创业项目计划书框架
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优秀的创业计划书(通用5篇)优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。
四、投资计划由点做起,辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。
大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度,不要只看表面现象就想着要做,或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火,它的位置你有吗?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高,它的品质你能做到吗?有些店很赚钱,它经历过多少风雨,你清楚吗?),“男人怕入错行,女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候,再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说:知己知彼,百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力,运畴能力,性格心态,看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境:一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资,会不会影响其它已有事业或产业,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略,就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目,爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴),这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况,这个要花一定的时间、精力和财力,希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者,这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的:铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
创新创业项⽬创业计划书创新创业项⽬创业计划书(精选7篇) 现如今,⼈们使⽤创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者凝聚⼈⼼,有效管理。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?下⾯是⼩编精⼼整理的创新创业项⽬创业计划书,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
创新创业项⽬创业计划书篇1 ⼀、⽹店概要 1、投资安排:资⾦需求数额5万元⼈民币。
2、⽹店基本情况: (1)⽹店名称:xxx (2)地址:xxx (3)邮编:xxx 3、⽹店的宗旨:创意餐具,妆点您的美好⽣活。
4、⽹店简介资料:优质的⽣活,⼀件简单的产品,细细玩味,清新的⾊调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实⽤的⽣活功能。
我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,⾃成风格。
有感情,有温度的产品才会⽣动,有趣起来;因此我们将⼀些充满⼈性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。
希望可以让消费者感到愉悦。
⽹店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的⽣活美妙有神韵。
⽤⼼的体会,你会发现⽣活真美。
xx别致餐具,⽣活有我,爱家,爱⽣活! ⼆、市场调查概况分析 1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致⽤品在市场的占有率。
我们也可以派店员到市场中去⽣活体验,随时掌握市场概况。
2、⽬标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18⾄40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们⽹点的客户群。
3、产品消费群体、消费⽅式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:现代年轻⼈⾮常适应⽹上购物这种⽅式,⽽且⾮常喜爱个性化的商品,这对我们的⽹店有很⼤的优势,会为我们提供⼤量的商机。
三、⽹店的主要发展战略⽬标和阶段⽬标 1、战略⽬标:创意餐具,妆点您的美好⽣活!不断挖掘创新⾃⼰⽹店的别致创意个性⽤品。
每⽉主推⼏种个性商品。
2、⽹站界⾯设定:采⽤简约风格,清新⾃然的界⾯。
采⽤充分为客户考虑的分类⽅式设置界⾯。
产品宣传会通过优美真实的图⾯进⾏展⽰。
3、阶段⽬标:寻找合适⾃⼰⽹店的货源保质保量,慢慢深⼊市场,开发客户。
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。
2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。
2023年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2023年月成交额达百万元。
该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。
创新创业类项目计划书(精选5篇)创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。
近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。
在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。
创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
创业项⽬计划书(精选6篇) 在充满活⼒,⽇益开放的今天,很多场合都离不了创业计划书,⼀份完美的创业计划书可以增强创业者的⾃信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
⼤家知道创业计划书的格式吗?下⾯是店铺为⼤家收集的创业项⽬计划书(精选6篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
关于创业项⽬计划书1 ⼀、⼤学⽹概况 ⼤学⽹成⽴于XX年8⽉27⽇,是⼀个由有过从业经历,创业经历的年轻⼈所领导的团队建⽴起来的。
⽬前有团队成员7⼈,分布于西安各⼤⾼校,⼤学⽹的宗旨是⼀切为了⼤学⽣,致⼒于在西安建⽴⼀个⽹络,通过该⽹络促进各种线下活动的开展,给西安⼴⼤⼤学⽣带来真正的实惠。
⼆、团队核⼼成员介绍 刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,⼯作⼀年后辞职,开始创业。
有过创业失败的经历,⼤学⽹是第三次创业。
为⼈具有感染⼒,做事执著,热情,不⽢寂寞,有领导⼒。
王帆:交通⼤学管理学院在读研究⽣,项⽬管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究⽣会⼯作。
为⼈较为冷静,思考问题⽐较周全,善于与⼈打交道,做事执著,主要负责⼈事和市场⽅⾯。
李钊:交通⼤学在读研究⽣,主要负责⽹页设计和技术⽅⾯。
