博鳌海城国际体育旅游区战略规划案
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博鳌方案目录1. 博鳌方案的背景和意义1.1 博鳌方案的历史1.2 博鳌方案在国际舞台上的影响2. 博鳌方案的具体内容和实施方式2.1 博鳌方案的核心要点2.2 博鳌方案的实施路径3. 博鳌方案的未来发展和展望3.1 博鳌方案的建议和改进3.2 博鳌方案的未来发展方向---博鳌方案的背景和意义博鳌方案起源于博鳌亚洲论坛,是在推动亚洲地区经济一体化进程中制定的一项重要方案。
该方案的制定旨在促进各国之间的经济合作与交流,推动亚洲地区的经济发展。
博鳌方案作为一个重要的区域合作框架,为各国提供了一个共同发展的平台,有利于增进互信、加强合作,推动稳定和繁荣。
博鳌方案在国际舞台上的影响也日益凸显,吸引了越来越多的国家加入其中,成为了一个受到广泛关注的国际合作平台。
通过博鳌方案,各国能够分享经验、加强交流,共同应对全球性挑战,推动世界经济的发展。
---博鳌方案的具体内容和实施方式博鳌方案的核心要点主要包括:促进亚洲地区的经济一体化,推动贸易自由化,加强经济合作等。
为了实施这些核心要点,博鳌方案还制定了相应的政策措施和合作机制,以确保方案的顺利实施。
博鳌方案的实施路径包括建立相关的合作机制和组织,推动各国之间的经济合作,增进各国之间的互信和理解。
通过一系列的举措和措施,博鳌方案致力于推动亚洲地区的经济一体化和共同发展,为全球经济的繁荣做出贡献。
---博鳌方案的未来发展和展望博鳌方案的未来发展需要不断探索和创新,提出更加符合时代要求的政策建议和改进意见。
在国际经济形势不断变化的背景下,博鳌方案需要不断适应新形势、新挑战,为亚洲地区和世界经济的发展作出新的贡献。
博鳌方案未来的发展方向包括进一步加强各国之间的经济合作与协调,推动亚洲地区经济一体化的进程,促进全球经济的稳定与繁荣。
通过不懈努力与合作,博鳌方案必将实现更加辉煌的发展和成就。
·中国··博鳌·博鳌·美丽熙海岸项目修建性详细规划设计说明设计依据1、国家编制的修建性详细规划要求;2、建设用地地形图及红线图;3、规划部门提供的相关指标规定和市领导的批示;4、规划部门提供的功能分区要求;5、规划设计任务书及市场调查资料;6、规划局关于该用地的建筑密度、容积率、绿化率的意见函;7、国家及地方颁布的相关规、标准、规定。
用地概况:1、用地简介:该用地位于省琼海市博鳌镇,东临大海,南临博鳌亚太经济论坛会址,地理条件优越,交通便捷。
2.用地特征:项目位于博鳌亚洲论坛会址北部,地块南侧朝博路为区域主要出入道路,东侧为博鳌镇老街。
与会展中心区直线距离约2公里,车行距离约5公里,距海直线距离约600米。
目前居住性物业发展较为成熟,随着博鳌亚洲论坛的设立,博鳌不仅提高了整体的知名度,带动了的旅游,也为自身的未来发展拓展了更为广阔的天地。
项目力图成为博鳌会展经济区的商业中心,国际旅游岛的特色商业街,是集住宿、娱乐、休闲、餐饮、购物为一体的项目,将成为博鳌亚洲论坛综合服务区的核心,在博鳌成为商业综合项目的新示。
3.气候特征:博鳌镇属于热带季风气候区的北缘,受季风影响大,光照允足,高温多雨,台风频繁,旱季和雨季分明。
全年日照时间分布和全年太阳总辐射分布都呈双峰分布,其中全年日照时间为2136.4小时,其中以7月份为最长,为262.7小时,5月份次之,为234.7小时,2月份最短,为108.5小时。
全年太阳总辐射为4957兆焦耳/平方米。
多年平均温度为24.3℃,7月份最高,月平均温度为28.6℃,1月最低,月平均气温为19.1℃。
极端最高气温为38.3℃,出现在1994年5月;极端最低气温为19.1℃,出现在1999年2月。
风向多变,风频率有明显有季节变化。
主要风向是夏季的南风和冬季的北风。
但由于博鳌镇处岛东岸的中部,是一个易受台风侵袭的地方,历史最大风速都是由台风引起的。
博鳌康养文旅论坛策划方案一、活动背景博鳌康养文旅论坛是由博鳌亚洲论坛主办方举办的国际性文旅康养活动。
该论坛旨在推广健康、康养、文化旅游等主题,促进国际间的交流与合作。
