推荐-天津蓝巢电力检修有限公司检修项目管理制度汇编

1 月日试行版日期状态编写审核批准修改讲明次天津蓝巢电力检修有限公司企业标准XM1F001-2004设备检修治理模板本文件之产权属于天津蓝巢电力检修有限公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。

修改记录目录一、治理时期评价 (9)检修项目预备时期治理评价 (9)检修项目开始时期治理评价 (10)检修项目实施时期治理评价 (11)检修项目结束时期治理评价 (12)二、组织机构设立 (14)（1）一般检修项目组织机构设立形式 (14)（2）大小修项目组织机构设立形式 (15)三、岗位模板 (17)项目副经理岗位模板 (17)项目总工程师岗位模板 (20)项目副总工程师岗位模板 (23)安环治理师岗位模板 (25)质量治理师岗位模板 (28)物资治理师岗位模板 (31)综合治理师岗位模板 (34)技术治理人员岗位模板 (37)一般工作人员岗位模板 (40)四、治理制度 (44)第一章检修过程治理制度 (44)定置化治理制度 (44)工器具使用治理制度 (47)顾客财产及成品爱护治理制度 (48)沟通与信息反馈治理制度 (52)检修协调会治理制度 (53)不合格品处置治理制度 (54)技术交底治理制度 (56)检修打算操纵治理制度 (57)第二章安环治理制度 (58)安全教育治理制度 (58)各级人员治理职责 (72)电动工具安全治理标准 (98)专门工种治理标准 (101)防止走错间隔、误碰、误动、误操作事故的措施规定 (104)脚手架搭设、拆除、使用治理制度 (106)安全检查治理制度 (109)适应性违章治理方法 (112)事故调查、统计、分析、上报治理制度 (121)治安防范治理规定 (123)消防治理责任制标准 (129)外包项目安全治理规定 (134)生产现场检修作业安全治理规定 (137)第三章质量治理制度 (139)计量治理制度 (139)质量检验制度 (151)质量目标治理方法 (153)质量交底治理制度 (155)检修项目总结治理制度 (156)第四章物资治理制度 (157)物资采购发放保存转移处置治理制度 (157)1.编制讲明检修项目作为蓝巢电力检修有限公司(以下简称公司)的成长型业务有着特不宽敞的进展空间,为了更好的进展检修业务,充分展现蓝巢检修品牌,就要建立检修业务的治理支撑平台。

电力检修公司管理制度第一章总则第一条为了规范和加强电力检修公司的管理工作，提高工作效率，确保电力设施的安全运行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电力检修公司的全体员工，包括管理人员、技术人员、工程师、工人等。

第三条电力检修公司应当依法合规经营，遵守相关法律法规，维护公司利益，保障员工权益，促进公司健康发展。

第四条电力检修公司应当加强内部管理，健全管理制度，完善工作流程，提高工作效率和服务质量。

第五条电力检修公司应当依据市场需求，保持竞争优势，提升核心竞争力，实现经济效益和社会效益的良性互动。

第六条电力检修公司应当建立健全的财务管理制度，规范财务预算和报销程序，保障经济利益。

第二章组织架构第七条电力检修公司组织架构包括总经理办公室、技术部、市场部、人力资源部、财务部、生产部等部门。

第八条总经理办公室负责公司日常管理，协调各部门工作，负责公司整体运营工作。

第九条技术部负责研究电力检修技术，制定检修方案，开展技术培训，提高员工技术水平。

第十条市场部负责制定市场策略，开拓市场，拓展业务，提高市场份额。

第十一条人力资源部负责人员招聘、培训和绩效管理，建立人才梯队，保障员工福利。

第十二条财务部负责财务管理和监督，编制财务预算和报表，审计财务账目，确保资金使用合理。

第十三条生产部负责实施电力检修任务，组织生产计划，安排工程进度，保证工程质量。

第三章岗位职责第十四条各岗位职责明确，责任到人，任职资格符合相关要求，具备相关技术和管理能力。

第十五条总经理应当负责公司的整体运营和发展，制定公司发展战略，监督部门工作。

第十六条技术部负责研究并制定电力检修技术标准和流程，推动技术创新，提高技术水平。

第十七条市场部负责调研市场需求，制定市场策略，拓展业务渠道，实现销售目标。

第十八条人力资源部负责人员招聘、培训和绩效考核，做好员工职业发展规划，提高员工素质。

第十九条财务部负责公司财务核算、报表编制、预算管理，保证账户的准确性和合规性。

检修管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司设备设施的检修管理工作，提高设备设施的使用效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施的检修管理工作，包括设备设施的日常检修、定期检修、大修和更新改造等。

