成都大世界商业公园企划案

公园配套商业方案策划书3篇篇一《公园配套商业方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的增加，公园作为城市居民重要的休闲场所，其配套商业的发展具有重要意义。

本策划书旨在为公园打造一个完善且具有吸引力的配套商业体系，以提升公园的整体服务水平和游客体验。

二、目标定位1. 打造一个集休闲、购物、餐饮、娱乐为一体的综合性商业区域，满足游客多样化的需求。

2. 与公园的自然景观和文化氛围相融合，营造独特的商业氛围。

3. 提升公园的商业价值，实现经济效益和社会效益的双赢。

三、商业规划1. 商业布局根据公园的地形和游客流量分布，合理规划商业区域的布局。

可以设置在公园的入口处、主要景点周边或交通便利的位置。

2. 业态设置（1）特色小吃街：提供各种地方特色美食，让游客在游玩的同时品尝到美味的食物。

（2）休闲咖啡馆：为游客提供一个放松身心的场所，享受悠闲的时光。

（3）创意礼品店：销售与公园相关的特色纪念品和创意礼品，满足游客的购物需求。

（4）亲子游乐区：设置一些适合儿童游玩的游乐设施，增加亲子互动的机会。

（5）文化展示区：展示公园的历史文化和特色资源，提升游客对公园的认知和兴趣。

四、营销策略1. 品牌塑造打造公园配套商业的独特品牌形象，通过统一的标识、装修风格和服务标准，提升品牌的辨识度和美誉度。

2. 宣传推广（1）利用公园的官方网站、社交媒体平台等渠道进行宣传推广，发布商业活动信息和优惠政策。

（2）与旅行社、酒店等合作，进行联合推广，吸引更多的游客。

（3）举办各类主题活动，如美食节、文化节等，吸引游客前来参与。

3. 会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加游客的粘性和忠诚度。

五、运营管理1. 人员管理招聘专业的商业管理人员和服务人员，进行培训和管理，确保提供优质的服务。

2. 设施维护定期对商业区域的设施设备进行维护和保养，确保其正常运行。

3. 安全管理建立健全的安全管理制度，加强安全巡逻和防范措施，确保游客的人身和财产安全。

成都大世界商业公园企划案目录错误！未定义书签。

前言3行销传播目标3第一部分大世界商业公园市场背景分析3一、工程简况3二、开发商背景简介3三、市场环境分析3四、工程的SWOT分析3五、目标市场定位3六、工程定位3七、开发构想3八、工程功能划分建议3第二部分大世界商业公园市场行销战略3一、什么是“投资组合计划”3二、“投资组合计划”的具体实施可行性分析：3三、推出本计划的市场效应分析3第三部分大世界商业公园整合传播战略3一、大世界商业公园品牌的建立及认同3二、阶段性传播策略3（一）传播阶段划分：3（二）具体阶段传播策略：3（三）、广告阶段运作3（四）、工程预算3三、传播诉求策略3（一）、诉求对象3（二）、诉求重点3（三）、诉求方法3（四）、诉求表述3第四部份大世界商业公园媒介传播企划3一、传播背景3二、媒体传播目标3三、广告传播对象特征3四、媒介传播要点3五、媒体策略3六、平面媒体的优点3七、媒体选择及依据3八、新闻炒作3九、媒介策略—行程策略3十、媒体排期计划3十一、费用分配3附件3●附件一3●附件二: .................................................................................................................................前言成都大世界商业公园是由成都大世界商业广场开发经营有限公司开发经营的大型商业工程，并委托四川奥莱特广告传播股份有限公司对其工程进行广告传播的战略规划。

本企划技术方案结合大世界商业公园的工程特点，旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性，以配合销售工作的顺利展开。

本企划案包括市场背景分析、市场行销传播战略、整合传播战略和媒介传播企划四大部分，为全程广告传播运动提供策略上的指引。

行销传播目标●短期内树立“大世界商业公园”在同类市场的领导品牌形象●在传播周期内使“大世界商业公园”达到80%的销售目标●为“大世界商业公园”确立全新的经营策略，快速打开市场局面，获取工程销售的全面成功●让“大世界商业公园”之工程概念和独特卖点为目标顾客所认同通过广告传播的表现激发目标顾客的购买欲望与动机第一部分大世界商业公园市场背景分析一、工程简况大世界商业公园位于成都市城南，所处地理位置属于成都市高尚住宅区中心，总占地面积达54000平方M，总建筑面积为91000平方M。

