2020最新公务员结构化面试万能模板(完美版)
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本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!2020公务员结构化面试万能模板(完美版)四大关键教你通关关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。
一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。
因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!2020公务员结构化面试万能模板(完美版)四大关键教你通关关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。
一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。
因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
结构化面试题型及答题模板一、结构化面试出题类型(一)求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性(二)计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型(三)人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型(四)应变能力1、普通型2、编讲故事串词型(五)综合分析能力1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故事寓言型6.思辨型二、结构化面试例题与答题框架分析(一)求职动机和拟任职位的匹配性例1请问你为何报考公务员?答:要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述套路:a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。
例2请谈谈你的优缺点?答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。
例3有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?答:不可人为将自己划入二流学生。
选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。
(二)计划、组织、协调能力1、职位型例4如果你被录取了,你打算怎样开展工作?答:首先,熟悉工作,适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。
2、活动型例4领导交办你组织*****活动,你怎么办?答:基本套路是一个表态,三、四个环节。
首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。
公务员面试答题万能模板1、古人云:人心齐,泰山移。
我们也常说:“团结就是力量”,我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事,把工作放在第一位,时刻注意团结同事,时刻注意维护团队形象,这样才能形成一个和谐的团队,最大限度地发挥大家的合力,顺利完成工作。
2、政府部门各项工作的开展,都离不开本单位人员之间、各部门之间的协调配合。
在具体工作的交流沟通上,可能会由于种种原因存在这样那样的问题。
对待分歧,要换位思考,大事讲原则,小事讲风格,不求全责备,不斤斤计较。
3、我会服从领导的安排。
公务员首要原则就是服从领导,维护组织的原则纪律性。
4、我会从容对待,从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则,抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理这个事情。
5、对于这个问题,党和政府已经给与了高度的重视,出台了一系列相关政策措施,以切实维护人民群众的根本利益,落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,让全体人民共享改革成果。
6、和谐的关系是建立在尊重基础之上的,尊重对方,是解决分歧的前提条件,否则,沟通就不可能站靠,分歧也不可能解决。
7、横看成岭侧成峰,远近高低各不同。
同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题往往产生不同的看法。
许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已。
因此,我的看法是正确的,并不标明别人的看法就一定是错误的。
我会仔细分析对方观点中可取之处,反思自自己观点中考虑不周的地方。
8、毛泽东曾说:没有调查就没有发言权,调查研究时我们党开展工作的一种重要方法,它有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象。
9、健全有效的计划,常常是优秀管理的特征之一。
计划可以预测将会出现的问题,而不会在问题突发然出现时感到诧异。
10、权为民所用,情为民所系,利为民所谋11、关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风,是人民政府的基本职责。
12、在新的历史条件下,树立社会主义荣辱观,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的客观要求,是形成良好社会风尚的迫切需要,是培育新时代社会主义“四有”新人的根本要求。
公务员面试万能(完美版)(精选五篇)第一篇:公务员面试万能(完美版)公务员面试万能模板(小凯完美改良版)(选调生、事业单位面试也可用)前言:2010年,笔者总结大量面试复资料,收集、比对了各论坛、文库中的公务员面试万能模版,总结出自己的一套“公务员面试万能模版”(文章最后落款“凯”就是我写的),并凭借此模版在面试中取得优异的成绩。
