推进安全文化建设 打造企业本质安全
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国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见
国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会•【公布日期】2012.07.30•【文号】安委办[2012]34号•【施行日期】2012.07.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见（安委办〔2012〕34号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位，有关中央企业：为深入贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）精神，进一步加强安全生产文化（以下简称安全文化）建设，强化安全生产思想基础和文化支撑，大力推进实施安全发展战略，根据《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕 40号，以下简称国务院《意见》）和《安全文化建设“十二五”规划》（安监总政法〔2011〕172号），现提出以下指导意见：一、充分认识推进安全文化建设的重要意义（一）推进安全文化建设是社会主义文化大发展大繁荣的必然要求。
坚持以人为本，更加关注和维护经济社会发展中人的生命安全和健康，是安全文化建设的主旨目标，体现了社会主义文化核心价值的基本要求。
党的十七届六中全会《决定》，为我们加强安全文化建设提供了坚强有力的指导方针、工作纲领和努力方向。
各地区、各有关部门和单位要自觉地把安全文化建设纳入社会主义文化建设总体布局，准确把握经济社会发展对安全生产工作的新要求，准确把握推动安全文化事业繁荣发展的新任务，准确把握广大人民群众对安全文化需要的新期待，紧密结合安全生产工作实际，抓住机遇，乘势而上，不断把安全文化建设推向深入。
（二）推进安全文化建设是实施安全发展战略的必然要求。
从“安全生产”到“安全发展”、从“安全发展理念”到“安全发展战略”，充分表明了党中央、国务院对保障人民群众生命财产安全的坚强决心，反映了经济社会发展的客观规律和内在要求。
(安全生产)培育安全文化___塑造本质型安全人
积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解：一、安全文化是企业的一种物质文化。
在世界走向一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业文化阵地，美观整洁的厂房厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二、安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，职工队伍具有良好的素质等。
三、安全文化是企业的一种观念文化。
主要是指一个企业要培养和体现职工群众意志、激励职工奋发向上的企业精神。
安全文化建设是企业安全生产的根范本
安全文化建设是企业安全生产的根范本安全文化建设是企业安全生产的根本。
在当今社会，企业安全生产已经成为各个企业必须重视的问题。
然而，要做好企业安全生产工作，并非一朝一夕之功，而是需要企业全体员工的共同努力。
安全文化建设正是在这样的背景下催生出来的，它通过推进员工的安全意识提高、安全行为规范、安全管理体系完善等方面的工作来促进企业安全生产工作的落地和实施。
首先，安全文化建设必须要注重员工的安全意识提高。
安全意识是安全文化建设的基础，没有员工的安全意识提高，就无法真正形成企业的安全文化。
因此，企业应该通过安全培训、宣传等途径，提高员工对安全的重视和认识，让他们意识到安全是企业的生命线，只有保证安全，才能保证企业的长期稳定发展。
其次，建设安全行为规范是安全文化建设的重要内容。
安全文化建设需要明确规范员工的安全行为，通过建立一套完善的安全操作规程，规范员工的操作行为，减少事故发生的可能性。
企业应该引导员工养成良好的安全习惯，正确使用安全防护设备，并且监督员工的安全行为，及时纠正不安全行为，确保员工的安全。
另外，安全管理体系的完善是安全文化建设的重要环节。
企业应该建立一套科学、规范的安全管理体系，明确责任、权限和纪律，并严格执行。
管理层要树立安全第一的意识，加强对安全风险的评估和控制，及时修复安全隐患，确保安全生产的可持续发展。
同时，要建立健全的安全记录和事故报告制度，及时总结教训，改进措施，避免类似事故再次发生。
总之，安全文化建设是企业安全生产的根本，是企业安全生产工作的重要保障。
