安全质量管理施工组织设计深圳项目部

项目部安全管理目标首先我们得确定施工项目的安全管理目标，施工项目的安全管理目标包含以下七个方面：（一）安全生产管理目标项目设立安全管理部，项目经理对本项目安全生产负直接责任。

安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。

“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全平安工地。

（二）质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。

争创优质环保样板工程。

（三）职业健康管理目标建立职业健康管理体系，保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规范标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散，防治职业病、地方病发生。

（四）工期目标针对本工程特点，在确保工程质量的同时在业主批准的工期内完成项目的施工任务，并确保安全生产。

总体进度计划思路是：1.充分利用现有施工条件，采用多点同时开工，流水作业；2.做好雨天施工保障措施确保质量与进度实现；3.抓住施工的重点难点，确保本项目的重点难点工程的施工；4.严格施工组织管理确保安全生产。

除了按照总体施工思路执行外，投入精干的施工队伍、性能良好的机械设备，保证充足的人力、物力及财力，同时做到科学安排、严格管理。

力争全部工程按合同工期完工。

（五）环境目标严格遵守国家和深圳市有关控制环境污染的法律和法规，制定与采取有效控制措施，对施工噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，减少污染所造成的影响，做到文明施工、保护文物和当地设施与绿化，维护施工区域整洁，并严格按照招标文件要求执行，创建文明施工现场和环境保护典范。

（六）文明施工目标落实双标管理，实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。

做到现场布局合理，施工组织有方，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标牌醒目，环境整洁干净。

高起点、高标准地推进文明施工、和谐施工在“××二期”工程的建设中全面展开。

兰新11标一工区安全质量管理组织设计一、工程概况1.简况中铁四局兰新二线甘青段项目经理部一工区，标段起讫里程为：DK546+307.6~DK562+481，正线长16.1734 km。

其中包括涵洞25座，小桥4座，大中桥11座，其中桥台共28个，桥桩基共设计743根，路基卵砾石垫层26.49万方，路基AB料填筑165万方。

共16km公里的线下土建工程及无砟轨道板施工建设任务。

工期计划:2012年4月1日完成路基附属工程施工准备，2012年10月30日前完成路基附属工程施工；2012年5月10日完成基床表层级配碎石施工准备，7月31日前完成直线段基床表层第二层级配碎石施工。

2012年4月1日完成明水特大桥顶板施工准备，2012年7月31日前完成特大桥顶板混凝土浇筑施工；2012年9月20日完成所有桥面系。

2.工程特点、重难点、风险点、质量监控点（1）特点：在10月30日前完成路基附属工程施工，工期紧，战线较长，管理难度较大；（2）重难点：路基附属工程质量控制要求高，砌筑尺寸、线型要求高，需要技术力量的配合；因气候原因，附属工程养护措施要做到位，需要现场加强监控；现浇框架顶板厚2.0m，承重支架要求高；现浇工程量大，工期紧现场的施工组织要求紧密。

（3）风险点：支架现浇、高处作业。

（4）质量监控点：浆砌尺寸、护坡六棱块砌筑质量、平整度、线型；路肩预制块安装质量、线型；所有附属工程养护质量。

大体积混凝土养生、钢筋绑扎。

二、编制依据1.国家、铁道部和甘肃省的法律法规、安全标准、规程、规范、指南、验收标准等；2.股份公司、局相关管理文件、规章制度等；3.施工合同、招投标文件、建设单位的要求等；4.施工图纸等设计资料；5.其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。

三、安全质量体系（一）安全质量目标1 安全目标（1）事故轻伤率控制在2‰以内；（2）杜绝重伤及以上事故；（3）杜绝火灾、机械设备、洪灾、坍塌等安全生产事故；（4）创建局级安全标准工地。

深圳工程质量管理办法第一章总则第一条为规范和加强深圳市工程质量管理，提高工程质量，维护城市形象和人民群众利益，根据《中华人民共和国建设法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于深圳市范围内的建设工程活动。

