职业化修炼(1)

职业经理人素养：职业化与专业化的修炼在当今竞争激烈的商业环境中，职业经理人的素养显得尤为重要。

一个优秀的职业经理人需要具备职业化和专业化的双重修炼，这样才能在职场中脱颖而出，实现个人职业发展的顶峰。

本文将探讨职业经理人素养的重要性，以及如何通过职业化与专业化的修炼来提升自身竞争力。

职业化的修炼1. 自我认知与定位职业化的修炼首先要求职业经理人对自己有清晰的认知与定位。

了解自己的优势和劣势，明确个人的职业目标和职业规划。

只有清晰地认识自己，才能在职场中找到适合自己的定位，做出正确的决策。

2. 沟通与协作能力一个职业化的经理人需要具备出色的沟通与协作能力。

良好的沟通技巧和团队合作意识是职业成功的关键。

通过与同事、下属以及上级的有效沟通与协作，可以更好地实现团队目标，提升整体绩效。

3. 提升决策能力职业管理人士需要经常面临各种复杂的决策，因此提升决策能力也是非常重要的。

需要学会分析问题、权衡利弊、冷静思考，做出符合组织利益的决策。

专业化的修炼1. 不断学习与更新知识一个专业化的经理人需要不断学习与更新知识。

行业变化快速，只有不断地充实自己，才能跟上潮流，适应市场变化。

参加行业研讨会、专业培训课程，阅读相关领域的书籍，都是提升专业化的有效途径。

2. 建立专业形象专业形象是一个经理人在职场中展现自己专业能力和素养的重要方式。

无论是言行举止还是仪表仪容，都要体现出专业与自信。

通过专业的修养和自信的表现，赢得他人尊重与信任。

3. 发展行业洞察力一个专业化的经理人需要拥有敏锐的行业洞察力。

通过对市场、竞争对手以及前沿技术的深入了解，可以抓住机遇，应对挑战，为企业创造更大的商业价值。

结语综上所述，职业经理人素养的提升离不开职业化与专业化的双重修炼。

职业化能够让经理人在职场中取得巨大成功，更好地实现个人职业目标；而专业化则是经理人在职业化基础上的深化和延伸，可以让经理人更加专业地服务于企业和团队。

通过不懈的努力与修炼，每位职业经理人都有机会在激烈的商业竞争中脱颖而出，成为行业的领军人物。

职业化员工的项修炼职业化员工的项修炼在当今信息化、知识化、全球化等大背景下，职场竞争越来越激烈，职业化员工更是备受重视。

职业化员工指的是那些熟悉公司文化、熟练掌握职业技能，具有优秀职业素养和实践经验的员工。

然而，成为一名职业化员工并不是件容易的事情，需要通过项修炼来提升自己的能力和竞争力。

一、项修炼的内涵项修炼是指在职场中职业化员工需要具备的基本素质和技能。

具体包括：1. 专业技能：保持学习和提高自己的专业素质，不断扩展自己的技能范围。

2. 业务能力：掌握专业领域中各种业务流程及其内在关系，具备解决问题和提供有效建议的能力。

3. 沟通能力：深入了解个人和团队成员的优缺点，运用不同的沟通方式和技巧，建立良好的沟通渠道。

4. 领导能力：通过建立自己的权威和信誉，发挥领导作用，为团队实现目标提供支持。

5. 学习能力：善于学习新知识和新技能，能够自主学习和全面掌握重要的知识点。

二、项修炼的重要性项修炼对于职业化员工的职场生涯非常重要，其主要表现在以下几个方面：1. 提升职场竞争力：团队中拥有项修炼的员工，具备一定的专业素质和全面能力，能够适应公司不断调整的业务需求。

