餐饮企业厨房主管厨师长竞聘试题
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厨师长面试一般会问的问题(20个)厨师长面试一般会问的问题1、厨师长对本岗位职责和工作流程做岗位说明;2、厨师长怎样要求自己学习企业文化并能在工作中运用;3、厨师长怎样打造一个有战斗力的团队;4、厨师长如何把握原材料的质量和价格及所有菜品的毛利率,并说出如何或哪些方面可以做到节约。
(具体方法)5、你对最大存储量和最小存储量及急推菜品的理解和认知,你如何做到;6、你对员工怎样排班,和人员调动,该员工不服从怎么办;7、如果原材料变质你该怎样处理;8、你认为厨房管理中最难的是什么?9、对员工餐的理解和认知,你会怎么做好,满足员工需求;10、员工间的常见矛盾是什么,你怎样处理;11、给员工下罚单,员工提出离职你怎么办?12、你将对设施和设备怎样维护和保养;13、你对食品安全和员工安全及安全管理和其它安全如何预防;14、合作伙伴和供应商给你送礼,怎么办?15、如何完成上级交办事宜;16、怎样带领员工完成利润及营业额目标;17、针对厨房出现的任何问题,你是否要承担责任;18、你和企业是什么关系?19、你和员工之间的关系是什么?20、你来企业干什么来了?你又如何创造自己的价值了?面试问题大通关问题一:“请你自我介绍一下”常规思路:①介绍内容要与个人简历相一致; ②表述方式上尽量口语化;③要切中要害,不谈无关、无用的内容;④条理要清晰,层次要分明;⑤事先最好以文字的形式写好背熟。
点评:我个人在面试中一般喜欢用这个作开场白,这个问题其实已经心里有数,只是作开场白而已,然后对阅读简历中发现的问题,在开场白的时候找机会了解。
在回答这个问题的时候一定要想好细节,考官在这个时候一般都会追问几个细节。
一般编造的简历和经历在这个过程中都会“穿帮”。
问题二:“谈谈你的家庭情况”常规思路:①对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘公司提问的主要原因;②简单地罗列家庭人口;③宜强调温馨和睦的家庭氛围;④宜强调父母对自己教育的重视;⑤宜强调各位家庭成员的良好状况;⑥宜强调家庭成员对自己工作的支持;⑦宜强调自己对家庭的责任感。
招聘餐饮管理面试题与参考回答(某大型集团公司)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请描述一次您在餐饮管理中成功处理突发事件的经验。
具体说明事件、您采取的措施以及最终的解决结果。
答案:事件:在我负责的一家餐厅中,有一次在高峰时段,厨房突然因为厨师临时请假而人手不足,导致出餐速度严重下降,顾客开始投诉。
措施:1.立即召开现场会议,与厨房团队沟通当前的困境,并确认可以继续工作的厨师数量。
2.调整菜单,将一些耗时较长的菜品替换为制作时间更短的替代品。
3.增派服务人员到厨房协助,优化出餐流程,减少不必要的等待时间。
4.与顾客沟通,解释情况,并承诺尽快提供餐食。
5.针对投诉严重的顾客,提供免费的饮料或小食作为补偿。
解决结果:通过上述措施,我们成功地在半小时内恢复了出餐速度,顾客的投诉也明显减少。
虽然当天的工作量增加了,但通过团队的共同努力,我们最终满足了顾客的需求,没有影响到餐厅的整体形象。
这次事件让我深刻认识到,在餐饮管理中,快速响应和团队协作是解决问题的关键。
解析:这道题考察的是面试者应对突发事件的能力和经验。
面试官通过这个问题,想要了解应聘者是否具备以下能力:1.紧急情况下的决策能力:面试者能否在压力下迅速做出合理的决策。
2.领导和团队协作能力:面试者是否能够有效协调团队成员,共同应对挑战。
3.客户服务意识:面试者是否能够站在顾客的角度思考问题,并提供适当的解决方案。
4.应对危机的冷静态度:面试者面对突发事件时,是否能够保持冷静,有条不紊地处理问题。
在回答这个问题时,应聘者应着重强调自己在处理突发事件时的具体行动和取得的成果,以展示自己的能力。
第二题题目:在处理顾客投诉时,您认为最重要的是什么?请描述一次您成功解决顾客投诉的经历,并说明您的处理步骤。
参考回答:在处理顾客投诉时,我认为最重要的是保持耐心和同理心。
顾客投诉通常是因为他们对服务或产品的期望没有得到满足,这时我们作为服务提供者应当首先倾听他们的意见,理解他们的问题所在,并且要让顾客感受到我们是在真心诚意地帮助他们解决问题。
第1篇1. 请简要介绍一下您的个人情况,包括姓名、年龄、籍贯、学历、专业等。