第三条公司设备设施的检修管理工作应遵循安全第一、预防为主、维修及时、管理科学的原则，确保设备设施的正常运行和安全使用。

第四条公司各部门应积极配合检修管理工作，加强协调沟通，确保设备设施检修工作的顺利进行。

第五条公司应建立完善的设备设施档案管理系统，包括设备设施的基本信息、检修记录、保养记录、故障处理记录等。

第六条公司设备设施的检修管理工作应遵循节约能源、降低成本、延长使用寿命的原则，促进可持续发展。

第二章组织机构第七条公司设备设施检修管理工作由设备管理部门负责，设备管理部门可以根据需要设立检修管理小组或小分队，具体负责设备设施的日常检修和维护工作。

第八条设备管理部门应配备专业的技术人员，具备设备设施检修管理的专业知识和技能，能够独立完成设备设施的检修和维护工作。

第九条设备管理部门应定期进行设备设施检修管理工作的督导和考核，确保检修管理工作的顺利进行。

第三章设备设施检修计划第十条设备管理部门应根据设备设施的使用情况和维护需求，制定设备设施的定期检修计划，确保设备设施能够定期得到检修和维护。

第十一条设备设施的定期检修计划应包括检修周期、检修内容、检修人员、检修工具和材料等，具体细则由设备管理部门制定。

第十二条设备管理部门应根据设备设施的日常使用情况和检修需求，制定设备设施的日常检修计划，确保设备设施能够随时得到检修和维护。

第十三条设备设施的日常检修计划应包括检修内容、检修人员、检修工具和材料等，具体细则由设备管理部门制定。

第十四条设备管理部门应根据设备设施的更新改造需求，制定设备设施的更新改造计划，确保设备设施能够随时得到更新改造。

第十五条设备设施的更新改造计划应包括更新改造项目、更新改造内容、更新改造人员、更新改造时间和资金预算等，具体细则由设备管理部门制定。

检修项目管理制度1. 背景为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，各类设备需要定期进行检修和维护。

良好的检修项目管理制度对于确保检修质量、提高工作效率和保障人员安全至关重要。

本文档旨在制定一套完整的检修项目管理制度，以规范和优化检修工作流程。

2. 目的该制度的目的是确保检修工作的高效进行，包括但不限于以下几个方面：•统一规范检修项目管理流程，减少工作中的混乱和不确定性；•提高检修项目的执行效率，缩短项目周期；•降低检修项目风险，保障人员安全；•提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命。

3. 适用范围该检修项目管理制度适用于各类设备的定期检修和维护，包括但不限于：•机械设备•电气设备•仪表设备•自动化设备4. 主要流程4.1 项目立项项目立项是检修项目管理的第一步，由相关部门提交检修申请，并经过评审和批准后，方可正式启动项目。

