某产品上市广告与推广策略
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新品上市营销方案推荐(通用8篇)新品上市营销方案推荐篇一一:产品描述1、产品简介根据翠竹山庄的实际情况,现我们推出的主要产品是由翠竹为顾客提供鲜榨果汁的一项服务,具体是由翠竹提供3—5台榨汁机,一次性杯和白砂糖、水以及榨果汁需要用到的其他道具,水果由来本店烧烤或野炊的顾客自带,由顾客自己操作,而翠竹山庄则根据顾客人数收取一定的费用。
2、产品特点。
本产品的第一个特点是通过“健康”这一主题来吸引学生顾客。
吃烧烤,喝果汁,美味又健康,相对于我们经常喝的碳酸饮料而言,喝鲜榨果汁更健康,而且好处更多,比如:减肥,美容,抗衰老,助消化等,而且把水果榨成汁有助于更好的吸收果蔬的营养成分。
第二个特点是亲力亲为。
随着物质社会的发展,安全消费越来越受顾客的重视,无论消费何种产品,安全卫生是最重要的。
亲力亲为才是最可靠,最值得信赖的,从挑买果蔬到将果蔬榨成汁的整个过程都由顾客自行操作,这也为来烧烤野炊的顾客带来了另一种乐趣。
第三个特点就是价格便宜。
本次服务是根据使用榨汁机的顾客人数来收费的,具体是:10人以下,每人2元;10-30人,25元;30人以上,每人1元,而具体带多少水果,每人喝多少杯由顾客自己决定,这样相对商业街其他果汁店的价格便宜很多。
二、市场分析1、竞争者分析对翠竹山庄而言,其竞争主要来自两方面:⑴韶大附近的其他农家乐,如乡村发现、百香园等,这些农家乐提供的服务项目较多,如k歌、特色菜等,而且在学生当中的知名度大,也比较受欢迎,但这些农家乐并没有提供自行榨果汁这项服务。
而相对于可口可乐,奶茶等其他饮料,现在越来越多学生,特别是女生都注重健康养生,都倾向于鲜果汁这类健康饮料。
所以翠竹可以通过提供这项特色服务来吸引顾客。
⑴来自韶大商业街的其他鲜榨果汁店。
这些店提供的水果种类多,选择也很多,但是这些店的鲜果汁的价格普遍都偏贵,据调查,一般的鲜果汁定价小杯:元,大杯:6元,很多想喝鲜果汁的学生看到价格都会打消念头或减少喝鲜果汁的次数,而翠竹山庄提供的优惠价可提高其竞争力。
品牌新品上市推广策划书3篇篇一《品牌新品上市推广策划书》一、引言二、市场分析(一)行业现状对所处行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行深入分析,了解行业的现状和未来发展方向。
(二)目标受众明确品牌新品的目标受众群体,包括他们的年龄、性别、消费习惯、兴趣爱好等特征,以便针对性地制定推广策略。
(三)竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、市场定位、推广策略等,找出自身的优势和劣势,制定差异化的竞争策略。
三、产品定位(一)产品特点详细阐述品牌新品的独特卖点、优势和创新之处,突出其与竞争对手的差异化。
(二)目标市场定位确定品牌新品的目标市场细分,明确产品所针对的具体消费群体和市场需求。
四、推广目标(一)短期目标在新品上市后的一定时间内,提高产品的知名度和认知度,吸引目标受众的关注,促进产品的销售增长。
(二)长期目标树立品牌形象,提升品牌在市场中的美誉度和忠诚度,扩大品牌的市场份额。
五、推广策略(一)线上推广1. 社交媒体营销利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布产品信息、宣传视频、互动活动等,吸引粉丝关注,提高品牌曝光度。
2. 网络广告投放在搜索引擎、社交媒体、行业网站等平台投放精准广告,提高广告率和转化率。
3. 电商平台推广优化电商平台店铺页面,开展促销活动,提高产品的销量和评价。
(二)线下推广1. 展会活动参加相关行业展会,展示产品,与潜在客户进行面对面交流,提高品牌知名度。
2. 门店推广对线下门店进行装修和布置,展示产品特色,开展促销活动,吸引顾客进店购买。
3. 合作推广与相关行业的品牌、机构进行合作推广,互相借势,扩大品牌影响力。
(三)内容营销2. 制作产品宣传视频、动画等多媒体内容,通过线上渠道进行传播,增强产品的吸引力。
六、推广计划(一)时间安排明确各项推广活动的具体时间节点,确保推广工作有序进行。
(二)资源分配合理分配人力、物力、财力等资源,确保推广活动的顺利实施。
(三)效果评估制定评估指标和方法,定期对推广效果进行评估和分析,及时调整推广策略。
女性卫生巾产品新品上市推广策划书1.引言2.市场分析3.产品介绍4.推广策略5.结论引言:女性卫生巾是女性必备的生活用品之一,市场需求量大。
近年来,随着消费升级的趋势,女性对于卫生巾产品的要求也越来越高。
为了满足市场需求,我们推出了一款全新的女性卫生巾产品,旨在提高女性生活品质和体验。
本文将介绍该产品的市场分析、产品特点和推广策略。
市场分析:女性卫生巾市场需求量大,竞争激烈。
目前市场上主要有国际品牌和国内品牌两类产品。
国际品牌卫生巾以质量和品牌为主要卖点,价格较高;国内品牌卫生巾以价格为主要卖点,但质量参差不齐。
