安全生产组织机构管理制度.doc

为贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全管理制度组织机构。

二、安全管理制度组织机构1. 安全生产委员会（1）安全生产委员会是企业的最高安全决策机构，负责制定企业安全生产工作的总体方针、政策，对安全生产重大问题进行决策。

（2）安全生产委员会由企业主要负责人担任主任，分管安全生产的副总经理、各部门负责人担任成员。

2. 安全生产办公室（1）安全生产办公室是安全生产委员会的常设机构，负责安全生产日常管理工作。

（2）安全生产办公室由企业安全总监担任主任，下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。

3. 安全管理部门（1）安全管理部门负责企业安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。

（2）安全管理部门下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。

4. 安全生产领导小组（1）安全生产领导小组负责企业安全生产工作的具体实施，对安全生产工作进行统筹协调、监督检查。

（2）安全生产领导小组由企业安全总监担任组长，各部门负责人担任成员。

5. 安全生产责任体系（1）企业实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。

（2）企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，分管安全生产的副总经理、各部门负责人对本部门安全生产工作负责。

三、职责分工1. 安全生产委员会（1）制定企业安全生产工作的总体方针、政策。

（2）对安全生产重大问题进行决策。

（3）监督检查企业安全生产工作的落实情况。

2. 安全生产办公室（1）负责安全生产日常管理工作。

（2）组织实施安全生产检查、考核、评比等工作。

（3）组织安全生产培训、宣传教育等工作。

3. 安全管理部门（1）负责安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。

（2）组织开展安全生产隐患排查治理。

（3）组织安全生产事故调查处理。

4. 安全生产领导小组（1）负责企业安全生产工作的具体实施。

设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可以包括以下几个方面：
1. 组织机构设置：明确安全生产组织的职责和权限，建立安全生产管理机构，确定各岗位职责和工作流程。

2. 领导责任制：明确安全生产的领导责任，建立安全生产领导小组或委员会，制定相关安全生产目标和政策，并负责组织和协调实施。

3. 人员配备：根据企业规模和生产特点，合理配置专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和连续性。

4. 安全生产制度：建立健全的安全生产制度，包括安全生产管理制度、安全生产规章制度、事故应急预案等，明确各级责任和操作步骤。

5. 安全培训教育：组织定期的安全培训和教育，包括安全操作培训、应急演练等，提高员工的安全意识和应急处理能力。

6. 安全检查和监督：建立定期的安全检查机制，对生产环境、设备和操作进行安全检查，及时发现隐患并整改，确保安全生产。

7. 事故调查和处理：建立健全的事故调查处理机制，对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，采取相应措施避免再次发生。

8. 奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对安全生产工作成绩进行评定，对安全违规行为予以纠正和处罚，激励员工参与安全生产工作。

9. 持续改进：定期评估安全生产管理工作的效果，总结经验教训，提出改进措施，持续推动安全管理工作的提高和发展。

以上是关于安全生产组织机构的一些管理制度的提议，具体的制度设计需要根据企业的实际情况和法律法规进行具体规定。

一、引言安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全、维护社会和谐稳定的重要保障。

为了加强企业安全生产管理，预防和减少生产安全事故，提高企业安全生产水平，特制定本安全生产管理制度及架构。

二、安全生产管理制度1. 组织机构（1）成立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的领导、协调和监督。

（2）设立安全生产管理部门，负责企业安全生产的具体实施和管理。

（3）各部门设立安全生产负责人，负责本部门安全生产工作的组织实施。

2. 安全生产责任制（1）企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

（2）各级领导、各部门负责人对本单位安全生产工作负有直接领导责任。

（3）全体员工对本岗位安全生产工作负有直接责任。

3. 安全生产教育培训（1）企业应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

（2）新员工上岗前，必须经过安全生产教育培训，取得上岗资格。

（3）企业应加强对特种作业人员的培训和管理，确保其具备相应的安全操作技能。

4. 安全生产检查（1）企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对重大安全隐患，应立即整改，并落实责任人。

