程的施工技术管理工作。
关键词:公路工程施工技术管理监控措施中图分类号: tu74 文献标识码: a 文章编号:一、公路工程施工技术管理意义探析公路工程是一项要求技术严密、程序到位、对各个环节严格把关的施工过程,也是一项充满风险的施工过程,因此对公路工程进行科学的施工管理是十分必要的。
公路施工技术管理是对公路工程施工过程采取的一系列监督管理,是一个系统的工程体系,由始至终的贯穿着公路工程的立项、施工以及验收等全过程,也覆盖了工程的方方面面——管理人员、施工人员以及施工设备等。
公路工程施工技术管理作为公路施工管理体系的重要内容,为保障公路工程在预定期限内、预定成本下完成高质量的施工任务奠定了坚实的基础,对于保障公路工程安全、有序、可靠运行是不可或缺的。
但是近几年以来,由于多方面因素的限制,比如工程技术条件、工程管理水平和工程质量监督程序等原因,公路工程突显出了一些隐形或者显性的风险和问题,既造成了相当程度的经济损失,又带来了一定安全隐患。
所以,各公路建设从业人员必须认识到公路施工技术管理和质量监督程序工作的重要性,检视目前公路工程在施工技术管理中存在的不足和弊端,并针对性的采取相关必要措施以完善公路工程施工技术管理,提高公路工程服务水平。
浅谈公路施工技术管理探讨摘要:现代公路施工管理不仅仅是对施工材料、施工现场以及施工质量进行管理与控制,还需要通过对公路施工技术的管理工作保障施工过程工艺技术参数符合设计要求,保障公路施工质量。
,技术管理工作要符合经济节约的基本原则,即要讲究经济效果。
要贯彻国家的技术经济政策,这在施工过程中尤为重要。
关键词:探讨公路施工;技术管理;中图分类号:tu74 文献标识码:a文章编号:abstract: the modern highway construction management of construction is not only material, construction site and construction quality management and control, still need passed on the highway construction technology management job security construction process technical parameters to comply with the design requirements, security highway construction quality. , the technical management work to comply with the basic principle of saving the economy, that is, to pay attention to the economic effect. to implement state of technical and economic policy, this is particularly important in construction process.keywords: discussion of highway construction; technical management;1施工技术管理的重要性探讨公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润,保证工程质量、保证按期交工。
关于公路工程施工技术管理的论述摘要:本文将致力于公路工程施工技术管理的三阶段做出进一步的分析,力争在此基础之上,提升公路工程施工质量和效率,保证我国公路施工单位健康良好发展。
关键词:公路施工;技术管理;基本原则;准备阶段;竣工阶段中图分类号: tu712 文献标识码: a 文章编号:一、前言公路工程施工技术管理是指依据系统论的观点,运用科学方法,对公路施工单位各项技术进行调整,以此,提升工程质量和施工效率。
现阶段,我国公路施工企业技术管理仍处于传统的粗放型管理状态,其施工技术管理工程过于注重技术文件管理和施工参数控制,忽视了施工技术的基本原则和各个程序,导致公路工程施工技术管理流于形式,难以充分发挥其应有的职能。
