诉讼考核指标

职能部门KPI指标-----法律事务部一、诉讼工作无失误 20分二、合同评审无失误 20分三、标准化工作：协助公司完善股权改革；完善制订合同范本12份 25分四、计划达成率90%以上 15分五、考监会综合评价 20分签约人：集团执委会：法律事务部：年月日年月日考核办法法务部2019年完善修订合同范本清单2019年集团职能部门KPI考监会综合评价考核细则考监会2019年3月20日2019年KPI兑现通则1本兑现通则适用于所有与集团签订KPI的员工以及集团总部所有员工的年终绩效工资兑现核算；非KPI签订人的事业部、子公司员工年终绩效工资兑现核算参照执行。

2考核兑现标准：3兑现案例示范3.1如果年终KPI考核得分为80分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*80%；3.2如果年终KPI考核得分为96分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+6*1.3)/100；3.3如果年终KPI考核得分为105分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+10*1.3+5*1.5)/100；3.4如果年终KPI考核得分为113分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+10*1.3+10*1.5+3*1.8)/100；3.5如果年终KPI考核得分为130分，或大于130分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+10*1.3+10*1.5+20*1.8)/100；4如果部门负责人（KPI签订人）调整，适用分时累进制。

例如某部门负责人3月31日之前由A担任，3月31日——12月31日由B担任，则A的年度绩效工资有3/12依据该部门KPI考核结果核算，B的年度绩效工资有9/12依据该部门KPI考核结果核算。

5如果一个人同时兼任两个以上部门负责人（签订两份以上KPI），其年度绩效工资核算算依据分值高的兑现。

驻马店市人民政府办公室关于印发驻马店市行政复议行政应诉工作考核暂行办法的通知文章属性•【制定机关】驻马店市人民政府办公室•【公布日期】2020.07.28•【字号】驻政办〔2020〕39号•【施行日期】2020.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文驻马店市人民政府办公室关于印发驻马店市行政复议行政应诉工作考核暂行办法的通知驻政办〔2020〕39号各县、区人民政府，市城乡一体化示范区、经济开发区、市高新技术产业开发区管委会，市政府各部门：《驻马店市行政复议行政应诉工作考核暂行办法》已经市政府第115次常务会议研究同意，现予以印发，请认真贯彻执行。

2020年7月28日驻马店市行政复议行政应诉工作考核暂行办法第一条为加强对行政复议、行政应诉工作的监督指导，提升行政复议、行政应诉工作水平，推进全市依法行政，加快建设法治政府,根据《中华人民共和国行政复议法》《中华人民共和国行政诉讼法》《河南省行政执法条例》等法律、法规规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于全市行政复议、行政应诉工作考核，具体由市法治政府建设领导小组办公室负责组织实施。

各县、区政府（管委会）和市政府各部门可参照本办法，根据本地区本部门实际情况，制定行政复议、行政应诉工作考核实施细则。

第三条考核对象为各县、区人民政府，市城乡一体化示范区、经济开发区、市高新技术产业开发区管委会，市政府各部门。

第四条考核方式采取日常监督考核和年度考核相结合。

日常监督考核通过每季度案件统计分析、随机抽查、定期案卷评查等方式进行，考核情况每季度进行通报。

年度考核为每年1月20日前对上年度的行政复议、行政应诉工作进行全面考核。

第五条考核内容及标准如下：（一）行政复议年度考核包括领导重视、制度建设、履行职责、复议结果、履行决定和能力保障等内容，具体评分标准见附件一。

（二）行政应诉年度考核包括领导重视、制度建设、履行职责、行政执法机关负责人出庭应诉、诉讼结果、履行决定和能力保障等内容，具体评分标准见附件二。

法律部绩效考核方案
法律事务部隶属于我公司系非经营性事务部门，鉴于工作内容不能以经营价值予以直接认定，但工作内容本身强度大、内容多、事务繁琐，此次公司提议以绩效方式予以考核奖励充分体现了对我部门的重视，为领导能更好核实我部门工作情况，制日常工作如下：
以上内容为我部门日常工作，结合部门事务提出以下建议：
1、日常合同审理，合同审理工作为我部门日常工作内容，任务
量大、内容较多，不仅需要对合同文本进行核定亦需根据实际情况对合同内容进行调整，专业性较强，其中合同审核及起草作为不同的任务强度特请领导予以区分对待参与绩效。