成都开业策划方案一、背景介绍近年来，成都经济蓬勃发展，各种商业机会不断涌现。

作为四川省首府，成都市具有丰富的资源和潜力，吸引了许多企业前来开设分支机构或新创办企业。

开业活动对于新企业的建立和品牌推广至关重要。

本文旨在为成都市的开业策划提供指导和建议。

二、目标与目的1. 目标：通过精心策划的开业活动，宣传新企业的形象和特点，吸引潜在客户、媒体和业界关注。

2. 目的：提高新企业的知名度和影响力，建立良好的企业形象，并吸引客户进一步了解和合作。

三、开业策划方案1. 确定开业主题：根据企业定位和目标受众，确定一个符合企业特点和市场需求的主题。

主题应简洁明了、容易理解，并与企业要传达的信息相关。

2. 制定开业计划：制定详细的开业计划，包括活动内容、时间安排、预算等。

确保每项活动都能顺利进行，并有足够的时间准备。

3. 确定活动地点：选择一个在成都市中心地段具有良好知名度的场地进行开业活动。

场地的选择应考虑到容纳人数、交通便利性、设施设备等因素。

4. 确定宣传渠道：通过报纸、广播、电视、网络等多种渠道进行宣传。

可以邀请媒体机构参与活动报道，提前邀请业界人士和潜在客户参加。

5. 确定活动内容：根据主题确定开业活动的内容，如开幕仪式、讲演、展览、互动娱乐等。

活动内容应与企业定位和目标一致，并具有吸引力。

6. 策划开幕仪式：开幕仪式是开业活动的重要组成部分。

可以邀请知名人士进行剪彩仪式，并安排演讲或表演节目。

同时，设计合适的宣传物料，如横幅、海报、宣传册等。

7. 确定赠品和优惠活动：通过赠送精美的礼品和推出优惠活动，吸引客户参与并购买产品。

赠品和优惠活动的选择应符合目标受众的喜好和购买需求。

8. 整合资源：与周边商户或合作伙伴进行合作，共同策划开业活动，共享资源和影响力。

可以与周边商户开展联合促销活动，增加品牌曝光度。

9. 后续跟进：开业活动结束后，及时对活动效果进行评估，修正和改进不足之处。

与参与活动的客户保持联系，建立良好的客户关系。

成都公园运营招商方案一、项目背景成都作为中国西部地区的重要城市之一，以其丰富的自然资源和人文景观而闻名。

随着城市的发展和人民生活水平的提高，人们对休闲、娱乐、体育活动等需求日益增长。

而公园是城市重要的休闲娱乐场所，也是城市绿化和城市生态的重要组成部分。

因此，成都市政府一直致力于对公园的建设和运营进行改善和提升，以满足市民的不同需求。

二、招商目的为了更好地提升成都市公园的服务质量和品牌形象，成都市政府决定通过招商的形式，引入各类专业运营企业，共同参与公园的经营和管理。

目的是通过引入专业化、市场化的运营管理模式，提升公园运营服务水平，加快公园建设与管理步伐，提高公园时尚、文明、安全、卫生、绿化、环保和服务水平，完善公园经营管理制度，制定公园特色开发、宣传和服务标准，丰富公园文化内涵，打造绿色休闲活动的窗口和舞台，促进社会和谐发展，提高城市品位与形象。

三、招商内容本次招商主要面向于公园的运营和管理，提供优质的服务和设施，包括但不限于以下内容：1. 公园经营管理：管理公园内的所有设施和服务，包括绿化、园林、景观、休闲设施、体育设施、文化娱乐设施、餐饮服务、商业运营等。

2. 园区文化创意活动：承办各类文化创意活动，包括音乐会、艺术展览、庙会、手工艺品展销等。

3. 园区宣传推广：利用多种渠道，包括线上线下媒体、社交平台、校园推广等方式，提升公园的知名度和影响力。

4. 环境保护和绿色运营：积极参与公园的环保工作，推动公园绿色发展，提升公园的环境品质和生态价值。

5. 社区服务：提供各类便民服务，包括环境卫生、安全巡逻、社区活动等。

6. 商业运营：开发公园周边商业项目，提供便民、餐饮、购物等服务。

四、合作方式为了更好地吸引专业化、市场化的运营管理企业，成都市政府将采取多种合作方式，包括但不限于以下几种：1. 特许经营：将公园的一定区域或特定项目授权给合作方独立经营管理，共同分享收益。