这种“一票难求”的现象在职场中时有发生，如果你没有明显优势，很难被聘用或者升职。

2. 增强自信心：掌握多种技能，拥有丰富的经验、广泛的社交圈，使得职业化员工在与同行竞争的过程中更加有底气。

3. 提升跨界本领：职场的研发、生产、市场、财务等部门的划分及任务的清晰，使得员工的专业能力越来越狭窄。

通过项修炼，员工也渐渐实现跨界而生，更好的实现升迁和发展。

4. 突破瓶颈：面对职业生涯中的瓶颈期，如工作压力、职业发展瓶颈等，通过项修炼，能够快速增强自身实力，走出瓶颈。

5. 提高领导力：具备项修炼意味着具备了团队内部管理能力，使得职业化员工在团队中更容易被赏识，成为团队中的骨干和领导者。

三、如何进行项修炼当然，进行项修炼不是一蹴而就的，而是需要通过努力自我提升来实现。

优秀员工职业化修炼【课程大纲】■课程对象：全体员工■课程时长：1天（6小时）■课程目标：1、激发员工责任意识；2、培养员工积极进取；3、提升员工综合素质；4、增强团队协作能力；5、激励员工创新精神。

■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容：【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身【引子案例】三位建筑工人第一讲优秀员工角色认知一、自我认知1、职业成就心智导图；2、职场中的管理坐标；3、李开复：如何提高自我认知能力；【小组讨论】SWOT分析法运用二、角色认知1、角色将会决定什么；2、角色认知——三个维度；（1）角色认知——作为下属；（2）角色认知——作为上司；（3）角色认知——作为同事；第二讲优秀员工职业心态修炼一、什么是心态二、什么是成功1、成功学大师卡耐基的理论；2、成功的公式；3、成功者的基本素质；4、正确处理问题的方式。

三、阻碍成功的因素1、优秀员工的标准；2、四类不同员工的分析；四、态度与能力五、正确的思维与心智模式六、积极心态与消极心态七、个人成功必备的心态（结合案例）1、付出的心态；2、责任的心态；3、敬业的心态；4、合作的心态；5、积极的心态；6、学习的心态。

八、心态的调控1、控制情绪的六个步骤；2、消极情绪的形成；3、消极情绪产生的根源；4、忧虑消除的方法。

【培训总结】小组讨论、分享及老师总结------------------------------------------------------- 【午休】【课前热身】团队风采展示，热身操第三讲优秀员工职业化修炼一、职业化修炼的三个层次1、基本员工素质；2、胜任员工素质；3、优秀员工素质；二、如何对待工作1、不为薪水工作；2、工作无小事；3、每天多做一点点；4、积极主动；5、敬业；。

《职业化素养六项修炼》培训对象：公司中基层，职场新人培训形式：要点讲授、案例分析、视频教学、小组讨论、模拟训练等培训讲师：吴老师培训时间：1天培训目标：1、激发员工正确的打造职业化团队，塑造职业化精神；2、清楚定位自己在企业中的角色，确立职业规划目标；3、增加团队的凝聚力，增强部门之间的协作精神；4、塑造团队成员的成功心理，有效发挥领导者的影响力；5、提升团队成员目标意识与执行能力，改善团队沟通能力；6、掌握自我激励和团队激励技巧，提振团队士气。

课程大纲：修炼一：结果一、新人最大的认知误区二、价值百万的三个结论1、态度不等于结果2、职责不等于结果3、任务不等于结果三、结果原理1、没有结果，企业就不能生存2、我们靠结果，而不是靠理由和故事生存四、怎样做出结果：周计划，周结果修炼二：合作一、分工的本质是合作1、融入全球化，就是接受全球化分工与合作2、小事靠自己，大事靠合作二、向心力1、团队向心力的来源2、团队目标：打造敢打硬仗的队伍视频：《亮剑》片段三、团队沟通：团队协作的润滑剂四、用市场化思维，理解公司内部合作修炼三：敬业专业一、敬业1、视频《洪水中的邮递员》2、敬业对社会、对公司、对自己的意义3、不敬业的现象4、敬业：让自己被尊重二、专业1、视频《阿甘正传》片段2、什么是专业：专业与专注3、如何提升专业度认真干一件事情——专注坚持做一件事情——专一长期学一件事情——专攻创新每一件事情——专新修炼四：客户导向一、客户价值客户是企业利润的源泉客户是企业唯一约用越多的资源二、如何对待客户1、感受银行服务的案例2、对待客户之道：换位、感知、谦谨互动活动：我要“等边三角形”3、内部客户与外部客户用市场化“外包”思维，对待内部客户修炼五：驱动力一、内驱力。