2、诉讼类案件，作为对公司已发生纠纷案件的事后救济，案件诉讼过程需与法院等多方面沟通，不仅诉讼时间较长，且又须多次开庭情况实属正常，更有案件须外出调节，建议领导以开庭次数予以绩效。

3、执行案件：作为给公司实际挽回损失亦为我公司争取利益最重要的环节，不仅须法院的支持，有时也需要直接接触对方财产对其查封、封存扣押等须涉大量的人力物力精力，但作为公司争取利益最直接有效环节任务最重也最艰巨，为保证员工的积极性，特请公司对案件的执行回款按比例予以奖励。

4、其他：案卷的整理与文本归档系我部门应有的职责，但除此之外，我公司仍有陈年积压未了结案件（陈年案件系指就1年未了结诉讼及执行案件），此类案件一般均为较难推进，线索渺茫，但我部门仍持续愿为公司争取应得利益部分，针对此类案件建议比照前述按比例增加提成比例。

综上所述，望领导能结合工作实际予以绩效奖励。

特此回复，以供参考。

回复人：***********
**年**月**日。

法治建设考核实施方案一、背景介绍法治建设是国家建设的基础和保障，是实现国家富强、民族复兴的重要支撑。

当前，我国法治建设已进入全面推进的新阶段，各级政府、各行业领域都要加强法治建设，推动法治文化深入人心，为全面深化改革、实现中国梦奠定坚实基础。

二、考核实施方案1. 考核对象考核对象包括各省、自治区、直辖市法院、检察院、公安机关、司法部门以及各级政府和国家机关的法治建设水平。

2. 考核指标（1）法律法规制定和实施情况。

部门是否按照法律法规设定职责、完善内部制度和标准操作规程，是否切实推进突出问题的解决和制度创新；（2）刑事案件审判质量。

包括司法机关的办案质量、主审法官的执法水平、庭审司法公正、裁判文书的规范化程度；（3）民事诉讼案件处理效率和公正性。

衡量依法公正处理民事诉讼案件的时间效率和程序合规程度、公正裁判的难易程度、受理调解的积极性和协调度；（4）行政机关依法行使权力的情况。

是否遵循法定程序和决策程序，是否公开透明、规范管理，是否听从上级指导和接受群众监督；（5）公众满意度和舆情处理能力。

通过舆情和满意度调查反映公众对司法和行政机关的评价，并根据调查结果及时解决问题和提高服务水平。

3. 考核方法（1）定量考核：采用成熟的量化指标体系进行考核，综合评估法治建设的水平；（2）定性考核：采用案例研究等方法深入了解各机关法治建设的具体情况，并对案例进行定性分析、评价。

4. 考核结果的使用（1）考核结果将向政府有关部门和机关通报，并公示各部门的考核情况；（2）考核结果将作为评选全国法治建设先进单位的重要依据，对考核不合格的单位将采取纠正措施或问责机制；（3）考核结果将作为政府采购和招标、投资决策等方方面面的重要参考。

5. 考核周期为确保考核结果的真实、客观、科学，考核周期建议从一年开始，每年实施一次，以便及时总结经验、发现问题、调整方针、完善措施。

三、总结法治建设是解决社会矛盾、推进经济社会发展、维护国家安全稳定的重要保障，需要政府、社会各方面的共同努力。

通用指标考核办法
（一）行政效能指标（目标考核计3分）
考核组织单位：市考评办，市审管办负责人：俞明辉，胡林刚
联系人：夏善美、张燕，孙秋联系电话：85253958、85253811，85085129
2、行政效能年度性工作指标
A02保密工作（目标考核计0.25分）
考核组织单位：市委保密办（市保密局）负责人：顾江
联系人：尹付奎联系电话：85250963
A02法治政府（依法行政）指标（目标考核计4.5分）
考核组织单位：市法制办，市依普办，市委保密办（市保密局）负责人：曹佃杭，吴声华，顾江联系人：卞军民，楼磊，尹付奎联系电话：85252970，85256538，85 250963
A02普法教育（目标考核计0.25分）
考核组织单位：市依普办负责人：吴声华
联系人：楼磊联系电话：85256538
A03智慧电子政务指标（目标考核计3分）
考核组织单位：市数据资源局（市电子政务办公室）负责人：郑荣新联
A04信息和简报质量指标（目标考核计3分）
考核组织单位：市委办公厅，市政府办公厅负责人：郭东风，高国飞
联系人：应革新、叶纪勇，张理云、曾庆良联系电话：85250911、85250880，85251180、
85251011。