第三条深圳市建设主管部门负责本市建筑工程质量管理和监督管理工作，各县（市、区）建设主管部门按照本办法的要求，加强本辖区建筑工程质量管理。

第四条建设单位、施工单位、工程监理单位、设计单位、工程技术服务机构和相关人员应当严格遵守本办法，强化责任意识，加强管理，保障工程质量。

第五条相关单位和人员在工程施工过程中发现工程质量问题，应当及时报告，协助工程主管部门开展相关工作。

第六条建设单位应当加强对工程施工过程的监管，确保工程质量符合国家标准和规定。

第七条施工单位应当加强对施工作业的组织管理，保障施工过程中的质量安全。

第八条工程监理单位应当按照法律法规和有关规定，加强对工程施工过程的督促监督，出具工程质量检测报告。

第九条设计单位应当按照国家规定和工程需求，制定合理的设计方案，确保工程质量。

第十条工程技术服务机构应当在工程施工过程中提供专业服务，协助建设单位、施工单位等单位做好工程质量管理工作。

第十一条建设单位、施工单位、工程监理单位、设计单位、工程技术服务机构等单位应当制定相应的工程质量管理制度，建立并完善工作记录和档案。

第十二条建设单位、施工单位、工程监理单位、设计单位、工程技术服务机构等单位应当加强员工的培训和教育，提升员工的专业技能和责任意识。

第十三条各级建设主管部门应当定期开展建筑工程质量检查，对存在质量问题的工程加强监管，并处罚违反工程质量管理规定的单位和个人。

第十四条本办法自颁布之日起施行。

第二章工程质量管理第一节施工单位管理第十五条施工单位在施工过程中应当严格按照国家标准和施工图纸要求，保障工程施工质量。

第十六条施工单位应当建立并完善质量管理制度，明确质量责任和管理流程。

深圳市XXX工程有限公司项目部综合大检查简报一、检查时间和地点1. 检查时间：2023年10月15日上午8:002. 检查地点：项目部会议室二、检查人员1. 主检人员：XXX 公司总经理2. 其他检查人员：XXX 公司副总经理、项目部相关负责人三、检查内容1. 项目进展情况核心内容：项目实施进度、工程质量、安全生产等情况2. 项目部管理情况核心内容：施工组织设计、安全生产管理、质量管理、文明施工等情况3. 部门协调合作情况核心内容：项目部与其他部门的协调配合情况四、检查结果1. 项目进展情况在主检人员的带领下，检查人员实地查看了项目施工现场，对项目实施进度、工程质量、安全生产等情况进行了详细检查。

经查，项目进展正常，进度符合计划，施工质量得到了有效控制，安全生产各项措施得到了有效落实。

2. 项目部管理情况在查阅资料和与相关负责人交流的基础上，检查人员认为项目部在施工组织设计、安全生产管理、质量管理、文明施工等方面做了较为充分的工作。

各项管理制度健全，相关人员意识到位，管理落实较为到位。

3. 部门协调合作情况检查人员对项目部与其他部门的协调配合情况进行了询问和了解，发现项目部与其他部门的交流协调情况良好，各项工作协调配合得当，为工程的顺利推进提供了有力保障。

五、存在问题及整改措施1. 存在问题（1）项目部部分人员对安全生产的重要性认识不足，存在安全隐患的可能。

（2）项目部在文明施工方面还有待提升，存在部分不文明施工现象。

2. 整改措施（1）加强安全生产教育培训，提升全员安全意识。

（2）加强文明施工宣传教育，营造良好的施工文化氛围。

六、下一步工作计划1. 加强对安全生产的监督检查，落实安全生产责任制，确保施工安全。

2. 加大对文明施工的宣传力度，倡导文明施工，推动施工企业创建文明工地。

七、总结经检查，项目部在项目进展情况、项目部管理情况和部门协调合作情况等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。

总则术语基本规定项目组织管理策划管理合同管理质量管理职业健康与安全管理文明施工与环境管理进度管理项目资源管理成本管理风险管理沟通管理信息管理标准管理竣工收尾管理管理绩效评价为建立具有深圳特色的建设项目施工标准化管理规范体系，全面贯彻实施各类工程建设标准，实现对工程建设项目施工全过程的有效监管，从工程技术、质量、安全、工期、成本等全面提升我市建设项目管理水平，依据《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326、《施工企业工程建设技术标准化管理规范》JGJ/T198、《深圳市工程建设标准化实施方案》深建字〔2022〕97 号和《深圳市施工企业工程建设标准化管理规范》SJG××-201 ×制定本规范。