具体流程如下：1.提交申请：相关部门填写检修项目申请表，包括项目名称、目标、计划时间等信息，并附上必要的支持文件。

2.评审和批准：由专业人员对检修项目申请进行评审，评估项目的必要性、可行性及优先级。

经过评审通过后，项目负责人将收到项目批准通知。

4.2 项目准备一旦项目获得批准，项目组需要进行充分的准备工作，确保项目能够顺利进行。

具体流程如下：1.制定计划：项目负责人组织团队成员制定详细的检修计划，包括工作任务、时间安排、人员配备等，并获得相关部门的确认。

2.资源准备：根据检修计划，项目负责人确定所需的资源，包括人力、物料、工具设备等，并提前做好准备。

4.3 项目执行项目执行阶段是最为关键的阶段，需要确保项目按计划高效进行。

具体流程如下：1.任务分配：项目负责人根据检修计划，将工作任务分配给团队成员，并明确各自的责任和任务完成时间。

2.安全措施：在执行检修工作前，必须确保所有的安全措施已经采取，并进行充分的安全培训。

3.检修记录：在执行过程中，项目成员需将检修过程中的问题、解决方案、关键数据等记录下来，以备查阅。

供电公司检修管理制度一、总则为了规范供电公司的检修工作，提高供电设备的可靠性和安全性，制定本管理制度。

二、相应政策1. 供电公司将负责电力设备的检修工作，确保设备运行正常，保证供电稳定。

2. 检修工作必须按照相关标准和规定进行，确保工作质量。

3. 检修人员必须经过相关培训和考核，具备专业技能和责任心。

三、检修管理制度1. 检修计划1.1. 检修部门根据设备的运行情况和需求，制定检修计划。

1.2. 检修计划包括设备名称、检修内容、检修时间、检修人员等信息。

1.3. 检修计划应提前制定，经相关部门审核批准后执行。

2. 检修流程2.1. 检修前，检修人员应仔细查阅设备资料和相关标准，了解设备的工作原理和结构。

2.2. 检修时，检修人员应按照检修计划的要求进行操作，确保检修工作的质量和安全。

2.3. 检修后，检修人员应填写检修记录，记录设备的检修情况和存在的问题。

3. 检修标准3.1. 检修必须按照相关标准和规定进行，确保检修工作的质量和安全。

3.2. 检修人员应熟悉相关标准和规定，确保检修操作的正确性和规范性。

四、检修人员管理1. 培训要求1.1. 检修人员必须经过相关培训和考核，具备专业技能和责任心。

1.2. 检修人员应定期参加相关培训，提高自身的业务水平和技能。

2. 岗位责任2.1. 检修人员应严格按照检修规定和程序进行操作，确保检修工作的质量和安全。

2.2. 检修人员应认真履行岗位责任，保障设备的正常运行和供电的稳定。

五、检修质量控制1. 质量监督1.1. 检修部门应建立质量监督制度，定期对检修工作进行监督和检查。

1.2. 质量监督应包括抽查、复查、追踪等监督措施，确保检修工作的质量和安全。

2. 质量评估2.1. 检修部门应定期进行质量评估，评估检修工作的质量和效果。

2.2. 质量评估应包括检查、评分、考核等评估方式，提出改进意见和措施。

六、检修安全管理1. 安全意识1.1. 检修人员应具备安全意识，遵守相关安全规定和程序，确保检修工作的安全。

供电公司检修管理制度第一章总则第一条为规范供电公司的检修管理工作，提高供电设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于供电公司的所有部门和单位，包括检修部门、生产部门、管理部门等。