2. 您为何选择从事厨师这个职业?您对这个职业有何理解和期待?3. 您认为自己有哪些优点和特长?这些优点和特长如何帮助您在厨房工作中取得成功?4. 请谈谈您在团队合作中的角色和经验,您如何处理团队中的冲突和分歧?5. 您如何保持良好的工作态度和职业道德?请举例说明。
6. 您如何应对工作压力?您认为自己在面对压力时有哪些应对策略?7. 您在过去的职业生涯中遇到过哪些困难?您是如何克服这些困难的?8. 您如何看待自己的职业生涯规划?您希望在未来几年内达到什么样的职业目标?二、专业知识与技能9. 请列举您熟悉并擅长的烹饪技艺,如炒、炖、蒸、烤等。
10. 您如何保持食材的新鲜度和口感?请举例说明。
11. 您在烹饪过程中如何保证食品卫生和安全?12. 请谈谈您对厨房设备的使用和维护经验。
13. 您如何创新菜品?请举例说明。
14. 您对厨房成本控制有何见解?如何降低成本?15. 您在调味方面有哪些经验?如何根据不同食材和口味调整调料?16. 您如何处理烹饪过程中的突发事件?17. 请谈谈您对食材搭配和营养搭配的理解。
三、工作经验与项目案例18. 请详细介绍您在过去的厨房工作中担任过的职位和职责。
19. 您在厨房工作中遇到过哪些具有挑战性的项目?您是如何完成的?20. 请谈谈您在厨房团队中的角色和贡献,以及您在团队中的领导经验。
21. 您在厨房工作中有哪些成功案例?请举例说明。
22. 您在厨房工作中如何与供应商、同事和顾客沟通?23. 您在厨房工作中如何进行团队培训和指导?24. 您在厨房工作中如何进行菜品研发和创新?四、行业认知与市场分析25. 请谈谈您对当前餐饮行业发展趋势的理解。
26. 您认为当前餐饮市场有哪些特点和挑战?27. 您如何分析竞争对手的优势和劣势?28. 您如何根据市场变化调整菜品结构和营销策略?29. 您如何看待互联网+在餐饮行业的应用?30. 您如何利用社交媒体进行品牌推广和口碑营销?五、职业规划与发展31. 您在未来几年内希望在厨房工作中取得哪些成就?32. 您如何提升自己的烹饪技艺和专业知识?33. 您如何看待厨房团队建设和人才培养?34. 您如何规划自己的职业发展路径?35. 您如何看待厨师的职业发展前景?六、其他问题36. 您对厨房工作有哪些期望和目标?37. 您如何平衡工作和生活?38. 您对烹饪行业有哪些期待和建议?39. 您对厨房环境有哪些要求?40. 您在面试过程中有哪些优势和劣势?以上题目仅供参考,实际面试过程中可根据具体岗位需求进行调整。
2025年招聘中餐厨师面试题与参考回答(答案在后面)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您简要描述一次您在厨房工作中遇到的最具挑战性的情况,以及您是如何解决这个问题的。
第二题题目:请描述您在准备中餐时如何保证食材的新鲜度以及调味品的正确使用,并举例说明您擅长的一道菜及其烹饪过程。
第三题题目:请您描述一次您在烹饪中遇到难题的经历,以及您是如何解决这个问题的。
第四题题目:请描述您在准备中式宴席时如何保证食材的新鲜度与菜品的质量?在遇到食材供应突然中断的情况下,您会如何处理?第五题题目:请描述一次您在厨房中遇到突发状况,并详细说明您是如何应对的。
第六题题目:请描述在准备一顿标准的四人份中式晚餐时,您如何根据季节选择食材,并举例说明您可以制作的一套菜单(包含冷盘、热菜、汤品和主食)。
此外,请解释每道菜品选择的理由及其烹饪方法。
第七题题目:请描述一道您最擅长的中式菜肴的制作流程,并说明在烹饪过程中需要注意的关键步骤和技术要点。
第八题题目:请您谈谈您在中餐烹饪过程中,如何保持菜品口味的一致性和稳定性?第九题题目:在准备大型宴会时,您如何确保所有菜品都能准时上桌,并且保持最佳风味?第十题题目:请描述一次您在工作中遇到的非常具有挑战性的中餐烹饪问题,包括问题本身、您是如何分析的、采取了哪些措施来解决这个问题的,以及最终的解决效果。
2025年招聘中餐厨师面试题与参考回答面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您简要描述一次您在厨房工作中遇到的最具挑战性的情况,以及您是如何解决这个问题的。
答案:在我之前的工作中,有一次我们餐厅的客人突然增多,原本的菜品种类和数量已经无法满足需求。
在这种情况下,厨房的运作显得非常紧张,而且为了保证菜品质量,我面临的是如何在短时间内提高效率和菜品质量的双重挑战。
解决方法:1.快速评估:首先,我迅速评估了厨房现有的食材和人力资源,确定了哪些菜品可以快速制作,哪些需要调整配方或简化步骤。