在深圳市范围内的各类建设工程施工项目(以下简称：工程项目)应按照本规范，以“健全体系与架构、完善标准与制度、规范职责与权限、注重运行与绩效、持续改进与提高”为原则，实施工程项目标准化管理。

项目经理部是工程项目标准化管理实施活动的主体，在企业的工程建设标准化体系框架下，全面负责工程项目标准化管理的建立、实施、检查改进、自行评价等。

并接受企业、社会的监督。

项目标准化管理应鼓励自主创新，采用先进的管理技术和现代化管理手段，以提高项目管理创新和竞争能力，建立工程项目施工的最佳秩序，获得良好的工作效率和项目效益为目的，项目经理部开展工程项目标准化管理活动除应符合本规范外，还应符合国家、广东省和深圳市现行相关法律、法规、工程建设标准规范的规定，并接受政府行政主管部门的监督管理及行业自律管理。

工程项目( construction project)依法备案的新建、扩建、改建等各类建设工程施工项目，包括总承包和专业分包项目，有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的施工全过程，包括施工、试运行、竣工验收和考核评价等。

控制项 (control item)项目标准化管理过程中，要求必须达到的基本要求条款。

施工项目安全质量环境保护和职业健康管理第一条建立安全、质量、环境保护及职业健康组织机构保障体系项目经理部需加强安全文明施工、工程质量、职业健康和环境保护管理工作，防止和减少生产安全、工程质量、环境污染事故发生,保障员工生命和财产安全。

确保项目施工过程中的安全、质量、环境保护及职业健康得到有效控制。

项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，对工程项目安全质量负总责；对强化工程项目基础管理，推进标准化建设，提升项目综合管理水平负全责。

项目经理应负责落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程，确保安全生产费用的足额投入与有效使用,并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施，消除安全质量事故隐患。

项目经理须及时组织编制、评审并严格执行安全质量管理组织设计；及时、如实报告安全质量事故.项目安质部是安全质量环保与职业健康管理的专职机构.工程造价1亿元以上及高风险的项目必须配备专职安全总监,安全总监在领导班子中享受副职待遇，并不得占安质部定员。

按照制度要求配置专职安全质量管理人员。

安质部必须配备专职安全员和专职质检员，专职质检员必须工作三年以上并具有技术员及以上技术职称。

项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、特殊工种须持证上岗。

安质部须根据项目施工内容配备以下工具、资料：数码照相机、安全生产检查标准（含国家、行业、地方、局级）、施工规范、质量验收标准.第二条建立安全、质量、环境保护与职业健康管理目标（一）建立安全管理目标和指标1、制定安全控制目标，包括事故等级和起数、人员伤亡、经济损失、设备、管线、火灾、行车等具体控制目标(指标)。

2、制定安全标准化工地(文明工地)创建目标（达标目标）。

3、制定细化的安全生产工作指标，如安全教育培训率、特殊工种持证上岗率、隐患排查整改率等.4、要求项目经理部的安全目标应高于公司目标，并能对公司目标起到切实的保证作用，目标应可行、明确、具体、针对性强，制定目标后,要对全体员工（包括分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的努力方向，以达到目标的最终实现。

中铁四城深[2012] 号
关于印发《中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部安全管理办法》的通知
项目部所属各部室及作业班组：
为了加强项目部安全生产管理，规范现场安全管理工作，提高安全管理水平，加强对施工现场的安全控制。

经项目经理部审定，现将《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部安全管理办法》印发给你们，请遵照执行。

本办法自发布之日起实施。

附件：《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部安全管理办法》
二○一二年四月二十日
中铁四城深[2012] 号
关于印发《中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部质量管理办法》的通知
项目部所属各部室及作业班组：
为加强中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁11号线后亭站、后松区间及松岗出入线区间土建工程质量管理，保证产品质量和提高工作质量，确保各分项工程质量达到规范化、标准化。

依据公司相关管理工作的有关规定，现将《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部质量管理办法》予以公布，希望各部室、班组接到通知后，认真学习，贯彻执行。

本办法自发布之日起实施。

附件：《中铁四局集团城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部质量管理办法》
二○一二年四月二十日。

