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奖励结果通知书尊敬的xxx，感谢您在我们的活动中的积极参与和出色表现！经过认真评选和审议，我们非常高兴地向您宣布您所获得的奖励结果。
一、奖励详情：1. 奖项名称：xxx奖（或其他适当的奖项名称）2. 奖励等级：一等奖（或其他适当的奖励等级）3. 奖励内容：赠送xxx礼品（或其他适当的奖励内容）4. 奖项价值：价值xxx元（或其他适当的奖项价值）二、颁奖仪式安排：我们将安排一个庄重而隆重的颁奖仪式，以表彰您在本次活动中的杰出贡献。
具体安排如下：日期：xxxx年xx月xx日时间：上午/下午（根据实际情况调整）地点：xxxx（或其他适当的颁奖地点）请您务必准时到达颁奖仪式现场，并携带个人有效证件以便核对身份信息。
您还可邀请您的家人、朋友或同事一同参加颁奖仪式，共同见证这一重要时刻。
三、相关注意事项：1. 颁奖仪式期间，我们将为您提供专门的接待人员，并安排摄影师拍摄照片，留存于您和我们的美好回忆中。
2. 请您在颁奖仪式结束后检查奖品的完整性和准确性。
如有任何问题，请及时与我们的工作人员联系，我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。
3. 请您对获得的奖品妥善保管，如有因个人原因损坏或遗失，将无法提供更换或补偿。
四、最后祝贺：再次恭喜您获得此次活动的奖励！您的努力和才华得到了公正的认可，我们衷心祝愿您在未来的道路上继续取得更多辉煌的成就。
对于其他同样参与活动的朋友，虽然未能获得本次奖励，但您们的付出和努力同样值得赞赏和鼓励。
希望您们能继续保持积极进取的精神，不断追求卓越！最后，再次感谢您对本次活动的支持和参与。
我们期待您的光临，共同庆祝并见证属于您的荣耀时刻！此致，xxx活动组织委员会。
团队奖励通知范文【篇一：关于加大营销中心奖励活动的通知】成都永道商务咨询公司文件成永字【2014】01号关于开展营销中心业绩奖励活动的通知营销中心全体员工：展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：一、奖励对象：营销中心全体员工二、奖励类型：优秀业绩奖（含：周、月度、年度奖励）、新人开单奖、开单“第一人”奖三、奖励标准：1、优秀业绩奖：1) 周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励。
2) 月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励（业绩总额需达到20万元）、第二名给予200元现金奖励（业绩总额需达到10万元）、第三名给予100元现金奖励（业绩总额需达到8万元）。
3) 年度奖励：每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励。
四、奖励兑现方式：所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会（或每月工作例会）上现场兑现。
希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司2014年的发展打开新的局面。
特此通知!成都永道商务信息咨询有限公司二0一四年九月十九日主题词：开展、市场营销、活动奖励报送：公司总经理、副总经理抄送：各部门及全体员工打印人：许晶晶校对人：郑小勇打印份数：2份【篇二：业绩奖励通知】业绩奖励通知一．业务员单周业绩排名第一，并且业绩达到二．业务团队单周业绩排名第一，并且业绩达到 300万者，奖励个人500元。
奖励通知书范本
尊敬的XXXX（姓名）：
您好！
经过我们评估和审核，您的优秀表现和杰出成绩使您成为我们公司（或组织）的优秀员工。
在此，我们非常荣幸地通知您，您已被授予本季度（或某个特定时间段）的奖励。
您在工作中所展现出的出色才能和卓越成就，使您成为我们的榜样，我们深感敬佩。
您在团队合作中的积极主动、相互尊重和乐于助人的精神，以及不断追求卓越的工作态度，为公司带来了巨大的价值和贡献。
您的职业操守和责任感也对团队和公司的发展起到了积极的推动作用。
您的奖励是对您个人和团队工作的肯定和鼓励，也是对您在现阶段表现卓越的奖励。
您的努力和付出将成为其他员工的学习榜样，为公司的发展提供积极的动力。
为了表彰您的辛勤工作和杰出成绩，我们决定授予您名为“XXXX（奖项名称）”的奖励。
这是一份您值得骄傲和珍藏的荣誉。
请您在颁奖典礼（或其他相关活动）上前来领取奖杯（奖状或其他奖励形式）。
我们也将在公司（或组织）内进行宣传，向所有员工展示您的成就和获奖。
我们真诚地祝贺您，同时对您的未来发展保持着无限的期待和信心。
我们希望您能继续保持卓越的工作表现，并激励您身边
的同事们为更高的目标而努力奋斗。
我们相信，在您的引领和推动下，我们的团队将取得更大的成就。
