浅谈建筑工程施工技术中的问题及措施

建筑工程管理中存在的问题及解决措施一、进度管理问题：1.问题：施工进度无法按照计划进行，导致项目延期。

2.解决措施：合理制定项目进度计划，合理安排施工工序和时间节点；加强施工现场管理，确保施工按计划进行；合理分配资源，提早预留时间进行施工。

二、质量管理问题：1.问题：工程质量问题频发，存在施工缺陷和质量隐患。

2.解决措施：加强对施工质量的监督，建立专门的质量检测机构和质量控制体系；加大对施工方的监督力度，严格按照施工规范进行施工；加强施工现场管理，确保施工质量符合要求。

三、成本管理问题：1.问题：工程造价超支现象严重。

2.解决措施：合理评估工程造价，确保招投标过程公平、公正；优化资源配置，降低成本；加强采购管理，控制材料和设备的采购成本。

四、安全管理问题：1.问题：施工现场安全事故频发，造成人员伤亡和财产损失。

2.解决措施：建立完善的安全管理体系，制定详细的施工作业安全操作规程；加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工人员遵守安全操作规定；提供必要的安全防护设施，加强对施工人员的安全培训。

五、沟通协调问题：1.问题：施工项目各方之间的沟通不畅，影响项目进展和成果。

2.解决措施：建立项目管理团队，明确各方责任和任务；定期召开沟通会议，及时解决各方的矛盾和问题；加强信息共享和沟通渠道，确保及时获得项目进展和问题的信息。

六、环境保护问题：1.问题：施工过程中存在环境污染和资源浪费的问题。

2.解决措施：加强环境保护意识，采用环保材料和工艺，减少对环境的影响；合理利用资源，降低能耗和水耗；建立环境监测体系，对施工现场的环境影响进行监测和评估。

七、技术创新问题：1.问题：施工技术落后，无法满足项目的要求和需求。

2.解决措施：加强技术创新意识，引进先进的施工技术和设备；注重技术培训和人才引进，提升施工人员的技术水平；积极参与科研和行业交流，推动施工技术的创新和进步。

八、合同管理问题：1.问题：合同履行过程中存在纠纷和争议。

浅谈高层建筑水暖施工中常见的问题及解决方法摘要:随着我国经济的不断发展,城市化进程也越来越快,城市面积变得越发狭小,人们对居住条件有了更高层次上要求。

在高层建筑的设计阶段中,水暖工程是一项重要而又复杂的技术工作,其主要施工内容包括:室内温度调节、室外空气预热和室内冷风等。

目前我国对高层建筑物进行了大量研究与实践。

但由于受到经济发展水平以及其他因素影响下还存在一定缺陷与不足之处;所以文章就针对这些问题提出相应解决方法及措施来提高建筑质量,促进社会和谐稳定进步。

关键词：高层建筑，水暖施工，问题，解决措施引言：随着我国经济的快速发展,高层建筑逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分，而水暖工程施工又是保证建筑工程质量和安全生产必不可少且非常重要环节。

因此如何有效地进行水暖材料在设计、选材以及维护等方面都需要有一定经验来加以借鉴学习;另外还应根据实际情况选择合理高效可行方案，并确保其能够发挥最大作用以达到减少资源浪费,实现降低造价损失目的,进而促进我国经济的发展与社会稳定和谐进步。

一、高层建筑水暖现状概述（一）高层建筑水暖的基本情况高层建筑的水暖工程是在建筑物中进行,其中包括了各种管材,水管以及其他设备。

这些都是需要一定的施工技术和管理水平才能完成。

首先要做的是做好对各管线、管道等安装工作;其次就是要保证其与周围环境保持一致;最后还要注意保护好管道内壁及附件装置并确保它们能够正常使用并且还能继续进行下一步操作。

相关注意事项包括：①在高层建筑中水暖工程是必不可少的,所以必须严格按照设计要求来施工,确保其能满足水暖施工要求。

②高层建筑中的水管安装是很复杂的,需要有一定专业性,并且要保证它能够正常工作。

③因为在进行具体操作时比较困难所以必须严格按照标准来执行和控制;④最后就是对管道材料质量以及安装方法等方面也应该做好相应措施与办法，并加以实施和完善;⑤为了确保整个工程质量达到设计规范要求则需要加强管理力度以提高整体施工水平。