（3）对安全生产检查中发现的问题，应及时上报，并跟踪整改情况。

5. 事故报告和处理（1）发生生产安全事故，应立即上报，不得隐瞒、谎报或拖延报告。

（2）事故发生后，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。

（3）对事故原因进行调查分析，查明责任，追究相关人员的责任。

6. 安全生产投入（1）企业应按照国家规定，足额提取和使用安全生产费用。

（2）加强安全生产设施建设，提高安全生产水平。

（3）加大对安全生产新技术、新工艺、新设备的研发和应用。

三、安全生产架构1. 安全生产组织架构（1）企业安全生产委员会（2）安全生产管理部门（3）各部门安全生产负责人（4）全体员工2. 安全生产管理流程（1）制定安全生产管理制度（2）开展安全生产教育培训（3）进行安全生产检查（4）事故报告和处理（5）安全生产投入3. 安全生产信息化管理（1）建立安全生产信息管理系统，实现安全生产信息共享。

一、概述为了确保公司生产经营活动的安全、有序进行，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本安全管理制度组织架构。

二、组织架构1. 安全管理委员会（1）职责：负责制定公司安全管理制度，监督、检查、指导各部门安全管理工作，组织安全生产大检查，协调解决重大安全问题和事故处理。

（2）组成：由公司总经理担任主任，各部门负责人担任委员。

2. 安全生产部（1）职责：负责公司安全生产的日常管理工作，组织实施安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织安全生产检查，处理安全事故。

（2）组成：部长1名，副部长1名，安全员若干名。

3. 各部门安全员（1）职责：负责本部门安全生产的日常管理工作，组织实施本部门安全生产规章制度，开展安全教育培训，组织本部门安全生产检查，处理本部门安全事故。

（2）组成：各部门根据实际情况设立安全员。

4. 安全生产小组（1）职责：负责对本部门或公司重点区域、重点岗位进行安全巡查，及时发现并报告安全隐患。

（2）组成：由各部门负责人或安全员牵头，各部门员工参与。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，确保安全生产责任制落实到每个员工。

2. 安全教育培训制度公司定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

3. 安全检查制度公司定期组织安全生产大检查，对各部门、各岗位进行安全巡查，及时发现并整改安全隐患。

4. 事故报告和处理制度发生安全事故时，立即启动事故报告和处理程序，及时报告事故情况，妥善处理事故，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

5. 应急预案制度公司制定应急预案，明确应急组织机构、应急措施和应急流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

四、结语本安全管理制度组织架构旨在确保公司生产经营活动的安全、有序进行，保障员工的生命财产安全。

各部门要严格按照本制度执行，加强安全管理，共同维护公司安全生产大局。

安全生产组织机构及管理制度模版一、组织机构1. 总结构- 董事会：负责制定和监督公司的安全生产方针和战略。

- 安全生产委员会：负责制定安全生产规章制度，并监督执行情况。

- 安全生产部门：负责安全生产工作的具体实施和监督。

2. 安全生产委员会- 安全生产委员会由董事长或总经理担任主任，安全生产部门负责人担任副主任，其他相关部门负责人担任委员。

- 安全生产委员会每季度至少召开一次会议，讨论安全生产工作的重点和难点问题，制定相关措施和计划。

3. 安全生产部门- 安全生产部门负责组织和实施公司的安全生产工作，制定和修订相关的规章制度和操作规程。

- 安全生产部门负责进行安全隐患排查和评估，并制定相应的整改计划。

- 安全生产部门负责组织员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、管理制度1. 安全生产责任制度- 确定各级责任人的安全生产职责和权限，明确岗位的安全责任。

- 严格落实安全生产责任制度，建立健全安全生产考核机制，对安全责任人进行评估和奖惩。

2. 安全生产规章制度- 制定安全生产规章制度，规范员工的安全行为和操作，包括作业安全规程、劳动防护规程等。

- 定期进行规章制度的修订和更新，确保其与法律法规的一致性。

3. 安全生产培训制度- 制定安全生产培训计划，对新入职员工进行安全生产的基础培训。

- 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 安全检查制度- 建立定期安全检查制度，对生产现场、设备设施进行检查。

- 发现安全隐患，立即整改并报告上级主管部门。

5. 安全事故报告和处理制度- 根据法律法规的要求，对发生的安全事故进行及时报告和处理。

- 对事故进行调查，找出事故原因，提出改进措施。

6. 应急预案制度- 制定应急预案，针对可能发生的事故和灾害进行预警和处置。

- 定期演练应急预案，提高员工的应急处理能力。

7. 安全生产信息管理制度- 建立安全生产信息管理系统，对安全生产数据进行收集和分析。

安全生产组织机构设置规定范本第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命、财产安全和企业的正常运行,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,结合本单位实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内所有生产安全环节，包括但不限于生产及非生产环节中的安全管理工作。