再次祝贺您，希望您能在未来的工作中继续取得更高的荣誉和成就！
谨代表全体员工，
XXXX（公司或组织名称）
日期：XXXX年XX月XX日。
通知公司年度奖励评选结果公布尊敬的各位员工：
经过公司评选委员会的认真筛选和投票，我们终于确定了今年的年度奖励获奖名单。
在众多优秀员工中脱颖而出，获得奖励的同事们都展现了卓越的工作表现和出色的职业素养。
在此，我们隆重公布以下获奖名单：
优秀员工奖
张三
李四
王五
最佳团队奖
市场部
技术部
最佳新人奖
小明
小红
最具创新奖
钱多多
钟情
最佳销售奖
销售部A组
销售部B组
恭喜以上获奖同事！你们的努力和付出得到了公司的认可和肯定。
希望你们再接再厉，在未来的工作中继续发挥优秀的能力，为公司的
发展贡献更多力量。
为了表彰获奖同事们的优秀表现，公司将在下周举行颁奖典礼，
届时请获奖同事准时参加。
同时，公司也将为所有员工举办庆功宴，
感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作。
再次恭喜所有获奖同事，也感谢全体员工在过去一年中的辛勤付
出和努力工作。
让我们携手并进，共同开创美好未来！
祝好！
此致，
公司管理团队敬上。
奖励决定通知书函
尊敬的先生/女士：
根据我们的相关规定和评选标准，我非常高兴地通知您，您因为在
过去一年的出色表现和卓越成就，被授予本公司的年度优秀员工奖。
您在岗位上展现出的出色才能、专业知识和对工作的热情使您脱颖
而出，并成为本公司的杰出代表。
在工作中，您始终积极主动，无论
是对待工作责任感还是对团队合作的态度，都给我们树立了榜样。
您
的领导能力和创新思维也为本公司的发展做出了重要贡献。
因此，为了表示对您杰出工作表现的肯定和奖励，我们决定向您颁
发年度优秀员工奖。
该奖项不仅是对您个人工作的认可，也是对您对
公司追求卓越的贡献的肯定。
在此，我们诚挚邀请您于XX年XX月XX日参加本公司的年度颁
奖典礼。
届时，您将与其他优秀员工一同受到表彰和荣耀。
我们希望这份奖励能够激励您继续为公司的发展做出突出贡献，并
且希望您将这个荣誉作为自己继续前行的动力。
奖项的背后是对您的
期望，我们相信您将在未来的工作中继续展现出卓越的能力和领导才干。
最后，再次祝贺您获得年度优秀员工奖。
谢谢您对公司的无私贡献，并期待您在未来的工作中取得更大的辉煌。
真诚地，
[您的姓名] [公司名称] [日期]。
员工奖励通知书模板通知员工获得奖励激励员工努力工作尊敬的员工：感谢您长期以来对公司的辛勤付出和无私奉献。
为了激励员工努力工作，提高工作积极性和效率，我荣幸地通知您，您在最近一段时间表现出色，成功获得了我们公司的员工奖励，以示对您的认可和鼓励。
您的出色表现在许多方面都得到了大家的认可。
您在团队中的协作能力和沟通技巧让我们的工作更加高效和顺畅。
同时，您对工作的热情和主动性，以及对公司目标的忠诚度也令人印象深刻。
您始终以积极的态度和职业精神投入到工作中，不断追求卓越。
作为对您工作表现的肯定和奖励，公司特授予您以下奖励项目：1. 奖金：公司将向您支付一笔特别奖金，以表达对您的感谢和认可。
这是我们对您不懈努力和突出表现的回报，也希望能够激励您在未来的工作中保持高度的投入和表现。
2. 荣誉证书：公司将为您颁发一份特别的荣誉证书，以正式纪念您获得员工奖励的成就。
这是我们对您工作表现的一种肯定和鼓励，也是您个人努力的见证。
我们坚信，在您的带领和激励下，团队将会取得更大的成就。
您的奖励不仅仅彰显了您个人的价值和能力，更体现了我们公司对优秀员工的重视和鼓励。
同时，我们也希望您能够将所获奖励作为对自己工作的一种肯定和动力，继续保持优秀的工作表现，为公司的发展贡献更多力量。
在未来的工作中，我们相信您一定会有更多出色的表现和成就。
最后，请接受我对您的衷心祝贺和诚挚祝福。
愿您的成功能够继续推动您个人的成长和事业的发展。
再次感谢您的辛勤付出，祝您在今后的工作中一切顺利，再创佳绩！此致敬礼！公司领导日期：。
通知书之销售奖励通知模板销售奖励通知模板【篇一：销售奖励协议】销售奖励协议2013年为更好的拓展嘉实多系列产品在本地的销售，并感谢各终端客户长期以来对公司的大力支持，现针对部分公司重点终端店，本着公平、公正的原则，签定如下奖励协议：一、奖励内容：1、完成销量万元，奖励%；2、完成销量万元，奖励%；3、完成销量万元，奖励%；二、供应商品的奖励期限：自2013年1月1日起至2013年12月30日止。
三、协议内容：1、乙方应按甲方指导价格进行销售，不可低价倾销，扰乱市场价格的处理方法：取消一切优惠政策及奖励，同时本协议终止。
2、任务完成量以实际付款金额为准。
3、在执行本协议期间，甲方应监督指导乙方做到合理进货，避免因过度压货造成大量产品调换。
4、一年结算返利一次，以货补形式予以充帐。
5、在本协议执行期间将不再发生其他形式返利，但可享受甲方正常的各种促销活动。
6、甲方在供货价发生提价变动时，应提前6天通知乙方。