企业要注重员工的安全意识提高，建立安全行为规范，完善安全管理体系，才能真正落实安全文化建设，为企业的安全生产提供坚实的基础。
只有在这样的基础上，企业才能保证员工的生命安全和身体健康，实现持续发展的目标。
企业要认识到安全文化建设的重要性，加强对安全生产的投入和管理，促进企业安全生产工作的不断改进与提高。
国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见
国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见文章属性•【制定机关】国家安全生产监督管理总局(已撤销)•【公布日期】2010.01.14•【文号】安监总政法[2010]5号•【施行日期】2010.01.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见（安监总政法〔2010〕5号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，有关中央企业：为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全监管总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，经研究，决定开展安全文化建设示范企业创建活动。
现提出以下指导意见：一、指导思想以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过大力加强企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化干部职工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，实现本质安全，有效遏制重特大事故发生，为全国安全生产形势明显好转提供支撑。
二、总体目标通过开展安全文化建设创建活动，切实加强企业安全文化建设，促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化，推动企业安全生产主体责任落实到位，夯实安全生产基层基础工作。
从2010年开始，各级安全监管部门和煤矿安全监察机构（以下简称安全监管监察机构）指导辖区内各类企业，中央企业指导其下属企业，根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004-2008）（以下简称《建设导则》），结合企业自身实际情况，开展安全文化建设创建活动。
通过一段时间的创建，对符合《安全文化建设示范企业评价标准（试行）》（以下简称《评价标准》，见附件1）要求的企业，国家安全监管总局授予“安全文化建设示范企业”称号。
企业安全文化建设实施方案
企业安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。
为此，特制定推进安全文化建设实施方案：以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。
通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化，推动企业安全、健康、和谐发展。
1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律"的自动管理.5、实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。
建设特色安全文化 打造本质安全企业
不 断提 升素 质 。 保 证 操作 严丝 合缝 。化 工行 业技 术 密集 的特 点 决 定 了 员工 不 仅 要 有 强 烈 的责 任 意识 ，更 要 有 过硬 的技 术 能 力 。要把提 高 操作 人 员的 业务 能力 作 为保证 安全 的重 要手 段 ，把 提升 目标确 定 为 每一 名操 作 人 员成 为 工艺 流 程 的 “ 活地 图” 、装
置运 行 的 “ 数据 库 ” 、隐患排 查 的 “ 听诊器 ” 。操作 人 员对照 现 场
责任 到班 子 ，铭 记 安全使 命 。领 导班 子是 企业 的 核心 。也是 安 全责 任 能否 落实 的关 键 。不 论班 子 成 员怎么 调 整 ，重 于泰 山 的
安全 责 任始 终不 能 改变 。要从 领导 抓 起 ，带领 员工树 立 正确 的安 全 价值 观 ，“ 把 别人 的 事故 当成 自 己的教 训 ，绝 不 重现 ；把 未遂
一
免 问题扩 大 ，确保 装 置 的安全 生产 。