第三条本单位安全生产组织机构是本单位内负责安全生产管理的一级组织形式，包括领导机构、安全生产管理部门、安全生产管理岗位。

第二章领导机构第四条本单位设有安全生产领导小组，其职责是负责制定和实施本单位的安全生产方针、政策和目标，组织安全风险评估和安全生产审查，并对重大事故进行调查处理。

第五条安全生产领导小组由本单位的高级管理人员担任组长，其他部门和岗位负责人担任委员，拥有决策和管理权限。

第六条安全生产领导小组每年至少召开一次会议，讨论并制定重大事项的决策方案，并监督其执行情况。

第三章安全生产管理部门第七条本单位设有安全生产管理部门，其职责是负责本单位的安全生产工作的具体组织、管理和协调。

第八条安全生产管理部门由专职的安全生产管理人员组成，其中包括安全专员和安全工程师。

第九条安全专员负责组织开展各项安全培训、宣传工作，负责编制本单位的安全生产制度和规章制度，负责安全事故的调查和处理工作。

第十条安全工程师负责本单位的安全设施和设备的管理和维护工作，负责安全生产管理信息系统的建设和维护工作。

第十一条安全生产管理部门每月至少召开一次会议，对本单位的安全生产工作进行评估和监督。

第四章安全生产管理岗位第十二条本单位设有安全生产管理岗位，其职责是负责本单位内各个部门的安全生产工作的具体落实和执行。

第十三条安全生产管理岗位包括但不限于安全员、消防员、安全文明员等。

第十四条安全员负责本单位内的安全检查和隐患排查工作，起到安全监督和预防的作用。

第十五条消防员负责本单位内的消防器材的管理和维护工作，负责消防演练的组织和实施。

第一章组织机构为贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，明确各级领导、各职能部门及下属单位的安全职责和权限，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本制度。

本着健全安全机构、强化安全管理的原则，公司成立安全部，各分支机构和项目经理部根据工程规模要求配置专业安全管理人员。

劳务施工队和专业分包单位， 50 人以上时须设置专职安全员， 50 人以下的须设兼职安全员，并纳入安全生产管理系统统一管理。

成立安全生产管理委员会：主任：总经理副主任：生产副总经理、工会主席成员：其他相关领导及各部门经理各分支机构单位、项目经理部应成立安全生产领导小组。

安全生产管理委员会、安全生产领导小组的主要任务是：贯彻执行上级安全生产的法律、法规、制度、条例、标准和要求；针对施工现场状况，时常分析安全生产形势，制定应对措施；研究解决施工生产中的安全问题，指导和推动安全生产工作的正常开展；评选和奖励安全先进单位和个人，讨论对有关责任者的处理意见。

董事长(一) 公司法定代表人是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。

(二) 贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态；定期组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。

(三) 在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。

(四) 参加重大因工伤亡事故的调查处理工作，对事故处理提出指导性意见和具体要求。

(五) 建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。

总经理(一) 贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握本企业安全生产动态；定期研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动；对本企业安全生产负全面管理主要领导责任。

(二) 领导制定和实施本企业中、长期及特殊时期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。

(三) 建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可包括以下方面：
1. 设立组织机构：根据企业规模和特点，建立安全生产组织机构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产监督检查部门等。

2. 明确权责：明确安全生产组织机构的职责和权限，明确各岗位的责任和职责，确保各岗位的安全生产工作得以有效开展。

3. 人员配备：合理配置安全生产组织机构中的人员，确保各岗位的安全生产工作得到专人负责。

4. 制定管理规定：制定安全生产的管理规定，明确各项工作的具体要求和操作流程。

5. 建立信息系统：建立安全生产信息管理系统，记录和管理各类安全生产相关信息和数据，确保工作的可追溯性和信息的有效性。

6. 完善工作流程：建立安全生产工作的标准化流程和程序，确保各项工作按照规定的流程和程序进行，避免安全事故的发生。

7. 健全考核制度：建立安全生产工作的考核制度，对安全生产组织机构中的人员进行定期考核，及时发现和纠正问题，推动安全生产工作的不断改进。

8. 不断学习和提升：定期组织安全生产培训和知识普及，提高安全生产组织机构中人员的安全生产意识和技能水平，确保安全生产工作的高效开展。

组织机构管理制度（3篇）组织机构管理制度（精选3篇）组织机构管理制度篇11.目的为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理，达到安全机构和人员的动态管理目的。