由于国内品牌卫生巾的价格优势,市场份额逐渐增加,但产品质量和品牌知名度还需要提高。
产品介绍:我们推出的新品女性卫生巾采用了最新的科技和材料,具有以下特点:1)超薄设计,轻盈舒适,不压迫;2)高吸水性,能够快速吸收和锁住液体,保持干爽;3)柔软亲肤,不刺激皮肤,给予最贴心呵护;4)独立包装,卫生安全,方便携带。
我们的产品定位是高品质、高性价比,旨在提供最优质的女性卫生巾产品。
推广策略:为了促进新品女性卫生巾的销售,我们将采取以下推广策略:1)线上推广:通过社交媒体、电商平台等渠道,宣传品牌和产品,提高品牌知名度和产品曝光率;2)线下推广:在女性消费者密集的地区,如购物中心、超市等地方进行展示和销售,与消费者互动,提高产品认知度和信任度;3)促销活动:针对特定节日或者销售季节,推出优惠活动,吸引消费者购买;4)口碑营销:通过消费者的口碑宣传,提高品牌和产品的美誉度,吸引更多消费者购买。
结论:通过市场分析和推广策略的制定,我们相信新品女性卫生巾将会受到广大消费者的欢迎和认可。
我们将不断努力,提高产品质量和服务水平,为女性消费者提供更好的生活体验。
一、前言本文旨在介绍一款新产品的相关信息,包括产品名称、产品定位、市场分析、SWOT分析、营销策划和媒体宣传策略等方面。
该产品是一款具有创新理念和形象的产品,旨在满足目标受众群体的需求,并在市场竞争中取得优势。
新品上市营销策划方案新产品推广是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
新品上市营销策划方案怎么写?这里给大家分享一些关于新品上市营销策划方案,希望能帮到各位。
新品上市营销策划方案11、上市时机的选择季节性产品最好应季上市,利用节假日推出。
如果竞争对手也推出类似新产品,可以选择:a、抢先进入,以获得先入为主的优势,b、同时进入,可以分担广告费用和风险,c、延后进入,节省费用,减少风险。
2、上市地点的选择要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点,如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市,在重点城市上市等。
3、目标顾客的选择新产品的目标顾客应具备以下条件:a、产品的早期使用者b、产品的大量使用c、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。
d、用最少的促销费用可以争取到的消费者。
4、营销策略的选择新产品上市推广,一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段,推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整:●导入期重点工作:价格体系的制订和新产品的上柜。
如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品,就采取高价撇脂战略;如果是中低档产品且追求高市场覆盖率,就采用低价渗透战略。
促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销,提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。
产品陈列要突出整齐,视觉冲击力强。
●成长期的重点工作:出现消费者重复购买后,制定出新产品成长期的推广方案,方案主要内容是做好产品的理货,保持先进先出和产品的新鲜度。
考核重点:产品的铺面率、生动化和新产品的增长率,市场活动的推广及终端热销氛围的启动。
促销重点:针对销售人员和消费者,使业务人员更加努力推广,使新产品迈向更高的销量目标。
同时,培训消费者的忠诚度。
●成熟期的重点工作是:采用综合的营销手段,使产品尽快走向成熟。
考核重点是:产品的个性化陈列,终端品牌的个性化塑造。
新产品上市推广策划书范文新产品上市推广策划书(一)一、市场调查新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。
竞争分析:手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。
虽然名牌所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。
因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。
面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。
采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。
二、产品定位虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要努力打造一种差异化。