2013年,为了更好的实现个人价值,我报考了另一个与我所学专业更加对口的单位的公务员,并以笔试第二的成绩进入面试,为了能够在面试中取得好的成绩,我找出以前自己总结的万能模板,通过反复推敲、改良语句,总结出此“小凯完美改良版”!结果凭借此改良版,在面试中反超第一名7.9分,这其中当然有第一名水平问题,但我所总结模版的实用性和效果再次得到了验证。
有了此改良版,考第二第三名的考生就有了逆袭第一名的无限可能;同样的,如果你是第一,你也有了保住你第一位置的秘密武器。
可以说你今天看到此模版,你就比你的对手领先了一步,如果你认真领会熟记本模版,你面试成功率至少能提高5成。
关键,在于你们怎么运用该模板,是走马观花地看一眼,还是下载下来,认真背诵研读,两种不同的做法,结果必然同的。
我将该改良模版标价5下载卷,有些人可能觉得是标的高了,我会毫不犹豫的说,本模版的实际价值可说是这个数的百倍千倍,我百度文库几千金币,根本不缺这么一点,但是标得低了反而是对此模版的侮辱。
如果你确实没有金币又想要我的改良版,你可以发一封邮件到我的邮箱:******************,我将无偿地把模板发给你。
当然,本模板还存在一些值得商榷、完善的地方,希望各有识之士能给我提出意见,让我们一起将该模板做的更好。
现在我将此改良版分享出来,请广大即将参加面试的考生认研究学习,并预祝各位兄弟姐妹在面试中口若悬河,一枝独秀!首先是面试流程:进入考场前先敲门,然后推门进去了轻声关门。
然后平稳走到评委前,声音洪亮的说:“尊敬的各位考官,大家上午好。
公务员面试精华版+面试万能模版面试流程一般流程如下:按时进考场—收缴通讯工具及其他不允许带的物品—抽签—候考—按顺序考试—到教室外等候成绩—通知成绩—结束1、结构化面试流程——抽签入场:考生根据所抽取的号码按顺序入场面试。
每人的时间在8-30分钟之间。
——面试答题:一般情况主考官按照顺序宣读试题,考生一一作答。
考生在回答试题时可以思考后作答,有时还可以用笔简单罗列提纲。
——随机提问:考生答完规定试题后,有时主考官会自己和请别的评委进行临时提问。
——考生退场:作答完毕后,主考官宣布请考生退场,在专门工作人员带领下退场。
——计分审核:主考官从评委手中收回评分表,交记分员计分。
——通知下一名考生入场:上一考生退场,同时就有专门工作人员通知下一名考生入场。
第一讲自我认知一、自我评价类所谓自我评价,就是自己介绍自己。
有三个视角来看这个问题,就是“你眼中的自己?你眼中的别人?别人眼中的你”。
“你眼中的自己”,是考官最想了解的内容,是考官了解考生最直接的一种方式。
这道题不仅是一道测试题,也是考官评价你是否适合从事公务员工作的一个窗口。
所以必须慎重对待。
“你眼中的别人?别人眼中的你”。
物以类聚、人以群分,你眼中的别人和别人眼中的你,折射的都是你自己。
答题思路都是一样的,只是把自己对自己的评价换成别人对自己的评价或自己对别人的评价。
答什么:第一,回答要有针对性,要展现出自己与所报考职位相匹配的某些特征。
第二,内容要积极上进,要能展现出你的责任感、上进心和积极进取的精神风貌。
第三,要结合实际,融入自己的感情,以真情去感染人。
第四,适当地谈谈自己的缺点,但这些缺点相对所报考职位而言,不能是致命的。
怎么答:即答题模式:总—分—总总:扼要介绍自己的基本情况、成长经历。
切忌将谈经历变成流水账、变成个人简历。
要简明扼要、抓住要点,谈那些闪光的经历、难忘的经历。
分:概括自己的优点、特点、长处和缺点,显示自己有别于其他考生的地方,展示与所报职位相适应的某些特长。
2020年结构化面试全套题目以及正确答案一、自我介绍请你简单介绍一下自己,包括姓名、年龄、教育背景、工作经历等。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)二、职业规划请你谈谈你的职业规划,包括短期和长期的职业目标。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)三、离职原因请你谈谈你离职的原因。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)四、应对挫折的能力请举一个你曾经遇到过的挫折,并说明你是如何应对的。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)五、团队合作请举一个你曾经参与过的团队合作项目,并说明你在项目中扮演的角色以及你的贡献。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)六、应对压力的能力请举一个你曾经遇到过的压力情境,并说明你是如何应对的。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)七、沟通能力请举一个你曾经遇到的沟通障碍,并说明你是如何克服的。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)八、领导能力请举一个你曾经领导过的项目或团队,并说明你在其中所扮演的角色以及你的贡献。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)九、应对突发事件的能力请举一个你曾经遇到过的突发事件,并说明你是如何应对的。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)十、专业技能请谈谈你在专业技能方面的优势和劣势。
答案:(请根据个人实际情况进行回答)(请根据个人实际情况进行回答)以上就是2020年结构化面试的全套题目以及正确答案,希望对大家有所帮助。
祝大家面试顺利!。
1.人际关系模板:开头:各位考官,考生开始答题。
我们在高中及大学阶段学过的马克思主义哲学中有一条非常重要的矛盾的普遍性原理:即时事有矛盾、事事有矛盾。
在工作中出现(结合题干)的问题是非常普遍的,也是可以理解的。
我会摆正自己的心态,积极地调节、平衡、解决好将这个问题(矛盾)。
观点:对于题干当中所提到的这一现象(问题),我个人认为是十分有必要引起重视(解决)的。
同时,这一现象意味着(并不意味着……)过渡:我相信,为者常成,行者常至,历史是不会辜负实干者的。
我们的先辈们靠实干创造了辉煌的过去,我们这一代也要靠实干开创更加美好的未来。
因此,对于我来说,我会按照以下几个方面做好自身工作:措施:1.加强学习。
学习相关知识,了解相应信息,做好充分调研。
