浅谈建筑工程施工技术中的问题及措施

建筑工程管理中存在的问题及解决措施一、进度管理问题：1.问题：施工进度无法按照计划进行，导致项目延期。

2.解决措施：合理制定项目进度计划，合理安排施工工序和时间节点；加强施工现场管理，确保施工按计划进行；合理分配资源，提早预留时间进行施工。

二、质量管理问题：1.问题：工程质量问题频发，存在施工缺陷和质量隐患。

2.解决措施：加强对施工质量的监督，建立专门的质量检测机构和质量控制体系；加大对施工方的监督力度，严格按照施工规范进行施工；加强施工现场管理，确保施工质量符合要求。

三、成本管理问题：1.问题：工程造价超支现象严重。

2.解决措施：合理评估工程造价，确保招投标过程公平、公正；优化资源配置，降低成本；加强采购管理，控制材料和设备的采购成本。

四、安全管理问题：1.问题：施工现场安全事故频发，造成人员伤亡和财产损失。

2.解决措施：建立完善的安全管理体系，制定详细的施工作业安全操作规程；加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工人员遵守安全操作规定；提供必要的安全防护设施，加强对施工人员的安全培训。

五、沟通协调问题：1.问题：施工项目各方之间的沟通不畅，影响项目进展和成果。

2.解决措施：建立项目管理团队，明确各方责任和任务；定期召开沟通会议，及时解决各方的矛盾和问题；加强信息共享和沟通渠道，确保及时获得项目进展和问题的信息。

六、环境保护问题：1.问题：施工过程中存在环境污染和资源浪费的问题。

2.解决措施：加强环境保护意识，采用环保材料和工艺，减少对环境的影响；合理利用资源，降低能耗和水耗；建立环境监测体系，对施工现场的环境影响进行监测和评估。

七、技术创新问题：1.问题：施工技术落后，无法满足项目的要求和需求。

2.解决措施：加强技术创新意识，引进先进的施工技术和设备；注重技术培训和人才引进，提升施工人员的技术水平；积极参与科研和行业交流，推动施工技术的创新和进步。

八、合同管理问题：1.问题：合同履行过程中存在纠纷和争议。

浅谈高层建筑水暖施工中常见的问题及解决方法摘要:随着我国经济的不断发展,城市化进程也越来越快,城市面积变得越发狭小,人们对居住条件有了更高层次上要求。

在高层建筑的设计阶段中,水暖工程是一项重要而又复杂的技术工作,其主要施工内容包括:室内温度调节、室外空气预热和室内冷风等。

目前我国对高层建筑物进行了大量研究与实践。

但由于受到经济发展水平以及其他因素影响下还存在一定缺陷与不足之处;所以文章就针对这些问题提出相应解决方法及措施来提高建筑质量,促进社会和谐稳定进步。

关键词：高层建筑，水暖施工，问题，解决措施引言：随着我国经济的快速发展,高层建筑逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分，而水暖工程施工又是保证建筑工程质量和安全生产必不可少且非常重要环节。

因此如何有效地进行水暖材料在设计、选材以及维护等方面都需要有一定经验来加以借鉴学习;另外还应根据实际情况选择合理高效可行方案，并确保其能够发挥最大作用以达到减少资源浪费,实现降低造价损失目的,进而促进我国经济的发展与社会稳定和谐进步。

一、高层建筑水暖现状概述（一）高层建筑水暖的基本情况高层建筑的水暖工程是在建筑物中进行,其中包括了各种管材,水管以及其他设备。

这些都是需要一定的施工技术和管理水平才能完成。

首先要做的是做好对各管线、管道等安装工作;其次就是要保证其与周围环境保持一致;最后还要注意保护好管道内壁及附件装置并确保它们能够正常使用并且还能继续进行下一步操作。

相关注意事项包括：①在高层建筑中水暖工程是必不可少的,所以必须严格按照设计要求来施工,确保其能满足水暖施工要求。

②高层建筑中的水管安装是很复杂的,需要有一定专业性,并且要保证它能够正常工作。

③因为在进行具体操作时比较困难所以必须严格按照标准来执行和控制;④最后就是对管道材料质量以及安装方法等方面也应该做好相应措施与办法，并加以实施和完善;⑤为了确保整个工程质量达到设计规范要求则需要加强管理力度以提高整体施工水平。

