安全质量考核管理办法
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施工单位安全质量考核管理办法范本一、总则施工单位是工程建设项目的主要参与者,其施工安全和施工质量直接关系到项目的顺利进行和建设成果的质量。
为了规范施工单位的安全质量管理,提高施工单位的综合素质和工作水平,特制定本《施工单位安全质量考核管理办法》。
二、考核目的1. 提高施工单位的安全意识:通过考核,引导施工单位在施工过程中充分重视安全工作,增强安全意识。
2. 促进施工单位的安全管理:通过考核,强化施工单位的安全管理,加强对施工过程的监管和控制。
3. 提高施工单位的质量水平:通过考核,鼓励施工单位加强质量管控,提高施工质量。
三、考核内容1. 安全管理考核(1)现场安全管理:评估施工单位现场安全管理措施是否到位,是否存在安全隐患等情况。
(2)人员培训管理:评估施工单位对施工人员的安全培训情况,包括培训记录、培训效果等方面。
(3)安全责任制度:评估施工单位是否建立和落实安全责任制度,是否有明确的安全责任人。
(4)安全生产标准化水平:评估施工单位的安全生产标准化水平,包括安全办公室设立情况、安全生产管理制度建立情况等。
2. 质量管理考核(1)项目管理:评估施工单位项目管理的科学性和有效性,包括工程计划编制、进度控制、材料采购管理等方面。
(2)施工工艺:评估施工单位施工工艺的先进性和合理性,是否采用先进的施工技术和方法。
(3)施工质量:评估施工单位施工过程中的质量管控措施,包括材料验收、施工检查、工程质量评定等方面。
(4)质量验收合格率:评估施工单位的工程质量验收合格率,包括初验合格率、终验合格率等。
四、考核方式1. 安全管理考核:采用检查、评估等方式,对施工单位的安全管理情况进行综合评定。
2. 质量管理考核:采用抽查、鉴定等方式,对施工单位的质量管理情况进行考核。
3. 考核结果评定:根据考核指标和考核方式,对施工单位的安全管理和质量管理进行综合评定,生成考核结果。
五、考核结果处理1. 安全管理考核结果:根据考核结果,对施工单位的安全管理情况进行评定,可以分为优秀、良好、一般、较差等级。
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作,提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平,确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制,制定本办法。
第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位,包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等,均适用本办法。
第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段,是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。
第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理,应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。
第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则,采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。
第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施,具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。
第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点:(一)安全管理制度的完善情况:包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等,要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系,并能够有效执行。
(二)安全风险防控措施的落实情况:包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等,要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施,保障员工的生命安全和身体健康。
(三)事故隐患排查治理的情况:包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等,要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患,杜绝事故的发生。
(四)质量管理体系的建立和执行情况:包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等,要求企事业单位能够建立健全质量管理体系,保障产品的质量。
(五)环境保护措施的落实情况:包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等,要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任,减少对环境的污染和破坏。
