{品质管理FMEA}潜在的失效模式及后果分析FMEA第三版1
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潜在的失效模式及后果分析(FMEA)第1章概论1.1 什么是FMEA?潜在的失效模式及后果分析〔英文:Potential Failure Mode and Effects Analysis.简称FMEA〕。
是在产品/过程/服务等的策划设计时期,对构成产品的各子系统,零部件,对构成过程,服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严峻程度,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客中意的系统化活动。
FMEA是一种系统化的工作技术和模式化的摸索形式。
FMEA确实是及早地指出依照体会判定出的弱点和可能产生的缺陷,及其造成的后果和风险,并在决策过程中采取措施加以排除。
FMEA是一个使问题系统地得到合理化解决的工具,实际上也是目前全世界行之有效的预防手段,实施FMEA确实是依照体会和抽象思维来确定缺陷,在研究过程中系统地剔除这些缺陷的工作方法,它可划分为三个方面:SFMEA-系统FMEADFMEA-设计FMEAPFMEA-过程FMEA1.2 FMEA的历史世界上首次采纳FMEA这种概念与方法的是在本世纪60年代中期美国的航天工业。
进入70年代,美国的海军和国防部相继应用推广这项技术,并制订了有关的标准。
70年代后期,FMEA被美国汽车工业界所引用,作为设计评审的一种工具。
1993年2月美国三大公司联合编写了FMEA手册,并正式出版作为QS9000质量体系要求文件的参考手册之一,该手册于1995年2月出版了第2版。
1994年,美国汽车工程师学会SAE公布了SAE J1739-潜在失效模式及后果分析标准。
FMEA还被广泛应用于其他行业,如粮食、卫生、运输、燃气等部门。
1.3 什么缘故要进行FMEA?工程中大量的事实证明,由于策划设计时期疏忽,分析不足,措施不够,以至造成产品/过程/服务等投入运行时严峻程度不同的失效,给顾客带来缺失,甚至产生诸如〝挑战者〞号航天飞机爆炸的惨痛事故。
FMEA潜在失效模式及后果分析FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)即潜在失效模式及后果分析,是一种常用的风险管理工具,用于识别和评估系统、产品或过程中潜在的失效模式及其可能的后果。
它通过系统性的方法,帮助组织识别潜在的风险,采取预防和纠正措施,以减少失效风险并改善产品或过程的可靠性和品质。
FMEA分析主要包括三个方面:失效模式、失效原因和失效后果。
失效模式是指系统或产品出现失效的方式或形式,它可以是故障、缺陷、损坏等。
失效原因是导致失效模式出现的根本原因,包括设计、制造、运营、环境等方面的因素。
失效后果是指失效模式可能带来的影响和后果,包括安全风险、质量问题、客户满意度下降等。
FMEA分析的步骤一般包括:1.确定分析的对象:确定需要进行FMEA分析的系统、产品或过程。
2.建立团队:组建一个跨部门的团队来进行FMEA分析,包括设计、制造、质量、供应链等相关部门的代表。
3.识别失效模式:对系统、产品或过程进行全面的分析和评估,识别可能出现的所有失效模式。
4.确定失效原因:对每个失效模式进行深入的分析,确定导致该失效模式出现的根本原因。
5.评估失效后果:对每个失效模式的可能后果进行评估,包括影响范围、严重程度、频率、可能性等。
6.确定风险优先级:根据失效后果的评估结果,为每个失效模式确定一个相应的风险优先级。
7.提出改进措施:根据风险优先级,制定相应的改进措施,包括预防措施、检测措施和纠正措施。
8.实施改进措施:将制定的改进措施付诸实施,并监控其有效性。
9.评估改进效果:评估实施改进措施后的效果,以判断改进措施是否有效,是否需要进一步优化。
FMEA分析具有许多优点,包括:1.早期预防:FMEA可以在产品设计和开发阶段开始进行,发现和解决潜在的风险和问题,避免在后期造成更大的损失和成本。
2.风险管理:FMEA可以帮助组织识别已知和未知的风险,评估其严重程度和可能性,制定相应的控制措施,以降低风险。
质量管理五大核心工具之FMEA一、什么是FMEA:潜在的失效模式与后果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis),简称为FMEA,是一种定性的具有工程实用价值的可靠性分析方法。