建筑工程施工技术中存在的问题及解决措施摘要：随着我国经济的快速发展，各项经济技术也正在快速发展，特别是建筑行业技术在快速发展的同时，也正在接受着巨大的技术考验，建筑施工技术的优劣直接决定着整个建筑行业的健康发展，建筑施工技术只有不断的发展更新，才能够不断满足我国经济快速发展对建筑业的需求，才能够跟上世界发展潮流，本文在分析建筑工程施工技术存在的问题基础上，对其解决之道进行了自己经验上的阐述。

关键词：建筑工程；施工技术；解决措施引言作为高度危险的施工行业，建筑行业是我国事故发生问题的最高的部门。

随着我国经济的迅速发展，建筑业突飞猛进，高楼大厦日益林立，建筑技术也得到了巨大的推进与发展，但是仍有不足之处。

建筑业要得到健康的发展，施工建筑技术的应用要不断更新发展，同时加强施工管理，确保项目工程施工质量达到合格标准，满足人们的各种功能需要，促进房屋建筑业的良性发展。

建筑行业的施工技术问题也此的到了重视和关注。

1 建筑工程施工技术常见问题分析1.1模板工程中存在的问题在钢筋混凝土施工中，模板工程大多采用木模板。

模板工程必须保证构件各部位的尺寸、轴线、标高的准确，要求板面平整、拼缝严密，各种支架、支撑必须保证其强度、刚度及稳定性。

其中关于梁木模的施工问题，许多设计部门很少有模板设计图，也没有对木模的施工作出有关的规定说明。

只能凭有关经验进行计算，计算出的结果也仅为经验值。

梁的特点是跨度大、宽度小，下面是用支柱（琵琶撑）支梁的。

但当梁的跨度在4m或4m以上时，必须使梁的底模起拱。

以防止和解决在浇混凝土时，梁的跨中下垂问题。

但是，有些施工单位还是疏忽了梁底模起拱的有关规定。

正确的做法是：先支好梁的底模和梁一边的侧模，然后进行钢筋安放绑扎，最后才安装上梁的另一侧模。

只有这样，才能保证钢筋位置的正确，保证钢筋骨架不会变形，不会影响混凝土构件的质量。

但往往在施工中，由于施工作业人员的技术水平参差不齐，或者由于使用的工具不标准，起拱、角度、垂直度、模板厚度、模板固定不牢靠等，使得模板工程尺寸局部偏差，有的还偏差蛮大的。

建筑工程管理的难点分析及控制措施摘要：随着经济社会的不断进步发展，我国居民的生活水平有了巨大的提升，人们对建筑的居住环境以及建筑工程管理的要求也越来越高。

建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量。

关键词：建筑工程；管理难点引言建筑工程管理对整个施工项目的建设发挥着重要的作用，通过对施工人员、施工设备、材料等进行综合管理，可保障建筑工程工作的顺利开展。

施工单位要不断提升工程管理水平，优化施工方案，采取合理有效的管理措施对施工现场进行管理，保证施工过程的安全性，节约建筑施工成本，提升建筑工程的质量和经济效益。

1建筑工程管理的重要作用工程管理是建筑施工各个环节的有机整合，是建筑企业可以实现预期目标的重要抓手，对于提高工程施工质量和控制施工成本非常关键，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡。

伴随建筑行业的发展，对建筑工程管理开展归纳、分析，提高工程管理水平，有助于保障建筑单位、施工单位的经济效益。

2建筑工程管理的难点分析2.1建筑工程管理体系不完善目前很多的建筑工程中，施工监理的体系不够完善，许多配套的设施不到位。

建筑工程管理体系不完善可能使得整个建筑工程的施工质量得不到保证，相关的监理人员面临着巨大的挑战。

许多建筑工程管理中的监理人员数量不足或者监理水平不专业，从而使监理工作不能很好地顺利开展，这对建筑公司的经济效益影响也非常大。

建筑工程管理制度体系的不完善，致使施工的很多问题无法得到根本解决，对建筑工程的施工质量和管理工作的效果造成很大的影响。

2.2工程管理观念落后现在很多建筑企业的工程管理观念落后，导致现场工程管理方式落后。

建筑企业没有根据社会发展的需要，采用先进的管理理念，对传统的管理理念进行创新，导致建筑工程管理缺乏正确地指导思路，造成工程管理水平低，严重影响了建筑企业的长远发展。