安全质量标准化管理制度及考核办法简介为了保障企业的安全质量和稳定发展,建立安全质量标准化管理制度是十分必要的。
该制度的建立旨在通过标准化的管理方式和考核办法,促进公司各项安全质量工作的规范化、标准化和科学化,提高公司的安全质量管理水平,进而确保企业长期稳健的发展。
安全质量标准化管理制度管理目标安全质量标准化管理制度的目标是建立一个规范、有效、完善的安全质量管理体系,确保企业的生产运营活动在合法、安全、健康、环保、质量、效益等方面达到国家和公司的要求。
管理职责公司顶层设计定制制度,各级管理人员全面推行贯彻实施。
各部门必须认真履行职责,建立并落实相应的管理制度,制定操作规程和安全操作指导书,确保安全质量管理状况的监控和评估。
管理内容(一)标准化管理制度公司在经营过程中,应当建立一套完整的标准化管理制度,明确各项工作的职责、操作步骤、标准要求和审批流程,以确保工作过程的规范性和标准化。
(二)设备管理制度公司设备管理应当落实到设备的采购、安放、使用、保养、检验等环节,确保设备的正常运行和使用寿命,避免因设备问题引发的安全事故。
(三)安全质量责任制度公司应当建立安全质量责任制度,明确各层级职责和权限,加强对不同人员的安全质量教育和培训,提高员工安全质量意识,落实各项管理制度。
(四)风险评估和管控制度公司应当建立事前、事中、事后三防体系,全面了解和掌握企业存在的安全质量风险问题,采用科学、有效的措施加以防范和控制。
安全质量考核办法考核指标根据公司安全质量标准化管理制度的要求,制定安全质量考核指标和标准,明确部门和岗位职责,评估部门以及员工在安全、质量、环保、效益等方面的绩效表现。
考核周期公司安全质量考核工作循环按年度进行。
考核方式(一)自查自纠部门自行核查评估,并按时向上级管理部门报送。
(二)交叉检查由部门之间、分公司之间或总公司与分公司之间相互检查,强制性要求各级管理人员切实执行各项制度。
(三)第三方评估公司可聘请相关专业机构对公司的安全质量管理状况进行第三方评估,以便进一步完善公司的安全质量管理制度。
安全管理质量标准化考核评级办法
第一条必备条件:
1、建立健全各种技术资料和档案管理制度。
2、按规定开展煤矿安全生产隐患排查和治理工作,不存在重大安全隐患。
3、编制年度灾害预防处理计划和事故应急救援预案,并按要求进行演练
4、各种资料保持原始性、真实性,不得有虚假。
第二条考核评级办法
1、安全管理分为九大项,满分100分。
2、安全管理质量标准化矿井分为三个等级:
一级:总得分90分及以上;
二级:总得分80分及以上;
三级:总得分70分及以上。
第三条矿井安全管理质量标准化及考核评级办法见表1-1
安全管理质量标准化标准及考核评分办法(满分100分)。
煤矿安全质量标准化管理考核办法是指对煤矿安全生产进行质量标准化管理的考核办法。
其目的是进一步提高煤矿安全质量标准化管理水平,确保煤矿安全生产工作的规范和有效实施。
煤矿安全质量标准化管理考核办法主要包括以下内容:
1. 考核指标:明确煤矿安全质量标准化管理的考核指标,包括安全生产管理体系建立与实施、安全生产规章制度的完善与执行、事故隐患排查与整改、安全教育培训等方面。
2. 考核评分标准:制定科学、合理的考核评分标准,根据各项考核指标的重要性和实施情况进行评分,确保考核过程公正、客观。
3. 考核程序:明确煤矿安全质量标准化管理的考核程序,包括考核前的准备工作、考核过程的具体操作和考核后的总结与评价。
4. 考核组织和责任:确定负责煤矿安全质量标准化管理考核工作的具体部门和人员,并明确各方的责任和权限。
5. 考核结果与奖惩措施:对煤矿安全质量标准化管理考核的结果进行公示,并根据考核结果采取相应的奖励或惩罚措施,促使煤矿安全生产工作的改进和提升。
煤矿安全质量标准化管理考核办法的实施,可以有效提高煤矿安全生产工作的规范性和科学性,促进煤矿安全质量标准化管理水平的提升,保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
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第一章总则第一条为加强公司质量安全管理,确保产品质量和安全生产,提高员工安全意识,规范质量安全管理行为,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各岗位。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则,强化全员质量安全管理责任,提高公司整体质量安全管理水平。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面:1. 质量管理:产品质量符合国家相关标准,无重大质量事故发生;生产过程控制严格,无违规操作现象。
2. 安全生产:严格遵守国家安全生产法律法规,无重大安全事故发生;安全设施齐全,定期进行检查和维护。
3. 安全培训:员工安全培训率达到100%,掌握安全操作技能;定期开展安全教育活动,提高员工安全意识。
4. 质量安全管理制度执行情况:各部门、各岗位严格执行质量安全管理制度,无违规现象。
5. 质量安全事故处理:发生质量安全事故时,能够及时报告、处理,并采取措施防止类似事故再次发生。
第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式,主要包括以下几种:1. 定量考核:根据公司制定的各项质量安全管理指标,对各部门、各岗位进行量化考核。
2. 定性考核:对各部门、各岗位的质量安全管理行为进行综合评价。
3. 日常检查:通过日常巡查、专项检查等方式,对各部门、各岗位的质量安全管理情况进行检查。