7、本协议一式两份，双方各执一份。
未尽事宜，双方协商签订补充协议，该补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方：乙方：主要负责人：主要负责人：联系电话：联系电话：签署日期：2013年1月1日【篇二：产品经销奖励协议】**产品月度经销奖励协议甲方：乙方：甲﹑乙双方本着平等互利﹑共同发展的原则,依据《中华人民共和国合同法》等国家相关法律、法规之规定，就2008年月度**产品经销的具体事项，协商一致签订本协议。
一、适用范围1、本合同适用于甲方及其下属分支机构****电器股份有限公司销售分公司办事处。
2、本合同适用于乙方及乙方下属分支机构、甲方书面认可的乙方关联公司（以下统称乙方）。
3、本合同有效期：2008年月日至2008年月日止。
二、销售目标及销售奖励乙方承诺在双方约定的合同有限期内，完成以下规定销售目标并给予相应的销售任务奖励的任务规定：1、在本合同有效期内，乙方以现汇结算方式完成本月任务销售额万元（大写：万元），甲方将给予乙方8米规格促销气拱门一套作为销售奖励，乙方完成协议任务后方可享受该协议约定的奖励政策。
公司业绩优秀奖励通知尊敬的全体员工：大家好！在过去的一年里，我们公司取得了令人瞩目的业绩成绩，实现了稳健增长和持续发展。
在这个特殊的时刻，我代表公司董事会向全体员工发出业绩优秀奖励通知。
一、业绩回顾回顾过去一年，我们公司在市场竞争激烈的环境下，紧跟市场变化，灵活应对，取得了一系列令人振奋的成绩。
销售额同比增长20%，利润率提升至行业领先水平，客户满意度持续提升，各项指标均实现了亮眼的增长。
二、优秀员工表彰在公司取得优异业绩的过程中，离不开每一位员工的辛勤付出和努力奉献。
因此，在此次业绩优秀奖励中，我们将重点表彰以下几类员工：销售冠军：对销售额贡献突出、完成任务超额的销售人员；生产能手：在生产岗位上表现突出、质量稳定的生产人员；创新先锋：在工作中提出创新点子、推动公司发展的创新人员；团队领袖：带领团队取得显著成绩、凝聚团队向心力的管理人员。
三、奖励措施为了激励员工持续努力、共享公司发展成果，公司决定给予业绩优秀员工以下奖励：奖金激励：根据个人或团队在业绩方面的突出贡献，发放相应金额的奖金；荣誉证书：颁发荣誉证书表彰优秀员工，并将其名字永久悬挂于荣誉墙上；晋升机会：对于表现突出的员工，将给予晋升机会，提升其事业发展空间。
四、期许与展望在未来的日子里，我们期许每一位员工都能以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，在各自岗位上不断进步、超越自我。
相信通过大家共同的努力和团结合作，我们公司一定能够取得更加辉煌的成就！最后，再次感谢每一位员工为公司付出的辛勤劳动和汗水，在这个特殊时刻，请接受我们诚挚的祝贺和感谢！祝各位身体健康、工作顺利！谨致公司董事会敬上。
奖惩通知书模板
奖惩通知书模板标题: 奖惩通知书
尊敬的员工（或团队）：
根据公司的奖惩制度，我们不得不向您发出本次奖惩通知书。
您的工作表现对于公司的发展具有重要意义，因此我们希望通过奖励和惩罚来激励您的积极性和提高您的工作表现。
奖励部分：
我们非常高兴地通知您，您在过去的一段时间里表现出色，并且以出色的工作成绩为公司做出了重要贡献。
基于此，我们荣幸地授予您以下奖励（根据实际情况填写）：
1. 奖金：感谢您在工作中的卓越表现，我们决定向您发放一笔奖金作为对您的认可和鼓励。
2. 奖品/礼物：为表达对您的感谢，我们将为您准备一份特别的奖品/礼物。
3. 表彰证书：我们将颁发一份表彰证书，以表彰您在工作中所展现的专业素养和出色业绩。
惩罚部分：
然而，我们也不得不提醒您，您在某些方面的表现未能达到公司的期望。
以下是我们必须采取的相应惩罚措施（根据实际情况填写）：
1. 警告信：鉴于您在某些工作方面的不足，我们将向您发出一封警告信，提醒您必须改进您的工作表现。
2. 训练计划：我们将组织相应的培训计划，帮助您提升在相关领域的能力和技能。
3. 薪资调整：基于您的工作表现，我们可能会对您的薪资做出相应的调整。
请您注意，我们的目标是帮助您实现个人和公司的共同发展。
我们相信，通过奖励和惩罚的方式，您将能够更好地发挥自己的潜力，并为公司的成功做出更大的贡献。
最后，我们希望您能够认真对待这份奖惩通知书，并且采取积极的行动来改善您的工作表现。
如果您有任何疑问或需要进一步的支持，请随时与人力资源部门联系。
祝您工作顺利！
谨此通知。
人力资源部门。
奖励通知书范文奖励通知书范文一xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。
以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!奖励通知书范文二公司各部门及全体员工：在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。