附件2：考核指标的解释和数据来源（一）经济发展（指标代码加注A表示）A1．GDP发展速度。

该指标用于反映报告期内某地区GDP的增长情况。

GDP（本地生产总值）是衡量某个地区经济发展水平的重要综合指标。

（由市统计局提供）A2．人均GDP发展速度与GDP发展速度之比。

人均GDP发展速度是指报告期内人均GDP相对于上年的增长幅度，是反映整体经济发展水平的重要指标。

人均GDP发展速度与GDP发展速度之比能够反映人口增长对地区经济增长的影响。

当人口增幅度越小，且GDP发展速度越大，这个值越高，表明经济增长中人均水平越高。

（由市统计局提供）A3.地方财政一般预算收入发展速度。

是指报告期内地方财政一般预算收入相对于上年的增长幅度，是反映整体经济发展质量的重要指标。

（由市财政局提供）A4．人均税收收入发展速度。

是指报告期内人均税收收入相对于上年的增长幅度，其中税收收入是指包括增值税、营业税、消费税、土地增值税、城市维护建设税、资源税、城市土地使用税、印花税、个人所得税、企业所得税、关税、农牧业税和耕地占用税等。

（由市财政局提供）A5.工业增加值发展速度。

是指报告期内工业增加值相对于上年的增长幅度，上反映一个地区工业化发展水平的重要指标。

（由市统计局提供）A6．万元工业增加值能耗降低率。

是指在一定时期内（通常为一年）的万元工业增加值能耗相对于上年万元工业增加值能耗的降低幅度。

该指标可以反映地区经济结构和能源利用效率变化情况。

（由市统计局提供）100% 上年万元工业增加值能耗量万元工业增加值能耗降低率当年万元工业增加值能耗量= A7.固定资产投资发展速度。

是指报告期内固定资产投资相对于上年的增长幅度，是反映一个地区投资需求、经济发展后劲的重要经济指标。

（由市发展和改革局、统计局提供）A8．行政运行成本占财政一般预算支出的比重。

该指标体现对地方政府行政成本支出的约束。

其中，“行政运行成本”涵盖的内容按照一般预算支出功能科目划分，包含“201一般公共服务”、“204公共安全的02公安、04检察、05法院、06司法、07监狱、08劳教、09国家保密”、“205教育”、“206科学技术”、“207文化体育与传媒”、“208社会保障和就业”、“210医疗卫生”、“211环境保护”、“212城乡社区事务”、“213农林水事务”、“214交通运输”和“215工业商业金融等事务”中的“行政运行”、“一般行政管理事务”和“机关服务”三个项级科目的财政拨款，数据来源于每年度的财政总决算中的财政一般预算支出决算明细表。

职能部门KPI指标-----法律事务部一、诉讼工作无失误 20分二、合同评审无失误 20分三、标准化工作：协助公司完善股权改革；完善制订合同范本12份 25分四、计划达成率90%以上 15分五、考监会综合评价 20分签约人：集团执委会：法律事务部：年月日年月日考核办法法务部2019年完善修订合同范本清单2019年集团职能部门KPI考监会综合评价考核细则考监会2019年3月20日2019年KPI兑现通则1本兑现通则适用于所有与集团签订KPI的员工以及集团总部所有员工的年终绩效工资兑现核算；非KPI签订人的事业部、子公司员工年终绩效工资兑现核算参照执行。

2考核兑现标准：3兑现案例示范3.1如果年终KPI考核得分为80分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*80%；3.2如果年终KPI考核得分为96分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+6*1.3)/100；3.3如果年终KPI考核得分为105分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+10*1.3+5*1.5)/100；3.4如果年终KPI考核得分为113分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+10*1.3+10*1.5+3*1.8)/100；3.5如果年终KPI考核得分为130分，或大于130分，被考核人年度绩效工资额度为S，则其年终实际兑现绩效工资额度=S*(100+10*1.3+10*1.5+20*1.8)/100；4如果部门负责人（KPI签订人）调整，适用分时累进制。

例如某部门负责人3月31日之前由A担任，3月31日——12月31日由B担任，则A的年度绩效工资有3/12依据该部门KPI考核结果核算，B的年度绩效工资有9/12依据该部门KPI考核结果核算。