针对于这一不良现状,这就要求公路施工单位应全面把握公路施工技术管理的内容,充分认识公路施工技术管理的重要性和必要性,运用现代化手段,结合现行公路工程施工技术管理的特点和需求,加强公路工程施工技术管理,进一步提升公路施工技术管理水平和施工质量,促进公路工程施工单位的可持续发展。
二、公路施工技术管理基本原则现行公路施工技术管理过程中应严格遵循三大原则,首先是经济节约原则。
公路施工工程耗资巨大,工期较长,因此,相关部门应在保障公路施工质量的前提下,立足于多方利益基础之上,尽可能的降低施工成本;其次是密切科学技术原则。
技术的创新是加强公路施工技术管理的最有效有段,公路施工单位在实现技术创新应致力于传统技术之上,其创新后的技术需经多次实验之后,才能够正式投入使用;最后是贯彻国家经济政策原则。
国家经济政策是为推进国家的可持续发展量身订做的,其各项规章制度均是依据科学技术发展规律实施。
三、准备阶段技术管理准备阶段技术管理是公路施工技术管理的基础。
该阶段主要包括四个环节:建立各级技术负责制、建立施工技术管理的管理制度、建立标准化技术管理体系以及建立技术档案。
(一)建立各级技术负责制就公路施工技术管理而言,其管理人员包括总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人以及各级管理人员。
公路施工技术的管理论文
2019-05-11
1技术管理的主要措施
1.1完善技术管理制度
在公路施工中,施工技术部分来制定该工程中相应的方针政策,主要涉及技术、安全、生产、设备、环保等方面。
关于企业本身的生产、安全、设备、技术等方面的管理条例,以及在施工过程中进度情况和施工协调性问题都需要技术部分的即使解决。
作为公路工程施工的核心部门,技术部分不但需要负责施工技术上的学习及交流,还要负责完善公司技术管理的工作。
正因如此,施工单位有必要建立统一的管理体系,该体系应该以技术部门为核心,其他部门协调其工作。
该管理体系要根据各个部门的特点分配相应的工作任务,分期分部门对其进行考核,以督促各部门的工作积极性。
此外,建立专门的技术管理体系对于公路施工单位来说也是很有必要的。
高效地组织技术管理工作需要合理的技术管理体系为支撑基础,还需要相应的技术标准和规范为约束作为保证。
一个好的技术管理体系可以保证公路施工的顺利进行,也可以作为施工完成质量的评定标准。
施工技术管理制度必须明确,这样才能有效地监督工程进行的质量,才能更好的实施管理措施。
1.2准备阶段的技术管理
施工准备工作的正常进行是整个工程顺利进行的前提。
充分了解工程的特点、工期情况、甲方要求是施工准备阶段的主要任务,然后才能编制该工程的施工及进行技术审核工作。
施工的准备阶段也需要单位各部门的配合,主要有以下几点:
(1)建立各级技术负责制度。
主要是以总工为主,对各个人的任务由上到下进行合理分配,各级各部门严格按照规章制度执行任务,并要及时协调其他部门的工作。
(2)建立图纸方面的制度。
将各个人的工作任务分配好之后,进入图纸审核阶段。
该阶段针对施工图纸的合法完整性及技术设备、材料采购等方面进行审核,确保工程顺利竣工的情况下降低工程成本。
此外,施工过程的各个阶段是有交叉性的,并没有明确的分界线,所以在审核阶段要对有施工阶段冲突的地方重点提出并找出解决方法。
最后要对施工组织设计的编写规范上进行明确的规定,方便之后的工程档案管理工作。
(3)建立技术交底制度和工程验收制度。
对于施工过程中可能涉及到的各种材料及特殊技术不明确的地方,设计方应该对施工方有一个交代即为技术交底。
施工技术人员要对图纸中的所设计的`技术问题进行咨询,明确施工过程中所采
用的技术、设备、材料数量等问题。
工程验收是整个工程中很重要的一个阶段,所以应该制定合理的制度保证工程质量。
1.3施工过程中的技术管理
现场技术管理就是施工过程中的技术管理,需要施工技术人员从各个方面进行控制、协调,严格依据施工准备阶段所编制的方案进行施工。
对于工程监理部门,要及时检查施工的进度及质量情况并记录,确保按合同工期交工。
施工的技术管理工作虽说要按照相应的准则进行,但也不能太刻板。
施工单位管理层要经常去现场了解情况,根据实际情况进行管理工作上的调节,同时提出技术管理工作上的创新,围绕提高工程质量及降低施工成本来工作。
2结语
技术管理工作在公路施工中的地位显而易见,该工作贯穿整个施工过程,因此施工单位也要加强对技术管理工作的重视。
坚持实事求是的原则将技术管理与具体项目相结合,创新管理技术,进而更好地为公路施工服务。