建筑工程施工技术中存在的问题及解决措施摘要：随着我国经济的快速发展，各项经济技术也正在快速发展，特别是建筑行业技术在快速发展的同时，也正在接受着巨大的技术考验，建筑施工技术的优劣直接决定着整个建筑行业的健康发展，建筑施工技术只有不断的发展更新，才能够不断满足我国经济快速发展对建筑业的需求，才能够跟上世界发展潮流，本文在分析建筑工程施工技术存在的问题基础上，对其解决之道进行了自己经验上的阐述。

关键词：建筑工程；施工技术；解决措施引言作为高度危险的施工行业，建筑行业是我国事故发生问题的最高的部门。

随着我国经济的迅速发展，建筑业突飞猛进，高楼大厦日益林立，建筑技术也得到了巨大的推进与发展，但是仍有不足之处。

建筑业要得到健康的发展，施工建筑技术的应用要不断更新发展，同时加强施工管理，确保项目工程施工质量达到合格标准，满足人们的各种功能需要，促进房屋建筑业的良性发展。

建筑行业的施工技术问题也此的到了重视和关注。

1 建筑工程施工技术常见问题分析1.1模板工程中存在的问题在钢筋混凝土施工中，模板工程大多采用木模板。

模板工程必须保证构件各部位的尺寸、轴线、标高的准确，要求板面平整、拼缝严密，各种支架、支撑必须保证其强度、刚度及稳定性。

其中关于梁木模的施工问题，许多设计部门很少有模板设计图，也没有对木模的施工作出有关的规定说明。

只能凭有关经验进行计算，计算出的结果也仅为经验值。

梁的特点是跨度大、宽度小，下面是用支柱（琵琶撑）支梁的。

但当梁的跨度在4m或4m以上时，必须使梁的底模起拱。

以防止和解决在浇混凝土时，梁的跨中下垂问题。

但是，有些施工单位还是疏忽了梁底模起拱的有关规定。

正确的做法是：先支好梁的底模和梁一边的侧模，然后进行钢筋安放绑扎，最后才安装上梁的另一侧模。

只有这样，才能保证钢筋位置的正确，保证钢筋骨架不会变形，不会影响混凝土构件的质量。

但往往在施工中，由于施工作业人员的技术水平参差不齐，或者由于使用的工具不标准，起拱、角度、垂直度、模板厚度、模板固定不牢靠等，使得模板工程尺寸局部偏差，有的还偏差蛮大的。

建筑工程管理的难点分析及控制措施摘要：随着经济社会的不断进步发展，我国居民的生活水平有了巨大的提升，人们对建筑的居住环境以及建筑工程管理的要求也越来越高。

建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量。

关键词：建筑工程；管理难点引言建筑工程管理对整个施工项目的建设发挥着重要的作用，通过对施工人员、施工设备、材料等进行综合管理，可保障建筑工程工作的顺利开展。

施工单位要不断提升工程管理水平，优化施工方案，采取合理有效的管理措施对施工现场进行管理，保证施工过程的安全性，节约建筑施工成本，提升建筑工程的质量和经济效益。

1建筑工程管理的重要作用工程管理是建筑施工各个环节的有机整合，是建筑企业可以实现预期目标的重要抓手，对于提高工程施工质量和控制施工成本非常关键，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡。

伴随建筑行业的发展，对建筑工程管理开展归纳、分析，提高工程管理水平，有助于保障建筑单位、施工单位的经济效益。

2建筑工程管理的难点分析2.1建筑工程管理体系不完善目前很多的建筑工程中，施工监理的体系不够完善，许多配套的设施不到位。

建筑工程管理体系不完善可能使得整个建筑工程的施工质量得不到保证，相关的监理人员面临着巨大的挑战。

许多建筑工程管理中的监理人员数量不足或者监理水平不专业，从而使监理工作不能很好地顺利开展，这对建筑公司的经济效益影响也非常大。

建筑工程管理制度体系的不完善，致使施工的很多问题无法得到根本解决，对建筑工程的施工质量和管理工作的效果造成很大的影响。

2.2工程管理观念落后现在很多建筑企业的工程管理观念落后，导致现场工程管理方式落后。

建筑企业没有根据社会发展的需要，采用先进的管理理念，对传统的管理理念进行创新，导致建筑工程管理缺乏正确地指导思路，造成工程管理水平低，严重影响了建筑企业的长远发展。

2.3施工安全管理不到位在现代建筑工程施工过程中，我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度，减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理，导致施工过程中充满了安全隐患。

浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议摘要：建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的，是建筑工程质量的重要依据，不但与项目施工质量有着密切的关系，并反映了工程实体质量以及工程管理方面具有保存价值的原始记录，是工程建设及竣工验收的必备条件，它能够使工程质量有据可查，是工程建设中不可缺失的组成部分。

如果建筑工程施工资料不符合相关标准规定，则判定该项工程为不合格，因此，施工企业必须做好建筑工程施工资料管理工作。

关键字：建筑工程资料；管理工作；问题；建议建筑工程施工资料管理是一项系统的复合型工作，其涉及到各个专业技术部门。

由于建设项目一般都具有隐蔽性的工程，只有通过资料才能体现此工程项目技术资料是否真实、完整，并记录和反映施工及竣工验收的全过程，因而直接影响到工程项目质量的好坏。

以下本文针对建筑工程施工资料管理的存在问题和策略进行探究，以促进我国建筑工程资料管理质量的提升，最终推动建筑企业的发展。

一、分析建筑工程项目资料管理中存在的不足之处1、施工资料评定存在的问题（1）在施工材料方面。

施工中用到的混凝土材料，混凝土的强度评定需要依据相关行业的标准规范，进行统计法与非统计法的结合评定。

但在实际的工程施工阶段工作中，混凝土的强度评定存在仅进行非统计评定，只做一个实验就对结果进行记录，有的甚至不作任何的评定，由于没有任何的记录，在后期没有参照的依据。

因此，这样不完整的评定会对强度评定结果的准确性造成影响。

（2）施工工序质量方面。

常体现在工程实际检验的的点数少于规定的应检点数，没有按规定进行，造成检验的频率不够，影响检验的精确度；在应该检验的点数量确定上缺乏准确性，造成有些检验数量过少，有些检验数量过多，常出现错误，使检验得频率不准确。

2、施工技术资料存在的问题（1）施工测量方面。

建筑工程施工过程中，测量是总体施工过程中要有效落实的程序，其要包括施工的初测以及过程中的对应复制和其竣工验收的测量记录，各个位置及层次的测量记录，这些有关的测量资料均是要实行一定程度分析归纳以及整理归档的，不过时常会存在对应的工程测量资料记录不够完善、不够健全的情况，这就不能达到规范化的要求。

浅谈危大工程施工现场安全管理的问题与对策摘要：建筑行业中，工程的质量和安全是高质量发展的关键所在，项目现场的施工安全决定着整个工程能否顺利推展。

因此要保证建设项目安全，不仅要做好建筑生产安全管理工作还必须严格控制施工质量，保证整个项目的安全，否则在整个建筑过程中不仅有潜在的安全隐患问题，还会增加施工成本，延长建设周期，对施工单位造成不可估量的损失。

基于此，就危大工程施工现场安全管理技术进行研究与分析。

关键词：建筑工程；存在的问题；管理策略近年来，有数据显示我国建筑发展过程中由于安全措施做得不到位导致的施工安全事故较多，而造成这类情况出现的原因主要是因为没有明确的管理措施，或者是没有严格落实，赶工期，造成人员工作疲惫而引发的事故。

因此对我国的安全生产管理造成了很大的压力，我国的安全生产管理形式依然比较严峻。

1.危大工程施工现场安全管理存在的问题1.1安全意识薄弱在很多危大工程工地上都可以发现施工人员安全防护意识淡薄，有些施工企业也缺乏安全管理方面的教育培训。

在施工过程中盲目追求工作人员的效率，丝毫不顾及员工的安全，甚至有的企业都没有人文关怀意识，对于员工除工作以外的所有事物都不关心，全部的重点都在于如何快速完工，安全管理疏于防范。

更有甚者，企业为了降低工资成本，不惜使用没有建筑工地工作经验的员工，还不加强安全管理与教育培训，因此导致施工事故频繁发生。

除此之外，对于一些高危作业，有的企业设立的安全防护措施只是为了应对监管部门的检查，所有的管理措施及防护设施形同虚设。

例如，工作时工人对机械设备的操作方法完全不了解，并且没有戴安全帽的意识，对作业流程不熟悉等，以上都给建筑施工带来了很严重的安全隐患问题。

1.2管理混乱，责任不明确结合当前的现状可以发现，很多施工现场虽然有很多部门进行管理监管，但是由于各部门之间没有明确的分工，就会出现了许多安全管理防护措施无法落实到位，再加上建筑工程本身就是一种比较特殊的工作，建筑过程中所涉及的面非常广泛，经常会出现顾此失彼的现象。