4. 事故调查:对发生的质量安全事故进行调查,分析原因,提出整改措施。
第四章考核结果第六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀:各项指标均达到优秀水平,无违规现象。
2. 良好:大部分指标达到良好水平,无重大违规现象。
3. 合格:基本达到要求,但存在一定问题。
4. 不合格:未达到基本要求,存在严重违规现象。
第五章奖励与处罚第七条对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。
1. 表彰:在全体员工大会上进行表彰,颁发荣誉证书。
2. 奖励:根据公司实际情况,给予一定的物质奖励。
第八条对考核结果为不合格的部门和个人,进行处罚。
煤矿安全质量标准化管理考核办法是用于对煤矿进行安全质量标准化管理水平的考核和评价的办法。
它主要包括以下几个方面的内容:
1. 考核内容:考核标准主要包括煤矿的安全生产管理体系、安全生产工作制度、安全生产责任制、安全设施设备、安全培训教育、事故应急救援等方面的内容。
2. 考核方法:考核方法主要包括现场检查、文件资料审查、随机抽查等方式。
现场检查是对煤矿实际生产情况的实地查看和检查,文件资料审查是对煤矿相关文件的审查和核对,随机抽查是对煤矿工作人员的培训和教育情况进行抽查。
3. 考核周期:考核周期一般为一年,每年对煤矿进行一次全面的安全质量标准化管理考核。
4. 考核结果与奖惩措施:考核结果将根据考核标准来评定,评定结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。
对于合格和基本合格的煤矿,可以给予一定的奖励措施;对于不合格的煤矿,将采取相应的整改措施。
5. 考核监督与督查:考核过程中需要加强考核的监督和督查工作,确保考核结果的客观、公正和真实性。
通过煤矿安全质量标准化管理考核办法,可以有效提高煤矿的安全生产管理水平和质量水平,确保煤矿安全生产工作的顺利开展。
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安全质量考核办法
安全质量考核是通过检查、评价和评估机构的安全和质量管理体系、设备设施、人员素质、操作规程等方面的情况,以确定机构的安全质量水平并对其进行考核。
以下是一般的安全质量考核办法:
1. 组织机构:考核机构的安全质量管理组织机构是否健全,并能够有效地履行其职责。
2. 安全质量管理体系:考核机构是否建立健全了符合相关要求的安全质量管理体系,并且能够有效运行和持续改进。
3. 设备设施:考核机构的设备设施是否符合相关标准和要求,是否能够满足安全质量管理的需要。
4. 人员素质:考核机构的人员是否具备相应的专业知识和技能,并经过培训和考核合格。
5. 操作规程:考核机构是否制定了符合标准和要求的操作规程,并且能够有效实施。
6. 安全事故管理:考核机构是否建立了健全的安全事故管理制度,并能够有效地处理和报告安全事故。
7. 安全监督检查:考核机构是否接受安全监督检查,并能够积极配合监督检查的工作。
8. 安全质量改进:考核机构是否能够及时分析和改进各项安全质量管理工作,并能够持续提高安全质量水平。
以上是一般的安全质量考核办法,具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。
考核办法的目的是为了确保机构的安全质量符合相关要求,并且能够持续改进和提高。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法以下是一份关于选煤厂安全质量标准化管理考核办法的参考:一、考核目标选煤厂安全质量标准化管理考核的目标是评估选煤厂的安全生产和产品质量管理水平,发现和解决存在的问题,提高安全质量标准化管理水平,确保选煤厂的安全生产和产品质量稳定可靠。
二、考核内容1. 安全生产管理考核(1)安全生产管理体系建设情况:包括安全生产管理制度、责任体系、操作规程等的编制、实施和执行情况。
(2)安全生产设施设备管理情况:包括设施设备的维护保养、检修管理情况。
(3)职工安全培训和教育情况:包括对职工的安全培训和教育情况以及安全意识和能力的提升情况。
(4)事故隐患排查和整改情况:包括事故隐患的排查和整改情况,以及事故隐患整改后的复查情况。
2. 产品质量管理考核(1)质量管理体系建设情况:包括质量管理制度、质量控制流程、产品检测和检验等方面的建设情况。
(2)产品质量控制情况:包括产品质量控制的各个环节的措施和实施情况,以及对不合格产品的处理情况。
(3)产品质量监测和改进情况:包括对产品质量进行监测和评估的情况,以及通过监测和评估得出的改进措施以及改进效果的验证情况。
三、考核方法1. 考核单位:可以由选煤厂内部的安全保卫部门、质量管理部门以及相关职能部门组成考核组。
2. 考核方式:可以采取定期抽查、现场踏勘、文件核查、访谈调查等方式进行考核。
3. 考核指标:可以制定相关考核指标和评分标准,按照不同的考核内容设定相应的评分项和权重。
4. 考核结果:对于各项考核指标的得分进行综合评价,得出考核结果,根据考核结果制定相应的整改措施和改进方案。
四、考核周期和频率1. 考核周期:可以根据选煤厂的具体情况确定考核周期,一般为半年或一年一次。
2. 考核频率:可以根据选煤厂的规模和风险程度确定考核频率,一般为每年一次或每半年一次。
五、考核结果运用1. 考核结果的运用:考核结果可以作为选煤厂安全生产和产品质量管理的参考依据,对于存在问题的部门或个人可以采取相应的整改措施和改进方案。