深圳市装配式建筑工程质量安全管理暂行规定第一章总则第一条为推进我市装配式建筑的健康发展，保障装配式建筑工程的质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关规定，结合我市实际情况，制定本暂行规定。

第二条本暂行规定所指的“装配式建筑工程”是指预制部品部件在工地装配而成、并满足深圳市装配式建筑认定要求（包括预制率、装配率，或认定规则）和项目装配式建筑实施方案的建筑工程，装配式钢结构工程参照执行。

第三条本暂行规定适用于在本市行政区域内从事装配式混凝土建筑工程项目的新建、改建、扩建等有关活动及监督管理，装配式钢结构工程项目参照执行。

第四条建设、勘察、设计、施工、监理等单位依法对工程质量安全负责。

预制构件及建筑部品生产单位对其生产的构件及建筑部品的质量安全负责。

第五条建设、勘察、设计、施工、监理等单位应当严格按照相关规定实施危险性较大的分部分项工程清单管理、专项施工方案编制及论证、现场安全管理。

第二章质量安全责任第六条建设单位质量安全责任（一）应根据装配式建筑的特点和要求，对设计、监理、施工等单位的资质、能力、经验进行核查。

（二）应当加强工程总承包项目全过程管理，采用EPC工程总承包模式的项目，督促EPC工程总承包企业履行合同义务。

（三）应严格遵守各设计阶段图纸审查制度，保证装配式建筑项目设计和施工符合技术规范、标准，并满足深圳市装配式建筑评分规则和项目装配式建筑实施方案（以下简称“实施方案”）。

1.工程设计阶段，应要求设计单位按照装配式建筑评分规则进行设计。

2.施工图审查时，应将装配式建筑施工图设计文件、抗震超限审查文件、装配式建筑评分相关文件、实施方案、专家评审意见等作为审查内容；施工图设计文件应满足装配式建筑评分规则。

3.施工图设计文件有涉及装配式建筑评分、结构安全、使用性能的重要变更时，必须送审图机构重新审查确认。

深圳地铁建设集团有限公司安全质量和文明施工管理办法第一章总则第一条为加强建设工程安全、质量和文明施工管理，促进参建各方落实安全、质量和文明施工主体责任，规范参建各方的安全、质量和文明施工管理行为，根据国家、省、市法律、法规、规范、标准和深圳市地铁集团有限公司（以下简称“地铁集团”）的相关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于由深圳地铁建设集团有限公司（以下简称“深铁建设”）管理的所有建设工程。

第三条本办法主要编制依据：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《建设工程监理规范》《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》第二章参建各方安全、质量和文明施工管理责任第四条【建设单位管理责任】深铁建设代表地铁集团履行建设单位的安全、质量和文明施工管理责任，建立健全建设单位安全、质量和文明施工责任制和管理制度，设置安全、质量和文明施工管理机构，配备与建设规模相适应的安全、质量和文明施工管理人员，对勘察、设计、施工、监理、监测等单位进行安全、质量和文明施工履约管理。

（一）在初步设计阶段组织开展安全质量风险评估（含建设工期、造价对工程安全质量影响性评估）并组织专家论证，同时按照有关规定组织专家进行抗震、抗风等专项论证。

在报送初步设计文件审查时，提交经专家论证的安全质量风险评估报告。

（二）向设计、施工、监理、监测等单位提供有关资料：1.气象水文和地形地貌资料；2.工程地质和水文地质资料；3.施工现场及毗邻区域内的建筑物和构筑物、地下管线、桥梁、隧道、道路、轨道交通设施等（以下简称工程周边环境）资料。

（三）工程周边环境严重影响工程实施或因工程施工可能造成其严重损害的，应当在确定线路规划方案时尽可能予以避让。

无法避让且因条件所限不能进行拆除、迁移的，应当根据设计要求和工程实际，组织开展现状评估，并将现状评估报告提供给设计、施工、监理、监测等单位。

深建质安〔2011〕48号关于深入开展深圳市建设工程安全质量整治行动的通知各区建设局，光明、坪山新区城建局，市质监总站，市安监站，市检测中心，各建设、勘察、设计、施工、监理单位，各施工图审查单位，各有关单位：2010年，我局组织开展了为期一年的建设工程安全质量整治行动，通过整治，有效打击了安全质量违法违规行为，净化了市场环境，规范了行业秩序，取得了积极的成效。