建筑工程施工进度滞后原因及措施【摘要】建筑工程质量、进度、成本三大管理是一个相互制约、相互影响的系统，对整个工程的影响均比较大，但是在实际施工过程中，往往会忽略进度管理的重要性，导致工程进度滞后，从而对工程的质量和成本管理产生消极影响。

本文将对导致建筑工程进度滞后的原因展开论述，并结合工程实际提出若干措施。

【关键词】建筑工程进度滞后原因措施作为建筑工程施工单位，按照合同工期要求完成施工内容，是全面履行合同的重要标志，否则将承担违约责任。

所谓工程施工进度，就是指对工程项目在进行施工时，根据项目的特点、合同条件、施工图设计文件、各种资源条件、施工单位自身水平等因素，做出施工进度计划表，按照计划实施施工，中间采取适当的调整，直到工程竣工验收交付使用所经历的时间。

在整个工程建设进程中，施工阶段历时较长，影响进度的因素也比较多，控制难度也比较大。

一、影响工程施工进度的因素（一）相关单位的影响工程项目参建单位较多，特别是在施工阶段，建设单位、施工单位、监理单位等主体单位是要常驻现场的，施工单位要是不能有效协调好与建设单位和监理单位的关系，施工便不会顺利。

同时，材料供应单位，建筑工程质量检测单位，各地政府住建局、质量监督站等有关部门也会时常参与到工程建设上来，那个方面出现问题，都会影响施工进度。

（二）施工技术影响一个建筑工程项目是由不同的分项工程组成的，在进行施工前，施工单位一般要编制施工组织设计或专项施工方案，目的就是结合施工条件和特点，采取比较先进和科学合理的施工方法、施工工艺，从而满足施工要求，并且针对工程施工中，可能出现的技术问题，提前采取措施。

若施工技术方案采用不当，施工中将不断出现技术问题，形成质量隐患，导致工程延误。

还要，工程施工过程中要严格按照技术规范操作，避免出现相应的质量问题，若是出现相关质量问题，要立即采取技术方案进行解决，要是得不到有效解决，问题会更加严重，也会造成工期延误。

（三）自然环境的影响工程项目形体庞大，大多露天施工，工期长，一般要经历季节更替，受气候差异影响较大，施工过程中要采取季节性施工措施，一旦个别因素考虑不周，就会影响施工进度。

施工管理中存在的问题及处理措施施工管理问题1.工程管理体系不完善当前，建筑工程都是建设单位发包，施工企业实行总承包，然后通过分包的方式进行施工。

施工单位不同，建筑的质量也就存在各种差异，在工程管理中就没有一套可以共用的建设施工准则。

建筑工程总包企业对工程施工技术主要采取文档型的合同制进行管理，与施工分包单位形成进行技术连接。

但是，实际管理中，总包单位与分包单位不能够完美地链接，总承包施工方和分包施工方在进行交接时也会出现管理漏洞，各建筑工程施工单位的管理技术水平参差不齐。

此外，在工程的施工过程中，工程管理人员没有全面地履行其管理职责，现场施工人员不能严格地落实相关操作规程和遵照规章制度的要求来进行施工，导致工程施工中存在一定的质量隐患。

2.施工管理监督力度不够建筑工程施工中，高空作业项目较多，这给管理监督带来了很大的难度。

个别施工人员没有严格执行施工标准，不能正确合理地操作机械设备，没有完全理解施工工艺及规范；工程管理人员缺乏正确的管理技能和合格的职业素养，处理问题存在弊端。

工程施工管理整都体缺乏监管机制。

（1）施工准备工作不充分。

在施工准备阶段，施工单位追求施工进度，想尽快投入施工，临时招聘施工人员，且没有时间对其进行培训；施工人员对工程的要点、难度、施工细节等都不了解，只是机械地进行施工操作；一些项目管理者的任用，往往是有社会关系但缺乏工作经验的人选。

（2）材料的质量问题。

建筑工程管理中，部分施工单位的采购负责人在选择材料时只片面地为企业节约资金，没有客观地选择材料供应商。

工程使用的材料存在不符合业主、监理或者设计要求的情况；施工单位因疏忽大意，保管或使用建筑材料时混杂堆放，一些材料会因堆积导致化学反应，施工人员也会因认识的限制导致错拿错用，严重的甚至导致建筑的刚度及实体结构强度产生质量问题。

管理改善措施1.完善工程施工管理体制建立科学有效的建筑工程施工管理体系，才能保证工程的进度和质量达到要求。