起重机交接班制度
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起重机交接班制度起重机交接班制度是指在起重机使用终端设备(如塔台起重机、桥式起重机)的过程中,由两位工作人员在交替的班次之间进行机器设备的交接,并在此过程中对相关设备进行核查、检测和维护。
目的起重机交接班制度的主要目的在于确保起重机在运转过程中的安全性、可靠性和稳定性,保证设备的正常运营,并避免设备的不必要损坏和人员的生命安全受到威胁。
作用起重机交接班制度的主要作用包括:1.加强设备日常维护和保养的检查和测试;2.提高工作人员对设备的熟练操作能力;3.保证设备的正常运转和安全使用;4.对设备的故障进行及时发现和处理;5.提升工作效率和质量。
操作流程一般情况下,起重机交接班制度包括以下流程:1.交班人员应在当班设备的作业完毕之前,进行与接班人员的固定交流;2.交班人员应对设备的下列主要项目进行检查:–设备是否存在安全隐患;–各项配件是否齐全;–液位、油温等是否正常;–设备上的辅助保险品是否具备。
3.接班人员应对设备的情况进行了解,并确认收到及时更新的设备维护日志;4.双方应当在起重机操作室内进行交接班记录的签名和时间记录。
根据上述流程,针对特定的工作需求制定起重机交接班制度,并要求所有从事该行业的工作人员进行操作。
实践过程中的问题1.人员不足。
对于较小的制造和建筑公司,在实际操作中,可能难以安排2名不同班次的序列人员进行起重机交接班任务。
这种情况可以进行员工招聘或临时员工招募等方式解决。
2.操作不规范。
在起重机交接班过程中,操作人员的态度和技能可能各不相同。
针对这种问题,需要通过上岗前的培训和反复实践等方式,提高员工操作技巧和规范化程度。
3.告知不到位。
涉及到起重机交接班制度的新员工可能对工作流程和操作要求不了解。
因此,公司应该将该制度的相关信息告知新员工,并给予必要的协助和培训。
4.设备异常。
在实际操作过程中,设备可能会出现一些不可预知的问题,因此,操作人员需要具备对问题进行正确定位和处理的能力。
起重机交接班制度概述起重机是一种极具危险的机械设备。
为了确保工作安全,需要建立起重机交接班制度,由专人负责交接班和检查起重机的工况、安全设施等,以确保设备能够正常运行。
责任分工起重机操作人员起重机操作人员应当按规定交接班,并共同参与现场安全检查。
操作人员应当熟悉交接班制度,以确保交接班流程顺畅,交接内容真实准确。
班组长班组长负责组织落实交接班制度,督促起重机操作人员按规定进行交接班,同时开展起重机现场安全检查。
班组长必须严格按照交接班制度开展工作,确保工作流程的正确性。
交接负责人交接负责人对起重机进行现场安全检查,并严格依照操作手册进行操作。
交接负责人必须具有熟练的起重机操作技能和安全操作常识,并且应当参加有关的培训和考试。
交接负责人应当详细记录起重机的工作情况、存在的问题、所需的维修保养,并及时向上级管理人员报告,确保起重机的安全运行。
交接班流程交接班流程如下:1.由上一班操作人员与下一班操作人员共同检查起重机运行情况,包括各个部件的运行状态、润滑油是否充足、安全设施是否完好等,并共同签名确认。
2.班组长对起重机进行检查,并检查交接记录单、操作手册等是否齐全完整。
3.交接负责人详细记录起重机的工作情况、存在的问题、所需的维修保养等,并向班组长汇报。
4.交接班记录单应当包括如下内容:时间、交接人、交接人员签名、起重机运行情况、存在问题及所需维修保养等。
5.下一班操作人员必须对操作手册、交接记录单等资料进行查阅,熟悉起重机的工作情况和存在的问题,并签名确认。
安全意识教育起重机操作人员必须参加有关安全教育培训,掌握与起重机有关的安全操作常识和技能。
班组长和交接负责人也必须参加有关的安全教育培训,并且应当及时更新安全管理知识。
结论起重机交接班制度是起重机安全运行的基础,也是保证施工工作安全、提高生产效率的重要措施。
所有操作人员必须深入了解交接班制度的相关内容,严格按规定操作,确保设备能够安全运行。
起重机交接班制度范文第一章:总则第一条为了确保起重机使用工作的连续性、安全性和稳定性,统一组织管理起重机交接班工作,制定起重机交接班制度。
第二条起重机交接班制度适用于公司内所有起重机设备的交接班工作。
