人员变更管理规定表格
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人员管理规章制度细则表第一章总则第一条为规范和管理公司的人力资源,保障员工权益,维护公司形象,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,所有员工必须遵守。
违反规定的员工,将受到相应的处理。
第三条公司将根据实际情况,对规章制度进行适时修订,修订后的规定同样适用于全体员工。
第二章招聘与入职第四条公司将根据业务需求,开展招聘工作,确保招聘程序的公平公正。
第五条应聘者须提供真实、完整的个人资料和相关证明文件,并经面试、笔试等程序通过才能被录用。
第六条新员工入职后,应按照公司规定进行培训和适应期考核,合格后正式上岗。
第三章岗位分级第七条公司将按照员工的能力、学历、经验等条件,确立相应的岗位级别和职责范围。
第八条岗位之间不得存在职权的交叉和干扰,不得有超范围行使职权和违规行为。
第九条岗位之间不得存在歧视和排斥现象,所有员工都应该受到平等对待。
第四章工资福利第十条公司将根据员工的从业经验、工作表现等因素,确定员工的薪酬水平。
第十一条公司将提供员工合理的福利待遇,如社会保险、医疗保障、员工旅游等。
第十二条公司将实行奖惩并重的原则,对员工的出色表现予以奖励,对违反规定的员工予以惩罚。
第五章工作纪律第十三条公司将建立规范的工作制度,要求员工遵守工作时间、着装要求、文明用语等规定。
第十四条员工禁止迟到早退、旷工、擅自外出等违反规定的行为,一经发现将受到处理。
第十五条员工离职前需提前一个月向公司提交书面辞职申请,并完成交接工作。
第六章员工培训第十六条公司将定期组织相关培训,提升员工的专业能力和综合素质。
第十七条员工可以根据自身职业发展需求,提出培训需求,公司将根据实际情况加以考虑。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训活动,不得擅自缺席。
第七章离职处理第十九条员工如需离职,需提前一个月向公司提交离职申请,完成相关交接手续。
第二十条离职员工需如实交代工作情况,不得擅自带走公司资料、机密信息等。
第二十一条离职员工如有未尽事宜,应积极协助公司处理,不得拖延。
:“春雨惊春清谷天,夏满芒夏两暑连;秋处露秋寒霜降,冬雪雪冬小大寒。
上半年是六廿一,下半年来八廿三,每月两节日期定,最多不差一二天。
”
事业单位人员岗位变动所需材料及表格
一、三类人员变岗需要准备的材料
1、事业单位岗位聘用审批报告(管、专、工)
2、任职资格证书原件、复印件(专、工)
3、任职文件原件复印件(管、专)
4、电脑证书原件(中、初级三个模块,高级四个模块和英语等级证)及复印件(专)
5、大专(以上)毕业证书原件、复印件(专)
6、所有学历的学历认定表复印件
7、工资卡复印件(管、专、工)
8、聘任中、高级专技职务的要求有助理或中级资格和聘书(专)
9、有执业资格要求的,需要有资格证书原件、复印件(专)
10、近三年考核结果证明(管、专、工)
11、计划生育证明(管、专、工)
12、退休人员退休审批表复印件
13、调入人员上下编编制本复印件、调出人员下编编制本复印件(需复印单位性质页和本人页)
14、学历认定表复印件
注:所有资料和复印件加盖单位公章。
二、需要填写的表格
1、首次岗位设置审核表及每次岗位设置变更审核表复印件
2、岗位设置变更审核表
3、永济市事业单位(管理、专技、工勤)岗位聘用人员情况表
4、永济市事业单位岗位聘用情况审核备案表
5、永济市事业单位岗位设置管理聘任花名表
6、退休、调出、死亡等人须填写《自然减员花名表》注:以上表格一式三份,都要加盖单位公章。
河北安全许可证、人员变更续期的文件通知及表格冀建质〔2010〕401号河北省住房和城乡建设厅关于建筑施工企业安全生产许可证直接延期、变更及主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员考核合格证书变更有关事项的通知各设区市住房和城乡建设(建设)局,华北石油管理局:为进一步加强建筑施工企业安全生产动态监督管理,依据住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法>的通知》(建质〔2008〕121号),现就规范建筑施工企业安全生产许可证直接延期、变更以及主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员(以下简称“三类人员”)安全考核证书变更的有关事项通知如下。
-2-一、关于安全生产许可证直接延期(一)直接延期的相关要求。
依据《河北省建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则》(冀建法〔2010〕93号)规定,建筑施工企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产法律、法规和规章,未降低安全生产条件,未发生死亡事故,不需进行重新审查的企业,应当于安全生产许可证有效期满前3个月,向省建设主管部门提出申请,办理安全生产许可证直接延期。