招聘厨师长笔试题及解答(某大型央企)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪种烹饪方法最适合制作红烧肉?A、炖煮B、煎炸C、蒸煮D、烧烤答案:A解析:红烧肉通常采用炖煮的方法,这种烹饪方式可以让肉中的脂肪和蛋白质充分溶解,使肉质更加鲜嫩多汁,同时也能够使调味料更好地渗透到肉中,提升肉的风味。
煎炸和烧烤虽然也能制作出美味的肉类,但不是红烧肉的传统烹饪方法。
蒸煮虽然可以保持肉的原汁原味,但不足以达到红烧肉的特有风味。
2、在制作鱼香肉丝时,以下哪种调味料不是鱼香肉丝的特色调味料?A、豆瓣酱B、辣椒C、醋D、糖答案:B解析:鱼香肉丝的特色调味料包括豆瓣酱、糖、醋等,这些调味料共同作用形成了鱼香肉丝特有的酸甜辣味。
辣椒虽然是川菜中常用的调味料,但在鱼香肉丝中并不是特色调味料,因为鱼香肉丝的风味并不以辣味为主。
3、题干:以下哪种烹饪方法最有利于保持食物的原汁原味?A. 煎B. 炒C. 炖D. 煮答案:D 解析:煮是一种将食物放入水中加热至熟的方法,这种方法能够最大程度地保持食物的原汁原味,因为水不会像油那样对食物的味道产生额外的改变。
煎和炒虽然能够快速烹饪食物,但可能会导致食物中的水分流失,而炖则通常用于需要长时间烹饪的食材,虽然能够使食物更加入味,但原汁原味的保持不如煮。
4、题干:在烹饪中,以下哪种调味品是用来增加食物酸味的?A. 酱油B. 醋C. 老抽D. 盐答案:B 解析:醋是一种常用的调味品,主要用于增加食物的酸味。
酱油和老抽虽然也是调味品,但主要用于增加食物的色泽和咸味。
盐是最基本的调味品,用于增加食物的咸味。
因此,选项B的醋是用来增加食物酸味的。
5、题干:在烹饪过程中,以下哪种调味品最适合用于提鲜?A. 食盐B. 白糖C. 酱油D. 醋答案:C 解析:酱油是一种常见的调味品,其中含有多种氨基酸和有机酸,具有很好的提鲜作用。
食盐主要用于调味和防腐,白糖主要用于增加甜味,醋则主要用于增加酸味和促进食欲。
每个餐饮创业者的规范和阶段不同,对厨师长的才干需求也纷歧样,有的侧重于手工,有的侧重于办理,有的侧重于人脉,有的侧重于商场未来。
1、懂菜品、有手工、会研制。
2、能带人、能管人、懂办理、懂流程。
3、有作业操行,跟咱们同心。
4、有方针、有格式。
环绕以上准则咱们整理出18条发问,且实践应用于厨师长招聘过程中,发问的条件是在你心中已做到有正确答案。
这18条问完,大致可以筛选出该厨师长是否是你的抱负人选。
我在每一条发问之后添加了注解,以便于让餐饮初度创业者了解每条发问的意图地点。
问:本市区(你餐厅所在城市)你所喜欢的餐厅(划定与本餐厅定位相同菜品相似的同行)有哪些家意图:对市区内同行业竞争对手的了解程度。
问:你认为受本地人所喜爱的菜品(划定同上,符合你餐厅定位的菜品)有哪些意图:对同类型餐厅里的菜品了解程度。
问:你所知道的火爆餐厅有哪些家火爆的原因是什么意图:对竞争对手的了解及成功原因。
问:你以为一家餐厅可以开好的原因有哪些意图:视答复内容判别掌握成功运营餐厅的知识面。
问:你以为菜品能受欢迎的要素有哪些是口味速度仍是异乎寻常的特征意图:对餐厅在当下运营环境中决议顾客体会感的出品认知。
问:长时刻确保出品安稳不走样的条件有哪些意图:团队及出品办理才干。
问:推出一道菜品的硬性条件有哪些意图:出品与商场需求的吻合度。
问:在已知餐厅基本状况的条件下,请规划一份开业菜谱。
意图:办理及出品才干。
问:依照现在的餐厅需求,给出一份厨部人员装备表和薪资表。
能否招齐团队成员假如配不齐你经过何种办法和途径招齐意图:团队的安排办理才干。
问:你习惯于用何种办法和手法来坚持团队成员的安稳性怎么确保暂时性缺岗的人员补齐意图:办理风格和安排才干。
问:你习惯于用何种办法与你的团队成员共处举例说说从前带团队进程中的成功及失利的事例。
意图:以事例判别其办理风格、办理才干及亲和力。
问:简略列出厨部各岗位职能及办理制度。
厨部办理当日、每周、每月需履行的事项有哪些厨师长当日作业安排有哪些意图:运营才干。
厨师面试问题有哪些厨师面试问题有哪些告诉我们/我(你总是跳过此!)关于自己。
你有什么优点和缺点是什么?什么是您最成功的秘诀是什么?你的食谱是最大的失败?是什么类型的牛排?列出一些低热量,低碳水化合物的饮食。
什么是素食主义者饮食的内容1?偷猎是什么?烧烤是什么?烧烤是什么?什么是沙茶酱的.内容的?什么是普罗旺斯的内容埃尔韦斯?名单类型的酒。
你如何评价一个葡萄酒?你如何选择葡萄酒?什么是法国的母亲酱油?举一个例子,豆腐的食谱。