第三条起重机交接班工作,是指设备操作人员在交接班时,将起重机的操作情况、设备状态、异常情况等相关信息进行交接,确保后续操作人员能够顺利接手。
第四条起重机交接班工作应严格按照本制度操作,确保操作规范、交接信息准确、及时。
第五条起重机操作人员应定期参加培训,了解并熟悉本制度的相关内容。
第二章:起重机交接班的内容第六条起重机交接班的内容包括但不限于以下几个方面:(一)起重机的设备情况:包括设备型号、编号、名称、操作人员等信息。
(二)设备的操作情况:包括当班起重机使用情况、作业任务、工作时间、使用频率等。
(三)设备的状态:包括设备的健康状态、故障情况、维修记录等。
(四)特殊情况:包括设备异常情况、安全事故、操作技巧等。
(五)交接事项:包括相关文件、设备密钥、操作规程等的交接事项。
第七条起重机交接班工作应准确、详细地记录以上信息,并及时交接给后续操作人员。
第三章:起重机交接班的时间和方式第八条起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行。
第九条起重机交接班可采用口头交接和书面交接相结合的方式进行。
第十条口头交接时,交接人员应亲自传达交接班的内容,并保证双方理解一致。
第十一条书面交接时,交接人员应填写交接记录,并加盖骑缝章,确保交接内容真实有效。
第四章:起重机交接班的责任及要求第十二条起重机操作人员应按照交接班制度规定,认真履行交接工作的责任。
第十三条交接人员应提前到岗,仔细核对设备状况,并及时与前一班次的操作人员沟通。
第十四条交接人员应记录交接班内容,并对操作人员进行具体指导。
第十五条交接人员应要求接班人员提问,解答疑惑,并确保接班人员对交接内容清楚。
第十六条交接人员应在交接过程中,督促接班人员反复确认自己的理解。
起重机交接班制度一、制度目的本制度旨在建立起重机交接班制度,规范起重机的交接班流程,确保起重机的安全运行,并提高交接班工作的效率,减少潜在安全隐患。
二、适用范围本制度适用于公司全部涉及起重机操作的部门和岗位。
三、管理标准1.起重机交接班制度的执行由职能部门负责,每个起重机操作员必需严格遵守本制度。
2.起重机操作员必需依照规定的交接班程序进行交接班,不得擅自更改或缺漏任何环节。
3.全部起重机操作员必需持有有效的操作证书,定期参加起重机安全培训并合格通过考试。
4.起重机操作员在操作起重机前必需检查设备是否正常工作,如有故障及时报修,并在交接班时将设备状态告知下一任操作员。
5.全部起重机操作员必需穿着符合安全要求的个人防护装备,包含安全帽、眼镜、安全鞋等。
四、交接班程序1.上交班操作员在交接班前应对起重机进行检查,确保起重机状态正常,操作平稳。
2.上交班操作员将起重机交接班记录簿中的相关信息填写完整,包含日期、上交者信息、交接者信息、起重机状态等。
3.上交班操作员应向下一任接班操作员认真介绍起重机的操作注意事项、工作环境及注意事项。
4.上交班操作员应将操作期间的任何异常情况或设备故障记录在交接班记录簿中,并通知职能部门进行维护和修理和处理。
5.下交班操作员接收交接班记录簿后,应认真阅读上交的记录,确保理解交接的起重机工作情况。
6.下交班操作员应对起重机进行检查,如有发现异常情况或设备故障,应及时向职能部门报告。
7.下交班操作员接班后,应确保起重机操作平稳,注意安全,遵守操作规程。
五、考核标准1.每位起重机操作员应定期接受职能部门的安全培训和考核,并保持合格通过的状态。
2.起重机操作员每月需完成一次模拟操作考核,须满足操作规范和安全要求。
3.若有因操作欠妥或违反安全规程导致事故的情况发生,相应责任人将被追究责任,并接受相应的纪律处分。
4.每位起重机操作员的工作表现将纳入个人考核评价体系,考核结果将作为晋升、奖惩以及岗位聘用的紧要依据。
塔式起重机交接班制度1. 引言为了确保塔式起重机在使用过程中的安全和有效运行,提高工作效率,规范交接班流程,特制定本《塔式起重机交接班制度》。
2. 适用范围本制度适用于我司所有使用塔式起重机的工程项目,包括塔式起重机操作人员、监理人员、工程部门等。
3. 管理标准3.1 交接班时间1.塔式起重机的交接班时间为每日早上8:00至8:30和下午17:00至17:30。
2.交接班的具体时间可以根据实际情况进行调整,但必须提前至少3小时通知相关人员。