使用这种方法,可以发现和评价产品/过程中一切潜在的失效模式,及早地指出根据经验判断出的弱点和可能发生的缺陷,并分析导致的失效后果和风险,最后在决策过程中找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施,并将这样一组系统化活动的整个过程文件化。
所有FMEA的重点在于设计,无论是用在设计产品或过程。
1、FMEA的由来:FMEA最早由美国航天工业于上世纪60年代所发展出来的一套信赖度分析工具。
北美福特公司于1972年发展信赖度训练计划时将FMEA包括与内。
发展至今,已被汽车工业界广为采用,并对提高汽车工业产品的可靠性卓有成效。
现在,无论在ISO/TS16949:2002体系标准中,还是在汽车行业顾客对供应商的质量能力评审中,都已明确规定必须采用FMEA。
2、FMEA的优点:由于FMEA是一种定性的分析方法,因此与定量的分析方法相比,FMEA就显得简便易懂,且较直观,易于被人们掌握并运用。
尤其是在一些不能用定量的可靠性数字说明问题的工程关键阶段,FMEA就更为适用。
3、FMEA的实施l 减少减少潜在的隐忧——使用FMEA作为专门的技术应用、以识别并减少潜在的隐患;——全面实施FMEA能够避免许多车辆抱怨事件的发生。
l 适时性是成功实施FMEA的最重要因素之一——是”事发前”的行为,要求FMEA必须在设计或过程失效模式被无意纳入产品或过程之前进行;——事先花时间完成FMEA分析,能更容易并低成本地对产品/过程进行修改,从而减轻事后修改的危机;.—— FMEA能够减少或消除因进行预防/纠正而带来更大损失的机会。
l FMEA适用场合——新设计、新技术或新过程。
该FMEA的领域是完成设计、技术或过程。
潜在的失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析(Design Failure Mode and Effects Analysis,简称FMEA)是一种用于分析和评估产品或系统设计中潜在失效模式及其后果的方法。
它在产品设计过程中起到了提前预防和控制潜在失效的作用,帮助设计人员在设计阶段识别潜在的问题并采取相应的措施来降低风险。
以下是针对一些具体产品的潜在失效模式及后果分析。
首先,我们需要明确分析的是该产品的关键组成部分和功能模块,然后根据该产品的功能和使用情况,识别各个部分的潜在失效模式。
例如,如果该产品是一个电子设备,关键部件可能包括电源、处理器、存储器、显示屏等。
对于电源部分,潜在的失效模式可能包括断路、短路、过载等;对于处理器和存储器部分,潜在的失效模式可能包括运算错误、内存错误等;对于显示屏部分,潜在的失效模式可能包括亮点、暗点、显示不清晰等。
接下来,我们需要根据每个潜在失效模式确定其可能的后果。
后果可能包括产品功能丧失、操作不便、数据丢失、用户受伤等。
例如,如果电源部分出现断路或短路失效模式,可能导致产品无法正常供电,无法启动或无法工作;如果处理器和存储器部分出现错误失效模式,可能导致计算错误,数据丢失或系统崩溃;如果显示屏出现亮点或暗点失效模式,可能导致用户无法清晰地看到所需信息。
然后,我们需要根据失效模式的严重性和概率来确定风险等级。
严重性指的是失效造成的后果的程度,概率指的是失效的发生频率。
对于严重性评估,可以根据用户需求来确定,例如,产品功能丧失是一个严重的后果,而操作不便可能是一个次要的后果。
对于概率评估,可以考虑历史数据、可靠性测试结果等。
根据风险等级,可以确定哪些失效模式需要优先处理。
最后,我们需要根据分析结果提出相应的控制措施来降低潜在失效的风险。
这些措施可能包括改进设计、增加冗余、使用可靠的部件或工艺等。
例如,对于电源失效模式,可以考虑增加过载保护电路或使用可靠的电源部件来降低风险;对于处理器和存储器失效模式,可以考虑增加错误检测和纠正机制,或使用可靠的存储器部件来降低风险;对于显示屏失效模式,可以考虑增加自检功能或使用高质量的显示屏来降低风险。
FMEA潜在的失效模式及后果分析FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)潜在的失效模式及后果分析,是一种用于识别和评估系统、过程或产品中潜在失效模式及其对系统、过程或产品的影响的方法。
通过FMEA分析,可以帮助组织在设计、开发和改善过程中提前发现潜在的问题,并制定相应的控制措施,以减少潜在的风险。
FMEA分析一般包括以下几个步骤:确定分析范围、识别失效模式、评估失效后果、确定失效原因、评估失效频率和可探测性、计算风险优先级、制定改进措施和跟踪改进效果。
首先,确定分析范围是FMEA分析的第一步。
在这一步骤中,需要明确所要分析的系统、过程或产品的范围,并确定参与分析的人员和时间限制。
接下来,是识别失效模式的步骤。