你如何准备荷兰酱?什么是番茄酱和酱油的区别?厨师长结构化面试问题2015-11-11 17:44 | #2楼1、厨师长对本岗位职责和工作流程做岗位说明;2、厨师长怎样要求自己学习企业文化并能在工作中运用;3、厨师长怎样打造一个有战斗力的团队;4、厨师长如何把握原材料的质量和价格及所有菜品的毛利率,并说出如何或哪些方面可以做到节约。
(具体方法)5、你对最大存储量和最小存储量及急推菜品的理解和认知,你如何做到;6、你对员工怎样排班,和人员调动,该员工不服从怎么办;7、如果原材料变质你该怎样处理;8、你认为厨房管理中最难的是什么?9、对员工餐的理解和认知,你会怎么做好,满足员工需求;10、员工间的常见矛盾是什么,你怎样处理;11、给员工下罚单,员工提出离职你怎么办?12、你将对设施和设备怎样维护和保养;13、你对食品安全和员工安全及安全管理和其它安全如何预防;14、合作伙伴和供应商给你送礼,怎么办?15、如何完成上级交办事宜;16、怎样带领员工完成利润及营业额目标;17、针对厨房出现的任何问题,你是否要承担责任;18、你和企业是什么关系?19、你和员工之间的关系是什么?20、你来企业干什么来了?你又如何创造自己的价值了?厨师面试常见问题2015-11-11 21:50 | #3楼1. please make a introduction about yourself(请简单的做一个自我介绍)2. say something about your working experience(谈谈你的工作经历)3. why do you like to go to singapore?( 你为什么想去新家坡?)4. how much do you know about singapore?( 你对新加坡了解多少?)5. can you tell me how to make the dish you mentioned in your resume?6. how long can you keep standing? / can you accept overtime work?(你能站多长时间?/ 你能不能接受加班?)7. how long will you stay in singapore?( 你打算在新加坡待多久?)8. why do you like cooking ?(你为什么喜欢烹饪?)9. how long have you been cooking?(你做烹饪有多久了?)10. how many chefs in your kitchen?(你们厨房里有几个厨师?)11. how many hours do you work each week?(你一周工作多少个小时?)12. what are your salary expectations?( 你的期望薪资是多少?)13,你能接受厨师之外的其他工作吗?比如洗碗,打扫卫生,去前厅服务?can you accept other position besides cook,such as washing,cleaning or doing service?14.你简历里提到的菜是怎么做的?请详细的说说制作过程(可用中文回答)how to make the dishes you mentioned in your resume?15. 你计划去新加坡做多久?how long will you stay in singapore?16 .你或读写菜单吗?会一些厨房英语吗?下载全文。
2024年招聘厨师长笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不是厨房设备中常见的热源设备?A、燃气灶B、电炒锅C、冷库D、微波炉2、在烹饪过程中,以下哪种调味品不宜长时间高温加热?A、酱油B、料酒C、醋D、豆瓣酱3、在中式烹饪中,以下哪一种烹饪方法属于高温快速烹调方法?A、炖B、炒C、煨D、煮4、以下哪一种调味品属于咸味调味品?A、鸡精B、糖C、酱油D、醋5、以下哪种食材不能用于制作中式凉菜?A. 红烧肉B. 凉拌黄瓜C. 凉拌皮蛋D. 凉拌四季豆6、在某道菜品制作过程中,必须按照一定比例混合的两种调味品是?A. 生抽和老抽B. 食用油和盐C. 花椒和辣椒D. 糖和醋7、某大型国企餐厅计划推出一款新的特色菜品,厨师长需要根据以下哪种因素来决定菜品的口味和食材搭配?A. 餐厅的成本控制标准B. 当地居民的饮食习惯C. 菜品的制作工艺难度D. 国企的内部规定8、在厨房管理中,以下哪种做法有助于提高厨房工作效率和食品安全?A. 厨师个人技能培训B. 