为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。
她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。
她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。
在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。
在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!中国好酒招商网网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。
关于优秀员工奖励通知书格式亲爱的同事们，随着201X年6月的落幕，我们再次见证了公司内部一批优秀员工和团队的卓越表现。
他们以不懈的努力和卓越的成就，为公司的发展做出了显著贡献。
今天，我们特此表彰这些榜样，以激励全体员工的积极性和创造性。
火爆医药视频招商网业务的她，以其不骄不躁、脚踏实地的工作态度，不断超越自我，赢得了客户的高度认可和尊重。
她将客户的效益视为己任，为公司创造了丰厚的财富。
在6月份的考核中，她荣获优秀员工第一名，并获得300元的奖励。
火爆服装招商网网站编辑的她，以一丝不苟、认真高效的工作风格，不断提升自己的专业技能。
她以坚强的意志和高度的责任感，在公司提供的平台上展现个人魅力，成为项目的核心编辑，培养出众多优秀新员工。
她被评为优秀员工第二名，获得200元的奖励。
中国农化招商网业务的她，作为3月份新入职的员工，展现出了非凡的活力和积极性。
她勤奋好学，刻苦钻研，不断提高自己的工作技能和沟通质量。
她敢于拼搏、全力以赴的精神，赢得了公司领导和同事的一致认可。
她被评为优秀员工第三名，获得100元的奖励。
火爆食品饮料招商网网站美工的他，默默无闻，踏实肯干。
面对繁重的工作任务，他没有抱怨，而是加班加点，确保了业务部对客户的服务质量。
他的工作精神得到了业务部全体员工的一致好评。
他同样被评为优秀员工第三名，获得100元的奖励。
火爆小商品招商网网站编辑的她，认真负责，踏实肯干，对新员工耐心指导。
在主管缺席时，她毫无怨言地承担起项目重任。
她以坚强的意志和高度的责任感，在平凡的岗位上展现出不平凡的力量。
她也被评为优秀员工第三名，获得100元的奖励。
中国农化招商网全体员工，作为一支新项目团队，他们充满信心和激情。
他们不畏艰辛，敢于拼搏，踏实肯干。
技术部不断刷新记录，业务部也在不断突破自我。
他们的努力使得农化网的业绩在6月份取得了新的突破。
整个团队被评为优秀团队，获得500元的奖励。
这些获奖的员工和团队，以他们的积极进取和模范带头作用，为公司的发展注入了活力。
公司员工奖励计划通知尊敬的公司全体员工：为了激励员工积极性，提高工作效率，公司决定推出全新的员工奖励计划。
本次奖励计划旨在表彰那些在工作中表现突出、为公司发展做出重要贡献的员工，希望通过这一计划激励更多员工不断进取，共同推动公司业务持续发展。
一、奖励范围本次奖励计划将覆盖公司所有部门和岗位的员工，包括但不限于生产制造、市场销售、研发技术、行政人事等各个领域。
二、奖励方式个人奖励：对在工作中表现突出的个人将给予单项奖励，具体奖励内容和金额将根据个人表现情况而定。
团队奖励：对在团队合作中取得显著成绩的团队将给予集体奖励，以鼓励团队协作精神和共同进步。
特别贡献奖：对为公司发展做出特别贡献的员工将给予额外的特别奖励，以表彰其对公司的重要贡献。
三、评选标准工作业绩：包括但不限于完成任务质量、效率、创新能力等方面的表现。
团队合作：体现员工在团队中的协作精神和贡献度。
专业能力：反映员工在岗位上的专业技能和知识水平。
诚信守规：重视员工的职业操守和遵守公司规章制度情况。
四、奖励发放获奖员工将在评选结果公布后及时领取相应奖金或奖品，并会在公司内部通告中进行公示。
同时，公司将组织颁奖仪式，为获奖员工颁发荣誉证书并进行表彰。
五、其他事项奖励计划实施后，公司将定期评估效果并根据实际情况进行调整和优化。
员工如对评选结果有异议，可向人力资源部门提出申诉，并将进行认真核实处理。
公司将建立健全的奖惩机制，确保奖励计划公平公正执行。
希望全体员工能够积极参与到公司的发展中来，充分发挥个人优势，为公司的长远发展贡献力量。
让我们共同努力，共同成长！谨此通知。
此致敬礼公司管理部门敬上。
销售业务奖励通知（精选五篇）第一篇：销售业务奖励通知一个人的一生中，肯定多多少少有过一些奖励，而能给人启发的，却很少很少。
那么公司有给员工奖励，那么通知书怎么写呢？下面和小编一起来看看吧！销售业务奖励通知【1】各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。
现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。