在这一步骤中,需要对系统、过程或产品进行全面的分析,识别可能存在的失效模式。
失效模式是指系统、过程或产品中可能发生的失效情况,如机械部件的断裂、电路的短路等。
评估失效后果是FMEA分析中的一个重要步骤。
在这一步骤中,需要评估每个失效模式对系统、过程或产品的影响程度。
影响程度可以从以下几个方面进行评估:安全性、质量、可靠性、产能、成本等。
确定失效原因是FMEA分析的一项关键任务。
在这一步骤中,需要仔细分析每个失效模式的潜在原因。
失效原因可以是设计问题、材料质量、操作不当等等。
通过确定失效原因,可以更好地制定改进措施。
评估失效频率和可探测性是FMEA分析的另外两个重要步骤。
失效频率是指一些失效模式发生的频率,可探测性是指能否及时探测到一些失效模式。
通过这两个评估指标,可以确定哪些失效模式的风险较高,需要采取更加严格的控制措施。
计算风险优先级是FMEA分析的重要指标之一、风险优先级是通过将失效后果、失效频率和可探测性进行加权计算得到的。
通过计算风险优先级,可以确定哪些失效模式对系统、过程或产品的影响最大,风险最高。
制定改进措施是FMEA分析的最后一个步骤。
在这一步骤中,需要根据分析结果,制定相应的改进措施,以减少潜在的风险。
潜在失效模式及后果分析(过程FMEA)潜在失效模式及后果分析(FMEA)是一种用于识别和评估产品或过程中潜在失效模式和其潜在后果的方法。
它是一种系统性的分析工具,旨在帮助组织识别可能的失效模式,并采取适当的措施来预防或减少潜在的负面影响。
FMEA包括以下三个关键步骤:识别潜在的失效模式,评估失效的严重性和可能性,以及制定相应的控制措施。
首先,FMEA要求识别潜在的失效模式,即产品或过程可能出现的失效模式。
这需要团队对产品或过程进行全面的分析和理解,包括其功能、设计、制造和使用过程等方面。
通过讨论、检查和测试,团队可以识别可能的失效模式,并对其进行清晰的描述。
其次,FMEA要求评估失效的严重性和可能性。
严重性评估是指评估失效对产品或过程的影响程度,包括安全性、质量、性能和可靠性等方面。
可能性评估是指评估失效发生的概率,考虑到外部环境、人为因素、材料和设备等因素。
通常使用数字评估指标,如1到10的等级评分,以便对各种失效进行比较和排序。
最后,FMEA要求制定相应的控制措施来预防或减少潜在的失效。
这些控制措施可以包括修改设计、改进制造工艺、加强测试和检查、提供培训和指导等。
通过这些措施,团队可以降低失效的发生概率,减少失效的严重性,并提高产品或过程的整体质量和可靠性。
FMEA的目标是通过识别和评估潜在的失效模式及其后果,采取相应的控制措施,从而降低风险和提高产品或过程的质量和可靠性。
通过FMEA分析,组织可以更好地了解和管理潜在的风险,并采取预防措施,以减少潜在的负面影响。
因此,FMEA是现代企业质量管理中不可或缺的一部分。
总之,潜在失效模式及后果分析(FMEA)是一种用于识别和评估产品或过程中潜在失效模式及其后果的方法。
它通过识别潜在失效模式、评估失效的严重性和可能性以及制定相应的控制措施,帮助组织预防或减少潜在的负面影响,提高产品或过程的质量和可靠性。
通过FMEA分析,组织可以更好地管理风险,提高整体质量,并实现持续改进。
FMEA潜在失效模式及后果分析管理程序FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)是一种系统性的方法,用于识别和评估产品或过程的潜在失效模式及其可能引起的后果。
FMEA可以帮助组织预防或最小化潜在失效对产品质量、安全性和可靠性的影响。
下面是一个FMEA潜在失效模式及后果分析管理程序的示例,确保在组织中有效实施FMEA。
一、引言该程序旨在确保组织对产品或过程进行系统性的失效模式及后果分析(FMEA),以评估潜在失效的风险,并采取适当的预防措施。
二、定义1. FMEA:Failure Mode and Effects Analysis,是一种识别和评估潜在失效模式及其可能引起的后果的方法。
2.潜在失效模式:指在产品或过程中可能发生的具体失效模式。
3.后果:指潜在失效模式发生后产生的影响。
三、程序内容1.确定FMEA的范围和目标:明确进行FMEA的产品或过程范围,以及FMEA的目标是为了什么。
例如,产品的质量改进、安全性提升、故障率降低等。
2.组建FMEA团队:确保组建具有相关领域知识和技能的跨部门团队。
团队成员应包括产品设计、工艺工程、质量控制等相关专业人士。
3.制定FMEA计划:制定详细的FMEA计划,包括时间表、任务分配和所需资源等。
4.进行FMEA分析:a.识别潜在失效模式:收集和分析产品或过程中可能出现的失效情况。