为巩固整治成果，从根本上提高安全质量管理水平，遏制事故发生，我局决定，2011年继续开展深圳市建设工程安全质量整治行动，现将有关事项通知如下：一、工作目标通过开展建设工程安全质量整治行动，严厉打击安全质量违法违规行为，及时消除各类安全质量隐患，坚决杜绝重、特大事故，有效遏制较大事故，减少一般事故，努力实现安全质量形势的根本好转；进一步落实企业安全质量主体责任，规范行业秩序，净化市场环境，促进我市安全质量管理水平的整体提升。

二、组织领导成立全市建设工程安全质量整治行动领导小组，由市住房和建设局李荣强局长任组长，胡建文、孙晓明、段衡金副局长任副组长，市住房和建设局质安处、建管处、市场处、节能处、设计处、法规处、人事处、市质监总站、市安监站、市检测中心、各区建设局、光明新区城建局、坪山新区城建局主要负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在市住房和建设局质安处，由质安处主要负责人兼办公室主任。

各区建设局，光明、坪山新区城建局应成立相应的领导机构，制定工作方案，组织实施本辖区的建设工程安全质量整治行动。

三、整治措施（一）行业整治措施1.全市建设工程安全质量整治行动期间，暂停办理外地施工、监理企业信息卡；我市确实需要的特殊专业工程，按照规定申请。

2.开展企业既有信息卡延期审核，对企业人员、设备及履约能力等条件进行重新核定；不符合要求的，不予延期。

3.实施建筑业企业动态核查制度，建立动态核查标准体系，根据核查结论对逾期不整改或整改不合格的企业，采取锁定企业信息卡，收回资质证书、禁止申请资质、清除我市建筑市场等措施。

一、方案背景为确保工程项目质量，提高施工效率，降低成本，保障工程安全，特制定本质量管理方案。

本方案适用于本工程项目部所有施工项目，旨在建立健全质量管理体系，规范施工过程，确保工程质量。

二、质量管理体系1. 组织机构（1）成立项目部质量管理领导小组，负责全面领导、监督、检查和指导项目部质量管理工作。

（2）设立质量管理部，负责具体实施质量管理工作。

2. 质量管理职责（1）项目部质量管理领导小组：负责制定、修订和实施质量管理方案；监督、检查和指导项目部质量管理工作；对工程质量事故进行调查和处理。

（2）质量管理部：负责制定、修订和实施质量管理规章制度；组织、协调、监督和检查施工现场的质量管理工作；对工程质量问题进行整改；对施工人员进行质量教育和培训。

3. 质量管理目标（1）确保工程质量符合国家、行业和地方相关标准和规范要求。

（2）提高施工效率，降低施工成本。

（3）减少工程质量事故，保障施工安全。

三、施工过程质量管理1. 施工准备阶段（1）编制施工组织设计和项目质量计划，明确施工工艺、质量控制要点和质量目标。

（2）组织施工人员学习施工图纸、技术规范和质量标准，确保施工人员掌握施工要求。

（3）对施工材料、设备进行检查，确保其符合质量要求。

2. 施工阶段（1）严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程中的质量控制。

（2）实行三检制度（自检、互检、专职检），确保每一道工序的质量。

（3）对关键工序进行监控，确保工序质量符合要求。

（4）做好施工记录，及时反馈质量问题，确保问题得到及时处理。

3. 施工验收阶段（1）对已完成工程进行自检、互检，确保工程质量。

（2）组织验收，对验收不合格的工程进行整改，直至合格。

四、质量改进措施1. 定期开展质量教育培训，提高施工人员质量意识。

2. 加强对施工材料、设备的检查，确保其质量。

3. 实施全过程质量控制，确保每一道工序的质量。

4. 建立质量问题反馈机制，及时处理和解决质量问题。

5. 定期对施工过程进行质量评审，总结经验教训，持续改进质量管理水平。

深圳市建设(集团)有限公司施工项目部安全生产和文明施工标识暂行规定第一章总则第一条为加强施工现场安全生产和文明施工的标识管理,编制本规定。

第二条根据深圳市安全生产和文明施工的管理规定,以及公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件，结合工程项目施工特点制定本规定。