厨房设备定期维护C. 厨房环境整洁有序D. 以上都是9、在以下哪种烹饪油中最适合用于高温油炸烹饪,既能保持油的稳定性又能有效抗氧化?A、橄榄油B、大豆油C、菜籽油D、猪油 10、如何判断新鲜的鸡肉?A、表面微干或略微湿润且富有光泽B、肉质松软C、表面潮湿且无光泽D、散发出强烈气味二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、关于厨房管理,以下哪些方法是被认为是有效的?()A、制定详细的食谱和标准工作流程B、定期对厨房设备进行维护和清洁C、设立合理的成本控制机制D、对所有员工进行定期技能培训和考核E、不重视员工的职业发展和福利待遇2、在以下情况下,厨师长应如何处理?()A、原料采购时发现质量不符标准B、厨师长发现厨师在工作中的重大失误C、厨房出现安全事故D、顾客对菜品表示不满3、以下哪些调料在烹饪中属于调味品?A. 盐B. 酱油C. 花椒D. 糖E. 植物油4、在烹饪中,以下哪些属于烹饪方法?A. 煮B. 炸C. 炖D. 烹E. 切5、某大型国企在招聘厨师长时,对于烹饪技能的评估,以下哪些是合理且需要注意的评估维度?()A、了解传统菜系的基础知识B、能够创新菜品,融合现代烹饪技术C、有星级酒店工作经验D、能够合理预算菜品成本,把控性价比6、为了提高菜品质量,作为厨师长,可以从以下几个方面着手()A、定期对员工进行技术和管理能力的专业培训B、引入先进的菜品研发设备,增强研发能力C、优化厨房布局和流程,提高工作效率D、严格控制原材料采购质量,确保成本节约和品质提升7、以下哪些因素会影响厨房的运营效率?()A. 厨师团队的稳定性B. 厨房空间的布局C. 管理层对厨房的监督D. 厨师的烹饪技能E. 原材料的采购成本8、在厨房管理中,以下哪些措施有助于提高员工的积极性?()A. 设立合理的奖惩制度B. 定期举办员工培训与提升活动C. 提升厨师福利待遇D. 定期与员工沟通,了解团队情况E. 强化员工的归属感9、某大型国企食堂计划推出一道新的特色菜品,以下哪些因素是厨师长在研发新菜品时需要考虑的?()A. 原材料的季节性特点B. 菜品的成本效益分析C. 菜品的营养搭配D. 菜品的传统工艺传承E. 菜品的流行趋势 10、以下哪些措施有助于提高食堂的食品安全管理水平?()A. 建立健全食品安全管理制度B. 加强对厨师和员工的食品安全培训C. 定期对食堂设施设备进行清洗消毒D. 严格把控食材采购和储存环节E. 定期进行食品安全检查和风险评估三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、大型国企的厨房管理应严格遵守国家食品安全法律法规,不得使用任何过期食材。
招聘厨师长笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型国企食堂拟招聘一名厨师长,以下哪项不是厨师长必备的素质?A、丰富的烹饪经验B、良好的团队合作能力C、优秀的财务管理能力D、熟练掌握外语沟通能力2、在烹饪过程中,以下哪种调味品不宜过量使用?A、盐B、糖C、酱油D、醋3、某大型国企食堂计划推出新的菜品,厨师长需要根据成本、顾客口味等因素进行菜品定价。
以下哪种定价策略最符合该食堂的需求?()A. 成本加成定价B. 竞争导向定价C. 心理定价D. 目标收益定价4、厨师长在安排菜品时,应优先考虑以下哪个因素?()A. 菜品的口味B. 菜品的成本C. 菜品的营养价值D. 菜品的制作难度5、某大型国企食堂计划进行菜品创新,以提高员工用餐满意度。
作为厨师长,以下哪项措施最有利于实现这一目标?A. 调整现有菜品口味,尽量满足大部分员工的口味偏好B. 邀请专业团队进行菜品研发,结合地方特色和流行趋势C. 限制菜品种类,只提供几种经典菜品以保证品质D. 降低成本,简化菜品制作工艺6、作为厨师长,以下哪项行为最能体现对食品安全的高度重视?A. 定期对厨房员工进行食品安全知识培训B. 仅关注原料采购的正规渠道,忽略对原料的检验C. 食品加工过程中,允许员工在操作过程中穿个人衣物D. 对厨房设备进行定期检查和维护,确保设备卫生7、在厨房管理中,以下哪项不属于厨师长应具备的基本素质?A. 熟练掌握烹饪技术B. 具有良好的团队合作精神C. 能够独立处理突发事件D. 具有丰富的财务管理经验8、在厨房设备管理中,以下哪种设备不属于厨师长需要重点关注的范围?A. 炉灶B. 刀具C. 冰箱D. 空调9、某大型国企餐厅正在招聘厨师长,以下哪项不是厨师长必备的技能?A. 熟练掌握多种烹饪技法B. 具备良好的团队管理能力C. 