2.范围适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。

3.术语和定义3.1专职安全管理员：指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。

3.2兼职安全管理员：指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。

4.职责4.1总经理全面负责公司安全生产工作，担任安全生产领导小组主任；负责组织设置各职能部门和人员。

4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作，负责组织安全生产领导小组日常工作；负责具体组织配置各部门安全管理人员。

4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构，负责安全生产领导小组办公室的日常工作；负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。

4.4办公室：负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认，负责安全管理人员的配备等工作。

4.5各部门：负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。

5.工作程序及要求5.1安全机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组，由公司总经理任安全生产领导小组主任。

安全生产领导小组作为公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的.最高安全领导机构。

5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层，负责在公司安全生产领导小组领导下，按各自职责和权限，组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。

5.1.3公司设置生产部，是公司安全生产领导小组的常设办事机构（即安全生产领导小组办公室）。

负责安全生产领导小组日常工作的开展，具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。

5.1.4公司各部门按照一岗双责的要求，具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。

企业安全生产管理机构制度
是指企业为保障安全生产，设置的管理机构，通过机构的设置和职责划分，来确保企业内部安全生产工作的顺利开展。

这种机构制度可以帮助企业从组织架构上建立安全生产的管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，提高安全生产管理的效率和科学性。

一般来说，企业安全生产管理机构包括以下几个方面：
1. 企业安全生产领导机构：负责制定和组织实施企业安全生产政策、目标和计划，确保安全生产工作得到高层领导的支持和保障。

2. 安全生产管理部门：负责企业安全生产的具体管理工作，包括安全管理制度的制定、培训、监督和落实，对各项安全生产活动进行专业指导和审核。

3. 安全生产监督检查机构：负责对企业安全生产工作进行监督、检查和评估，发现问题及时纠正，并对违规行为进行处罚。

4. 安全生产责任人：包括企业负责人、安全生产管理部门负责人和现场安全生产负责人等，他们承担着安全生产工作的最终责任，保证安全生产目标的达成。

5. 安全生产委员会：由企业职工代表和安全生产管理部门负责人组成，负责协助企业领导和安全生产管理部门开展各项安全生产工作，提出建议和意见。

通过建立和健全企业安全生产管理机构制度，可以形成科学、规范的安全生产管理体系，提高企业安全生产的管理水平和安全意识，减少安全事故发生的风险，保护职工的生命财产安全。

安全生产组织机构及管理制度安全生产组织机构是指企业或组织内部为实施安全生产工作而设立的专门机构，主要负责安全生产管理和监督，保障生产过程中的安全。

一般情况下，安全生产组织机构包括以下职责和部门：1. 安全总监/安全主管：负责协调、组织和推动企业安全生产工作，制定安全生产目标和政策，并组织实施。

2. 安全管理部/安全生产部：负责日常的安全生产管理工作，包括安全宣传教育、安全培训、安全检查和事故调查等。

3. 安全监测和评估部门：负责对企业的安全生产环境进行监测和评估，及时发现和预防安全隐患。

4. 安全技术部/安全工程部：负责安全设备的维护和管理，保障设备的正常运行和安全使用。

5. 事故应急管理部门：负责组织企业内部的事故应急预案制定和演练，确保在突发事件发生时能及时、有效地进行应对。

6. 安全监督部门：负责对企业的安全生产工作进行监督和检查，确保企业按照规定进行安全生产。

安全生产管理制度是指企业或组织为规范安全生产工作而制定的一系列管理规定和操作程序。

常见的安全生产管理制度包括：1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员对安全生产的责任和义务，以及员工对安全生产的责任和义务。

2. 安全风险评估制度：对企业进行全面的安全风险评估，识别和评估各类安全风险，并采取相应的控制措施。

3. 安全培训制度：规定企业员工必须接受安全培训，并定期进行安全知识和操作技能的培训和考核。

4. 安全检查和巡查制度：规定企业必须定期进行安全检查和巡查，发现和整改安全隐患，确保生产过程中的安全。

5. 事故报告制度：规定企业内部和对外部门必须及时报告安全事故，并进行调查和整改。

6. 应急预案制度：根据企业的实际情况，制定应急预案，明确各级管理人员和员工在突发事件发生时的职责和行动方案。

总之，安全生产组织机构和管理制度是企业保障安全生产的基础，能够有效预防和减少安全事故的发生，确保员工和环境的安全。

安全生产组织机构及管理制度（二）1. 安全生产组织机构：- 安全生产管理部门：负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督，并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。