第一章总则第一条为确保公司产品质量安全,提高员工质量安全意识,激励员工积极履行质量安全职责,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、质量、技术、采购、销售等相关部门。
第二章考核原则第三条考核遵循公平、公正、公开的原则,以实际工作表现和结果为导向。
第四条考核内容应全面覆盖员工在质量安全工作中的职责和行为。
第三章考核内容第五条质量安全意识与培训:1. 员工对质量安全法律法规、公司质量安全制度的了解程度。
2. 员工参加质量安全培训的积极性及培训效果。
第六条生产过程管理:1. 生产过程中遵守操作规程的情况。
2. 生产过程中的质量检测、检验记录的准确性、完整性。
3. 对生产过程中发现的质量问题及时报告和处理的情况。
第七条质量监控与改进:1. 质量监控工作的执行情况,包括定期检查、抽样检验等。
2. 对质量问题分析、改进措施的制定和实施情况。
3. 对不合格品的处理和纠正措施的执行情况。
第八条供应链管理:1. 供应商质量管理体系审核的执行情况。
2. 采购物料的质量检验和验收情况。
3. 对供应商的质量改进措施的跟踪和评价。
第九条客户反馈与投诉处理:1. 对客户反馈和投诉的及时响应和处理情况。
2. 对客户投诉原因分析及改进措施的制定和实施情况。
第四章考核方法第十条考核采取定量与定性相结合的方式。
第十一条定量考核:1. 根据工作职责,设定具体考核指标和权重。
2. 指标数据来源于生产记录、质量检测报告、客户反馈等。
第十二条定性考核:1. 由直接上级或相关部门对员工的质量安全行为进行评价。
2. 评价内容主要包括工作态度、责任心、团队合作等。
第五章考核结果与应用第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十四条对考核结果为优秀和良好的员工,给予一定的物质和精神奖励。
第十五条对考核结果为不合格的员工,进行约谈、培训或调整工作岗位。
第六章附则第十六条本制度由公司质量安全管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
安全管理安全质量标准化及考核评分办法
第一条安全管理安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件:
1.矿井应建立健全重大隐患排查和治理制度;
2.按规定设置安全管理机构,人员配备能够满足安全生产需要。
第二条安全管理安全质量标准化考核共10大项,满分100分,
第三条考核项目及评分办法(具体见附表):
1.每一大项中有缺项时,按下列计算公式进行折算计分;
本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分数-缺项分数)×本大项检查实得分数
2.考核评级计分采用扣分方法,各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。
3.季度安全管理考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4。
年度安全管理考核得分=年度内各季度安全管理考核得分之和/4.
5.考核年度内每死亡1人,安全管理安全质量标准化得分扣5分。
附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、制定目的为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平,建立安全长效机制,特制订本管理办法。
二、考核办法(一)安全管理1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次,安全质量标准化总分中扣____分;发生轻伤事故二人次,扣____分,以此累计计算。
2.选煤厂每月发生重伤事故一人次,安全质量标准化总分中扣____分;发生重伤事故二人次,扣____分,以此累计计算。
3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次,安全质量标准化考核项目不得分。
4.选煤厂发生事故所造成的一切费用,包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
(二)实施办法1.按月进行考核。
每月____日、____日、____日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2.每次检查完现场,所有参加检查人员集中在一起,提出检查出的问题,严格按质量标准化考核标准打分评级。
3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批,矿导审阅后,通报相关部门。
4.本管理办法自____年____月____日开始执行。
2024年选煤厂安全质量标准化管理考核办法(二)一、考核目的选煤厂是煤矿生产中的重要环节,安全质量标准化管理是保障煤矿生产安全的重要手段。
本考核办法旨在评估选煤厂安全质量标准化管理水平,发现问题和弱项,推动选煤厂安全质量标准化管理的持续改进和提升。