3.2 交接班内容1.上一班次工作人员应将塔式起重机的状态、工作记录、故障情况等交班事项详细记录在交班记录薄上,并与接班人员共同核对确认。
2.接班人员应亲自检查塔式起重机的工作状态,包括起重机的整体外观、各个部位的正常运转情况,确保起重机无异常。
3.3 信息交流1.上一班次工作人员需向接班人员详细介绍危险区域和禁止事项,确保接班人员了解风险和特殊情况。
2.接班人员应向上一班次工作人员了解上一班次发生的重要事件和事故,并从中吸取教训。
3.4 工作设备维护1.接班人员应对塔式起重机进行常规维护,包括润滑、紧固和清洁等工作,确保起重机处于良好工作状态。
2.接班人员如发现塔式起重机存在故障或异常情况,应立即上报维修部门,并停止使用该起重机。
3.5 安全措施1.接班人员应遵守相关安全规章制度,正确使用个人防护装备,确保自身安全。
2.遇到危险情况或意外事件,接班人员应立即采取紧急措施,并及时向上级汇报情况。
4. 考核标准4.1 交接班流程考核1.上一班次工作人员的交班记录是否详实、准确。
2.接班人员是否仔细检查了起重机的工作状态,是否及时发现异常情况并进行上报。
3.交接班过程中是否进行了充分的沟通并共享重要信息。
4.2 工作设备维护考核1.是否按时进行常规维护和保养,完成维护记录。
2.是否及时上报起重机的故障和异常情况,并按要求采取相应的处理措施。
3.起重机的实际使用寿命与规定寿命的比较。
塔式起重机交接班制度1、交接班双方必须持证上岗,严格遵守安全规章制度及安全操作规程。
2、多班制,一机多人操作的机械设备,操作工人必须执行机械设备交接班制度。
交接双方应认真填写交接班记录,完成交接手续后应在记录本上签字。
3、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场,交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。
4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录,在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
5、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班:(1)机械设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、配件、安全设施及记录丢失或损坏;(3)发生故障本应处理而不进行处理;6、交班人发现有下列情况的不得交班:(1)交班人马虎从事,不按操作规程规定的内容对机械设(2)备进行认真检查;(3)发现接班人喝酒或有病状或精神失常;(4)不是本岗位人员;7、双方接班后,岗位上发生的一切事情均有接班人负责。
塔式起重机交接班制度(2)是一种用于管理塔式起重机操作人员交替工作的规章制度。
这种制度的目的是确保工作的连续性和顺利进行,并对操作过程中的问题进行记录和解决。
以下是塔式起重机交接班制度的一般内容:1. 工作内容交接:交班人员应向接班人员详细介绍当前工作任务的进展情况和相关要求,包括正在进行的工作、已完成的工作、待处理的问题、特殊要求等。
2. 安全事项交接:交班人员应向接班人员提供当前工作区域的安全情况和注意事项,包括工作区域的安全设施、防护措施、风险预警等。
3. 设备状态交接:交班人员应向接班人员详细介绍当前塔式起重机设备的状态和运行情况,包括设备的使用年限、维护记录、故障维修情况等,以确保接班人员能够在使用设备时保持安全和高效。
4. 工作流程交接:交班人员应向接班人员解释当前工作任务的流程和步骤,包括操作控制方法、通信方式、工作规范等,以确保接班人员能够顺利进行工作。
5. 问题记录和处理交接:交班人员应将当前工作中遇到的问题、困难及解决方法记录下来,并向接班人员进行解释和指导,以便接班人员能够快速解决类似问题。
起重设备交接班管理制度模版一、目的本制度的目的是为了确保起重设备交接班的安全和顺利进行,保障工作的连续性和高效性,有效地避免意外事故和财产损失的发生。
二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备的岗位,包括但不限于起重机械司机、起重指挥员、机械维修工等。