第三条供电公司的检修管理工作应当遵循科学、严谨、高效和安全的原则。

第四条供电公司的检修管理工作应当与公司的生产经营目标保持一致，确保供电设备的正常运行和稳定供电。

第五条各级领导干部应当按照本管理制度要求，加强对检修工作的领导和管理。

第二章检修管理机构第六条供电公司应当设立专门的检修管理机构，负责组织、协调和监督公司的检修工作。

第七条检修管理机构应当由公司领导任命，具有相应的资质和经验。

第八条检修管理机构应当根据公司的实际情况，制定检修计划和工作流程，确保检修工作的顺利进行。

第九条检修管理机构应当定期对供电设备进行检修，及时发现和排除设备故障。

第十条检修管理机构应当建立健全的检修人员队伍，培训和提升检修人员的技能和素质。

第三章检修管理流程第十一条检修管理流程包括设备检修计划、检修方案编制、检修工作实施、检修记录和报告等环节。

第十二条设备检修计划应当精确制定，明确检修内容、检修时间、检修人员等具体要求。

第十三条检修方案编制应当细致周密，确保检修工作按照方案有序进行。

第十四条检修工作实施应当严格按照检修方案和操作规程的要求，杜绝违章操作。

第十五条检修记录和报告应当真实可靠，及时整理和归档，以备查阅。

第四章检修管理要求第十六条供电公司的检修管理工作应当符合国家标准和安全规范的要求。

第十七条供电公司的检修管理工作应当注重预防和维护，杜绝设备故障的发生。

第十八条供电公司的检修管理工作应当强化安全意识，确保检修操作人员的人身安全。

第十九条供电公司的检修管理工作应当强调团队合作，健全的协作机制，加强内部沟通和协调。

第二十条供电公司的检修管理工作应当加强对检修设备和工具的管理，确保设备完好无损。

第五章检修管理责任第二十一条供电公司各级领导干部应当承担检修管理的主体责任，确保检修工作的顺利进行。

天津蓝巢电力检修有限公司检修项目管理制度汇编天津蓝巢电力检修有限公司检修项目管理制度汇编目录一、管理阶段评价 6检修项目准备阶段管理评价 6检修项目开始阶段管理评价7检修项目实施阶段管理评价8检修项目结束阶段管理评价9二、组织机构设立 10(1)一般检修项目组织机构设立形式10(2)大小修项目组织机构设立形式11三、岗位模板12项目副经理岗位模板12项目总工程师岗位模板14项目副总工程师岗位模板16安环管理师岗位模板18质量管理师岗位模板20物资管理师岗位模板22综合管理师岗位模板24技术管理人员岗位模板26一般工作人员岗位模板28四、管理制度30第一章检修过程管理制度 30定置化管理制度30工器具使用管理制度32顾客财产及成品保护管理制度33沟通与信息反馈管理制度35检修协调会管理制度35不合格品处置管理制度36技术交底管理制度 37检修计划控制管理制度38第二章安环管理制度39安全教育管理制度 39各级人员管理职责 48电动工具安全管理标准66特殊工种管理标准 68防止走错间隔、误碰、误动、误操作事故的措施规定69 脚手架搭设、拆除、使用管理制度 71安全检查管理制度 73习惯性违章管理办法74事故调查、统计、分析、上报管理制度80治安防范管理规定 82消防管理责任制标准85外包项目安全管理规定89生产现场检修作业安全管理规定90第三章质量管理制度91计量管理制度91质量检验制度100质量目标管理办法 101质量交底管理制度 102检修项目总结管理制度103第四章物资管理制度104物资采购发放保存转移处置管理制度104编制说明检修项目作为蓝巢电力检修有限公司以下简称公司的成长型业务有着非常广阔的发展空间,为了更好的发展检修业务,充分展现蓝巢检修品牌,就要建立检修业务的管理支撑平台。

基于此,公司决定成立设备检修管理模板编制组,对检修业务的管理进行总结和整合,从而实现检修项目管理的异地复制。

设备检修管理模板的编制共分四个部分第一部分管理评价管理评价是根据检修项目开展的阶段进行绘制,每个阶段所涉及到的管理内容在管理评价中加以体现,从而使项目管理者在项目的各个管理阶段有章可循。

第一章总则第一条为确保电力设备安全稳定运行，提高电力供应质量，保障电力系统安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电力设备的检修工作，包括定期检修、特殊检修、应急检修等。

第三条检修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家相关标准和规范。

第二章检修计划与安排第四条公司应根据设备运行状况、季节特点、负荷变化等因素，编制年度检修计划，并报上级主管部门审批。

第五条检修计划应明确检修项目、检修时间、责任部门、验收标准等。

第六条检修计划一经批准，各部门应严格按照计划执行，不得擅自更改。

第七条检修工作应优先安排在负荷低谷时段进行，减少对电力供应的影响。

第三章检修实施第八条检修前，应进行现场勘查，评估检修风险，制定安全措施。

第九条检修人员应经过专业培训，熟悉检修工艺、安全操作规程和应急预案。

第十条检修过程中，应严格执行作业规范，确保检修质量。

第十一条检修工作应采用标准化作业，对检修过程进行全程监控。

第十二条检修过程中，如发现设备缺陷或安全隐患，应立即采取措施进行处理。

第十三条检修结束后，应进行设备验收，确保设备恢复正常运行。

第四章检修质量与安全第十四条检修质量应符合国家相关标准和规范要求。

第十五条检修过程中，应严格执行安全操作规程，确保人员安全。

第十六条检修现场应设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入。

第十七条检修人员应穿戴符合安全要求的防护用品。

第十八条检修过程中，如发生安全事故，应立即启动应急预案，并上报上级主管部门。

第五章检修档案与记录第十九条检修工作应建立档案，包括检修计划、检修记录、验收报告等。

第二十条检修档案应保存完整，便于查询和追溯。

第二十一条检修记录应真实、准确、完整，反映检修过程和结果。

第六章考核与奖惩第二十二条公司对检修工作实施考核，考核内容包括检修质量、安全、进度等。

第二十三条对检修工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

公司检修计划管理制度第一章总则第一条为规范公司内部设施和设备的检修工作，保障生产安全和设备正常运转，促进生产效率提升，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有设备设施的检修工作，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。