通过此次论坛活动,我们希望能够吸引更多的业内专家学者和相关机构参与,共同探讨和分享康养文旅的发展趋势、创新理念和最佳实践经验。
二、活动目标1.推动康养文旅产业的发展,提升博鳌地区的品牌形象和知名度;2.加强与国际机构和企业的交流与合作,创造更多的商机和合作机会;3.促进康养文旅相关政策的制定和完善,营造良好的发展环境;4.为行业内的专家学者提供交流和展示的平台,促进学术研究和理论创新。
三、活动时间和地点•时间:2022年10月10日至12日•地点:博鳌亚洲论坛会议中心四、活动内容4.1 学术研讨会议本次论坛将设立多个分论坛,每个分论坛由领域内的专家学者组成,围绕康养文旅相关的主题展开深入研讨。
研讨的主题包括但不限于:1.康养旅游的发展趋势与机遇2.文化创意与康养旅游融合发展3.康养产业的创新模式与最佳实践4.康养旅游的品牌塑造与市场推广4.2 康养产品展示展示环节将邀请各康养企业和机构展示其最新研发的康养产品和服务。
参展企业可以设置展位,进行产品宣传和销售,与与会代表深入交流,寻求商业合作机会。
4.3 康养论坛晚宴为了增加与会代表之间的互动与交流,我们将安排一场盛大的康养论坛晚宴。
晚宴中,与会代表可以近距离接触行业内各专家学者和企业高管,进一步扩展人脉和洽谈合作事宜。
4.4 参观考察在论坛期间,我们还计划组织与会代表进行博鳌地区的康养文旅参观考察,让他们亲身体验博鳌的康养之美,了解博鳌作为康养旅游目的地的发展现状和未来规划。
参观考察的项目包括但不限于:1.博鳌亚洲论坛永久会址:参观论坛会议中心以及周边景观;2.康养度假村:参观博鳌地区的康养度假村,了解其运营模式和特色服务;3.自然生态景区:参观博鳌地区的自然生态景区,感受大自然的魅力和康养的力量。
海南省人民政府印发《关于支持博鳌乐城国际医疗旅游先行区发展的措施(试行)》等四个“一园一策”的通知文章属性•【制定机关】海南省人民政府•【公布日期】2019.07.18•【字号】琼府〔2019〕37号•【施行日期】2019.07.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文海南省人民政府印发《关于支持博鳌乐城国际医疗旅游先行区发展的措施(试行)》等四个“一园一策”的通知琼府〔2019〕37号各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:《关于支持博鳌乐城国际医疗旅游先行区发展的措施(试行)》《关于支持洋浦经济开发区发展的措施(试行)》《关于支持海口江东新区发展的措施(试行)》《关于支持三亚崖州湾科技城发展的措施(试行)》已经省委深改委第八次会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻落实。
海南省人民政府2019年7月18日关于支持博鳌乐城国际医疗旅游先行区发展的措施(试行) 为推动博鳌乐城国际医疗旅游先行区(以下简称先行区)高质量发展,加快推进海南自由贸易试验区、中国特色自由贸易港建设,现制定如下措施。
一、赋予先行区管理局相对独立的事权、财权、人事权。
鼓励先行区推进体制机制改革,特别是绩效考核及分配制度改革。
二、先行区管理局作为法定机构,实行企业化、市场化的用人制度,实行全员聘任,享有独立的用人自主权,在薪酬总额范围内,自主决定人员聘用、薪酬标准等。
按照工作目标导向和奖惩结合的原则,建立任期激励和考核激励制度。
三、依法赋予行政审批权限。
通过法定程序,将项目用林用地(房地产项目除外)和环境影响评价、建设项目排污许可等省级审批权限通过授权或委托的形式,下放给先行区管理局,琼海市政府配合实施,省直相关职能部门负责事中事后监管。
四、加大财政扶持力度。
每年根据先行区基础设施建设项目和产业发展实际需要,通过年度新增债券资金优先安排支持。
2022年12月31日前,先行区税收省级、市级留成部分全部奖励给先行区,用于支持先行区发展建设。