活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围：公司所有员工。
三、销售业务奖励政策：1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法：1.所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。
以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。
原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。
依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。
要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
通知公司销售目标达成奖励规定说明
尊敬的公司全体员工：
为了激励公司销售团队的积极性，提高销售绩效，特制定了销售目标达成奖励规定，具体内容如下：
一、奖励对象
公司全体销售人员均可参与销售目标达成奖励评选。
二、奖励标准
个人奖励：根据个人销售业绩完成情况评定，达成销售目标者将获得相应奖金奖励。
团队奖励：团队整体销售业绩达成率超过设定目标者，团队成员均可获得额外奖励。
三、奖励内容
奖金：根据销售额完成情况，个人将获得不同比例的奖金，团队将获得团队业绩奖金。
荣誉称号：表彰个人和团队在销售工作中的突出表现，颁发“销售之星”、“销售冠军”等荣誉称号。
实物奖品：根据不同级别的销售目标完成情况，提供丰厚的实物奖品作为额外激励。
四、评选方式
个人评选：根据个人销售业绩完成情况进行评定，由销售主管和部门经理共同评定。
团队评选：根据团队整体销售业绩完成情况进行评定，由销售总监和相关部门经理共同评定。
五、颁发时间
每月月底对上月的销售目标达成情况进行评选，并于次月初进行颁发。
希望全体员工能够以饱满的热情投入到工作中，共同努力，实现更优异的销售业绩。
让我们携手并进，共创辉煌！
谨此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
销售奖赏通知范文【篇一：对于展开全员营销奖赏活动的通知】对于展开全员销售奖赏活动的通知各企业：为了适应市场新局势，扩大市场营销，抢占市场份额，鼓舞员工多劳多得，创造全员关注营销、全员参加营销的优秀气氛，企业决定展开“全员营销、人人参加”的销售活动，现将相关事宜通知以下 :一、活动时间 :自 2014 年 7 月 26 日开始至 2014 年 12 月 26 日结束。
活动到期后，企业将依据市场和企业业务的发展状况另行研究奖赏政策。
二、活动范围:企业全部员工。
三、奖赏政策 :1. 专职销售人员推行薪酬花费包干制，按企业 2014 年《销售考查方法》履行。
2、非专职销售人员在不影响本员工作的前提下自己独立销售水泥成功者，销售货款一次性结算额在50 万元以上者，按0.6 ％提成赐予奖赏，低于50 万元高于 10 万元按 0.3 ％提成赐予奖赏，低于10 万元按 0.15 ％提成赐予奖赏。
四、奖赏兑现方法:全部的奖赏须在货款结算完成后予以兑现。
五、活动要求 :1、全部销售活动履行预支款销售。
2、价钱履行企业一致核订价。
3、企业各级销售人员一定使用销售企业一致制作的销售合同，并按相关规定签署合同。
4、做好售后服务工作，实时反应信息及开发票等工作。
本方法自2014 年 7 月 26 日起履行。
特此通知。
企业2014 年7月25日【篇二：对于对销售人员的业绩查核的通知】安顺利达汽车销售有限企业文件利达销售 [2011]02号签发：主题辞：销售查核通知报送：总经理副总经理抄送：维修企业运输企业销售部财务部安顺利达汽车销售有限责任企业印制8 份（此中存档 1 份）第 1页共1页【篇三：对于激励员工推行销售提成的通知20150408 】对于激励员工推行销售提成的通知惺惺惜惺惺：跟着企业规模的扩大，人材的不停引进，为贯彻企业培育综合性人材的目标，实现每位员工享有平台的希望，保障企业迅速发展过程中对人力资源的需求，特拟订企业员工推行销售提成的政策：一、企业激励员工参加推行销售提成方法，凡企业内部员工愿意挑战而且希望给予实质行动的，均可向企业行政部提交《销售展开申请表》，自觉报名参加销售路由器提成方法，提交同意通事后个人报名即可立项，方可展开销售工作。
关于奖励员工通告怎么写范文关于奖励职工的通知各部门及员工：生产部的李杰从上岗以来，一直勤奋好学，千方百计提高工作技能。
在工作中积极主动，一丝不苟，吃苦耐劳；工作认真、认真、高效，能积极完成组长交办的生产任务。
在产品质量上能达到质量要求，取得了良好的效果。
为公司的发展做出了贡献，为公司树立了学习的榜样，达到了发扬成绩、总结经验、引导全体员工相互追赶、共同进步的目的。