设置安全生产组织机构的管理制度范本安全生产是一项极为重要的工作，关系到人民的生命财产安全。

为了有效组织和管理安全生产工作，需要建立健全的安全生产组织机构管理制度。

以下是一份管理制度范本，旨在为企事业单位提供参考。

一、总则1. 本管理制度旨在规范安全生产组织机构的建设和管理，确保全体员工的安全生产意识和行为规范。

2. 本管理制度适用于企事业单位的安全生产组织机构，具体实施以企业法律法规和相关标准为准。

二、安全生产组织机构的设置和职责1. 确定专门的安全生产管理部门，具体包括安全生产部、安全生产委员会等。

安全生产部门负责安全生产的组织、指导和监督工作，安全生产委员会负责安全生产的决策和协调工作。

2. 安全生产部门的主要职责包括：制定和完善安全生产管理制度和规章制度；组织开展安全生产培训和宣传活动；组织安全检查和隐患排查，并负责整改工作；协助应急预案的制定和演练；与相关部门、企业及社会各方沟通和协调等。

3. 安全生产委员会的主要职责包括：制定安全生产的工作目标和计划；组织安全风险评估和安全生产责任落实；审议并批准安全生产投资计划及重大改造方案；组织安全事故的调查和处理；协调各部门间的安全管理工作等。

三、安全生产组织机构的权限和责任1. 安全生产部门具有以下权限：制定和修改安全生产管理制度和规章制度；组织开展安全培训和宣传活动；检查和监督各部门的安全管理；提出安全改善建议并监督整改；参与危险化学品、特种设备等重点领域的审批和监管工作等。

2. 安全生产委员会具有以下权限：制定安全生产的工作目标和计划；批准安全投资计划及重大改造方案；组织安全风险评估和责任落实；调查和处理安全事故，并提出处理意见和建议；协调各部门间的安全管理工作等。

四、安全生产组织机构的工作流程及考核1. 安全生产部门应建立健全工作流程，包括安全检查、隐患排查、安全培训、安全宣传、应急预案演练等工作环节，并制定相应的工作计划和进度。

2. 安全生产委员会应定期召开会议，审议安全生产工作情况和重大安全事项，并及时采取相应措施进行处理。

安全生产管理机构工作制度安全生产管理机构工作制度一、组织机构设置1.1 安全生产管理机构是企业的重要组成部分，其主要任务是负责企业内部的安全生产工作。

1.2 安全生产管理机构包括安全生产部门、安全生产委员会、安全生产领导小组，具体设置根据企业规模和特点而定。

二、安全生产管理职责2.1 安全生产部门负责企业全面安全生产工作的组织、协调和监督，包括制定和完善安全生产管理制度、责任制和检查制度，组织安全培训和技术交流活动，协助企业履行安全生产法律法规和标准的义务。

2.2 安全生产委员会是企业内部的决策机构，由企业领导和相关部门代表组成，负责研究、决策和监督安全生产工作，提出安全生产改进方案和措施，参与重大安全事故的处理。

2.3 安全生产领导小组是企业内部的辅助机构，由安全生产部门负责召集和组织，负责安全生产宣传、教育和监督工作，协助安全生产委员会处理安全生产事务。

三、工作制度3.1 安全生产管理机构按照企业制度进行组织，明确工作职责和权限。

3.2 安全生产部门负责制定和完善安全生产管理制度、责任制和检查制度，定期组织检查和评估安全风险，发现问题及时整改。

3.3 安全生产委员会定期召开会议，研究重大安全事故的原因和处理经验，提出改进措施和建议，确保安全生产工作的顺利开展。

3.4 安全生产领导小组定期开展安全生产宣传和教育活动，组织安全生产培训和技术交流，提高员工的安全意识和技能。

3.5 安全生产管理机构与其他部门密切配合，共同推进安全生产管理工作。

要加强与生产部门的沟通和协调，共同制定安全生产目标和计划，确保生产活动符合安全标准和要求。

四、考核和奖惩4.1 安全生产管理机构的工作执行情况将纳入企业绩效考核体系，工作成绩将作为评定安全生产工作的重要依据。

4.2 安全生产管理机构按照国家和地方的相关法律法规执行，对违反安全规定和造成严重后果的责任人将依法追究责任。

4.3 安全生产管理机构对于安全事故的处理要积极主动，及时报告并调查原因，采取有效措施防止类似事故再次发生，确保事故处理、赔偿和救助工作有序进行。

一、总则为加强公司安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、安全组织机构1. 安全生产委员会（以下简称“安委会”）：负责公司安全生产工作的全面领导，组织、协调、监督、检查和考核公司安全生产工作。