二、考核内容1.切实落实煤矿安全生产法律法规和相关政策要求;2.建立健全安全质量标准化管理体系,包括制定安全质量标准化管理制度、明确责任和职责,建立标准化文件、档案和资料,进行标准化培训等;3.制定完善的安全质量标准化管理工作方案,明确工作目标、任务和计划,并进行有效执行;4.建立健全安全质量标准化管理评估机制,开展自查、自评和内部审核,及时发现并整改存在的问题;5.建立健全安全质量标准化管理的责任追究制度,落实事故隐患排查和整改的责任;6.加强对操作人员和管理人员的培训和教育,提高从业人员的安全生产意识和技能;7.加强安全生产监督检查,及时发现和纠正不符合安全质量标准化管理要求的问题;三、考核方法本考核采用定量、定性相结合的方式进行评估,并由专业人员进行评分打分,具体方法如下:1.设置考核指标,根据考核内容设定评分标准;2.依据选煤厂的实际情况,对各考核指标进行权重划分,确定每个指标的相对重要性;3.采用定性评估和定量评估相结合的方式对考核指标进行评估;4.定性评估主要通过对文件、档案和资料的查阅以及对操作人员和管理人员的访谈等方式进行,评估情况分为优秀、良好、一般和不达标四个等级;5.定量评估主要通过对数据和统计资料的分析,如安全事故率、事故处理及整改情况等多个方面进行评估并得出得分;6.根据各指标的权重和评估结果进行综合评定,并给出最终评估得分。
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员(1)新工人必须按规定进行上
岗培训,并签订师徒合同;(2)
按规定进行全员安全培训;(3)
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料,无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分,未签订师
徒协议扣0.2分/人,未严格
考核奖惩扣0.2分/人,未按
规定进行全员安全培训和
考试,扣0.1分/人,未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习,并建立
安全学习记录
4
查记录,未组织学习不得
分,无具体学习内容,扣1
分/次,出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队,配备救护装
备,未设立矿山救护队的矿井,
应与就近的矿山救护队签订救
护协议,并落实专职(或兼职)
救护人员
5
装备不足扣1-2分,人员未
落实扣2-3分。
施工单位安全质量考核管理办法
是指通过对施工单位在施工过程中的安全和质量管理情况进行评估和考核,以提高施工单位的安全和质量管理水平,保障工程施工的安全和质量。
施工单位安全质量考核管理办法一般包括以下内容:
1. 考核范围:确定施工单位安全和质量考核的具体范围,包括施工过程中的各项重点工作,如场地环境、施工设备和工具、人员资质等。
2. 考核标准:制定针对安全和质量的具体评估指标和考核标准,包括合规性、安全措施、质量控制、问题整改等方面的要求。
3. 考核周期:确定考核的时间周期和频次,一般按月、季度或年度进行考核,具体时间根据施工项目的不同而定。
4. 考核方法:明确考核的具体方法和程序,可以采用检查、抽查、定期巡视、现场查看和评价等方式进行考核。
5. 考核成绩评定:根据考核标准和方法,对施工单位的安全和质量考核成绩进行评定和排名,制定相应的考核成绩单并公示。
6. 考核结果处理:根据考核成绩,对优秀施工单位进行奖励和表彰,对不合格的施工单位进行处罚和整改。
7. 监督管理:对施工单位进行监督管理,加强对施工过程的检查和监督,发现问题及时处理和整改。
施工单位安全质量考核管理办法的实施可以提升施工单位的安全和质量管理水平,促进施工项目的顺利进行。
同时,对于不符合安全和质量要求的施工单位,采取相应的处罚和整改措施,提高整个行业的安全和质量水平。
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展,提升煤矿安全质量管理水平,进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核,根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规,制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核,评估煤矿的安全生产状况,提升煤矿安全质量管理水平,加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核:考核指标:(1)煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度,并落实到位;(2)煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全;(3)煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确;(4)煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确;(5)煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况;(6)煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核:考核指标:(1)煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况;(2)煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况;(3)煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况;(4)煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