形成了爱岗敬业、学习卓越、争创全公司第一的工作氛围。
经公司领导研究，决定将李杰选为优秀员工。
奖励是150元。
公司号召全体员工以他为榜样，团结协作，锐意进取，为公司稳定健康发展贡献力量。
特此通知xxxx年年月日关于奖励职工的通知近日，公司工作繁忙，公司XX部员工XXX主动停止休婚假，返回工作岗位。
另外，XXX同志认真负责，工作积极主动，乐于从事日常工作，表现突出。
经公司领导研究，决定对XXX同志放弃个人休假工作给予表彰，奖励XXX元。
我希望公司的员工能学会这种专业精神，在今后的工作中尽力而为。
也希望曾家明同志在今后的工作中再接再厉，取得好成绩。
XXX公司2008年12月12日关于奖励职工范文三的通知十月是收获的季节。
同样，20XX年10月也是碧海蓝天的收获季节。
本月会员卡销售取得了不错的成绩。
其中，男嘉宾部成员王阳阳表现不俗。
在工作中，他加班加点，尽职尽责，动脑筋，努力工作。
这种主人翁精神不仅赢得了顾客的高度满意，也为员工树立了榜样。
为鼓励先进，强化服务意识，不断提高业绩，公司决定给予王阳阳表彰奖励通知书。
奖金如下：1.10月份累计销售卡10.8万张，佣金1944元。
2.卡销售业绩第一的，按公司制度奖励300元。
3、董事长给予额外奖励500元。
希望汪洋在今后的工作中再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，以荣誉为新起点，以更加饱满的热情投入到今后的工作中去。
也希望其他同事以他为榜样，增强服务意识，团结协作，再创辉煌！注意！蓝海蓝天餐饮洗浴娱乐有限公司主席：11-12。
奖励调整通知书
尊敬的全体员工：
根据公司的考核制度和绩效评估结果，我们决定对公司的奖励
制度进行调整。
特此向各位员工发布奖励调整通知书。
背景
为了激励员工的积极性和提高整体工作绩效，我们一直致力于
不断完善公司的奖励制度。
经过仔细评估和反馈收集，我们决定对
现行奖励制度进行调整，以更好地回应员工的努力和贡献。
调整内容
下面是本次奖励调整的主要内容：
1. 奖金发放标准的调整：根据员工的绩效评估结果，我们将调
整奖金发放的标准和金额。
绩效优秀的员工将获得更大幅度的奖励，以表彰他们的出色工作。
2. 奖励项目的增加：我们将增加一些新的奖励项目，以更全面地认可员工的贡献和成就。
这些新的奖励项目将涵盖不同部门和职位的员工，确保公平公正。
3. 分享制度的优化：我们将优化公司的分享制度，使得员工更好地分享公司的成果和利益。
这将包括股权激励计划的改进和更灵活的福利政策。
生效日期
新的奖励调整政策将于本通知发布之日起生效。
具体细则将在近期内通过公司内部通知和培训进行详细说明。
结语
我们相信，通过这次奖励调整，将更好地激励员工的积极性和创造力，进一步提升公司的整体业绩。
我们希望每位员工都能积极参与到工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位员工一直以来的辛勤工作和付出！此致
公司领导团队。
销售部奖励通知【篇一：关于开展全员营销奖励活动的通知】xx公司文件发字（2011）第05号关于开展全员营销奖励活动的通知各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。
现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自2011年9月1日开始至2012年12月30日结束。
活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：公司所有员工。
三、奖励政策：1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。
以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。
原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。
依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。
要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
二○一一年九月一日【篇二：销售部奖惩制度】销售现场处罚条例一、公司员工规章制度（总则）为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于公司，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守。
（一）员工本着互尊爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书面形式交与上级部门、公司将做出合理的回复。