2. 安全生产管理部门：负责公司安全生产日常管理工作，组织实施安委会的决策，指导、监督各部门、各项目的安全生产工作。

3. 安全生产领导小组：由公司主要领导、相关部门负责人和安全生产管理人员组成，负责公司安全生产工作的具体实施。

4. 安全生产监督小组：负责对公司安全生产状况进行监督检查，发现问题及时上报，并提出整改建议。

5. 各部门、各项目安全生产管理机构：负责本部门、本项目的安全生产工作，落实安全生产责任制。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，确保安全生产工作落实到位。

2. 安全教育培训制度：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 安全生产事故报告和处理制度：建立健全安全生产事故报告、调查、处理和责任追究制度。

5. 安全生产应急预案：制定公司安全生产事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

6. 安全生产费用管理制度：确保安全生产费用专款专用，用于改善安全生产条件。

7. 安全生产技术装备管理制度：加强安全生产技术装备的管理和维护，提高安全生产保障水平。

8. 安全生产考核制度：对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核，奖优罚劣。

四、职责与权限1. 安委会：负责公司安全生产工作的决策、监督和考核，对安全生产事故进行责任追究。

2. 安全生产管理部门：负责安全生产日常管理、监督、检查和考核，组织实施安委会的决策。

3. 安全生产领导小组：负责公司安全生产工作的具体实施，协调各部门、各项目的安全生产工作。

安全生产组织机构及管理制度安全生产管理制度一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。

各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第九条公司安全生产专职管理干部职责：1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。

2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。

一、概述安全生产管理制度机构是公司为实现安全生产目标，确保员工生命财产安全，防止事故发生，保障公司持续稳定发展而设立的一套组织体系。

该机构负责制定、实施、监督和改进公司的安全生产管理制度，确保各项安全生产措施得到有效执行。

二、组织架构1. 安全生产管理委员会（简称安委会）安委会是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定公司安全生产方针、政策，监督、检查、指导、协调公司安全生产管理工作。

安委会由公司董事长或总经理担任主任，其他公司领导及相关部门负责人担任成员。

2. 安全生产办公室（简称安办）安办是安委会的日常工作机构，负责贯彻落实安委会的决定，组织实施公司安全生产管理工作。

安办设主任一名，副主任若干名，下设安全管理科、安全培训科、应急救援科等科室。

3. 安全生产监督科安全生产监督科负责对公司安全生产管理制度执行情况进行监督检查，对安全隐患进行排查、整改，对违反安全生产规定的行为进行处理。

4. 安全生产培训科安全生产培训科负责组织公司员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。

5. 应急救援科应急救援科负责组织、协调公司突发事件应急救援工作，制定应急预案，组织开展应急演练，提高公司应对突发事件的能力。

三、职责1. 安全生产管理委员会（1）制定公司安全生产方针、政策；（2）审议、批准公司安全生产规划、计划；（3）监督、检查、指导、协调公司安全生产管理工作；（4）对公司安全生产事故进行调查、处理。

2. 安全生产办公室（1）贯彻落实安委会的决定；（2）组织实施公司安全生产规划、计划；（3）组织开展安全生产宣传教育活动；（4）监督检查公司安全生产管理制度执行情况。

3. 安全生产监督科（1）监督检查公司安全生产管理制度执行情况；（2）对安全隐患进行排查、整改；（3）对违反安全生产规定的行为进行处理。

4. 安全生产培训科（1）组织公司员工的安全生产教育培训；（2）提高员工的安全意识和技能；（3）开展安全生产知识竞赛、技能比武等活动。

企业安全生产管理机构制度是指企业为了加强安全生产管理，确保生产过程中的安全性、稳定性和可持续性，设立的专门机构并制订相关管理制度。

企业安全生产管理机构一般由企业的高层管理人员和安全生产管理专家组成，负责统筹、协调和监督企业的安全生产工作。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和相关规章制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任和义务。

2. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备应对突发事件和事故的能力。

3. 制定和实施安全生产目标和计划，确保生产过程的安全性和环境的稳定性。

同时，建立健全安全生产监测体系，及时发现和处置安全隐患和事故风险。

4. 负责组织安全检查和评估，对生产设备、工艺流程和作业环境进行安全评估和检测，及时修复和改进存在的安全问题。

5. 组织应急救援和事故处置工作，建立应急响应机制和预案，及时处置各类安全事故和突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

6. 进行安全生产宣传和文化建设，提高全员安全意识，营造安全、健康、和谐的工作环境。

7. 监督和检查各岗位的安全生产工作，坚持问题导向，及时整改和改进工作中存在的不足和问题。

通过设立企业安全生产管理机构和完善相关制度，企业可以更加有效地管理和控制生产过程中的安全风险，减少事故的发生和损失，保障员工的生命安全和财产安全，提升企业的社会形象和竞争力。

企业安全生产管理机构制度（2）一、组织机构：组长：副组长：组员：副组长：专职安全生产管理员：兼职安全生产管理员：二、机构职责(一)安全管理部门安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育；3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理；5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。

一、总则为加强我公司安全生产管理工作，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全生产水平，特制定本制度。

二、组织机构1.成立安全生产管理领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导和协调。

2.设立安全生产管理办公室，负责安全生产日常管理工作。

3.各部门设立安全生产管理员，负责本部门安全生产工作的具体实施。

三、安全生产管理职责1.安全生产管理领导小组职责：（1）制定公司安全生产规章制度，并组织实施。

（2）组织安全生产大检查，督促各部门落实安全生产措施。

（3）对安全生产事故进行调查处理，提出整改措施。

（4）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。

2.安全生产管理办公室职责：（1）负责编制安全生产管理制度，报安全生产管理领导小组审批。

（2）组织实施安全生产检查，发现问题及时上报。

（3）负责安全生产宣传教育工作，提高员工安全生产意识。

（4）协调各部门开展安全生产工作。

3.各部门安全生产管理员职责：（1）组织实施本部门安全生产规章制度。

（2）对本部门员工进行安全生产教育培训。

（3）组织开展本部门安全生产检查，发现问题及时整改。

（4）及时上报安全生产事故。

四、安全生产管理制度1.安全生产教育培训制度（1）公司每年组织一次全员安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识。

（2）新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。

（3）定期组织安全生产知识竞赛，提高员工安全生产意识。

2.安全生产检查制度（1）公司每月至少开展一次安全生产大检查，各部门每周至少开展一次安全生产自查。

（2）安全生产检查内容包括：安全生产设施设备、安全操作规程、应急预案等。

（3）检查中发现的问题，及时整改，并做好记录。

3.安全生产事故报告和处理制度（1）发生安全生产事故，立即上报安全生产管理办公室。

（2）安全生产管理办公室接到事故报告后，立即组织调查处理。

（3）事故调查处理结果及时上报公司领导，并提出整改措施。

4.安全生产奖惩制度（1）对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

一、目的为加强我单位安全管理，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，制定本制度。

二、组织机构1. 成立安全组织领导小组，负责全面领导安全管理工作。

2. 安全生产部负责具体实施安全管理工作，下设安全检查组、事故调查组、安全培训组等。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）单位法定代表人对本单位安全生产工作全面负责，分管领导对本单位安全生产工作负直接领导责任。

（2）各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位安全生产工作负直接责任。

（3）全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

2. 安全教育培训（1）单位定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工上岗前必须经过安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（3）对特种作业人员，必须取得相应资格证书后方可上岗。

3. 安全检查（1）单位每月至少组织一次全面安全检查，对检查中发现的问题，及时整改。

（2）各部门、各岗位定期进行自查，发现问题及时上报。

4. 事故报告和处理（1）发生安全事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。

（2）事故发生后，迅速启动应急预案，组织救援。

（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

5. 安全生产投入（1）单位按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，用于安全设施建设、安全教育培训、事故隐患整改等。

（2）单位不得以任何理由挪用安全生产费用。

6. 应急预案（1）单位编制应急预案，并定期组织演练。

（2）各部门、各岗位制定相应的应急预案，并组织演练。

四、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定的单位和个人，给予批评教育、通报批评、罚款等处罚。

3. 对发生重大安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。

五、附则1. 本制度由安全生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。