2.3施工安全管理不到位在现代建筑工程施工过程中，我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度，减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理，导致施工过程中充满了安全隐患。

浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议摘要：建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的，是建筑工程质量的重要依据，不但与项目施工质量有着密切的关系，并反映了工程实体质量以及工程管理方面具有保存价值的原始记录，是工程建设及竣工验收的必备条件，它能够使工程质量有据可查，是工程建设中不可缺失的组成部分。

如果建筑工程施工资料不符合相关标准规定，则判定该项工程为不合格，因此，施工企业必须做好建筑工程施工资料管理工作。

关键字：建筑工程资料；管理工作；问题；建议建筑工程施工资料管理是一项系统的复合型工作，其涉及到各个专业技术部门。

由于建设项目一般都具有隐蔽性的工程，只有通过资料才能体现此工程项目技术资料是否真实、完整，并记录和反映施工及竣工验收的全过程，因而直接影响到工程项目质量的好坏。

以下本文针对建筑工程施工资料管理的存在问题和策略进行探究，以促进我国建筑工程资料管理质量的提升，最终推动建筑企业的发展。

一、分析建筑工程项目资料管理中存在的不足之处1、施工资料评定存在的问题（1）在施工材料方面。

施工中用到的混凝土材料，混凝土的强度评定需要依据相关行业的标准规范，进行统计法与非统计法的结合评定。

但在实际的工程施工阶段工作中，混凝土的强度评定存在仅进行非统计评定，只做一个实验就对结果进行记录，有的甚至不作任何的评定，由于没有任何的记录，在后期没有参照的依据。

因此，这样不完整的评定会对强度评定结果的准确性造成影响。

（2）施工工序质量方面。

常体现在工程实际检验的的点数少于规定的应检点数，没有按规定进行，造成检验的频率不够，影响检验的精确度；在应该检验的点数量确定上缺乏准确性，造成有些检验数量过少，有些检验数量过多，常出现错误，使检验得频率不准确。

2、施工技术资料存在的问题（1）施工测量方面。

建筑工程施工过程中，测量是总体施工过程中要有效落实的程序，其要包括施工的初测以及过程中的对应复制和其竣工验收的测量记录，各个位置及层次的测量记录，这些有关的测量资料均是要实行一定程度分析归纳以及整理归档的，不过时常会存在对应的工程测量资料记录不够完善、不够健全的情况，这就不能达到规范化的要求。

浅谈危大工程施工现场安全管理的问题与对策摘要：建筑行业中，工程的质量和安全是高质量发展的关键所在，项目现场的施工安全决定着整个工程能否顺利推展。

因此要保证建设项目安全，不仅要做好建筑生产安全管理工作还必须严格控制施工质量，保证整个项目的安全，否则在整个建筑过程中不仅有潜在的安全隐患问题，还会增加施工成本，延长建设周期，对施工单位造成不可估量的损失。

基于此，就危大工程施工现场安全管理技术进行研究与分析。

关键词：建筑工程；存在的问题；管理策略近年来，有数据显示我国建筑发展过程中由于安全措施做得不到位导致的施工安全事故较多，而造成这类情况出现的原因主要是因为没有明确的管理措施，或者是没有严格落实，赶工期，造成人员工作疲惫而引发的事故。

因此对我国的安全生产管理造成了很大的压力，我国的安全生产管理形式依然比较严峻。

1.危大工程施工现场安全管理存在的问题1.1安全意识薄弱在很多危大工程工地上都可以发现施工人员安全防护意识淡薄，有些施工企业也缺乏安全管理方面的教育培训。

在施工过程中盲目追求工作人员的效率，丝毫不顾及员工的安全，甚至有的企业都没有人文关怀意识，对于员工除工作以外的所有事物都不关心，全部的重点都在于如何快速完工，安全管理疏于防范。