亲情 人 岗位 ，触动 安全 心 弦。员 工轻 微 的思 想波 动可 能就 是 潜在 的安 全隐 患 。为 了不让 员工 带着 不 良情 绪上 岗，要将 安全 文 化 延伸 到八 小 时之 外 、拓展 到每 一个 家庭 。 每年 进行 两次 “ 送 安 全 文化 进 家庭 ，请 安全 嘱托 进车 间 ”活动 ．签 订 《 安全 互保 协议 书》 、 征集《 安全 家 书 》 ， 把 家人 对 亲人 安康 的浓 浓期 盼 引入 岗位 。 家人 的 关爱 ，在 安全 方面 架起 了企 业 与员 工沟 通 的桥梁 。给 安全 生产 再加 了一层 保险 ， 也使 员工真 正 实现 了 由 “ 要我 安全 ” 到“ 我
、
坚持 “ 安全 高 于一 切 ，一切 为 了安 全 ” ，筑 牢坚 实 的发展 的基 础 。安全 不仅 意 味着效 益 ，意 味着发 展 ，更 是一 种 责任 、一 种担 当 、一份使 命 。 为此 。要始 终
秦源公司建设特色安全文化 打造本质安全型矿井实践
全履 职 理念 、 全 制 度理 念 、 全 协作 理 念 、 全 安 安 安 操作 理念 等构 成 的安 全理 念系 统 。 提炼 出 “ 质安 本
全， 珍爱生命” 的安全核心价值 观 ， 倡导和确立人 的安全价值高于经济价值 、人的价值高于资产的 价值 、 共同价值高于个人价值。 在升华企业 安全核 心价值理念的基础上 ，整合培育了一系列与安全 发展战略配套的安全文化理念。如 “ 高于行业标 准， 严于规程要求” 的工程质量理念 ；制度至上 ， “ 精准 执行 ” 的制度理 念 ；只有不 到位 的管 理 ， “ 没有
［ 摘
要 ］ 秦 源公 司根 据矿 井 自然 条件 、 采方 式 、 工素质 ， 开 职 深入 推进 安 全 文化 建设 ， 形成 了 “ 念 先导 、 质提 升 、 技 支撑 、 场 生根 、 理 素 科 现 制度 固化 ” 安 全 文化 管 理体 系， 的 为企 业安 全发展 提供 了文化 支撑 。 ［ 键词 ］ 安全 ； 关 文化 ； 升 ； 障 提 保 ［ 中图分 类号 ］Ｆ７ ［ ２０ 文献标 识码 ］Ｂ ［ 文章编 号 ］１７ ＿ ４ （ １）４ ６ ２ ６２９ ３２ ２０ １６ ９ ０
角（０一 Ｏ ） ３ 。４ 。放顶煤单个工作面的生产能力 ， 工作 面长 度 由原来 的 １０ １０ｍ提 高到 １ ０ｍ，单 产 ０～ ２ ８
水 平显 著提 高 。 三是优 化 工作 面设备 配置 。 采用 国 内外 先进 采 煤 运输 设 备 ， 行 液压 支 架 、 煤 机 、 实 采 工作 面运输 机 的三机合 理 配套 。工作 面 电气设 备
值观 、 安全誓 词 、 安全 防范 理念 、 安全质 量 理念 、 安
先 进设 备推进 安全 高效 矿井建 设 ，有效 防 控 了生
岩滩水电公司用安全文化打造企业本质安全
合治理 的方 针 构 建 大
生 产 格 局 形 成 了党政 工 团
，
保护 动 作
，
，
4
号 机 组 停运
年
7
，
月
起 人 为误 操作 重
”
大事故 彻 底 将 岩 电 人 敲 醒
思 思 考发生这
，
一
随后 岩滩 水 电公 司 进 行 了全 面 深 刻 的反
，
齐抓共 管 安全 生 产 的局 面
一
6 日
在
千伏
室
直以来
“
一
，
贺 州 供 电局
，
进行 岩沙 线路 电流 互 感 器 校 验 工 作 时 未 使 用 继 电保 护安 全 措施 票 工
，
坚持 安全第
”
预 防为 主
“ ，
，
作 分析 不 认 真 在 短 接
，
50420 F 2 ； 004
。
两侧
cT 二
29
次 回路 时 导 致
日 又 发生
，
一
。
，
一
步修订 各种
”
安 全 规 章制 度 使 其 更 加 完 善 科 学 有 效 ；尤 其 是 对 两 票 三 制 的 修
，
、 、
“
党群 部 门积 极做好 企 业
报 道 工 作 为安 全 生 产 鼓 与
，
“
订 更 加符合 该 公 司 安 全 生 产 实 际 的需 要 ；二 是 安 全 硬 件健 康 化
计安全发 电
，
80 0
多亿 千 瓦 时
，
取 得 了 投 产运 营
17
年来 的历 史 最 好 成
行 砍 伐 ； 做好线 路 和 变 电 设
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本质安全宣传标语：推动安全文化建设,打造企业本质安全!
本质安全宣传标语：推动安全文化建设，打造企业本质安全！【篇一】1、到处留意平安，岁岁全家团聚。
2、平安幸福靠大家，平安连着你我他。
3、推动平安文化建设，打造企业本质平安。
4、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
5、平安第一、预防为主、综合治理。
6、开展向李适同志学习活动，争创平安生产忠诚卫士。
7、落实平安主体责任，确保平安稳定好转。
8、落实平安规章制度，强化平安防范措施。
9、真抓实干创平安，全民参加搞防范。