拥有丰富的食材采购经验D. 精通企业财务管理 10、在餐厅菜品研发过程中,以下哪种方法最适合厨师长进行创新?A. 依赖传统食谱,适当调整B. 参考竞争对手的菜品,进行模仿C. 结合当地特色和季节食材,进行创新D. 仅根据个人喜好进行研发二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、某大型国企餐饮部门在招聘厨师长,以下哪些条件是必须满足的?()A、拥有国家高级厨师资格证书B、具备5年以上星级酒店厨师长工作经验C、熟悉多种菜系并能独立研发特色菜品D、具备良好的团队管理能力和沟通协调能力E、持有健康证明2、以下哪些措施有助于提高餐厅菜肴的质量和顾客满意度?()A、定期对厨师进行技能培训和专业知识更新B、引入先进的烹饪设备和材料C、建立严格的菜品质量监控体系D、定期收集顾客反馈并进行分析改进E、加强与供应商的合作,确保食材质量3、以下哪些调味品是中式烹饪中常用的基本调味品?()A. 酱油B. 醋C. 糖D. 盐E. 花椒4、以下哪些烹饪技法在中式烹饪中经常被使用?()A. 炒B. 炖C. 煎D. 烧E. 煲5、以下哪些是厨师长在管理厨房时应具备的基本素质?()A. 丰富的烹饪经验和精湛的厨艺B. 良好的沟通协调能力和团队管理能力C. 对食材的深入了解和创新能力D. 强烈的责任心和执行力E. 优秀的成本控制和财务知识6、以下哪些措施有助于提高厨房工作效率?()A. 优化厨房布局,合理规划操作区域B. 制定标准化的操作流程和菜品制作规范C. 定期对员工进行技能培训和考核D. 引入现代化厨房设备和技术E. 建立严格的卫生管理制度7、以下哪些烹饪原料属于优质蛋白质来源?A. 鸡蛋B. 牛奶C. 大豆D. 鱼肉E. 油条8、在烹饪过程中,以下哪些调味品可以用于提鲜?A. 酱油B. 醋C. 糖D. 盐E. 味精9、以下哪些是评价厨师长能力的重要指标?()A. 食品安全与卫生管理能力B. 团队管理与沟通协调能力C. 创新研发菜品的能力D. 采购与成本控制能力E. 应对突发事件的能力 10、在厨房管理中,以下哪些方法有助于提高厨房工作效率?()A. 制定明确的工作流程和标准B. 优化人员配置,确保各岗位人员合理搭配C. 引入现代化厨房设备,提高生产效率D. 建立健全的培训体系,提升员工技能E. 定期进行工作总结和反馈,持续改进三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、厨师长应具备良好的烹饪技艺和创新能力,能够独立研发并推广新菜品。
连锁餐饮厨师招聘试题及答案关键信息项:1、招聘试题的内容及类型2、试题的评分标准3、答案的准确性及完整性4、考试时间及规则5、招聘的流程及后续安排11 招聘试题111 基础烹饪知识考核包括但不限于常见食材的特性、烹饪技巧、厨房工具的使用等。
112 菜品制作考核要求应聘者在规定时间内完成指定菜品的制作,以考察其实际操作能力。
113 创意菜品设计检验应聘者的创新思维和对市场需求的敏感度。
12 评分标准121 基础烹饪知识考核根据答题的准确性和完整性进行评分,每道题设定固定分值。
122 菜品制作考核从菜品的色香味形、制作流程的规范性、时间管理等方面进行综合评分。
123 创意菜品设计依据创意的新颖性、可行性、市场潜力等因素进行打分。
13 答案准确性及完整性131 基础烹饪知识的答案应准确无误,涵盖相关领域的重要知识点。
132 菜品制作考核的标准答案应明确步骤、用料的合理范围、预期的成品效果等。
133 创意菜品设计的答案评估应注重其独特性和商业价值。
14 考试时间及规则141 考试时间应合理安排,确保应聘者有足够的时间完成各项考核,但又能体现其效率。
142 规则包括不得作弊、遵守厨房安全规范、正确使用工具和食材等。
15 招聘流程及后续安排151 招聘流程应明确,包括报名、资格审核、考试、面试等环节的时间节点和要求。
152 后续安排包括对通过考试和面试的应聘者的培训计划、岗位安排等。
基础烹饪知识考核部分:问题:常见的肉类食材中,哪种肉类的蛋白质含量最高?答案:牛肉。
问题:炒菜时,油温过高会导致什么后果?答案:油温过高可能会使食材焦糊,产生有害物质,影响菜品口感和营养。
菜品制作考核部分:指定菜品:宫保鸡丁标准答案:食材:鸡肉、花生米、干辣椒、花椒、葱姜蒜、黄瓜、胡萝卜等。
调料:盐、糖、生抽、料酒、醋、淀粉、豆瓣酱等。
制作步骤:1、将鸡肉切成丁,用盐、料酒、淀粉腌制。
2、黄瓜、胡萝卜切丁,葱姜蒜切末,干辣椒切段。
部门主管试题及答案
1、你对管理者的理解是什么样的?