2.着力推进。
创新方式方法,在实干中不断钻研、精进。
3.完善提升。
总结经验教训,形成工作程序,完善不足之处。
总结:以上是我对于这道题的看法,考生作答完毕。
2.情景模拟模板:开头:小王,听你说了(结合题干)这些事情之后(某某给我打电话跟我说了你最近的情况),作为朋友(同事),我是非常不希望看到你陷入到这种矛盾的情绪之中的。
分析:1.理解+肯定:我认为呢,(结合题干)这样的现象是十分常见的,我(身边的朋友)也几乎都经历过,从我个人来说是非常理解你的心情的。
你之所以是在乎这样的一件事情,就是因为你在乎工作、思考工作,想要更好的完成工作任务。
2.劝导+建议:领导的建议(批评、点评等结合题干)是从管理的角度提出的,目的是为了更好的(结合题干),因此我认为没有必要过度担心,我们要从这件事中得到(结合题干)经验,平时也可以多跟我们交流一下。
结尾:当然,今天我是站在同事的角度朋友的角度,啰嗦的有点多,总之就是希望你能够……。
不知道我讲完之后你对这件事情是怎么看的,我们可以聊一聊交流一下,你看怎么样。
以上是我对于这道题的作答,考生回答完毕。
3.综合分析-消极类模板:开头:各位考官,考生开始回答第二题。
结构化面试1、自我认知2、人际关系3、计划组织4、应急应变5、社会现象6、理解分析7、情景模拟8、演讲(1)自我认知: 考察考生的职业价值观、职业兴趣、性格特点等方面是否与你所报职位相匹配。
.1、主观因素: 人生规划、理想追求。
思想上树立什么样的认知, 工作上设立阶段性目标, 借助团队的帮助, 克服自身缺陷, 创新性完成工作任务, 私下培养多维度的兴趣爱好, 主动学习提升自身。
2、客观因素: 性格、能力、经验、家人或者亲友影响、待遇和稳定需求。
举例说明。
3、走上岗位的规划:如何秉承优势克服缺点, 砥砺前行。
4、人际关系同事领导关系: a、态度: 不斤斤计较, 不争功不抢功、多包容多了解, 工作为重。
b、缘由: 矛盾双方在: 习惯、性格、个性、态度、能力、经验、方式方法。
私下矛盾、摩擦、误会、默契性不强等C.沟通解决: 自我调整改变行为习惯方式、旁敲侧击提醒对方、多听多看多想多学习、给对方推荐资料多探讨、合适时机沟通道歉、多参加集体活动等、例:你刚进单位, 领导安排一个大姐指导你工作, 大姐不但不知道还在领导面前处处说你不是, 面对这种情况你怎么办?12个关键答题词:思想上: 态度、性格、习惯、个性工作上: 经验、能力、方式、方法(1)私下里: 矛盾、摩擦、误会、不默契工作问题:a、评估情况分类解决:疏:宣传(线上、线下)堵:引导(办法, 有奖举报等)b、群众走访(群众需求)、开会研讨(管理漏洞)、借鉴学习(兄弟单位)例: 政府设立了一个农村书屋, 但是没有人来, 书上都落上了灰尘, 如果你是负责人, 你怎么办?(3)群众和基层问题: a、基层矛盾的全面评估: 走访评估群众诉求、现场考察客观情况、考察借鉴兄弟部门或者辖区的具体做法b、对症下药解决问题: 针对具体情况采取具体办法例:你是你们单位人事部工作人员, 一天一个亲戚来找你, 看到你工作单位公告他想报考, 但是不符合条件, 让你帮忙处理, 你怎么办?答题要点: 态度、评估、分析讨论、启示。
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!
2020最新公务员结构化面试万能模板(完美版)
四大关键教你通关
关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。
一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺
利完成。
因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);
第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!
特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
集体上访事件:
第一,热情接待(请坐,倒杯水)
第二,稳定情绪(想尽一切办法。
)
第三,认真倾听(群众的呼声)
第四,仔细记录(群众反映的问题)
第五,宣传解释(力所能及)
第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
20类面试题型的经典作答方法
1、如何处理与同事(领导)的分歧?
第一,尊重和理解对方。
双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。
(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
)
第二,反思。
“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。
我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。
第三,沟通。
根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。
方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。
如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?
第一,尊重和理解双方。
领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。
需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。
要注意沟通方式。
3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?
第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。
4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?
第一、如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益。
第二、若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。