差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。
只有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能马上想到本公司与本公司的手机产品。
三、市场定位我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。
当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今天,终于在行业内与伊利平分秋色。
首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。
四、价格定位以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。
产品推广策略新品上市推广的主要作用就是通过广告、促销等形式手段,建立产品知名度乃至美誉度,引导消费者产生首次购买、重复购买。
而市场推广就是选择合适的场所或媒体针对合适的人群开展形式多样的合适的宣传告知,让这些人群产生好感、达成感性消费。
但是决不能为了市场推广而市场推广,那样肯定会出现重大失误甚至是致命性错误,直接导致新品上市失败。
新品市场推广要想获得成功,前提必须建立在严密的市场调查的基础之上,根据市场调查分析报告提炼新产品USP。
紧接着就是进行细致的营销策略规划。
基于此,才真正开始战术部署和执行,品牌形象建设、媒体广告投放、促销推广活动、公关活动。
一、市场推广的前奏1、竞争市场调查调查目前市场上同档次主要竞品有哪些?主要消费人群是谁?目前总体市场表现怎样?市场上现有竞品在消费者的总体评价(包括产品、价格、包装、购买地点、促销等)?消费者购买行为分析、消费者需求分析等等。
市场调查活动可采取人员访谈、调查问卷等形式进行开展。
市场调查活动完全可以外包给专业的市场调研公司。
目的在于获取最真实的市场情况、分析目前市场上的现实需求点。
2、产品USP提炼根据市场调查分析结果,进一步修正、提炼有针对性的新产品USP。
从形式上到广告语全面完善USP系统。
包括产品独特销售主张USP、产品包装设计、广宣品设计、广告片设计等等。
这一环节直接决定新品上市的市场接受程度的好坏。
3、营销策略规划营销策略规划包括产品策略、价格策略、市场拓展策略、渠道策略、促销策略、组织策略等等。
产品策略就是产品市场定位、产品组合、产品生命周期等。
产品市场定位就是明确目标消费人群,哪一些消费群体、消费行为特征、消费购买因素等。
产品组合就是产品有多少SUB,有几种品类几个品种几个规格等构成。
产品生命周期就是产品在导入期、成长期、成熟期、衰退期的整个过程中产品发展策略,是采取生级换代产品发展策略,还是重新开发产品发展策略等。
价格策略就是价格体系设计、价格管理等。
新产品上市的相关推广方案推广新产品上市的相关方案可以包括以下几个方面:1. 线下广告宣传:通过报纸、电视、广播等传统媒体进行广告宣传,以增加产品曝光度。
可以选择一些受众较广、影响力较大的媒体进行推广,例如在电视黄金时段播放产品广告,或者在报纸的头版或特定版面刊登产品介绍。
此外,可以在商场、超市等人流量较大的地点设置展示区,展示产品并提供试用体验,吸引消费者进一步了解和购买。
2. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行产品推广,例如在微博、微信公众号、抖音、小红书等平台发布产品介绍和使用心得,吸引粉丝的关注和参与讨论。
可以整合线上线下资源,举办线下活动并通过社交媒体进行传播。
同时,可以与一些影响力较大的社交媒体账号合作,邀请他们进行产品试用和推荐,产生口碑效应。
3. 传统营销手段:可以选择合适的传统营销手段,例如组织产品发布会、参加行业展览会、赞助大型活动等,通过活动的方式向目标客户群体展示和推广新产品。
此外,可以与一些行业媒体合作,发布新产品新闻稿或专访,提升产品知名度和影响力。
4. 与意见领袖合作:选择一些在目标客户中具有一定影响力和认可度的意见领袖进行合作,例如邀请他们进行产品试用和评价,或者与他们合作制作相关的内容,例如视频、文章等。
通过意见领袖的推荐和分享,增加产品在目标客户中的信誉和认可度。
5. 用户口碑营销:通过提供优质的产品和服务,让早期使用者成为品牌的忠实粉丝,并鼓励他们在社交媒体、电商平台等渠道上分享使用心得和评价。
可以通过奖励机制或者抽奖活动,激励用户积极参与口碑营销,扩大产品的知名度和影响力。
以上是一些常见的新产品上市的推广方案,具体选择哪些方案需要根据产品的特点、目标客户群体和预算等进行综合考虑。
同时,定期进行推广效果的评估和调整,及时优化推广策略,以提升推广效果。
策划书新产品上市推广活动策划与执行方案策划书:新产品上市推广活动策划与执行方案摘要:本策划书旨在为新产品上市推广活动提供一套完整的策划与执行方案。