⽑琦:交通⼤学软件学院在读研究⽣,主要负责⽹站技术⽅⾯。
罗娜:毕业于西北⼤学。
性格活泼开朗,喜欢⼀切新鲜事物。
郭丹:西安电⼦科技⼤学在读研究⽣,企业管理专业,现任研究⽣会副主席,本科时曾获全国创业⼤赛铜奖。
⽬前负责⼈事外联⽅⾯。
赵飞:西安电⼦科技⼤学在读研究⽣,情报专业,现任研究⽣会副主席,有毅⼒,⼯作能⼒强。
核⼼成员各司其责,分⼯明确,特别强调执⾏⼒。
三、市场分析 ⼤学⽹成⽴于XX年8⽉,致⼒于服务西安地区所有⾼校在校⼤学⽣。
⽹站的主要内容均取材于⼤学⽣活,“⼀切为了⼤学⽣”,扎根于⼤学校园,是⼤学⽹最⼤的特点也是⽴⾜点。
作为⼀家年轻⽽富有朝⽓的学⽣门户⽹站,其背后是⼀⽀朝⽓蓬勃富有创新思维和战⽃⼒的团队。
团队成员均为在校⼤学⽣,这使得⼤学⽹的每⼀个⾓落都充满着⼤学⽣活独特的⽓息。
创新创业项目计划书模板10篇创新创业项目计划书模板(篇1)一、活动目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。
2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。
但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。
让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度。
5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。
6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。
二、活动意义创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。
创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。
大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。
大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨,传播自主创业意识。
大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
主办单位:就业指导服务中心承办单位:援手创业俱乐部活动负责人:郝元林杨俊杰活动地点:天水师范学院活动对象:所有在校学生三、活动内容及时间安排第一阶段:筹备阶段 4月5日―4月7日第二阶段:宣传阶段 4月8日―4月10日第三阶段:征稿阶段 4月11日―4月17日第四阶段:评选阶段 4月18日―4月19日第五阶段:表彰展览阶段 4月22日四、活动形式1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人。
创业项目计划书模板(优秀5篇)创业计划书篇一1、创办组织2、项目(1)详细阐述你的创业项目,并分析该项目的市场成长性如何(2)描述你的创业要素,具体如下:客户,你面对的客户有哪些,或者说针对的市场细分客户群体营销,你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务场地,你的办公场地在哪里,地段条件如何,场地内怎么布置装修的团队,创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作3、盈利模式(这部分内容比较重要,请重点描述需带有数据分析)(1)你的项目通过什么方式获取盈利,如有经营历史数据则写上(2)仔细分析你的盈利发展趋势,具体说明你在短期如何产生现金流,以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争(1)市场上的竞争者来自于哪里,他们经营模式是怎样(2)阐述你的竞争优势(3)阐述你的竞争策略或者合作策略(4)你的服务或产品采用什么方式定价,为什么5、风险(1)你的创业项目主要风险来自于哪里(2)你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划(1)你成功申请到贷款后怎样使用(2)贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业计划书篇二一、项目介绍项目名称:“欢欢”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:3万人民币场地选择:宁国大道宁阳学校项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。
创办“欢欢”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析目前,宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1、市场需求分析据悉,现在宁国有小学好几所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
创业计划书的框架有哪些
一、项目概况
1. 项目名称
2. 项目背景和意义
3. 项目定位
4. 项目规划目标
二、市场分析
1. 市场概况
2. 目标市场
3. 竞争分析
4. 潜在风险
5. 创新点
三、产品与服务
1. 产品描述
2. 技术优势
3. 进度规划
4. 产品定价
四、营销策略
1. 品牌推广
2. 渠道建设
3. 客户服务
4. 销售预期
五、组织架构
1. 团队介绍
2. 管理层及职责分工
3. 人才招聘及培训
4. 组织文化
六、财务计划
1. 初期投资
2. 资金来源
3. 资金运作方案
4. 财务预算
5. ROI预测
七、风险管理
1. 风险识别
2. 风险评估
3. 风险应对策略
八、实施计划
1. 时间表
2. 里程碑
3. 绩效考核标准
以上为创业计划书的框架,打造一个成功的创业计划书需要全面考虑各个方面的要素,并确保每个部分都有清晰的规划和策略。
通过不断修改和完善,提高创业计划书的质量,从而增加项目的成功几率。
创业项目计划书12篇创业项目计划书1一、建立品牌1、取名、注册商标;2、开发产品;二、品牌推广:目标是家喻户晓1、和网络运营商合作,比如阿里巴巴;2、建立网站;3、建立连锁专卖店;4、经济实惠的广告。
三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店,销售90万双;2、第二年新增30家,销售180万双;3、第三年新增30家,销售270万双;4、以后每年新增30家,平均每家销售3万双;四、价格定位:20-40元/双五、效益分析前3年投入:连锁店90家_6万=540万广告投入460万元共投入:1000万;销售收入:540万_30元=16200万元利润4860万元(利润率按30%计算);纯利润略为:1600万元整个项目由两个个部分组成,既可以合并操作,也可以分开操作,视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业,其实融进了很多新的创意。
如果能够得以顺利实施,还可以带动相关产业――零售、等共同发展。
创业项目计划书2名称:赣州市吉埠__养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。
创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。
二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
创业公司项目计划书(优秀4篇)项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
项目创业计划书详细模板5篇项目创业计划书详细模板【篇1】一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市,以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速,“民以食为天”,吃的健康,营养,环保越来越成为人们的追求。
