智慧养老架构图

1、系统总体结构系统结构图是对软件系统结构的总体设计的图形显示，从系统开发的角度出发，把系统按功能逐次分割成层次结构,使每一部分完成简单的功能且各个部分之间又保持一定的联系,这就是功能设计.在设计阶段,基于这个功能的层次结构把各个部分组合起来成为系统。

本系统的结构图如下图所示。

2、系统类图：3.数据库设计3.1概念结构设计根据需求分析抽象出信息结构，可得该系统的E-R图（1）软件管理E-R图（2）运维人员管理E-R图（3）软件集中管理E-R图（4）软件运维管理操作 E-R图（5）运维明细日志 E-R图系统架构设计：原型设计 登录界面通过设置的账号和密码能够登录到系统的主界面，如果账号或者密码错误，将会弹出账号和密码的错误提示，并要求重新输入正确的账号和密码。

“”，在实时监控中，用户可以查看监控情况；“”，用户可以对人员信息进行上传。

“”，在健康分析中，用户可以进行养老人员健康分析操作。

“”，在信息登记列表中，用户可以对信息登记列表进行设置、修改等操作。

这里主要是展示系统的整个个一级菜单，我们可以看到系统分为几个模块，点击响应的模块可以看到相应的界面，能够对系统进行操作，不仅是做出增删改查，同时也可以进行控制和设置。

实时监控用户在使用系统的过程中，针对实际需求，在系统内进行实时监控的信息浏览，为了方便用户管理，系统开发有对应的设置功能。

点击界面内的选项，即可跳转到对应的页面：人员信息上传在窗口内用户可以非常直观的了解到，系统相关的人员信息上传信息，点击按键，进行相关的操作设置，用户根据实际的需求，在界面内进行相关的功能操作，提高了用户的效率，节省了用户管理时间：健康分析用户根据实际的需求，可以在界面内查看到，系统对应的健康分析的具体信息，针对现实的需要，可以在系统内进行对应的功能操作，设置完成后，用户可以进行效率的使用系统，提高了效率，点击按键，系统弹出对应的窗口：信息登记列表操作者在使用系统进行日常的操作过程中，为了能够更加有效的提高系统的使用效率，系统针对操作者使用的需求，能够进行针对性的信息登记列表设置，设置完成后，能够使用户更加得心应手的使用系统进行操作，提高了效率。

养老机构智慧养老服务系统建设方案建立基于云平台的养老服务系统，包括养老机构运营管理系统、生命体征监测系统、人员定位系统、紧急报警系统等。

机构养老综合应用平台示意图图1 机构养老综合应用平台功能结构图1.1养老机构运营管理系统1.1.1人事管理对机构人事数据进行管理，包括建立员工档案、员工请假管理、员工奖惩、员工生日提醒、部门信息维护、考勤统计等功能。

1.员工档案建立机构中所有人员信息档案，并对信息进行维护，包括增加、删除、修改、查询等功能更。

图2 员工档案图3 员工档案维护2.员工请假对员工请假进行管理，包括员工本人发起请假的请求、上级领导的审批，以及最终所有员工请假数据的统计等。

图4 发起员工请假请求3.员工奖惩对员工的奖惩进行管理，包括受奖励的员工姓名、奖惩日期、奖励类型、奖惩原因。

图5 员工奖惩统计表图6 新增员工奖惩4.员工生日对所有员工的生日进行管理，包括查询指定月份、日期所有过生日的员工信息。

图7 员工生日列表5.部门信息维护维护机构中所有部门信息，包括新增、修改、删除、查询等功能。

图8 部门信息列表图9 新增部门6.考勤统计对机构中所有员工的考勤进行统计，包括出勤、请假、迟到、早退、外出、加班、出差等数据。

图10 考勤统计1.1.2老人管理对机构中所有入住的老人进行管理。

包括健康评估、试住管理、入住管理、退院管理、老人信息管理等功能。

1.健康评估对登记入住的老人进行健康评估，并对评估的数据建档。

图11 健康评估档案2.试住管理对试住的老人信息进行管理，包括新增、删除、修改、查询等功能。

图12 试住管理列表3.入住管理对老人入住的信息进行管理，包括登记老人基本信息以及入住日期、房间、床位、护理级别、伙食基本等数据。

图13 入住管理4.退院管理对退院的老人进行管理，包括费用是否结算、退院日期、房间、床位等数据。

图14 退院管理1.1.3访客管理访客管理主要包括探访登记、访客统计等功能。

养老院组织架构图人员编制一、高管编制，共4人设总经理1名，享受A4级别待遇； 设副总经理1名，享受B4级别待遇； 设院长1名，享受B4级别待遇； 设总经办主任1名，享受B4级别待遇； 二、各中心、部门执行人员编制，共 128人 财务中心人员编制，共4人。

融资组：设主管1人，享受E4级别待遇会计：设主管1人，享受E4级别待遇；设主办1人，享受F5级别待遇出纳：设主管1人，享受E4级别待遇业务发展中心人员编制，共17人业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5级别待遇外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项目实施人员2人，享受E6级别待遇运营管理中心人员编制，共95人管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。

安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇.康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。

餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。

总经理办公室人员编制，共12人接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇秘书处：设文秘1人，享受F5级别待遇工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受E6级别待遇人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇三、薪酬统计薪酬制度第一章总则第一条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。