答:首先是对自己的言行举止,行为规范严格要求,树立形象,对上级不折不扣的服从工作任务、对下级以厚爱严管为宗旨,带领团队与企业共同成长。
2、你部门有位员工工作不积极,作为主管,你应该怎么办?
(1)与家人单独谈话,作为主管应定出他的人生轨迹,帮助他成就。
(2)让他与积极的员工在一起,带着他,影响他!
3、新员工上岗,需要做哪方面的工作?
(1)安排好住宿,生活上的关心,多交流了解。
(2)安排专人带他了解店内地形,企业文化、规章制度,团队队员。
(3)做好初期培训,本着我说他听、我做他看,再让他说我听,他做我看。
4、员工情绪波动,使小团队也受影响怎么办?
(1)与家人单独谈话,;了解情绪波动的根源,做思想沟通!
(2)开例会,跟大家分享好情绪给自己带来的正能量!
5、在工作中有个别家人不服从你的管理怎么办?
(1)首先分析自己安排的工作是否合理
(2)单独与他沟通,找出原因!了解员工的性格,爱好,软化他!
6、在制作时发现菜品的口味或颜色不合格,你是如何看待此问题?
不合格不上菜。
分析原料质量、调料是否合格,制作时是否按照标准投量。
7、前厅拿到厨房的菜品,客人说有问题,你如何看待?
(1)首先不能否认客人的问题,要感谢他
(2)对菜品分析,对客人说的问题认真整改
8、员工在操作机器时没有按照操作流程标准,容易出现安全隐患,你如何看待?
(1)与员工分享在工作中不按照操作标准去使用机器会发生的后果!
(2)在培训时,一定按照正确操作标准,养成习惯,心情有波动的员工不准使用带有危险的机器!
9、员工之间起冲突了怎么处理?
(1)了解事情的原因,单独找他们了解原因,做出自己的分析,找出化解冲突的突破口!时刻教导他们以和为贵,处处为他人着想的企业理念!
(2)每个人都让一步,相互道歉,并且每个人写反省书,以警示自己
(3)按照事情的性质接受公司制度的处罚,根据事情做出案例分享!
10、部门员工顶撞你,如何对待?
(1)先忍一下,调整好自己的情绪,待情绪平息,先想自己做的说的是否正确,是否伤害到了他。
(2)找员工谈话是我的错,要道歉,是他的错,帮他分析、改正。
(3)重要的是让他换成你的角度去想事情!
11;仪容仪表对头发的要求;
答案;前不过眉,侧不过耳,后不过领,鬓角不过中耳线,保持整齐.黑色.清洁.光亮,无头屑,不留怪异发型,头发要全部遮到帽子中。
12;仪容仪表对工帽的要求;
答案;工作帽干净整洁无污渍,直立挺拔
13;菜品吃出头发如何处理;
答;
吃出头发按所售菜品价格的50%赔偿,(责任人;炒锅,打荷,责任人占板,为3;2;1摊赔)
14;菜品吃出异物如何处理;
答;
吃出异物(除头发)外按所售菜品售价赔偿,(责任人;炒锅,打荷,占板,为3;2;1摊赔)如遇客人投诉所产生费用有以上人员分摊,厨师长副管理连带责任,
15;菜品因口味退菜如何处理;
答;
因口味问题退菜的(如;咸了,淡了,口味不好)退菜的有炒锅全部按售价买单。
16;菜品因原材料质量退菜如何处理;
答;
因原料变质问题退菜的按售价买单,责任人(占板,炒锅,打荷,分摊比例;3;2;1)还要落实占板原材料保管不当落实责任,厨师长负连带责任。
17;菜品因没审好单退菜如何处理;
答;
因客人有忌口或在制作中没有审好单的有占板,打荷按售价买单责任分配(5;5)每人一半。
18;菜品毛利率公式;
答;(售价-成本)/售价=菜品毛利
19;厨房的毛巾如何区分;
答;分蓝色,白色,蓝色;清理卫生用,白色;擦盘边专用。
20;厨房色彩管理如何用颜色区分;
答;蓝色;生海鲜专用,白色;熟食专用,绿色;青菜专用,红色;生肉专用,黄色;半成品专用。
21;发芽的土豆为何不能吃;
发芽的土豆中都含有龙葵素。
龙葵素是一种有毒物质,土豆完好时,其含量极少,一旦出现发芽、发
绿等倩况.龙葵素的含量就会猛增,特别集中分布在芽、芽眼、皮内和烂处。
如果吃了发芽变绿的土
豆便可引起中毒。