本文将从市场分析、目标设定、推广策略、执行计划以及预算安排等方面详细介绍推广活动的具体方案。
通过运用多种推广方法和策略,我们旨在提高产品的知名度和销售额,确保活动的顺利实施。
一、市场分析在策划新产品上市推广活动之前,我们首先要进行市场分析,以了解目标市场的需求和竞争情况。
通过综合考虑市场规模、竞争对手、消费者行为等因素,我们可以为推广活动制定合适的策略和目标。
二、目标设定基于市场分析的结果,我们需要明确推广活动的目标。
目标可以包括提高市场占有率、增加产品销售量、提升品牌知名度等。
我们将设定具体的指标并制定相应的策略,以实现这些目标。
三、推广策略根据目标设定,我们将制定一系列推广策略来实现目标。
这些策略可以包括线上推广、线下推广以及整合传播。
我们将针对不同渠道和目标受众设计相应的推广活动,如广告投放、促销活动、公关活动等。
同时,我们将注重用户参与和口碑传播,提高产品的曝光度和美誉度。
四、执行计划为了确保推广活动的顺利实施,我们需要制定详细的执行计划。
执行计划将包括活动时间表、人员安排、任务分配等内容。
我们将确保团队成员的合理协作和密切沟通,以保证活动按计划进行。
五、预算安排推广活动的顺利进行需要充足的资金支持。
在策划阶段,我们将制定合理的预算安排,明确每个环节的经费来源和使用情况。
我们将根据市场需求和活动效果,合理调整预算分配,以最大化推广效果。
六、效果评估推广活动结束后,我们将对活动效果进行评估。
通过收集和分析相关数据,如销售额、品牌曝光度、用户反馈等,我们可以客观评估活动的效果,为下一阶段的推广活动提供参考和改进。
结论:本策划书提供了一套完整的新产品上市推广活动策划与执行方案。
通过市场分析、目标设定、推广策略、执行计划以及预算安排等方面的考虑,我们致力于提高产品的知名度和销售额,确保推广活动的成功实施。
新品上市推广方案(精选5篇)新品上市方案篇一客户开发永远是企业营销的重点,但面对市场上层出不穷的新产品,客户的眼光也变得越来越挑剔,从而给企业营销人员开发客户增加了难度。
作为企业营销管理者,该如何指导下属在已经发生了剧烈变化的营销环境中,顺利实现有效的客户开发呢?案例对比:·草率而为,导致无功而返A企业的业务员小张通过别人介绍认识了某地的准客户谢某,便亲自上门拜访。
初次见面,一番寒暄之后,小张切入了主题。
他将A企业的简介、产品、政策一一向客户做了详细介绍,但谢某听后只是淡淡地说:“你们的企业和产品不错,不过另一个企业的产品价格比你们低,所以你的产品我无法销售。
再加上市场前景无法预测,我们还是有机会再合作吧。
”面对谢某的婉言拒绝,小张尽管不死心,却没有其他办法去说服对方,只得怏怏地告辞离开。
·一个方案,让客户点头谢某是A企业锁定的理想客户。
面对小张的无功而返,企业派出了另一位经验丰富的业务员小李,并且下了硬指标。
小李接到任务后,并没有像小张一样急于拜访客户。
因为他知道小张已经失败了一次,如果再草率前去,不但给客户开发带来难度,恐怕还会引起谢某的反感,导致客户开发失败。
他先侧面对谢某公司做了全面了解,然后就开始在市场上进行详细调研,形成了一份完备的方案。
拿着这份方案,小李信心十足地去拜访谢某。
谢某起初看到小李并不十分热情,只是淡淡地应付了几句。
小李见状,开门见山向谢某介绍了自己的市场推广方案。
从谢某所在市场的基本情况,如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等,到竞品情况,如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等,再到阐述A企业和产品的定位,以及与竞品相比的优劣势所在,不免让谢某觉得这个业务员水平不一般。
最后,小李还为谢某操作A企业的产品提供了一些具体建议,包括:详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、谢某需要投入的资源和投入产出比等。
某OTC产品上市广告与推广策略内容:
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主要目标与策略要点
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现状分析/营销目标与重点策略/市场细分/重点市场
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广告与推广目的
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广告与推广策略
v
€ 产品概念与定位
v€ 目标受众
€ v传播媒体与策略
€ vA&P资料分类与设计
-创意策略/信息/形象识别
v
€ 创意建议/文稿建议(部分)
€ v制作考虑
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A&P预算总结