10、把握平安生产学问，争做遵章守纪职工。
11、严格执行“三同时”，确保平安生产条件。
12、平安是的节省，事故是的铺张。
13、平安千金难买，命运自己主宰。
14、工作勤为先，万事平安首。
15、平安生产人人有责，平安生产从我做起。
16、健康的身体离不开熬炼，美满的家庭离不开平安。
17、打造平安生产主力，争做平安生产主心骨。
18、情感上忍让是成熟，平安上退让是稚嫩。
19、平安责任重于泰山，人民利益高于一切。
20、树立平安生产责任，落实平安生产任务。
【篇二】1、事故与侥幸相伴，平安与谨慎相随。
2、规范平安生产管理，建立平安生产长效机制。
3、建筑施工平安为先，漫长人生平安是福。
4、平安是对自己生命负责，预防是对全部人生命负责。
5、宣扬平安文化学问，推动平安文明建设。
6、工作中的投机者就是平安事故的制造者。
7、平安第一是真理，全家不能没有你。
8、生产靠平安，平安靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
9、创新平安生产理念，推动平安生产。
10、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
11、平安你一个，幸福全家人。
12、平安施工莫大意，亲人叮嘱要牢记。
13、巩固平安进展机制，构建和谐平安家园。
14、平安，是全职工作，切莫当业余活动。
15、宁为平安操劳，不让亲人难过。
16、平安帽是护身宝，上班之前要戴好。
17、平安齐参加，预防靠大家。
18、提高全民平安意识，提倡社会和谐风尚。
19、违章操作等于*，违章指挥等于*，违章不纠等于帮凶。
浅谈如何建设本质安全型企业
浅谈如何建设本质安全型企业在当今社会，企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了保障企业的可持续发展，建设本质安全型企业成为了一项重要的任务。
本文将从企业文化、人员培训、技术应用以及组织管理等方面，探讨如何建设本质安全型企业。
一、树立本质安全理念建设本质安全型企业首先需要树立本质安全的理念。
企业需要意识到安全是企业发展的基础和保障。
领导者要树立安全意识，并将其融入企业文化中。
只有当每个员工都认识到安全的重要性并自觉遵守安全规范，企业才能真正实现本质安全。
二、加强人员培训人员培训是建设本质安全型企业的关键环节。
企业应制定完善的培训计划，包括安全意识培养、安全法规学习、应急处理等方面。
培训内容要贴近实际，注重操作技能的培养，使员工能够应对各种突发事件并做出正确的决策和反应。
三、应用科技手段现代科技手段的应用能够极大地提高企业安全管理水平。
企业可以利用物联网技术、人工智能等先进技术，实现对生产过程的全方位监控和管理。
通过实时数据的收集和分析，企业能够及时发现潜在的安全隐患并采取相应的措施进行预防和应对。
四、优化组织管理组织管理是建设本质安全型企业的重要保障。
企业应建立完善的安全管理体系，明确安全责任，并设立专门的安全管理部门。
同时，企业要加强内部沟通和协作，建立起安全信息的快速传递机制，确保安全问题能够得到及时有效的处理。
五、建立安全监督机制建设本质安全型企业需要建立健全的安全监督机制。
企业可以通过内部审核、外部评估等手段，对安全管理工作进行全面检查和评估。
同时，要及时总结经验教训，不断改进和完善安全管理工作。
六、营造安全文化氛围建设本质安全型企业需要在企业内部营造积极向上的安全文化氛围。
企业可以通过举办安全宣传活动、开展安全知识竞赛等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。
只有让每个员工都将安全放在首位，才能实现本质安全的目标。
总结起来，建设本质安全型企业是一项系统性的工程，需要从企业文化、人员培训、技术应用、组织管理等多个方面入手。
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编号：AQ-WH-02329( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑推进安全文化建设打造企业本质安全Promoting the construction of safety culture and creating the essential safety of enterprises推进安全文化建设打造企业本质安全备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
大唐韩城第二发电有限责任公司装机总容量为240万千瓦，一期工程两台60万千瓦亚临界燃煤脱硫机组于2005年投产，二期工程两台60万千瓦亚临界燃煤空冷脱硫机组于2008年8月投产，成为当前西北地区最大的火力发电厂。