三、责任与义务1. 起重机械司机的责任与义务:- 进行班前检查,检查起重设备的电气、润滑、制动等安全性能。
- 在交接班之前,将交接内容准确记录,并向接班人员详细介绍起重设备的运行情况和存在的问题。
- 如发现设备故障或存在安全隐患,及时向上级报告,确保设备在安全状态下运行。
- 在交接班的过程中,与接班人员保持良好的沟通,确保交接工作的完整和准确。
- 交接完成后,及时将交接班记录提交至班组长或相关负责人。
2. 接班人员的责任与义务:- 在交接班之前,对接班设备进行检查,确保设备处于正常工作状态。
- 向离班人员询问起重设备的运行情况和存在的问题,并记录在交接班记录中。
- 在接班后的工作中,严格按照班次安排,保证起重设备的安全运行。
- 如发现设备故障或存在安全隐患,及时向上级报告,并采取相应的措施确保工作的顺利进行。
- 交接班完成后,将交接班记录继续保留,并及时反馈交接信息至班组长或相关负责人。
四、交接班流程1. 交接班的时间为班次开始和结束时,离班人员在交接班之前进行检查,确认设备正常,接班人员在接班后进行重新检查。
2. 交接班内容包括但不限于以下内容:- 设备的基本信息,包括型号、编号、使用年限等。
- 设备的运行情况,如运行时间、负载情况等。
- 设备的维护情况,如检修记录、加油情况等。
- 设备的故障情况,如存在的问题、需要注意的事项等。
- 设备的个人操作习惯,如操作方式、特殊操作技巧等。
3. 离班人员向接班人员详细介绍以上内容,并确保接班人员对于设备的运行情况和存在的问题有清晰的了解。
4. 接班人员在接班后对设备进行检查,并记录在交接班记录中。
如发现任何问题或故障,应及时向上级报告并采取相应的措施。
塔式起重机交接班工作制度一、背景介绍塔式起重机是目前工地上常见的起重工具之一,它可以帮助工人将重物从低处运送到高处,完成建筑、装修等方面的作业。
由于塔式起重机是专业设备,操作涉及一定风险,因此需要制定交接班工作制度,以确保起重机的安全操作和正常使用。
二、交接班工作制度1. 交接班时间塔式起重机交接班时间设定为每班8小时,由上一个班次的操作员和下一个班次的操作员交接。
2. 交接班地点交接班地点设定在塔式起重机的驾驶室内。
3. 交接班内容3.1 上一个班次的操作员需要向下一个班次的操作员提供以下信息:•工地的安全情况•起重机的状态和使用情况•起重机的定位情况•起重机的操作规程•起重机的异常情况或故障情况3.2 下一个班次的操作员需要查看起重机的安全记录和维护记录,并进行确认。
4. 交接班人员交接班人员必须是经过专业培训和考核合格的起重机操作员。
5. 注意事项5.1 交接班前必须对起重机的状态和周边环境进行检查,确保起重机和工地的安全。
5.2 交接班人员必须遵守安全操作规程,确保起重机操作正确、安全。
5.3 如果发现起重机存在异常情况或故障情况,必须立即停止使用并及时上报。
5.4 如果存在多个交接班点,每个交接班点都必须遵守相同的操作规程和流程。
三、总结通过制定塔式起重机交接班工作制度,可以确保起重机的安全操作和正常使用。
每个人都必须遵守操作规程和注意事项,确保交接班工作的顺畅和准确。
我们相信,通过这样的工作制度,可以提高工作效率和安全性,为工地的建设和发展贡献力量。
起重机交接班制度1. 简介起重机交接班制度是指在起重机操作的工作中,不同班次的起重机操作人员之间进行责任的交接和信息的传递,以确保安全和工作的连续性。
起重机交接班制度的目的是为了减少交接过程中的风险以及确保工作的高效性。
在本文中,我们将详细介绍起重机交接班制度的内容。
2. 交接班的时间和地点起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行,以确保充分的信息传递和责任交接。
交接班的地点应选择在接待处或办公室等统一的地方,方便双方人员的交流。
3. 交接人员的职责3.1. 上一个班次的起重机操作人员的职责:- 确保起重机的正常运行,并将任何异常情况及时报告给接班人员;- 向接班人员说明当前工作状态和来访注意事项等信息;- 将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员;- 与接班人员一起检查起重机的安全设备和工作区域,确保工作环境的安全性。