龙葵素对胃肠道粘膜有较强的刺激性,对呼吸中枢及运动中枢有麻痹作用.并能引
起脑水肿充血等症。
22;五常是哪五常;
答;常组织,常整顿,常清洁常;常自律,常规范。
23;菜损记录本如何管理;;
答;
每天菜损必须认真记录,字迹工整,菜损和吧台统计一致。
此表格每月3号由店长,厨师长签字,再传到公司财务以作工资用,如根据菜品分工,责任人在1个月中,没有出现任何投诉和退菜,将给责任人奖励100元作为激励,
24;仪容仪表对着装的要求;
答案;
1);工作时间应按职务和岗位工种的不同,分别按公司规定统一着装。
2);着装还应注意将领口、袖口和钮扣扣好,拉链拉好,不卷袖筒,不光脚穿鞋
上衣、裤子、工作帽、围裙无破损,无异味,无油污,挺直无褶皱。
围裙统一扎蝴蝶结款式。
3)不穿拖鞋、短裤、背心出入工作区域等。
4)秋冬季工作服内的衬衣领口、袖口干净无污渍、灰尘
25;仪容仪表对明档员工的要求
答案;
明档,凉菜,面点(进入专间必须戴口罩),占板,打荷员工上午11;00,下午5;00必须戴口罩操作。
以上人员再用手接触直接入口的食品,必须带一次性手套。
26;叙述锅包肉来历;
答;
锅包肉是著名的东北菜,一般菜肴都讲究色、香、味、型,惟此菜还要加个“声”,即咀嚼时,应发出类似吃苞米花时的那种声音,这是酥脆的标志。
这是哈尔滨道台府菜创始人、滨江道署首任道台杜学瀛首席厨师的郑兴文当年为适应外国来宾的口味,就把原来咸鲜口味的“焦烧肉条”改成了酸甜口味的菜肴,这一改使哈尔滨出现首创的菜肴。
郑兴文按照菜肴的做法称它为“锅爆肉”,可能是洋人在点菜的时候发音有问题,到现在就被叫成“锅包肉”了。
锅包肉流传至今已经是四代传人了,它不仅是一种美食,也是一种文化,并以其自身经历见证着哈尔滨的百年历史
27;厨房冰箱如何管理;
答;
生熟分开,成品与半成品分开,海鲜和肉类分开,杜绝原料混放。
28;油锅起火有哪些扑救方法;
答;
1;用锅盖盖上灭火,2;添加凉油灭火。
3;添加蔬菜降温灭火。
4;关掉气阀。
29;班前会点名标准;
答;
占灶厨师与全体厨房员工一起列队站立,接受厨师长点名,要做到答“到”声音哄亮、刚劲有力。
30;班后油烟排风罩清理规范;
答;
摘下帽子,以防帽子被吸入排风内,造成风扇损坏,灶上方的油烟排风罩,按从内到外、自上而下的顺序先用蘸过餐洗净的抹布擦拭一遍,然后用干净的湿抹布擦拭一遍,最后再用干抹布擦拭一遍;
厨师长考核试题
1、厨师长应该怎样配合店长工作
绝对服从店长管理,认真执行店长所下达的指令,并在规定时间完成。
2、厨师长应从哪些方面增加团队凝聚力
从班前例会鼓舞士气,提高激情。
班前会可以多鼓励员工,少批评。
下午可以跳一下舞或者做游戏来调动员工激情。
关心员工日常生活,时常及时做好沟通,定期找员工谈心。
3、一名合格的厨师长应具备哪些条件
合格的厨师长必须具备良好的厨德
合格的厨师长必须拥有精湛的厨艺。
合格的厨师长必须对企业和顾客充满感情
合格的厨师长必须要有良好的心情和健康的心理。
合格的厨师长必须具有有效地指导和出色的管理
合格的厨师长要有严格的成本和控制管理能力。
爱干净。
对任何工作的追求永不完美。
4、当和店长意见不统一,应该怎么做
从公司角度出发服从店长管理。
和上级部门沟通协调。
5;净料率公式;
答;净料/毛料=净料率
6;菜品因超时退菜如何处理;
答;
因超时退菜的根据菜品备量和配制时间,将落实责任人,原则是(炒锅,打荷,占板3;3;1)如因菜品责任人对自己负责的菜品没有准备完,有责任人全部买单。
7、厨师长如何培养厨房的小部门管理者
选基层管理者是,品德为首,敬业为本,廉洁是根。
给管理者设定目标-一个职位,一份责任
在人事管理方面多下功夫-两种沟通途径(做到恩威并施法)
在班组管理时首先要做好维持性管理工作-平凡而重要
用创意给他洗脑-让对方开动脑筋
鼓励他与同行业的人交流提升借鉴他人优点
8、临近春节,连续有几名家人提出要回家过节,如何处理?。