（二）服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密(包括上级经理个人电话)。
（三）上班不得迟到、早退、旷工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。
（四）公司实行轮流值班制度，员工要要从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。
（五）工作时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮流制，必段做到整洁清爽。
（六）损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。
（七）员工服务态度a) 热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务；b) 对公司的业务非常熟悉，耐心介绍，如有不清楚的地主向同事请教；c) 随时整理客户信息档案，资料及电脑内存资料，确保不丢失。
工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资中扣除。
d) 及时汇报工作进及客户情况。
e) 领导交派任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。
f) 因个人原因给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务马上到位予以解决，同事之间互帮互助。
g) 因销售工作的特殊性，置业顾问休息日为轮流作息，外地项目每两周休两天，有中大开盘或加推事宜休假取消，其休息日需根据工作需要合理的安排。
严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以例公司及时调整工作安排。
二、员工有以下情形者，给予公司内部通报批评1 在工作时间内偷懒睡觉者；345678 办事不利，在工作时间内态度散慢，偷闲者；浪费，破坏公物者；行为不检者；办公时间未按规定，私自外出者；因过失致发生工作错误，情节轻微者；颓废不振，办事不力，废弛公务或常有迟到或早退、旷职者；三、员工有以下情形者，给予公司内部记小过：12345678 请他人代为打卡或签到者；工作不力屡劝不悔者；随意散播不实耳语，影响员工情绪，情节轻微者；其他有损公司行为，情节较轻者；纵容他人或所属员工不良情绪者；擅离职守，贻误公务者；威胁侮辱同事或妨害他人工作者；同一事项已遭通报批评而重犯者。
四、员工有下列情形者，公司将得予降级或记大过：123456789 各主管对所属人员明知舞弊有据，而给予隐瞒庇护或不予举告者；浪费公司财务或故意疏忽，使公司权益受损害，情节轻微者；有威胁侮辱主管行为，情节轻微者；泄漏公司机密或虚报事实，情节轻微者；品行不端，损坏公司信誉者；故意散播不实耳语，影响重大者；其他导致公司重大损害之行为；在公司，宿舍内酗酒滋事或赌博者；有舞弊行为者；10 同一事项已遭记过而重犯者。
五、员工有下列情形者，公司将应予免职或解雇：12 假借职权，营私舞弊者；有偷窃行为，经查明属实者；456789 不服从主管指挥调遣或有威胁行为，情节重大者；擅自在外兼职者；泄漏公司机密或虚报事实者，招致公司及营运重大损失者；连续旷职达三天（含）以上，或一年累计旷职达五天者；项目现场连续三个月销售最后一名；其他违反公司规则致使公司遭受重大损害之行为者；10 同一事项已遭记过而重犯者；11 同事间打架而记过者。
12 不能胜任本职工作者。
六、公司禁止行为12345678 准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压；爱护本公司财物，不浪费，不化公为私；注意本身品德修养，切戒不良嗜好；严守规则，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项；不得泄漏有关公司之商业机密；泄漏客户委托事项及其它职务上所获悉之秘密。
员工间（除特殊情况）不得有借贷行为以免滋生债务纠纷，影响公司工作及同事情谊。
员工间不得恶性竞争，互挖客户。
七、置业顾问处罚条例1、上班、开会迟到每次给予20元罚款，每月超过3次给予100元/次罚款；2、不能及时有质量的完成主管领导交办的工作任务，给予20元/次罚款；3、因接待服务态度不好，或成交后的售后服务不到位，接到客户合理投诉，经调查情况属实者，处100--200元罚款，情节严重者予以辞退；4、置业顾问在办公区域内大声喧哗、嬉笑、玩闹、玩游戏（手机）、吸烟、梳头化妆、整理衣物、吃零食、打盹睡觉等行为者,一经发现每次给予10元罚款，每月超过3次给予50元/次罚款；；5、在接待台就坐或接待客户时，坐走站立姿势不规范者,给予口头警告未及时改正者,罚款50元；6、个人销售物料没有按规定摆放到指定位置，在接待台乱丢乱放的，处20元/次罚款；7、注意保持个人办公区、休息室、更衣间的卫生，造成脏乱差，处10元/次罚款；8、接待客户或接听电话时，不使用文明用语，对客户有明显不耐烦、冷言冷语、挑客户的表现，电话铃音超过三声接听者，处10元/次罚款；9、公司董事以上级别的领导到访时，前台置业顾问未起身示意者，按违纪行为处20元/次罚款；10、工作时间擅自外出、离岗的，或经请假但未按约定时间返回等行为影响工作的置业顾问，罚款50元/次；11、未经允许不参加例会，不按时递交工作计划、工作总结以及其他报告者，处20元罚款。