第三条公司设备设施检修工作应坚持“安全第一、预防为主、合理利用、全员参与”的原则，确保检修工作顺利开展。

第四条公司应制定完善的检修计划管理制度，建立健全的检修计划管理体系，确保设备设施的检修工作有序进行。

第二章检修计划的制定第五条每年初，各部门应根据设备设施的使用情况和维护保养要求，制定年度检修计划，并报公司设备管理部门备案。

第六条年度检修计划应包括设备设施的检修内容、工作安排、人员配备、物料采购等，并按照工作计划的要求，合理安排检修时间。

第七条对于重要设备的检修计划，应提前做好准备工作，确定检修方案和措施，确保检修工作的顺利进行。

第八条检修计划的执行过程中，如遇到突发情况或问题，应及时调整计划，保障设备设施的正常运转。

第三章检修计划的执行第九条检修计划的执行由设备管理部门负责，各部门配合完成。

第十条设备管理部门应组织制定详细的检修实施方案，明确工作任务和责任分工，并进行安全风险评估和控制。

第十一条检修过程中，应加强沟通协调，保障各项工作有序进行，确保检修工作按时、按质完成。

第十二条检修过程中如需停机维修，应提前通知相关部门，协调安排生产计划，减少影响。

第十三条检修计划执行完成后，应编制检修总结报告，记录检修情况、经验教训和改进建议，并报公司设备管理部门备案。

第四章检修计划的评估第十四条公司设备管理部门应定期对检修计划的执行情况进行评估，检查设备设施的使用情况和维护效果。

第十五条评估结果应及时反馩各部门，指导各部门改进检修工作，提高设备设施的维护保养水平。

第五章附则第十六条对于设备设施的检修工作，相关人员应接受专业培训，具备相关技能和知识，确保检修工作安全有效进行。

第一章总则第一条为加强供电公司维修管理，提高维修工作效率，确保电力设施安全稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司所属维修部门及其相关人员。

第三条维修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家和行业的相关法律法规。

第二章维修职责第四条维修部门负责电力设施的日常维护、检修、抢修等工作。

第五条维修人员应具备以下条件：1. 具备相应的专业技术知识和操作技能；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 严格遵守公司各项规章制度。

第三章维修程序第六条维修工作分为日常维护、定期检修和应急抢修。

第七条日常维护：1. 按照电力设施运行状况，定期对设备进行检查、清洁、润滑等；2. 发现异常情况，及时上报并采取措施进行处理；3. 每月对设备进行一次全面检查，确保设备正常运行。

第八条定期检修：1. 根据设备运行周期和运行状况，制定检修计划；2. 检修工作应严格按照检修标准进行，确保检修质量；3. 检修完成后，对设备进行试运行，确认无异常后投入使用。

第九条应急抢修：1. 发生电力设施故障时，立即启动应急抢修预案；2. 抢修人员应迅速赶到现场，按照预案要求进行处理；3. 抢修完成后，对设备进行检查，确保恢复正常运行。

第四章维修安全管理第十条严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产教育，提高维修人员安全意识。

第十一条维修人员应佩戴好个人防护用品，确保自身安全。

第十二条维修现场应设置警示标志，防止非维修人员进入。

第十三条维修过程中，严禁违章操作，确保设备安全运行。

第五章维修记录与考核第十四条维修人员应详细记录维修过程，包括设备名称、故障原因、维修措施、维修时间等。

第十五条定期对维修工作进行总结，分析故障原因，提出改进措施。

第十六条对维修人员进行考核，考核内容包括：维修质量、工作效率、安全意识等。

第六章附则第十七条本制度由供电公司维修部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。