核:考核指标:(1)煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况;(2)煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况;(3)煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况;(4)煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案:根据考核内容,制定考核方案,明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核:按照考核方案,组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等,了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告:根据考核结果,编制考核报告,包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审:将考核报告提交煤矿和相关部门,组织评审,对考核结果进行审核和确认。
班组安全质量标准化管理制度考核办法一、考核目的班组安全质量标准化管理制度考核办法的目的是规范班组的安全质量标准化管理工作,提高班组操作人员的安全意识和自我保护能力,确保生产安全和提高工作质量。
二、考核范围本考核办法适用于所有班组的安全质量标准化管理。
三、考核内容1. 安全生产标准化管理(1)是否建立了安全生产标准化管理制度并上墙公示;(2)是否完善了安全生产标准化管理考核制度并定期组织安全生产标准化考核;(3)是否制定了班组安全生产计划,对主要危险源进行了安全隐患排查,并制定了应急预案;(4)是否定期检查班组设备、工具的安全状态,以及是否进行了消防、逃生、防护等安全培训;(5)是否对违章行为采取了严厉措施,并及时上报安全管理部门。
2. 质量标准化管理(1)是否建立了质量标准化管理制度并上墙公示;(2)是否完成了各工艺流程的标准化编制工作,并对操作人员进行了相关培训;(3)是否设立了质量检验部门,并建立了相应的质量检验标准和程序;(4)是否对生产过程中的质量问题及时处理,并对成品进行质量检验记录;(5)是否对质量问题进行统计分析,对存在的问题制定完善改进措施。
3. 班组管理(1)是否建立了班组管理制度,制定了班组考勤制度和考核制度;(2)班组人员是否按要求参加工作评选和技能培训,是否定期开展交流活动;(3)是否建立了有效的安全制度,班组人员是否认真遵守;(4)是否定期进行绩效考核,奖励和惩罚措施是否得当。
四、考核方法1. 保密考核结果应该保密,只对领导和班组负责人公开。
2. 考核周期考核周期一般为半年或一年,需要定期进行考核,并形成考核报告。
3. 指标体系结合考核内容建立一套指标体系,包含考核权重、评分规则、得分标准、得分记录表等。
4. 考核环节包括班组自查环节、部门抽查环节、领导巡查环节,其中自查环节权重最大,占总分的60%以上,其他环节各占20%。
五、考核结果的处理根据评分规则,结合各环节得分及权重计算得出总得分。
安全质量考核管理办法
编制:
审核:
审批:
目录
第一章总则 (1)
第二章考核组织机构及考核内容 (1)
一、组织机构 (1)
二、考核内容 (1)
第三章被考核对象 (3)
三、被考核对象 (3)
第四章考核奖励与处罚 (3)
四、考核类型 (3)
五、考核奖励标准 (3)
六、考核处罚标准 (4)
第五章附则 (5)
第一章总则
为提高项目部安全生产的工作质量、文明施工的管理水平,预防安全质量事故的发生,确保员工的安全和健康,进一步落实安全生产责任制,调动各部室员工的工作积极性,发挥现场管理的组织指导作用,确保施工质量和现场管理人员工作到位,促进各项工作顺利开展,更好的体现专业化、标准化作业水平。
根据******,工程项目管理组织及现场施工具体情况,结合各个岗位的作业重点,特制订本办法。
第二章考核组织机构及考核内容
一、组织机构
项目部成立综合考评小组,小组成员如下:
******(项目经理)******(项目党工委书记)
综合考评小组负责对项目部各部室安全、质量、文明施工等方面的工作情况进行综合考核,考核人员本着公平公正公开、实事求是的原则,对被考核对象的安全质量工作作出客观评价和业务指导。
2、考核内容
为了规范施工现场质量安全管理,落实标准化作业要求,结合标准化管理、文明施工、安全质量管理、过程控制、日常检查、部门工作完成情况等各方面的工作进行综合考评。
工程部和安质部要建立问题库,对出现的问题实时跟踪,作出整改指导并复查,直至问题关闭。
综合考核内容如下:
月度安全质量综合考核表
第三章被考核对象
三、被考核对象
被考核对象为项目部各部室人员。
被考核对象在工作中必须严格履行岗位职责,认真执行并落实安全技术交底的质量标准和安全措施,做好本职工作,抓好安全、质量、文明施工。
第四章考核奖励与处罚
四、考核类型
实行定期考核,每月月底考核一次,实行百分制。
由考核领导小组成员根据本月各部室人员工作情况对被考核人员进行打分。
满分100 分,每处不符合要求的扣3-5 分。
根据各位考核人员打分情况,算出考核平均分,进行考核奖罚。
从制度上严格规范被考核人员的工作行为,项目部全体员工(除领导班子外)纳入综合考评办法进行考核管理。
五、考核奖励标准
1、考核标准
以月为单位,每月考核。
标准基数为300 元/人·月。
考核奖励资金从安全生产费列支。
每月的考核情况在月底安全质量生产例会会议上进行评定公布,。