更有甚者，企业为了降低工资成本，不惜使用没有建筑工地工作经验的员工，还不加强安全管理与教育培训，因此导致施工事故频繁发生。

除此之外，对于一些高危作业，有的企业设立的安全防护措施只是为了应对监管部门的检查，所有的管理措施及防护设施形同虚设。

例如，工作时工人对机械设备的操作方法完全不了解，并且没有戴安全帽的意识，对作业流程不熟悉等，以上都给建筑施工带来了很严重的安全隐患问题。

1.2管理混乱，责任不明确结合当前的现状可以发现，很多施工现场虽然有很多部门进行管理监管，但是由于各部门之间没有明确的分工，就会出现了许多安全管理防护措施无法落实到位，再加上建筑工程本身就是一种比较特殊的工作，建筑过程中所涉及的面非常广泛，经常会出现顾此失彼的现象。

建筑工程施工进度滞后原因及措施【摘要】建筑工程质量、进度、成本三大管理是一个相互制约、相互影响的系统，对整个工程的影响均比较大，但是在实际施工过程中，往往会忽略进度管理的重要性，导致工程进度滞后，从而对工程的质量和成本管理产生消极影响。

本文将对导致建筑工程进度滞后的原因展开论述，并结合工程实际提出若干措施。

【关键词】建筑工程进度滞后原因措施作为建筑工程施工单位，按照合同工期要求完成施工内容，是全面履行合同的重要标志，否则将承担违约责任。

所谓工程施工进度，就是指对工程项目在进行施工时，根据项目的特点、合同条件、施工图设计文件、各种资源条件、施工单位自身水平等因素，做出施工进度计划表，按照计划实施施工，中间采取适当的调整，直到工程竣工验收交付使用所经历的时间。

在整个工程建设进程中，施工阶段历时较长，影响进度的因素也比较多，控制难度也比较大。

一、影响工程施工进度的因素（一）相关单位的影响工程项目参建单位较多，特别是在施工阶段，建设单位、施工单位、监理单位等主体单位是要常驻现场的，施工单位要是不能有效协调好与建设单位和监理单位的关系，施工便不会顺利。

同时，材料供应单位，建筑工程质量检测单位，各地政府住建局、质量监督站等有关部门也会时常参与到工程建设上来，那个方面出现问题，都会影响施工进度。

（二）施工技术影响一个建筑工程项目是由不同的分项工程组成的，在进行施工前，施工单位一般要编制施工组织设计或专项施工方案，目的就是结合施工条件和特点，采取比较先进和科学合理的施工方法、施工工艺，从而满足施工要求，并且针对工程施工中，可能出现的技术问题，提前采取措施。

若施工技术方案采用不当，施工中将不断出现技术问题，形成质量隐患，导致工程延误。

还要，工程施工过程中要严格按照技术规范操作，避免出现相应的质量问题，若是出现相关质量问题，要立即采取技术方案进行解决，要是得不到有效解决，问题会更加严重，也会造成工期延误。

（三）自然环境的影响工程项目形体庞大，大多露天施工，工期长，一般要经历季节更替，受气候差异影响较大，施工过程中要采取季节性施工措施，一旦个别因素考虑不周，就会影响施工进度。

施工管理中存在的问题及处理措施施工管理问题1.工程管理体系不完善当前，建筑工程都是建设单位发包，施工企业实行总承包，然后通过分包的方式进行施工。

施工单位不同，建筑的质量也就存在各种差异，在工程管理中就没有一套可以共用的建设施工准则。

建筑工程总包企业对工程施工技术主要采取文档型的合同制进行管理，与施工分包单位形成进行技术连接。

但是，实际管理中，总包单位与分包单位不能够完美地链接，总承包施工方和分包施工方在进行交接时也会出现管理漏洞，各建筑工程施工单位的管理技术水平参差不齐。

此外，在工程的施工过程中，工程管理人员没有全面地履行其管理职责，现场施工人员不能严格地落实相关操作规程和遵照规章制度的要求来进行施工，导致工程施工中存在一定的质量隐患。