5如果一个人同时兼任两个以上部门负责人（签订两份以上KPI），其年度绩效工资核算算依据分值高的兑现。

公立医院绩效考核的重要性和挑战公立医院是国家医疗体系中重要的一环，承担着保障人民健康、提供基本医疗服务的重要责任。

为了保证公立医院的运作质量和效率，绩效考核成为必不可少的管理手段。

公立医院绩效考核旨在评估医院在各项指标上的表现，并提供改进医疗服务的依据。

本文将介绍公立医院绩效考核中的56项指标，并探讨这些指标在实践中的应用。

一、患者体验类指标1.就诊等待时间：患者从挂号到见医生的时长。

2.就医环境满意度：患者对候诊区、诊室、病房等就医环境的满意程度。

3.医患沟通质量：患者对与医生、护士等医务人员的沟通交流质量的评价。

4.护理服务质量：患者对住院期间的护理服务的满意度。

5.病案质量：医院档案中病历资料的规范、完整与准确程度。

二、医疗质量类指标1.临床路径管理：医院对常见病种制定的诊疗规范与流程。

2.住院病死率：住院患者因病情恶化或医疗原因导致的死亡率。

3.门诊病死率：门诊患者因病情恶化或医疗原因导致的死亡率。

4.重返手术率：住院患者因手术原因需要再次进行手术的比例。

5.并发症发生率：住院患者在治疗过程中出现并发症的比例。

三、医疗安全类指标1.医疗事故报告率：医院及时报告医疗事故的比例。

2.医疗纠纷发生率：医院因医疗纠纷导致的投诉和诉讼的比例。

3.医疗器械管理：医院对医疗器械的采购、使用、维护、报废等管理规范。

4.医疗安全培训：医务人员接受医疗安全培训的比例。

5.医疗安全事件应急处理：医院处理医疗安全事件的响应速度和有效性。

四、医疗资源利用类指标1.床位使用率：住院床位的实际使用率。

2.医生工作量：医生的门诊量、手术量、病案数等。

3.门诊医疗费用占比：门诊患者在总医疗费用中的占比。

4.住院医疗费用占比：住院患者在总医疗费用中的占比。

5.医疗设备利用率：医院医疗设备的实际利用率。

五、医院管理类指标1.组织架构和运行机制：医院管理体系的合理性和有效性。

2.人员培训与持续教育：医务人员的培训和学习计划的执行情况。

法官绩效考核的内容有哪些法官绩效考核的内容有哪些对基层法官的绩效考核评价是针对具体人从事的审判工作所反映出的思想，表现出的品行，显现出的业绩的检查评判定位。

目的在于选拔任用优秀人才，以便更好地完成审判工作任务，实现“公平与效率”的司法目标。

对法官的考核应当针对其应当具备的素质元素结合其所从事的工作事项进行评价。

《法官法》第二十三条明确规定了对法官的考核内容是：审判工作实绩、思想品德、审判业务和法学理论水平、工作态度及审判作风。

以上内容规定较为原则，在实际操作中不易把握，因此应适当加以细化，笔者认为重点考核内容应为以下几个方面。

其次是业务素质。

法官是特殊的职业者。

其业务素质状况当然应成为考核法官的主要内容。

也就是指其所从事的司法工作质量与效率。

具体讲应为“十率指标”。

“十率”指标是指“结案率、期限内审结率、诉讼调解率、执行和解率、当庭宣判率、上诉率、上(抗)诉案件发回改判率、文书质量合格率、案件质量合格率、息诉息访率”等。

结案率是考核法官个人的结案数量，包括执行案件执结率，这是硬指标。

期限内审结率是指所承办的案件都应在诉讼法规定的期限内结案，应杜绝违法超审限，减少申请延长审限，提高办案效率。

诉讼调解率是除刑事案件、行政案件、特别程序和缺席审判的案件外尽量注重调解，消除当事人间的矛盾，这样有利于减少上诉、申诉上访案件。

执行和解率是指在执行环节中，从情、理、法入手，进一步做通各方当事人在执行内容、标的以及履行义务的方式上互相谅解，协商一致，消除矛盾、终结争议。

当庭宣判率是指能调则调、当判则判，不能搞久调不决、拖延诉讼。

上诉率高低也是考核法官业务素质的重要内容，主要考核当事人对一审判决的认同度。

上(抗)诉案件发回改判率是最能反映基层法官业务素质体现因素，主要考核一审办案质量。

法律文书合格率包含判决书、裁定书、调解书、决定书等所有法律公文的制作质量。

案件合格率是指已结案件经案后评查，按照合格、基本合格、不合格指标所作的统计情况。