一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖,减肥苗条成为一种时尚;另一方面,饮食安全越来越成为人们的担忧,各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三,越来越多的年轻人,学生,上班族,没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃,在家休息也懒得出门,夏天出门怕晒,冬天出门怕冷。
如何吃得快捷方便也成了一个大问题。
如何吃的快捷方便,健康,营养,环保越来越成为人们的追求。
另一方面,外卖行业并没有有效整合资源,竞争混乱,没有有效的实现资源整合,虽然有肯德基,必胜客等一些商家开展外送业务,但依然在价格服务上有很多不足之处,形成有影响力的品牌,根据行业发展的集中化规律,可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。
二、发展计划为了实现最低风险,稳步前进在店面的设计上分为三步:创业初期,以安全和低成本为目标,以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。
第二阶段,在第一阶段取得盈利的基础上,以大学城文对象,采取“实体店+网络销售”的经营模式。
第三阶段,城际扩散经营,由大学城开始想小区商业区扩展,采用总分部的组织模式,分散功能,统一领导,连锁经营。
三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题,主要是选择的问题,大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”,“好吃吗”等。
学校里的饭菜天天都一样,就算种类再多,味道再好,天天吃就不觉得好吃了。
学生的主时间是主要是学习和娱乐,一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。
因为学习或者娱乐常常不愿意出门,外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。
有时候送来的饭都是凉的,有的吃了还拉肚子。
经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐,远一点儿的有不愿意送等等,这些都是大学城外卖市场的问题,同时也是商机。
虽然学生群体的消费层次不高,但是数量庞大,“推荐效应”很强。
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述:(一)本购物中心建立在高新区科学大道,这是一个学生密集区,可提供学生、居民及上班族方便。
(二)本购物中心,建筑总面积约五万平方米,共分为5层,每层楼约为____万平方米,每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部货梯,一部观光梯,还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
(三)购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
(四)购物中心还有自己的优惠卡,顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析:本购物中心位于高新区,这里是学生密集区,消费量大,消费者多,消费需求量大,然而缺少功能齐全的消费场所,生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大,设施齐全,并与多家服务行业的小企业合作,为大家提供方便,具有很强的竞争力,极大满足了消费者的需要,具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式:购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
完整的创业计划书完整的创业计划书范例(精选11篇)在充满活力,日益开放的今天,各种创业计划书频频出现,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的完整的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
完整的创业计划书篇1(一)摘要项目名称:H&n(health nutrition)营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。
创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。
我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。
创业项目计划书框架
X XX大学
创业设计
项目名称:××××××××××××
院系名称:管理学院
专业班级:
组长:
成员:
指导教师:
年月
目录
1※※※※※※※(小四黑体) (1)
1.1 ××××××(小四宋体) (1)
1.2 ×××××××× (1)
2 ※※※※※※※ (3)
2.1××××××............................................... 错误!未定义书签。
2.2××××××× ............................................ 错误!未定义书签。
2.3××××××× ............................................ 错误!未定义书签。
1 ※※※※※
(标题1,居中,黑体,二号字,两倍行距,段前与段后各1行)
1.1 ※※※※※(标题2,左顶格,黑体,三号字,1.5倍行距,段前与段后各0.5行)
1.1.1 ※※※※※(标题3,左顶格,四号字,1.5倍行距)
正文(宋体,小四号字,1.5倍行距)
……………
注:
1)策划书目录要求自动生成,目录中为小四号字,1.5倍行距
2)策划书总体页数不少于50页
3)策划书内容按照一级标题进行分页排版
4)图1 XXX(全书连续标号,在下方)
5)表1 XXX(全书连续标号,在上方)
策划书基本内容
1 项目基本情况
1.1 项目背景(含产业背景)
1.2 项目意义
1.3 项目概况
2 市场分析
2.1 目标市场
2.2 市场容量和趋势
2.3 竞争力量分析
2.3.1 行业内现有竞争对手分析
2.3.2 新进入者分析
2.4 市场份额分析
2.5 市场发展的走势
3 商业模式设计
3.1 战略目标
3.2 目标客户
3.3 产品与服务
3.4 收入和利润来源
3.5 价值链分析
3.6 竞争优势
4 网站建设
4.1 网站定位与总体目标
4.2 网站规划与建设进度
4.3 系统功能设计
4.4 网站结构/栏目板块
4.5 主要栏目介绍
5技术架构
5.1 技术概述
5.2 服务器方案
5.3 开发平台
5.4 关键技术
6 运营规划
6.1 网站推广计划
6.2 资金运作方法
6.3 经营战略
6.3.1 整体战略
6.3.2 分阶段战略
7 项目运营管理
7.1 项目运营要求
7.2 项目任务结构
7.3 项目团队及组织结构
7.4 项目时间进度
7.4 项目管理制度
8 财务分析
8.1 投资估算分析
8.2 资金筹措与投资计划
8.2.1 资金投资
8.2.2 技术投资
8.3 销售收入预测和成本估算
8.3.1 销售收入估算
8.3.2 运营成本和费用估算
8.3.3 工资及福利费估算
8.4 财务评价
8.4.2 盈利能力分析
8.4.3 偿债能力分析
8.4 风险与不确定性分析
9 质量管理
(配套于系统的建设工作,提出各方面的质量保障方法)
10 风险分析
10.1 市场风险
10.2 政策风险
10.3 财务风险
10.4 技术风险
11 项目总结。