2.施工管理监督力度不够建筑工程施工中，高空作业项目较多，这给管理监督带来了很大的难度。

个别施工人员没有严格执行施工标准，不能正确合理地操作机械设备，没有完全理解施工工艺及规范；工程管理人员缺乏正确的管理技能和合格的职业素养，处理问题存在弊端。

工程施工管理整都体缺乏监管机制。

（1）施工准备工作不充分。

在施工准备阶段，施工单位追求施工进度，想尽快投入施工，临时招聘施工人员，且没有时间对其进行培训；施工人员对工程的要点、难度、施工细节等都不了解，只是机械地进行施工操作；一些项目管理者的任用，往往是有社会关系但缺乏工作经验的人选。

（2）材料的质量问题。

建筑工程管理中，部分施工单位的采购负责人在选择材料时只片面地为企业节约资金，没有客观地选择材料供应商。

工程使用的材料存在不符合业主、监理或者设计要求的情况；施工单位因疏忽大意，保管或使用建筑材料时混杂堆放，一些材料会因堆积导致化学反应，施工人员也会因认识的限制导致错拿错用，严重的甚至导致建筑的刚度及实体结构强度产生质量问题。

管理改善措施1.完善工程施工管理体制建立科学有效的建筑工程施工管理体系，才能保证工程的进度和质量达到要求。

建筑工程设计中存在的问题及对策摘要:随着我国市场经济的发展,建筑业在我国取得了快速的发展,建筑设计作为建筑施工的根本依据,在建筑质量的保证中具有重要的作用。

加强设计的管理,提高设计的质量,是保证建筑质量的基础条件。

本文对建筑设计中存在的问题进行了考虑分析,并提出了解决的措施,以期对同行有所帮助。

关键词:建筑工程设计存在问题对策中图分类号:tu198 文献标识码:a 文章编号:1672-3791(2012)06(b)-0161-01我国经济和科学技术的迅猛发展,使我国的建筑行业面临着多次的改革,在日益激烈的竞争中,如何保证工程的质量,提高建筑的科学性,是竞争中的关键因素。

加强对建筑工程设计的管理,确保设计的科学、合理、可行,保证建筑的安全性、稳定性和抗震性,是建筑工程的根本质量保证的基础。

因此,对建筑工程设计中存在的问题进行分析和研究,找出解决问题的方法,是一项重要的工作。

1 建筑工程设计中存在的问题1.1 设计人员的思想问题设计人员在设计中,由于思想和所受教育的影响,在设计中会出现“思想保守”或者是思想过于“开放”的现象。

“思想保守”在结构设计上的体现比较多,很多设计师处于对安全的考虑,在很多高层楼房的设计中,将剪力墙设计的过多过厚,但这些设计并不利于建筑物的抗震,反而增加了安全隐患,而且也不是经济的选择。

耗费了大量的物力和人力,却没有达到较好的效果。

思想保守固然不可取,但不顾现场条件的“思想开放”也是错误的。

由于新思想和国外建筑设计的影响,很多的设计师在建筑工程的设计中创造了很多的奇特造型,为了给人们带来更大的震撼,满足其求新、求异的心理需求,就会受到决策者和建筑方等的选择。

因此,设计师在设计时往往不顾建筑的整体性和与环境的协调性,只求设计的极端表现,这样的设计不仅降低了品味,还增加了造价,是一种不可取的做法。

1.2 勘察中设计管理观念落后目前在工程勘察项目中,存在思想落后,观念成就,对建筑工程设计缺乏认识和整体概念不理解的问题,勘察、设计中的违规操作较多。

⼯程施⼯的问题和对策论⽂⼯程施⼯的问题和对策论⽂10篇 （⼀）⼯程施⼯的问题和对策 ⼀、建筑施⼯企业⼈⼒资源管理中存在的主要问题 1.企业内部可供给的⼈⼒资源有限。