第三条项目经理应在工程开工前明确项目部各种管理机构、管理目标、并充实本规定中涉及的相关内容后，结合项目部的具体情况进行标识和张贴。

第四条在执行过程中如果发现不符合规定要求或需要进一步改进的问题应及时向公司质量安全部反馈修改意见。

第五条使用公司司徽的标识方案，施工项目部提供方案，报公司行政人事部审核通过后方可使用。

第二章施工项目部安全生产和文明施工标识暂行规定第六条本规定包括以内容:（一）大门标识1、门口对联2、工程概况牌3、组织网络牌4、安全纪律牌5、防火须知牌6、文明施工管理牌7、施工现场平面布置图（二）会议室标识1、会议室迎面墙标识2、会议室背面墙标识⑴项目经理职责⑵项目副经理职责⑶项目总工程师职责⑷项目安全主任职责⑸项目施工员职责⑹项目质检员职责⑺项目环境管理员职责⑻项目材料员职责⑼项目试验员职责⑽项目设备员职责⑾项目资料员职责3、会议室左侧山墙标识⑴项目部组织机构⑵项目部质量、环境、职业健康安全管理机构⑶项目部质量管理目标及分解⑷项目部环境管理目标及分解⑸项目部职业健康安全目标及分解4、会议室右侧山墙标识⑴施工现场平面布置图⑵施工进度时标网络计划图⑶形象进度柱状图⑷晴雨表（三）围墙标识（四）宿舍门口标识（五）配电箱标识（六）开关箱标识（七）洞口、临边、通道等安全标识（八）机动车限速、禁止通行等标识（九）机械设备标识（十）原材料标识（十一）资料标识第七条 大门标识 （一）门口对联及企业标志 右联：秉承以人为本理念 左联：演绎当代建筑精品 1、墙面喷白色底漆，红字。

2、字体和字号根据实物比例确定。

具体形式如下图：3、企业标志设在大门上或根据具体情况确定，企业标志应经公司行政人事部审定。

深圳地铁7号线项目公司安全质量管理体系一、项目概况地铁7号线是深圳市轨道交通三期工程的重大项目之一，是连接深圳特区内南半环主要居住区与就业区的局域线，对完善深圳市轨道交通网络具有重要意义。

地铁7号线BT部分土建工程（不含农林站、车公庙站、红岭北站、太安站、农车区间、田太区间）、建筑装饰工程、常规设备安装及系统设备安装工程等；深圳市轨道交通网络运营控制中心（NOCC）工程；深圳地铁实训基地工程；同步实施工程；BT项目范围内的施工前期准备工程；上盖物业。

7号线项目总投资约241亿元，其中BT项目总投资约197亿元。

为不断提高质量管理水平，追求卓越的质量管理,本体系须通过不定期的对其运行情况进行分析，根据建设单位、咨询监理单位、工程监督单位等相关方的意见，对本体系的有效性进行持续改进。

二、安质委会的组成主任：副主任：委员：三、管理领导小组设置（一）安全管理领导小组组长：常务副组长：副组长：组员:（二）质量管理领导小组组长：常务副组长：副组长：组员: （三）环保管理领导小组组长：副组长：组员:四、安全质量管理组织机构框图五、工作机构安质委会及三个管理领导小组设同一办公室，负责日常事务。

办公室设在公司安全质量环保部，办公室主任由安全质量环保部部长担任。

六、职责、权限（一）安质委会职责、权限1、贯彻执行党和国家的安全质量方针、政策、法律、法规等。

2、贯彻执行省、市、业主安全质量管理规定，贯彻执行中国水电安全质量环保、节能的管理制度。

3、审批公司的安全质量管理目标及重要安全、质量、环保管理办法。

4、听取三个管理领导小组阶段性工作开展情况，现场安全质量环保受控情况，审议各管理领导小组提交相关问题的处理建议，并对上阶段安全质量环保工作进行总结，部署下阶段工作要点。