该公司现有员工288人，平均年龄36岁，具有大专以上学历和中高级技术职称的分别占员工总数的85%和35%。
公司实行新厂新制管理模式，机组大、设备新、机构精、人员少、节奏快、效率高。
几年来，该公司以同心文化为引领，大力开展安全文化建设，深化“生命至上、安全第一”的安全理念，在安全工作中始终坚持员工生命高于一切，将创造健康安全的工作环境作为企业的神圣职责，做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化，营造了“大安全”的文化氛围。
截至2008年9月，该公司累计发电192亿千瓦时，实现长周期安全运行，完成工业产值47亿元。
在连续6年的工程建设中，实现了“无人身死亡事故，无人身重伤事故，无责任性重大施工机械设备损坏、火灾、环境污染和垮(坍)塌事故”的安全目标。
2004年，该公司被评为集团公司安全文明施工样板工地；2005年被评为陕西省文明工地；2006年，被评为集团公司安全文明施工样板工地、安全生产先进单位、中国电力行业企业文化建设工作先进单位、陕西省文明单位；2004～2007年连续4年，被评为集团公司文明单位，一期工程荣获2007年度国家优质工程。
一、安全管理制度化安全管理制度化是建设安全文化的基础。
安全管理必须遵守国家的法律法规，必须建立完善的管理制度，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。
模范遵守国家的法律法规。
工程初设阶段，该公司严格按照《安全生产法》、《职业病卫生防治法》、《消防法》等法律法规关于“三同时”的要求，分别委托执法部门开展了项目前期的安全设施预评价、职业健康卫生防治预评价、消防设施预审核，进行了备案。
工程建设期间，严格按照设计要求，完成了安全、职业病防治、消防等设施的安装。
工程建设结束后，又及时申请执法部门进行后评价与验收，并于2007年获得国家安全监督总局、陕西省卫生厅、陕西省消防局的合格证，确保高压管道、起吊设施、电梯、锅炉、压力容器等特种设备的安全合法性。
在设备制造过程中，实施现场监造。
在安装过程中，严格执行国家的监督检验规定，适时进行到场检验、安装告知和过程检验。
安装完成后，按照《特种设备管理条例》的相关规定，及时申请检验所等机构进行检验。
一期工程两台60万千瓦机组的配套锅炉、6部电梯、110台起吊设备、35台压力容器全部取得国家认可的检验合格证和使用证。
完善的安全生产制度。
以管理标准为目标制订安全生产管理的第一层制度，包括运行交接班、规程系统图等运行管理标准14个，缺陷管理、点检定修等设备管理标准27个，重大危险源、异常分析等安全监督管理标准32个。
以指导安全生产作业为目标制订第二层制度，包括运行、检修规程28册、检修文件包260个、标准操作票、工作票等。
同时，还进一步制订了实施细则，使安全生产管理工作做到有章可循。
为了确保安全生产制度的落实，公司建立了以发电部、设备部为核心的安全生产保证体系，以安监部为核心的安全生产监督体系和以人资部为核心的劳动健康管理体系。
部门安全生产工作月月有安排、周周有检查、日日有点评，形成了部署、检查、点评、整改、奖惩闭环管理特色。
明晰的安全生产责任。
安全生产责任的落实是安全生产管理的重要方法。
公司总经理、党委书记及二级机构、职能部门分别与公司签订安全生产责任书，全体员工进行安全生产承诺。
根据集团公司的一号文件，结合企业年度安全生产重点工作，对安全生产指标进行分解，以部门表态、代表倡议、集体签字、全员参与等形式，使安全生产的动力层层传递，责任层层落实。
二、安全设施标准化设施、设备的安全可靠是建设安全生产的硬件，是安全文化的载体。
按照集团公司《安全设施标准》的要求，做到设备标志完整准确，安全警示齐全醒目，安全通道畅通无阻，生产环境安全文明。
安全标识系统标准化。
对生产区域的所有设备、建筑物、构架配置了显明的名称、编号以及安全警示牌、安全提示标志；对主要管道进行了涂色并清晰标出介质流向；在旋转机械周围、楼梯第一级台阶、配电箱柜、控制屏等处标有安全警戒线，做到设备、管道色标、介质流向、转动机械转向等标识规范、齐全、统一。
为了满足现场安全目视管理的要求，公司制作了危险点与作业风险提示，尤其是进入现场着装检查这一创新项目，被集团公司纳入2007版《安全设施标准》进行推广。
目前，现场安全共装设禁止类、警告类、指令类、消防及其它类安全标志482个，安全宣传挂图32块，标识安全警戒线约800平米，设备及工器具标志齐全，孔洞围栏规范，现场导向图、仪表标志、地下管沟标志等目视管理对标落实，形成了良好的现场安全文化氛围。
消防设施定置标准化。
在主厂房和控制室等建筑物内的走廊和疏散楼梯处设置疏散标志，对全厂消防箱（栓）全部进行统一编号、定置管理，对重点消防部位按《电力设备典型消防规程》的要求进行配置和定置管理。