博鳌亚洲论坛特别规划区总体规划简介一.发展目标博鳌亚洲论坛特别规划区将充分利用博鳌亚洲论坛的关联带动作用,以博鳌优美山水格局为基础,借鉴国内外滨海旅游度假区的成功经验和教训,根据海南省旅游发展计划和市场要求,结合美国EDAW 和RTAL 两家规划设计单位的发展研究成果,确定特别规划区近、远期建设目标:10-15年内,将博鳌特别规划区建设成为世界一流的,集度假休闲、体育锻炼、旅游科教及研发,文化展览等功能为一体的国际水准的会议中心与滨海生态旅游度假区。
二、功能定位海南省人民政府[2004] 103号文提出“把博鳌亚洲论坛特别规划区建成适合亚洲论坛发展的,具有世界一流水帄的会议中心和具有鲜明特色的旅游度假休闲中心”。
根据修编的总体规划确定博鳌亚洲论坛特别规划区的功能定位为:博鳌亚洲论坛特别规划区是立足琼海区、万宁区之特色山水的, 以国际水准的会议中心和旅游度假为主导的海滨生态旅游区。
具有国际会议中心、度假休闲、旅游观光、体育锻炼、教育修学等多重功能。
三.规划定位♦突出国际会议与旅游度假两大功能,建设一流的国际会议中心与国际水准的旅游度假目的地。
♦充分发挥地域的自然、文化优势,营造世界知名旅游品牌。
♦坚持可持续发展理念,营造和谐社会。
四、土地利用规划按照土地用地规划,特别规划区土地类里包括:旅游宾馆酒店用地、旅游度假用地、综合公共设施用地、旅游科教园区用地、其他公用设施用地等五类。
♦旅游宾馆酒店用地其使用对象主要针对短期游客、会议旅游、散客等。
旅游宾馆酒店用地总计为407. 39公顷。
其中,琼海地区旅游宾馆酒店用地为267. 34公顷,万宁地区旅游宾馆酒店用地为 140. 05 公顷。
♦旅游度假用地是本区最具兼容性的用地类型,其客户对象主要为中、长期游客,会议旅游、“三高”人士、投资置业者等。
旅游度假用地占地总计为1, 259, 48公顷,其中,琼海区为610.01公顷, 万宁区为649. 47公顷。
博鳌论坛具体活动方案策划一、论坛背景与目标1. 背景:回顾过去一年,亚洲及全球经济面临了诸多挑战,包括贸易摩擦、金融不确定性和地缘政治紧张局势。
通过博鳌论坛,亚洲各国及国际间的政策对话和经济合作将变得更为重要,以联合应对这些挑战。
2. 目标:提供一个开放、包容、平等、分享的平台,建立国家、企业和学者间的互信与合作,加强亚洲各国之间的经济合作与发展。
二、论坛议题1. 主题:亚洲的未来和世界的发展2. 分论坛议题:a. 亚洲经济发展趋势与前景b. 区域贸易与投资合作c. 亚洲金融体系的稳定与发展d. 创新与科技驱动的亚洲经济e. 亚洲与全球治理f. 可持续发展与环境保护g. 亚洲与一带一路合作机会三、活动组织机构1. 主办方:中国政府、中国企业家协会、亚洲国家和国际组织2. 执行机构:博鳌亚洲论坛秘书处3. 分论坛负责机构:各国政府、企业及机构代表四、活动日程安排1. 前期活动:成立组织委员会,明确各方责任和任务,进行活动筹备工作。
2. 开幕式:邀请各国政府官员、国际机构代表,举行隆重的开幕式,宣布论坛正式开幕。
3. 主论坛:围绕主题展开讨论,邀请亚洲各国及国际机构代表发表演讲,分享各自的经验和见解。
4. 分论坛:根据分论坛议题,安排专业学者、企业家发表演讲,就相关议题进行深入交流和研究。
5. 亚洲企业家高峰论坛:提供一个平台,促进亚洲企业家间的合作与交流,分享创新精神与企业家精神的成功案例。
6. 亚洲金融高层会议:邀请亚洲各国金融机构负责人,探讨亚洲金融体系的发展与创新,提高亚洲金融合作与稳定。
7. 闭幕式:总结论坛的成果与收获,表彰论坛的杰出贡献者,并对明年的论坛进行展望。
五、活动的组织与执行1. 组织与协调:成立组织委员会,明确各方责任与任务,协调各方资源,确保活动顺利进行。
2. 演讲嘉宾邀请:根据论坛议题,邀请相关领域的权威专家、学者、企业家等作为演讲嘉宾参与论坛活动。
3. 配套活动:组织发布会、专题展览及高峰对话等配套活动,为与会嘉宾提供更多交流合作的机会。
博鳌海城国际体育旅游区战略策划案
题目:“博鳌海城国际体育旅游区”战略策划案来源:罗伟钊先生于2002年以“博鳌海城国际体育旅游区”总策划人的身份,主持“世界足球公园”的全面战略调整和定位,重新进行总规划,掀起了新一轮招商高潮的策划案。
应用:本策划案适用于大型旅游开发区或主题公园在招商引资失利时有借鉴的意义,关于新创建的大型旅游项目亦有参考作用。