在申请安全生产许可证直接延期时,需提供以下资料:1、建筑施工企业安全生产许可证直接延期申请表;2、企业法人营业执照(复印件);3、建筑业企业资质证书(复印件);4、企业“三类人员”安全生产考核合格名单及证书(复印件);5、公司3年内缴纳工伤保险费所有票据或工伤保险主管部门提供的相关证明(复印件);6、企业所在地设区市建设主管部门出具的3年内无安全生产事故证明文件。
(二)直接延期的程序。
建筑施工企业安全生产许可证直接延期,采用网上申请,网上受理和书面申请审核相结合的方式,按照以下程序办理:1、申请直接延期的企业在提交书面申请材料前,需先登录-3-“河北省建设网(/)”,从“网上办公”进入“安全生产许可管理系统”。
选择安全生产许可证直接延期,如实填写安全生产许可证直接延期申请表(详见附件),确认符合条件且内容准确无误后提交省建设主管部门批准。
4M变更管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的在PP试产以及量产过程中,对影响产品质量的4M要素(人、机、料、法)进行管理和控制,使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动,从而保证产品质量的稳定和提高,符合标准及客户要求。
2.0范围适用公司PP试产、量产过程中4M(人、机、料、法)要素的管理。
3.0定义3.1人(Man):是指生产过程中作业者因缺勤、调动、离职、代岗或复岗时,由另一个新作业者代替进行作业时,所产生的变更。
3.2机(Machine):是指生产过程中的设备、模具、工装、夹具、检具的新增、修理、代用的变更。
3.3料(Material):是指生产过程中的加工原物料、辅料、包装材料等变更,包括:材料、模具、结构、规格、物料颜色及同一品名/材质制造商变更时。
3.4法(Method):是指生产过程中的工艺流程、工艺参数(设备参数、材料配比等)、检验方法、作业方法(制造、整理、包装、周转等)变更。
3.5ECR—4M变更申请单,ECN—4M变更通知单。
4.0职责4.1营业部负责客户提出的变更受理及内部传达,负责制作客户变更承担费用PI,向财务部提交并及时催收款项。
4.2开发部负责材料、模具、结构、规格等变更申请的受理、评估、裁决;4.3工程部负责人员、设备、工艺方法等变更申请的受理、评估、裁决;4.4品保课负责对各部门变更执行情况的确认,建立4M变更跟进总台帐;4.5裁决部门负责决定4M变更方案;4.6质检课负责4M变更后的产品质量监督。
4.7生计课负责统筹PP试产以及量产阶段变更影响物料的数据统计;4.8财务部负责变更影响物料成本核算,负责跟进、统计、报告营业部或采购部回收费用情况,确保有效的成本管控。
5.0作业程序5.1变更提出5.1.1变更提出时机:A、客户要求变更;B、制程或生产方式改变;C、材质或标准变更;D、设计重大错误时;E、品质异常需改进时等。
应急预案人员变更信息表1. 引言应急预案是组织应对突发事件的重要工具,保障人员变更信息的准确性和及时性对于应急响应工作至关重要。
本文档旨在设计一个应急预案人员变更信息表,以便有效管理和更新预案人员信息。
2. 表格设计应急预案人员变更信息表的设计应包括以下字段:字段名描述类型备注姓名预案人员姓名文本联系电话预案人员联系电话文本电子邮箱预案人员电子邮箱文本部门预案人员所属部门文本职位预案人员职位文本变更类型变更类型(新增/修改)下拉菜单选择新增或修改变更时间变更发生的时间日期时间格式为 yyyy-mm-dd hh:mm 变更原因变更发生的原因文本变更人员姓名进行变更操作的人员文本3. 使用指南3.1 新增人员当需要新增应急预案人员时,按照以下步骤进行操作:1.打开应急预案人员变更信息表;2.在姓名、联系电话、电子邮箱、部门、职位等字段中填写新增人员的相关信息;3.在变更类型字段选择「新增」;4.在变更时间字段中填写变更发生的时间;5.在变更原因字段中填写变更发生的原因;6.在变更人员姓名字段中填写进行变更操作的人员姓名;7.保存表格。
3.2 修改人员信息当需要修改应急预案人员信息时,按照以下步骤进行操作:1.打开应急预案人员变更信息表;2.根据需求找到需要修改的人员信息所在的行;3.在对应的姓名、联系电话、电子邮箱、部门、职位字段中修改人员信息;4.在变更类型字段选择「修改」;5.在变更时间字段中填写变更发生的时间;6.在变更原因字段中填写变更发生的原因;7.在变更人员姓名字段中填写进行变更操作的人员姓名;8.保存表格。
4. 数据管理为了保证应急预案人员变更信息的安全和可靠性,可以采取以下数据管理措施:•定期备份:将应急预案人员变更信息表进行定期备份,以防止数据丢失或损坏;•访问权限控制:对应急预案人员变更信息表设置适当的访问权限,限制对表格的修改和查看权限,仅授权人员可以进行操作;•版本控制:对应急预案人员变更信息表进行版本控制,确保有完整的历史记录可追溯;•数据安全性保护:采取必要的安全措施,如加密、访问日志等,保护应急预案人员变更信息的机密性和完整性。
QMS变更管理程序(ISO9001-2015/IATF16949-2016)1.0目的规定对公司已定案的各类职能、过程、关键人员、关键设施/设备、供方等发生变更时控制的程序,以保证对质量管理体系有影响的过程始终处于受控制的状态。
2.0适用范围适用于公司所有对质量管理体系有影响的各类管理、过程方面的变更。