3.2. 接班人员的职责:- 认真听取上一个班次的起重机操作人员的交接内容,并向其请教遇到的问题和困难;- 核对交接的相关文件和记录,并确保其完整和准确;- 检查起重机的安全设备和工作区域,确保其符合要求;- 向接班人员汇报任何异常情况,并做好记录;- 在交接过程中,向上一个班次的起重机操作人员请教或获取相关信息。
4. 交接内容的要求4.1. 工作状态上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员详细介绍工作状态,包括但不限于当前从事的任务、任务进度、存在的问题和困难、工作计划等。
4.2. 安全问题上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员汇报任何异常情况和安全问题,其中包括但不限于起重机本身的故障、安全设备的异常、工作区域的安全隐患等。
4.3. 来访注意事项上一个班次的起重机操作人员需要向接班人员介绍任何来访人员的注意事项,包括其身份、工作内容、进入和离开的时间等。
5. 交接记录和文件的管理起重机交接班制度要求交接人员将起重机操作的相关文件和记录进行整理并交接给接班人员。
起重机械交接班制度模版一、工作范围1.1 本制度适用于所有涉及起重机械操作的员工。
1.2 起重机械包括但不限于塔式起重机、桥式起重机、门式起重机、履带起重机等。
二、交接班流程2.1 交班员与接班员应按照交接班要求,保证交接班工作的顺利进行。
2.2 交班员应在交班前对所负责的起重机械开展检查,并记录相关信息。
2.3 接班员应在接班时仔细查看交班员提供的起重机械状态和记录,确保信息的准确性。
2.4 交班员和接班员应当密切配合,就起重机械使用中的重点事项进行详细交流。
三、交接内容3.1 交接班时,交班员应对起重机械的操作状态进行说明,包括但不限于运行情况、故障情况、维修保养情况等。
3.2 交班员应将近期内起重机械的日常维护工作进行记录,并向接班员提供相关维护信息。
3.3 接班员应对交班员提供的维护记录进行确认,如有不符合实际情况的情况,应及时向上级报告。
四、异常情况处理4.1 在交接班过程中,如发现起重机械存在异常情况,交班员应立即向接班员进行说明,并通知上级领导。
4.2 接班员在接班时如发现起重机械存在异常情况,应及时向上级领导汇报,并按照公司标准操作程序进行处理。
五、交接班记录5.1 交班员应在交接班时填写交接班记录,并请接班员确认签字。
5.2 交接班记录应包括起重机械的基本情况、检查结果、维护记录等。
5.3 公司要求交接班记录必须妥善保管并定期进行整理归档。
六、处罚措施6.1 如果交接班有严重疏忽或者故意隐瞒重要事项的行为,将给予相关人员相应的纪律处分。
6.2 多次出现交接班问题的人员,将面临岗位调整或其他更严厉的纪律处分。
七、附件附件一:起重机械交接班记录表附件二:起重机械日常维护记录表附件三:起重机械异常情况报告表八、附则8.1 本制度自颁布之日起实施。
8.2 如有需要对本制度进行修改的情况,在履行相应程序后可进行修订。
8.3 本制度解释权归公司所有。
以上为起重机械交接班制度模版,供参考使用。
现场管理制度——交接班制度
1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正点交接班。
2、接班人员要详细阅读交接班记录和有关通知,详细了解上一班工作情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。
3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交问题、交物品(包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失)交岗位卫生、交工作情况,双方要办签字手续。
4、如在交班时有突发事件或正处理问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告主管领导,征得同意后交班人员方可离开。
5、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离开岗位,擅自离开按脱岗处理,发生的一切问题,由交班者负责,接班者不按时间接班要追查原因,视情节进行处理。
6、接班人员酒后或带病坚持上岗者,双方不得交接,并及时报告,统筹安
排。