2. 资产运营：将公园的一部分资产或设施交由合作方运营管理，支付一定的租金或管理费。

成都大世界商业公园企划案目录...................................................................................前言...................................................................................行销传播目标.............................................................................第一部分大世界商业公园市场背景分析...................................................一、项目概况.............................................................................二、开发商背景简介.......................................................................三、市场环境分析.........................................................................四、项目的SWOT分析......................................................................五、目标市场定位.........................................................................六、项目定位.............................................................................七、开发构想.............................................................................八、项目功能划分建议.....................................................................一、什么是“投资组合计划”...............................................................二、“投资组合计划”的具体实施可行性分析：................................................三、推出本计划的市场效应分析.............................................................第三部分大世界商业公园整合传播战略...................................................一、大世界商业公园品牌的建立及认同.......................................................二、阶段性传播策略.......................................................................（一）传播阶段划分：.....................................................................（二）具体阶段传播策略：.................................................................（三）、广告阶段运作......................................................................（四）、项目预算..........................................................................三、传播诉求策略.........................................................................（一）、诉求对象..........................................................................（二）、诉求重点..........................................................................（三）、诉求方法..........................................................................（四）、诉求表述..........................................................................一、传播背景.............................................................................二、媒体传播目标.........................................................................三、广告传播对象特征.....................................................................四、媒介传播要点.........................................................................五、媒体策略.............................................................................六、平面媒体的优点.......................................................................七、媒体选择及依据.......................................................................八、新闻炒作.............................................................................九、媒介策略—行程策略...................................................................十、媒体排期计划.........................................................................十一、费用分配...........................................................................附件...................................................................................附件一............................................................................附件二: ...........................................................................前言成都大世界商业公园是由成都大世界商业广场开发经营有限公司开发经营的大型商业项目，并委托四川奥莱特广告传播股份有限公司对其项目进行广告传播的战略规划。

成都大世界商业公园整合行销传播企划案目录1目录前言53行销传播目标73第一部分大世界商业公园市场背景分析83一、项目概况7><93二、开发商背景简介113三、市场环境分析 113四、项目的SWOT分析133五、目标市场定位 153六、项目定位203七、开发构想273八、项目功能划分建议323第二部分大世界商业公园市场行销战略413一、什么是“投资组合计划”423二、“投资组合计划”的具体实施可行性分析：463三、推出本计划的市场效应分析4<93第三部分大世界商业公园整合传播战略503一、大世界商业公园品牌的建立及认同513二、阶段性传播策略523（一）传播阶段划分：523（二）具体阶段传播策略：523（三）、广告阶段运作553（四）、项目预算5<93三、传播诉求策略 613（一）、诉求对象613（二）、诉求重点613（三）、诉求方法633（四）、诉求表述643第四部份大世界商业公园媒介传播企划743一、传播背景753二、媒体传播目标 753三、广告传播对象特征763四、媒介传播要点 763五、媒体策略773六、平面媒体的优点773七、媒体选择及依据7<93八、新闻炒作803九、媒介策略—行程策略823十、媒体排期计划 843十一、费用分配873附件<923?? 附件一 <933?? 附件二: <953前言成都大世界商业公园是由成都大世界商业广场开发经营有限公司开发经营的大型商业项目，并委托四川奥莱特广告传播股份有限公司对其项目进行广告传播的战略规划。

本企划方案结合大世界商业公园的项目特点，旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性，以配合销售工作的顺利展开。

本企划案包括市场背景分析、市场行销传播战略、整合传播战略和媒介传播企划四大部分，为全程广告传播运动提供策略上的指引。

行销传播目标短期内树立“大世界商业公园”在同类市场的领导品牌形象在传播周期内使“大世界商业公园”达到80%的销售目标为“大世界商业公园”确立全新的经营策略，快速打开市场局面，获取项目销售的全面成功让“大世界商业公园”之项目概念和独特卖点为目标顾客所认同通过广告传播的表现激发目标顾客的购买欲望与动机第一部分大世界商业公园市场背景分析一、项目概况大世界商业公园位于成都市城南，所处地理位置属于成都市高尚住宅区中心，总占地面积达54000平方米，总建筑面积为<91000平方米。