作业环境标准化。
从降低风险系数角度出发，强化对环境的治理和美化，有效解决了噪声、高温、有毒、放射性作业过程中的人身安全保护问题。
在高温作业场所安装空调，给作业人员发放防暑降温药品和清凉饮料，现场配备一次性耳塞，在控制室、主厂房及有毒有害作业场所配备报警装置、急救药品、防护装备、通讯、冲洗设备及通风设施等，为员工提供了有效保护。
安全工器具管理标准化。
安全用具柜、接地线柜统一规范，使用前确认其在合格周期范围内，对接地线按编号实行定置管理;对全厂安全工器具进行统一编号，建立统一台账，设立专人管理，定期进行检查、更换，及时报废不符合安全要求的工器具。
三、安全信息透明化安全信息透明化是推进安全文化建设的重要途径。
只有将有效的安全生产信息实现透明共享，才能简化工作程序，提高工作效率。
缺陷管理平台。
在公司MIS系统中建立了缺陷工单、设备管理、点检管理、运行管理等专栏。
在工作票系统中建立了危险源数据库，将已辨识的危险源储存在数据库中，使危险源控制应用到工作票系统中。
利用MIS平台，实施工作票系统与危险源辨识、控制的整合，实施缺陷管理与安全管理的整合，从缺陷的填写、消缺开票、许可、处理到验收，实现了全过程网络化、闭环管理。
班组管理信息系统。
以加强班组安全管理的信息工作和基础资料台账管理工作为目标，建立班组管理信息系统，对班组的安全学习、安全工器具管理、“两措”管理、危险源辩识与评价、安全大检查与整改、各类安全文件信息等有关资料全部在网，形成集中统一的安全管理数据平台，实现了班组级安全信息资源的共享，使相关管理人员能完整、准确、及时把握班组安全管理动态，实现安全在线管理，闭环控制。
“两票”网络库。
通过“操作票管理系统”，为运行人员的操作票标准化、制度化提供了可靠保证；通过“工作票管理系统”，可使工作票从办理、签发、接票到存档，都在网上实现。
设备检修以标准作业票为基础数据，检修人员可通过调用同类设备的作业票，根据本次检修工作的实际情况进行修改，形成新的标准作业票，通过设置的流程执行，提高了工作效率。
同时，管理部门可对工作票、操作票进行全过程实时监督，提高“两票”合格率，规范了“两票”管理。
应用绩效考核系统，实现经济运行和安全运行的实时在线考核。
安全监督信息化。
一是树立典型，利用内部网页推出安全生产“每日之星”和“每月之星”评比活动，激发员工安全生产的积极性；二是通过安全信息发布、通报事故分析、曝光违章作业等形式，形成安全警示的氛围。
四、安全行为规范化员工安全行为的规范化是建设安全文化的关键。
实现安全生产、减少事故发生，最重要的是规范人的行为。
规范运行操作。
为了使运行操作更加规范有序，该公司根据设备异动动态修订运行规程、图纸、典型操作票和操作指导书，为运行安全操作提供可靠依据。
严格执行“两票三制”，加强动态检查；认真做好防误操作基础管理工作，，出台《生产重要操作或作业管理人员到位管理标准》加强运行分析和技术管理工作，严格执行重大操作部门负责人和管理干部到位制度；针对机组设备改造多或特殊运行方式等情况，均按防误要求制定详细的操作方案，以保证现场各项操作的顺利进行；加强培训力度，开展仿真机培训、升岗考试和班组技术培训等，提高运行人员的运行操作技能和事故应急处理能力。
规范检修行为。
根据现场作业程序化、标准化的要求，组织设备专业技术人员编写了检修标准化作业指导书，将作业过程中的安全、技术、组织措施以及工序、工艺要求有机结合起来，根据检修作业的不同等级，分别制定了A、B、C、D级检修的标准化作业指导书，共计260多项，形成了完整的现场作业规范化标准。
针对作业工序中电压等级、危险点、环境的不同，规定了不同的安全防护用具、检修工具和配件，并进行专项审批。
作业指导书明确了负责人、监护人以及操作或处理步骤，规范了人的行为，优化了工作流程，有利于“工作落实到位，责任落实到人”，达到保证安全的目的。
规范点检行为。
做好设备点检与状态检测分析工作是保证机组长周期连续运行的关键。
对设备实行分层分类管理，制定多层次的设备巡检周期，按照日常点检、专业点检、精密点检、运行巡检的分工和职责，强化设备主人制和巡、定检制度，提高日常点检、巡检效率。
加强设备缺陷分析，注重消缺质量，实行每日生产调度会缺陷闭环管理。
严格按照技术规范开展技术监督工作，充分发挥技术监督在预防设备故障中的保障作用。
加强设备改造，积极利用新技术，提高设备可靠性、安全性。
建立点检绩效考核系统，通过点检员对现场责任范围内设备的性能分析，建立设备台账，根据设备性能参数、趋势分析，对点检人员实时评分，结果与月奖挂钩，做到对设备安全的在控、可控。
五、安全保障立体化安全保障立体化是建设安全文化的灵魂。
安全文化必须建立在“大安全”的基础上，既要保证生产、基建安全，也要保证企业的经营安全、领导干部的个人行为安全，还要保证员工的身心健康，维护企业的稳定发展。