12、不及时填写并提交《来访登记表》者，处10元罚款；13、置业顾问及其他工作人员在不穿工装的情况下，进入第一、第二接待区就座给予口头警告未经及时改正者,罚款20元；14、置业顾问恶意损坏公司办公用品，造成严重资源浪费者，处50元罚款，置业顾问自己领用的工具（如激光笔等）有丢失或损坏的，应照价赔偿；15、销售现场员工都要自觉遵守销售接待制度，各组组员之间应相互提示、相互帮助的责任和义务，如有违反规定者视情节严重性，处20元以上50元以下罚款。
16、置业顾问在销售现场无论因为任何原因大声争吵或打架者，视情况给以严厉处罚，严重者参与者同时离职。
八、销售主管处罚条例1.没有按时有质量的完成主管领导交办的工作任务给予个人罚款50元/次，情节严重者可处100—500元/次罚款；2.销售现场卫生（包括卫生间、样板间、沙盘、销售前台、洽谈桌、大厅地面）如果发现3次不合格给予每人罚款20元；3.销售现场销售资料缺少且没有及时上报影响销售的给予每人20元/次罚款；4.组员之间出现争吵不能及时制止影响公司形象的给予组长50元/次罚款；5.上班、开会迟到每次给予20元罚款，超过3次给予100元/次罚款；6.工作中不能起到表率作用不能成为合格的组长立即更换人选；7.如发生卖重房子事件给予每人500元/次罚款；8.如果发现没有及时标记、检查销控给予100元/次罚款；9.没有定期审查合同，导致客户延误办理其它事宜者给予50元/次罚款；10.没有及时传达到组员会议内容，导致延误办理具体事宜者给予50元/罚款；11.置业顾问“处罚条例”内容销售组长同样适用。
九、销售现场经理处罚条例1.未及时处理现场投诉及各种突发事件的处以销售经理100元/次罚款；2.现场置业顾问出现矛盾未能及时解决影响公司形象的处以销售经理100元/次罚款；3.现场置业顾问未将销售房源录入售楼管理系统的，销售经理未及时发现处以销售经理50元/次罚款；4.已审定下发的价格表出现错误的处以销售经理每次100元罚款；5.未定期召开现场工作会议或未及时将销售信息传达给置业顾问的处以销售经理200元/次罚款；6.因未及时检查销控出现卖重房子现象处以现场经理5000元罚款；未及时完成领导交办的其他工作的处以销售经理50元/次罚7.未及时完成领导交办的其他工作的处以销售经理50元/次罚款；十、经理内业处罚条例1.未及时与现场核对销售，导致出现卖重房子现象的处以500元罚款；2.未及时将文件存档导致文件丢失的处以20元/次罚款；3.当日销售房源未及时录入销售台帐或录入台帐不全、不准确的处以20元/次罚款；4.未及时检查销售数据录入情况的处以10元/次罚款；5.未及时完成领导交办的其他工作的处以20元/次罚款。
十一、合同管理处罚条例1.销售组长审核各组员合同过程中出现错误，每处罚款10元。
2.要求在合同封面右上角写明业主姓名、楼栋号、房间号、付款方式（按揭所在银行）、总房款、单价、在封面右下角写明销售人员姓名及购买日期。
以上项目如有漏写，处以10元/项罚款。
3.合同内容要填写正确，特别是买受人姓名、身份证号码、预销售许可证号、楼栋号、单元号、房间号、单价、总房款、付款方式、购房日期、合同份数。
以上如有任何一处出现错误将予以100元/项罚款。
其他错误处以10元/项罚款。
4.如以按揭方式付款的业主要在第16页签字并按手印。
如出现未按手印现象处以10元罚款。
5.上交待审合同中要求附带买售人的身份证复印件、交款收据复印件。
以上复印件如未附带或附带不全者处以10元/项罚款。
6.如有特殊折扣的要求填写《特别优惠折扣审批单》，如超七天后签定《商品房买卖合同》【篇三：销售部奖励机制】销售部奖励机制一、市场销售部奖励机制设计原则：1．市场销售部作为酒店营销工作的核心部门，各销售及相关市场工作人员承受相当的压力和挑战；2．销售人员积极性的提高，作为促进酒店营收的重要环节之一，必须提高酒店营销工作的重要高度来考虑；3．销售队伍的稳定要作为稳定客源的重要基石来看待；4．本酒店销售人的工资水平在浙江及周边地区处于较低的水平；5．市场销售队伍成员提供较好的收入待遇对酒店的工资成本并不构成大的压力，因为人数不多；6．酒店在严格管理，展开高效的市场销售工作的同时，应以对市场销售人员良好的福利待遇作为稳定队伍的基本手段；8．奖励要做到团队奖励和个人奖励相结合；9．奖励既要考核结果，也要考核过程，这样才能比较客观地反映业绩与努力之间的相关性。