内容:目前,全国各地的旅游开发商,为了争夺旅游市场,纷纷创立旅游度假区或主题公园,并到处招商引资,以期所设立的项目能成功运作。
由于规划水平问题以及同质化的现象严峻,许多项目都缺乏投资者问津,结果大多数项目都无法启动,最后是一停了之。
针对一些有旅游资源优势但却半死不活的旅游项目,如何能重新启动和成功招商是一个急需解决的问题,本人的方法和思路是:弃弱、留强、借势、再造项目。
弃弱,确实是通过分析研究,找到原项目的不足,把不有用和无用的内容去除。
留强,确实是把原项目有用的、有效的内容保
留。
借势,确实是分析项目的特点,把能够利用的优势整合到项目中。
再造,确实是通过弃弱、留强和借势之后,重组项目,再造一个新项目,使项目能重新启动,反败为胜。
本策划案确实是通过以上策略,使一个停滞不前的主题公园项目顺利地启动,快速地向前进展。
案例:
2002年9月12日,珠海金点策划机构总经理罗伟钊先生正式同意托付方海南中足体育综合训练基地公司总经理沈峰先生的邀请,出任该公司在博鳌项目的总策划顾问。
当罗伟钊带着助手郑群来到项目所在地考察时,那个地点依旧一大片海滩荒地。
当时托付方称有300亩土地,希望开发“博鳌世界足球公园”项目。
按原打算,该项目静态投资为5亿元人民币。
项目初期,地点政府和有关部门对该项目曾经寄予厚望和支持。
但该项目尽管运作多年,耗费了沈峰总经理大量的时刻和精力,一直未有投资方介入,是一个仅仅停留在商业打算书纸面的“世界足球公园”。
现在,多年来目睹该项目进展的人(包括政府官员),大多数都失去了耐性和信心。
博鳌中足基地公司沈峰是一个具有坚决的毅力和信念的人,这次请出金点策划机构总经理罗伟钊任项目策划总顾问,确实
是希望他能为项目进行策划调整,使“世界足球公园”项目能够早日运作成功。
“世界足球公园”拟建于海南省琼海市博鳌镇,该镇具有得天独厚的海洋生态气候和环境优势,是一个充满阳光、沙滩、海水、绿树、椰风的净土。
该项目策划过程中,适逢闻名的博鳌亚洲论坛进行,并确定博鳌为亚洲论坛的永久会址。
藉亚洲论坛的大规模的建设和阻碍。
博鳌成为了一片热土,吸引了海内外投资者的目光。
应该讲博鳌亚洲论坛的成功,给“世界足球公园” 项目带来了一次新的机遇。
但如何样借助那个形势以及项目的战略思路应如何样调整,的确是一个难题。
通过多次到海南实地考察和调查研究,罗伟钊对“世界足球公园”项目的总体定位和规划作了大幅的调整,把该项目单纯是“足球公园”概念扩展为“国际体育旅游区”的概念。
调整后所规划的土地扩大了近10倍,投资也增大,使盈利模式变得十分清晰。
罗伟钊针对“世界足球公园”项目的总体定位和规划,作了弃弱、留强、借势、再造的调整和处理。
即舍弃了项目中单纯的“足球公园”概念,保留了中足公司擅长运作的体育,并借助了博鳌的旅游优势,重新改造了“世界足球公园”项目,使他变成了一个新项目“博鳌海城国际体育旅游区”(简称博鳌海城项目)。
通过弃弱、留强、借势、再造项目,
罗伟钊专门快写出了一份《博鳌海城国际体育旅游区总体战略策划报告》,那个报告催生了一个新的项目---博鳌海城项目诞生了。
一个多年来无人问津的项目也因此而重生。
2003年4月,占地3000亩的“博鳌海城”项目正式获得海南省政府有关部门的批复和同意。
随着项目的动工,博鳌海城,将在那大片的荒滩上高高地立起。
琼海市第一个带有都市运营意义的进展商——博鳌中足综合训练基地公司被推上了历史的舞台。
而中国的战略咨询公司金点策划机构则为博鳌海城的都市运营打开了序幕。
现在,“博鳌海城”项目已成功吸引了深圳一家闻名的上市公司和新疆一大地产商参与投资,据《海口晚报》的报道,博鳌海城静态投资为18亿,第一期项目总投资为2亿元。
许多金融机构也看好该项目,表示将给予融资支持。
由于“博鳌海城”项目的规划和建设,还带动了相关项目的进入。
有人可能,带动的间接项目和产业的增值将达20亿以上,其中一个欧洲投资商的欧式度假村项目打算投资就达4亿。
博鳌海城的集聚效应初见成效。
据新华社2003年的报道,连主管博鳌海城项目的琼海市副市长王文进也十分看好该项目的前景,并于2003年4月辞去副市长职务,主动到项目公司担任总经理,主持“博鳌海城”的开发建设。
就如此,通过本策划,博鳌中足训练基地公司一。