3.0职责3.1 各个部门或个人可根据工作职责提出变更申请。
3.2 受变更影响的各部门对变更申请进行评估、审核、列出相关的实施计划。
并对经批准的变更申请和行动计划负责实施,负责将实施情况书面报告给质量管理部门。
3.3 管理者代表负责变更的管理,指定专人负责变更控制工作,界定变更分类,组织变更评估和审核,制订变更实施计划,跟踪变更的实施,对变更效果进行评价,及时反馈变更信息。
3.4总经理对重大的变更申请和实施计划进行批准以及对变更进行批准。
4.0管理程序4.1 变更类型4.1.1 组织机构及职能、管理流程变更4.1.2 制造场所的变更4.1.3 管理体系相关标准的变更4.1.4 重要人员的变更4.1.5 关键设备、设施的变更4.1.6 关键原材料供方和外包方的变更4.1.7 应急计划的变更4.1.8 产品相关的标准/规范变更引起的变更4.1.9 检测方法和程序变更4.1.10 在日常运行过程中发生的非计划性重要变更(如来自于客户要求)4.2变更流程4.2.1 组织机构及职能、管理流程变更:由提出部门申请,经高层领导交换统一意见,总经理批准后方可实施变更。
4.2.2 管理体系相关标准、制造场所的变更,如果涉及第三方认证,则需重新进行质量策划,变更后应通知认证机构对新的制造场所进行审核。
4.2.3 重要人员的变更:由使用部门的负责人提出,综合办按《人力资源控制程序》的相关规定,进行招聘/换岗和培训,确保变更的人员满足能力要求。
4.2.4关键设备、设施和公用工程的变更:按《工程变更控制程序》相关规定执行。
人事变动登记表一、基本信息
姓名:[员工姓名]
工号:[员工工号]
部门:[所属部门]
职位:[职位名称]
入职日期:[入职日期]
变动日期:[变动生效日期]
二、变动类型
请选择适用的变动类型,并填写详细信息。
1. 转岗/调职
原职位:[原职位名称]
新职位:[新职位名称]
生效日期:[生效日期]
2. 薪资调整
原薪资:[原薪资金额]
新薪资:[新薪资金额]
生效日期:[生效日期]
3. 晋升/降职
原级别:[原级别名称]
新级别:[新级别名称]
生效日期:[生效日期]
4. 员工离职
离职日期:[离职日期]
离职原因:[离职原因]
5. 其他变动
请填写其他变动类型的详细信息。
三、原因/说明
请在此处提供变动的原因或其他相关说明,可以包括引起变动的因素、决策过程等。
[详细说明]
四、上级审核
上级经理姓名:[上级经理姓名]
审核意见:[审核意见]
审核日期:[审核日期]
五、人力资源部审核
审核人姓名:[审核人姓名]
审核意见:[审核意见]
审核日期:[审核日期]
六、生效通知
变动已被批准,通知相关部门和人员按照变动信息进行相应的调整。
七、备注
请在此处填写其他需要补充的信息或备注。
[备注]
以上为人事变动登记表,其中包含了员工的基本信息、变动类型选择、详细信息填写、审核意见等内容。
通过该登记表可以方便地记录
并管理公司内部人事变动,确保变动的合理性和顺畅进行。
变更管理制度1 目的为了规范公司项目建设和生产经营活动通知的变更管理,消除和减少因变更而引起的潜在事故隐患。
结合公司实际情况,特制定本制度。
2 范围本制度适用于云南国能化工有限公司对人员、机构、设备、工艺、技术、设施、供应商等永久性或暂时性变更实施控制。
3 术语和定义3.1 变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。
变更管理失控,往往会引发事故。
4 职责4.1 总经理负责公司机构、人员变更的审批。
公司办公室负责具体执行。
4.2 生产副总经理负责生产工艺、技术、生产设备设施等新、改、扩建项目变更的审批工作。
4.3总工办负责工艺、技术以及公用工程的原料介质,操作条件,工艺参数等的变更管理。
4.4调度室负责生产设备设施、安全设施等有关的变更管理。
4.5公司办公室负责人事、劳资变更的管理。
4.6安全科负责安全管理制度等有关的变更管理。
4.7供销部门负责承包商和供应商变更的管理。
4.8各部门对本部门需要变更的内容提出申请,并报公司分管领导经批准后组织实施,并做好记录。
5管理内容与要求5.1申请变更单位首先对变更的全过程进行风险辨识并记录。
5.2变更申请。
在实施变更时,变更申请人(单位)应填写《变更申请表》并由专人负责管理。
5.3变更审批。
《变更申请表》填好后,应按主管部门和公司领导审批,主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要并根据风险评价结果,确定是否进行变更。
5.4变更验收。
变更实施结束后,变更主管部门应对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求。
变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
6变更管理的内容6.1工艺、技术的变更,主要包括:1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;2)原料介质变更;3)工艺流程及操作条件的重大变更;4)工艺设备的改进和变更;5)操作规程的变更;6)工艺参数的变更;7)公用工程的水、电、气的变更等。