b.评估失效后果:针对每个潜在失效模式,评估其可能引起的后果,包括质量、安全、可靠性和法规符合性等方面。
c.确定风险优先级:通过综合评估潜在失效模式的严重性、发生概率和探测能力,确定每个潜在失效的风险优先级。
d.制定预防措施:针对高风险优先级的潜在失效模式,制定相应的预防措施,以减少或消除潜在失效的风险。
e.实施预防措施:组织相关部门或人员实施制定的预防措施,并跟踪措施的有效性。
f.更新FMEA文档:在FMEA过程中产生的所有数据和分析结果都应及时记录和更新FMEA文档。
潜在失效模式及后果分析FMEA一、潜在失效模式及后果分析简述1.什么是FMEA?FMEA——潜在失效模式及后果分析,是在产品设计和过程设计阶段,对构成产品的系统、子系统或零部件、工序中可能存在、可能产生的弱点和缺陷,以及这些弱点和缺陷可能产生的后果与风险进行分析,并采取必要的措施加以消除的系统的、文件化的、持续的、预防性的活动。
2.FMEA的种类3.FMEA涉及的主要概念4.FMEA的历史5.FMEA和FMA、FTA(失效分析)的比较6.DFMEA 和PFMEA 的比较7.FMEA 的基本思路和流程划分分析对象,确定每一对象的分析内容,研究分析结果及处理措施,制作FMEA 分析表。
FMEA 分析的工作流程图如下图所示。
8.FMEA 的分类产品出现故障无非是因为设计先天下不足或制造过程留下的缺陷,所以FMEA 分设计FMEA 和过程FMEA 。
●设计FMEA设计FMEA 通常用以下方法降低产品的失效风险。
——对设计要求的评估及对设计方案的相互权衡;——根据潜在的失效模式对顾客的影响,对其进行排序列表,进而建立一套改进设计和试验的优先控制系统;——为将来分析研究现场情况,评价设计时的更改及开发更先进的设计,提供参考; ——有助于对制造和装配要求的最初设计;——提高在设计/开发过程中已考虑潜在失效及其对系统和产品使用影响的(概率)可能性; ——对制定全面、有效的设计试验计划和开发项目提供更多的信息。
●过程FMEA过程FMEA是由制造主管工程师/小组采用的一种分析技术,用来在最大范围内保证充分地考虑到并指明失效模式及其相关的后果起因/机理。
FMEA以其最严密的形式总结了工程师/小组进行工艺过程设计的设计思想(包括一些对象的分析,根据经验和过去担心的问题,它们可能发生的失效)。
这种系统化方法与一个工程师在任何制造计划过程中经常经历的思维过程是一致的。
过程FMEA假设所设计的产品会满足设计要求。
因设计缺陷所产生的失效模式不包含在过程FMEA中。
潜在的失效模式及后果分析FAME 潜在的失效模式及后果分析Potential Failure Modeand Effects AnalysisFMEA第三版潜在的失效模式及后果分析POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA)参考手册概要概述:本手册介绍了失效模式及后果分析(FMEA)这一专题,给出了应用FMEA技术的通用指南。
什么是FMEA:FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是:(a)认可并评价产品/过程中的潜在失效以及失效的后果;(b)确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;(c)将全部过程形成文件。
FMEA是对确定设计或过程必须做那些事情才能使顾客满意这一过程的补充。
所有的FMEA都关注设计,无论是产品设计或者是过程设计。
手册格式:本参考文件介绍了两种类型的FMEA:设计FMEA和过程FMEA。
采用QS-9000或其等效的公司的供应商应使用本手册。
FMEA小组可以使用手册中给出的指南,但要以对于给定情况最有效的方式使用。
FMEA的实施:由于一般的工业倾向是尽可能持续改进产品和过程的质量,所以将FMEA作为专门的技术应用以识别并帮助最大程度地减少潜在的隐患一直是非常重要的。
对车辆召回的研究结果表明,FMEA项目的全面实施可能会防止很多召回事件的发生。
成功实施FMEA项目的最重要因素之一是时间性。
其含义是指“事件发生前”的措施,而不是“事实出现后”的演练。
为实现最大价值,FMEA必须在产品或过程失效模式被纳入到产品或过程之前进行。
事先化时间很好地完成FMEA分析,能够最容易、低成本地对产品或过程进行更改,从而最大程度地降低后期更改的危机。
FMEA能够减少或消除实施可能会带来更大隐患的预防/纠正性更改的机会。
应在所有的FMEA小组间提倡交流和协作。
图1描述了进行FMEA的顺序。
这并不是简单地填写一下表格,而是要理解FMEA的过程,以便消除风险并策划适宜的控制方法以确保顾客满意。