《职业化的核心修炼》培训对象：全部员工培训方式：主题演讲+游戏感悟+案例分析+实战演练课程大纲一、职业选手与业余选手有什么不同？1、业余选手以此为乐，职业选手以此为生。

2、业余选手自我知足，职业选手知足客户。

3、业余选手能做就行，职业选手精益求精。

4、业余选手无视光阴，职业选手惜时如金。

人一辈子价值指数=职业价值+生活价值职业价值=个人职业化价值+企业价值二、职业化的两大死敌——两大糟粕文化作为公司员工，与社会其他组织中的人有专门大不同。

1、江湖文化。

2、家文化。

公司是以制造利润为第一目的的商业组织，在公司之外能够个性化，受约束，标准性的给人的感觉都是不舒畅的，人们都喜爱呆在舒适地带，企业的要求与个人永久是矛盾的。

让客户舒畅才是真正的职业化。

只有有价值了才是稳固的，当一个企业把情感缠杂在里面时是不行的，坚持原那么、优胜劣汰、公平竞争才是真正的人性化。

少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感确实是职业化，成立雇佣感能够帮忙咱们知道，企业与员工之间本质上是商业互换关系，而不是“家”！职业化是身价——员工职业化是水平——公司职业化是文明——历史三．职业化的三大基石1. 职业：职业化是商业原那么在个人身上的深刻表现。

职业化底线是制造应有的业绩或价值，是“在其位，谋其政，得其果”。

2. 敬业：职业化的大体要求是敬业！要遵从客户价值，敬畏自己的职业，全心投入！3. 专业：职业化的专业……所谓专业化意味着对所做的工作具有更高的知识和技术，是在市场规那么与客户价值下的勤奋、认真与专注，一分耕耘一分收成。

四．从社会人到职业人第一，标准化：公司和员工的关系—打造敬业人（老实人）第二，商业化：公司和客户的关系—打造专业人（能人）第三，职业化：员工和客户的关系—打造职业人（明白人）五．职业化的四大底线1.客户底线：如何为客户制造价值？2.市场底线：如何为公司制造业绩？3.员工底线：如何强迫员工进化？4.产品底线：如何实现质量许诺？六.专业技术——职业人的生存之本职业化：英文profession有两个涵义：职业和专业，从中文来讲，职业和专业也应该有关系，职业化是professional。

职业化员工的12项修炼修炼一做事认真，做人厚道
1、什么是职业人
2、职场生存发展：先做事在做人
修炼二：企业只为结果买单
1、企业靠结果生存
2、好结果需要好的过程和方法
3、如何汇报工作
修炼三停止抱怨，学会适应
1、企业需要的是解决问题的人
2、抱怨之前需考虑的四个问题
3、如何适应同事、上级、下属
4、如何适应企业文化、制度
修炼之四能力越大责任越大
1、能者多劳，多劳多得
2、能者为何有更多的任务和更多机会
修炼之五关系良好工作顺利
1、如何与上级、同级、下级沟通
2、拒绝办公室恋情
3、不要争功
修炼之六平台比能力更重要
1、能力=个人能力+职位能力
2、企业就是职业人展示自我的最好平台
3、再说跳槽
修炼之七机会永远留给表现最好的人
1、善于表现才能被别人记住
2、善于处理与上级、同级的关系
修炼之八上级永远是对的
1、上级永远是对的：
1）上级站得高看得远
2）上级比你经验丰富
3）有时候上级犯错是故意的
2、学会弥补上级的失误
修炼之九上级永远比你聪明
1、不要偷懒，主管不是傻子
2、主管拥有更多的权力和资源
3、主管经验丰富、耳目众多
修炼之十学会听话
1、懂得服从与接受
2、听出弦外之音
3、信息的收集与处理
听完整
听明白
重复
有反应
修炼之十一懂的职场伦理和规则
1、职场有哪些伦理
西游记中孙悟空为何下岗
2、职场中规则
引领个人目标与团队目标想接近
修炼十二：目标决定选择，过程决定结果
1、努力是我们的本分
2、36000小时规划好自己。