5、表彰、奖励并向上级推荐在安全、质量工作中有突出贡献的单位和个人。

6、处罚在安全、质量及相关方面造成重大事故（事件）的单位和个人。

7、根据需要，研究决策安全质量管理的其他重大事宜。

深圳市建筑工务署建筑工程项目管理总结深圳市建筑工务署是深圳市政府下属的建筑工程项目管理机构，负责管理和监督深圳市的建筑工程项目。

经过多年的发展，深圳市建筑工务署在建筑工程项目管理方面积累了丰富的经验和做法。

本文将从项目管理的整体框架、项目前期准备、施工管理、质量管理、安全管理等几个方面进行总结。

首先，深圳市建筑工务署在项目管理中建立了完善的管理体系和流程。

在项目前期准备阶段，建筑工务署会组织进行可行性研究和投资估算，编制项目建议书和可行性研究报告，为项目的后续规划和设计提供依据。

在施工管理方面，建筑工务署会进行施工图设计、施工方案编制和招标等工作，确保项目的顺利进行。

在质量管理方面，建筑工务署会制定质量管理计划并组织实施，进行质量检查和验收，保证项目的质量达标。

在安全管理方面，建筑工务署会制定安全管理计划和应急预案，组织安全培训和检查，确保施工现场的安全。

其次，深圳市建筑工务署注重项目前期准备工作。

在项目前期准备阶段，建筑工务署会进行充分的前期调研和论证，确保项目的可行性和合理性。

同时，建筑工务署还会与业主和其他相关部门进行沟通和协调，确保项目的顺利推进。

在前期准备过程中，建筑工务署会明确项目的具体目标和要求，制定详细的工作计划和时间表，并组织编制项目管理手册，为后续的施工管理和质量管理提供指导和参考。

第三，深圳市建筑工务署重视施工管理。

在施工管理方面，建筑工务署会对施工图进行审核和审查，并对施工现场进行监督和检查，确保施工符合相关法规和标准。

同时，建筑工务署还会组织施工人员进行安全培训，并对施工进度和质量进行监控和管理。

在施工管理过程中，建筑工务署会定期组织施工会议，解决施工中的问题和难题，及时调整和优化施工方案。

第四，深圳市建筑工务署注重质量管理。

在质量管理方面，建筑工务署会制定详细的质量管理计划，并组织实施。

建筑工务署会对施工过程进行全程和全方位的质量检查和评估，并对不合格的工程进行整改和返工。

《深圳市建设项目实行质量主任、安全主任措施的通知》深建管〔xx〕25号为进一步完善工程建设质量安全管理体系，落实建设单位和施工单位质量、安全、文明施工管理责任，建立建设单位全面负责，统一管理，各参建单位各负其责，环环相扣的质量安全管理格局，提高工程质量安全管理水平，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的有关精神，我局决定在我市建设项目实行质量主任、安全主任措施。

现将有关事项通知如下：一、质量、安全主任配备要求（一）建设单位必须在重大项目（房建工程、市政工程）配备一名质量主任、一名安全主任；轨道交通工程按标段配备一名质量主任、一名安全主任。

（二）施工单位（不含专业承包、劳务分包单位）必须在每个项目上配备一名质量主任、一名安全主任。

（三）xx年5月20日起，新建工程应在申请施工许可证前，配备建设项目质量、安全主任；xx年7月1日前，所有在建工程的质量、安全主任必须配备到位。

二、质量、安全主任任职条件（一）建设单位质量、安全主任任职条件1.建设单位质量、安全主任应同时具备以下条件：（1）取得全日制大学本科以上学历；（2）取得中级以上专业技术职称；（3）具有两年以上工程质量、安全管理经验。

2.建设单位质量主任、安全主任应由建设单位主要负责人任命，是建设单位在项目上的质量安全直接责任人，对建设项目质量、安全、文明施工进行管理。

建设单位在办理施工许可证时应出具质量主任、安全主任的任命文件。

（二）施工单位质量、安全主任任职条件：1.施工单位质量主任应同时具备以下条件：（1）本科及以上毕业；（2）取得中级以上专业技术职称；（3）具有两年以上工程质量管理经验。

2.施工单位安全主任应同时具备以下条件：（1）大专及以上毕业；（2）取得助理工程师职称；（3）取得安全生产管理人员b或c证；（4）具有两年以上施工现场专职安全生产管理经验。

3.施工单位质量主任、安全主任由施工企业主要负责人任命，对工程建设中质量、安全及文明施工进行管理、检查。