预算编制计划书
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预算编制计划书
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預算編製計劃書
大綱
壹. 預算編製目的
貳. 各單位工作職掌
參. 預算編製階段任務
肆. 預算執行之追蹤與分析
伍. 預算編製手冊
內容
壹、預算編製之目的:
預算編製的主要目的為配合本院之政策,達成本院之總體目標,針對未來特定期間的收入及支出,訂定出合理的計劃。
﹝一﹞規劃各部門之權責,透過工作計劃,以預算為目標,充份達到收入及支出之控制。
﹝二﹞配合各成本中心之績效評核,進而提升整體經營之績效。
貳、各單位之工作職掌:
﹝一﹞規劃單位:管理部會計課、由管理部協理統籌負責。
1.負責預算工作之規劃及進度之跟催。
2.提供有關歷史成本資料及各種編製預算所需要之表單、編列作業規則。
3.釐清預算科目定義範圍,設定各項費用、預算假設及編製單位。
4.召開預算編列說明會。
5.彙集各單位預算報表資料以供審核。
6.召開預算審核會議。
7.各單位預算報表資料審核後之確認彙總。
8.呈報預算草案。
9.通告各單位定案後之預算。
﹝二﹞編製單位:各成本中心
本院各成本中心於預算編列期限內,依預算作業規定完成預算之編列並繳回規劃
單位,以利預算編列執行。
﹝三﹞編審單位:為預算審核小組,該組織之成員如下:
1.召集人:副院長。
召集人對預算之重要事項,得召集有關部室主任及相關成員開會討論。
2.常設成員:
包括院長室顧問、管理部協理、總務部主任、資訊部主任、企劃室主任、人
事室副主任、管理部副主任、會計課課長。負責各單位預算之協調及審議。
3.採購小組:
審議有關儀器設備、藥品衛材等之採購,充份掌握本院現有資源之用,避免
造成資源之閒置浪費。
﹝四﹞執行單位:各成本中心。
各成本中心為該預算之執行單位,該單位主管全權負責該單位預算之執行控制及
差異說明。
﹝五﹞追蹤分析單位:管理部會計課。
各成本中心預算執行之結果由會計課負責記錄追蹤,提供給各單位做為差異報告
之參考依據,彙總全院各單位預算執行差異報告並呈報。
參、預算編製之階段任務:
﹝一﹞第一階段:準備期
1、期間:9月上旬
2、任務:(1).釐清會計科目之定義範圍及編列單位
(2).設計各類預算編製表單
(3).編擬「預算編製手冊」並呈核
(4).召開「預算編製說明會」
3、主辦單位:管理部會計課
﹝二﹞第二階段:編製期
1、期間:9月中、下旬
2、任務:(1).各單位編製新年度預算
(2).彙集各單位之預算編製表單
(3).檢查預算編製表單並補齊漏編資料
(4).成立「預算審核小組」
(5).召開「預算審核小組會議」
3、主辦單位:管理部會計課
4、協辦單位:預算審核小組
﹝三﹞第三階段:修正期
1、期間:10月~~11月上旬
2、任務:(1).彙總並修正預算審核結果
(2).提請「預算審核小組」確認後呈核
(3).呈核通過後通知各編列單位執行
3、主辦單位:管理部會計課
4、協辦單位:預算審核小組
肆、預算執行之追蹤與分析:
預算管理之目的在於評核各單位之執行績效,以達成整體經營之目標。而績效評核有
賴於目標與績效所產生之差異原因均能確實地分析、檢討與改進,以落實預算管理。
茲將預算的執行與差異分析之流程分為三大類並敘述如下:
﹝一﹞收入方面:
按月提出實際收入與預算之差異並追蹤其原因,以提供本院資金調度之參考。
﹝二﹞資本支出方面:
對於各類資本支出,不論是已編列預算而未進行採購或未編列預算而以專案呈報
簽准採購,都必須提出差異報告。
1、已編列預算而未執行者,由會計課於每月財產帳結帳後通知各部室,由各部
室提出資本支出預算執行差異報告。
2、未編列預算而以專案呈報簽准者,以簽呈代替差異報告。
﹝三﹞費用支出方面:
為達成有效之「費用預算管理」,各單位必須就其權責範圍之內,針對各項費用
支出作好預算控制,於發生異常時提出分析,進而檢討改進。
1、作業流程:
(1).管理部會計課:
每季結帳後,列印「費用預算與實績差異明細表」給各部室。
(2).各部室:
依據會計課所提供之資料,就電腦所列之差異科目,填寫「差異報告」
送會計課彙總後再呈閱。
2、管制時刻:
管理部會計課於每季結帳後列印「費用預算與實績差異明細表」給各單位,
各單位於收到後五日內填寫「差異報告」送會計課彙總後再呈閱。
伍、預算編製手冊:
﹝一﹞編製單位:
編製單位為各成本中心。
1、醫療單位編製資本支出預算。
2、行政單位編製資本支出及費用支出預算。
3、護理單位編製資本支出及費用支出預算。
﹝二﹞預算期間:
每年一月一日至十二月三十一日。
﹝三﹞作業時間:
每年依實際狀況另訂之。
﹝四﹞程序說明:
1、確定年度工作計劃。
2、確定當年度人員編制。
3、檢視現有固定資產數量。
4、確認以前年度各項費用實際發生數。
5、根據上列四項程序,由各預算編製單位編列下個會計年度預計發生之各項支
出。
6、填表人將預算編製表單編列完畢後,請先交由該單位主管覆核,再送交管理
部會計課彙總,待預算審核小組審核確認後,再定案公布之。