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评估与监测、测试
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总结
主要目标:
-每次一粒的“品牌A”与“品牌B”的上市不应该仅仅成为该品牌公司上市的两个产品,它应该给该品牌公司带来更为积极的意义。
1. 在中药市场中第一批可称为现代中药的大众产品;
2. 该品牌公司可能以其上市的成功而开拓出一条全新的机制;
3. 获得更为丰富、亲切与“中国”的企业形象;
4. 带动其它产品的业绩,由于消费者的认可,形象接受等等。
-
现代中药部负责上市该两个产品,可能在短期内建立一套消费者需求导向的市场/销售队伍,这支队伍将避免政策的
限制、成本的过于快速增加,以及管理的难于执行,是高VALUE的队伍。
-
迎合中国HEALTHCARE市场的演变,运作过程中,将使现代中药的业务成为自动需求推动模式,从面为未来OTC/FMCG
领域的扩张奠定坚实的基础。
营销目标:
-建立现代中药概念,并使中要主要地点的城镇人口知晓“现代中药”品牌A与品牌B胶囊,并获得30%以上家庭的使用
(两个产品共同)。
-
借用并增进该公司作为医疗保健专业企业的形象,同时为国家中药现代化工程技术研究中心成为世界与老百姓心目中较专业、威望高的中药研究开发、制造、临床甚至营销服务方面的专家。
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1998-1999预算年度完成人民币过亿元销售额,并于60%在1998年度实现。
“品牌A”:“品牌B”为 60%:40%。
产品策略
-品牌A:在已有使用习惯与适应症的市场中,理出明确的产品概念。
1. “原汁但不原味”
2. 科技基础
3. 了解人们的需求并通过各种途径让他们产生行动
4. 呼唤人们对自然的喜爱与自信、积极向上欲望
-
品牌B:在人们追求短期疗效的“增加肾动力”市场中树立全新形象。
1. 鼻祖方药地位
2. 稳固自然的ENRICH HEALTH
3. 现代中药的背景可能快速的形象
4. 追求的是一种习惯使用,而非“立竽见影”
价格策略(价值链)
-品牌A:[1] DAILY COST ----- 2-3倍于竞争品牌
[2] 不能让太多的利给经销商
[3] 避免每盒计算成本、费用、奖励的习惯
[4] 各个MARGIN中可自由调整
-品牌B:[1] DAILY COST ------ 1.5-2.5倍于竞争品牌
[2] 同“品牌A”
[3]考虑数量回让给消费者的策略。
渠道管理
-代理制但不统一价,可能统一折让条件。
-控制 KEY ACCOUNT
-服务为先
-鼓励广泛分销
推广策略
-IMC 方式,但需要时间建立有效的执行。
-消费者导向,追求知名但不能依靠知名,上线为主。
-CME 跟进,下线为辅。
-通过赞助、参与事件来获得专业界、政府界及民众的形象支持,如中华医学会、中药方剂、药效研究机构、国家政府
机构的正面推动。
-考虑样品准备,以便用于DM活动。
市场细分
在众多细分指标中,可能能够找到捷径。
广告与推广目的
-在高知名的名字:品牌A/品牌B的环境中为我们的产品建立品牌形象,并获得具有全新含义的知名度。
-从整体上市战役中,使消费者转入到评估阶段而立即行动,不能停留在知名与兴趣之间。
-让有习惯的人改用品牌A产品与品牌B产品,让没有习惯甚至反对的人也开始使用,从而成为家庭必备药品。
-在重点上市地区上市期获得80%的知名,及30%以上的试用,其中包括医院医生的推荐。
策略性媒体传播考虑
媒体目标
最广泛领域内使消费者包括竞
争品牌使用者了解新“品牌A”新“品牌B”的上市较高的目标市场覆盖率形成高的品牌
知名度
渗透新“品牌A”新“品牌B”摒弃传统中药落后成分,药力
更加安全有效,贴近现代人生活的现代中药概念诉求产品特点,增强消费者信心,刺
激并鼓励试用
目标观众
目标市场-
是一个较大范围的地区性产品上市
目标市场排期
一级市场:北京、广东、江苏、浙江
MARKET
二级市场:湖北、湖南、山东、四川
SCHEDULE 1998年5月25日-1999年4月31日上市期(3个月):1998年5月25日-1998年8月24日维持期(8个月):1998年8月25日-1999年4月31日
目标市场预算
Bduget: 1200万Product:品牌A、品牌B
总收视点的要求 GRPs (1)
总收视点的要求 GRPs (2)
-
上市或战役开始的前4个星期的GRP要求(最低):
新“品牌A”新“品牌B”上市战役GRP分析
两个产品的上市期及98年度A&P活动相对于两个独立产品正常上市所需的媒体重度而言,显然不够。
但在目前较少预
算情况下建立起来的GRP分配可以通过MTCM共同的信息接收来加强,MTCM共通效果促使两个品牌互动的GRP可以达到
甚至超过独立的品牌要求,这样摆在媒体选择考虑与媒体执行效果方面任务十分关键。
如何运用有限的预算达到新产品上市所需足够的GRP量真正做到以“小兵立大功”?
---------有效的媒体组合策略与严谨的计划执行效果
媒体组合/媒体策略(一)
媒体组合/媒体策略(二)
整合媒体策略的优势
-运用小一点的预算保证媒体投放效果,做到“1+1>2”,争取资金运用的最佳产出。
-透过大众媒体或锁定特别目标的做法,传达仔细且复杂的讯息,补充电视广告不足,这点
对医药类产品尤其重要。
-增加消费者个人参与感,建立长期性关系,培养维持品牌忠实度。
-诉求产品利益点,配合促销活动,刺激消费者试用。
-新“品牌A”新“品牌B”采取省级上市策略,以省级电视台,省级有线台为主打媒体,配合当地市台。
-品牌A、品牌B均为经典老药,其功能及适应症消费者比较了解,在传媒费用高涨,预算有限的情况下,采用15”及
5’广告提高目标观众的接触频率(OTS),维持一定的GRP点,增强消费者对新产品上市及现代中药概念的认识。
-保持较高媒体露出率及接触频率有利于建立经销商信心以及鼓励进货。
-省级电视台具有较高的涵盖率,能快速建立产品的品牌知名度,但它提供的只是一个基本的产品形象,许多详细的深
层次的产品信息,要通过其它媒介传达。
-所有的电视广告将被安排在当地收视率最高的新闻和电视剧播出时段。
-选择CCTV6补充省级台GRP不足。
98年度电视广告排期
目标观众偏爱的节目
电影频道的选择与考虑
-据央视调查中心97年12月份的统计表明电影频道节目接收已覆盖了全国所有的大中型城市和部分中小城镇,收视用户
达4500余万户,估计可收视人口为一亿八千万人以上。
随着各地转发台网的增加和有线网自身的发展,收视人口将继
续增长。
-上市后七、八月份选择CCTV6既可补充当地省级台投放GRP量的不足,又可以刺激各地经销商,为后期新“品牌A”、
新“品牌B”全国性产品上市作准备。
电影频道的选择与考虑
媒体组合/媒体策略(三)
报纸作为媒体战术上的安排被推荐
-报纸其有新闻性,适合发布产品上市信息,且可以传达较详尽的内容,给目标消费者以足够的信心进行试用。
-
产品上市的第一个月,配合电视,广告多以通栏报纸广告为主,力求表达较完整的产品信息,补充电视投放GRP量的
不足;第二个月采取通栏、半通栏报纸广告互相配合;第三个月多以半通栏广告进行提醒性诉求。
-
当地发行量最大,阅读率最高的晚报、日报被安排在上市的第一、二个月,集中火力形成强大的上市攻势,建立品牌
知名度,扩大试用率。
-
广播电视报贯穿产品上市的前三个月,电视报的特殊性使它可以使消费者保存10-12天,特别适合医药类广告,依据
其它媒体投放情况,在上市第二、三个月我们多选择隔周刊出。
-许多下线广告以报纸为主要开式,诸如健康专栏、专家软性文章、产品专刊随报投递等。
媒体与传播总结
98年5月-99年4月新品牌A产品与新品牌B产品在全国八个省会城市上市,为了扩大影响,促进产品试用率及主要使用率增加,建议98年5月-12月配合硬性广告,安排大量线下软性广告,并结合当地销售情况开展1-2次公关促销活动。
-我们希望确定此媒体计划时,考虑其完整性、科学性,只有一个相对整合的媒体攻势,才能取得应有的媒体效果,否则就会造成财务和时间上的浪费。
-媒体计划执行应获得销售的支持,经销商铺货是否到位,销售队伍是否建立等等直接关系到媒休计划执行的有效性。
-待媒体计划确认后,JOINWIN媒介部将提供详尽的媒体执行计划,执行完成后,将提供客户《媒体监测报告》与《媒体效果评估分析》报告。
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