在施⼯企业内部已有的注册职业资格的⼈员、⼯程造价⼈员和作业⼈员的素质⽔平和数量在企业施⼯⽣产规模与发展的⼀段时期内，出现企业内部资源的供给不能满⾜实际需求的情况，需要通过企业获取与补充企业的后续⼈⼒和从社会途径增⼤⼈⼒的供给。

2.职位的设计和对职位管理的规范化⽔平不⾼。

从建筑施⼯企业内部的系统职能管理要求的部门设置上，能够满⾜施⼯⽣产对企业内部系统职能的管理要求，但在对各职能部门内的岗位设置上缺乏科学的规划和设计，易造成职能岗位设置⼯作任务的不饱满性、职能衔接的空⽩和衔接⼯作模糊、职能岗位责任缺失。

⼤多数的施⼯企业没有系统地对职位做过分析，对职位的分析认知度较低。

⽽做过职位分析的企业⼤多将职位分析结果主要⽤于薪酬设计和绩效考核，应⽤在企业⼈员招聘和进⾏企业内⼈员岗位调整的较少，应⽤于为满⾜企业内职位职责履⾏和⼈员⼯作能⼒提升的培训和职业发展的更少。

3.在对⼈员的引⼊上缺乏规范的招聘录⽤制度和⼈员退出机制。

⼀⽅⾯在招聘前没有先进⾏企业内部⼈⼒资源的调剂，对需要招聘岗位没有进⾏系统的岗位职务分析、编制⼯作说明书，在⼈员招聘环节的程序上不规范，最终导致招聘成果不⾼。

另⼀⽅⾯招聘的渠道单⼀，在招聘执⾏过程中缺乏计划性、对⼈员的甄选考查⽅法上缺乏多样性，也导致招聘⼈员的效果不佳。

在施⼯企业中尤其是在国有施⼯企业缺乏对⼈员的考核退出机制，容易导致不能将有素质和有⼯作能⼒的⼈员调整到适宜的岗位。

⽽低能⼒、低效能且不能满⾜企业岗位素质和能⼒要求的⼈员，⼜不能有效退出企业岗位，出现“有⽤之才不好安排使⽤、⽆⽤之⼈不好调整清退”的情况。

4.在培训⼯作⽅⾯进⾏的针对施⼯⽣产需求的专业岗位和专业技能培训的内容较少，对施⼯⽣产的实际⽀持程度较低。

施⼯企业实际提取培训经费后进⾏有效的投⼊培训的额度占提取额度的⽐例相对较少。

施工现场常见的质量问题及处理方法一、问题分析在建筑施工过程中，质量问题是不可避免的。

这些问题可能会对建筑的安全性、可靠性和美观性产生严重影响。

因此，对施工现场常见的质量问题进行及时发现和处理至关重要。

1. 墙体裂缝墙体裂缝是施工中常见的质量问题。

这些裂缝可能是由于设计不当、施工不规范、材料质量差或地基问题造成的。

墙体裂缝不仅影响建筑的美观度，还可能导致墙体结构的不稳定。

处理方法：及时观察和记录裂缝出现的位置和程度，通知相关责任人进行检查和修理。

对于较大的裂缝，可能需要进行加固处理，例如使用混凝土柱或增加钢筋。

2. 地面坡度地面坡度问题是导致水池、排水系统等出现故障的常见原因。

地面坡度不当会影响水流的流向，导致积水和渗漏问题。

处理方法：定期检查地面坡度，确保坡度正确并能够顺利排水。

在施工过程中，应注意保持施工现场的平整度，并及时修复出现的地面不平坡。

3. 电器设备安装不当电器设备安装不当是施工现场常见的质量问题之一。

例如，电线敷设不规范、插座安装不牢固或未进行接地处理，都会给日后的使用带来安全隐患。

处理方法：由专业电工进行安装和检修，确保电器设备的安装符合相关规范。

在施工过程中，要加强对电器设备的质量监督，确保安全可靠。

二、质量控制措施为了有效预防和处理施工现场常见的质量问题，需要采取以下措施：1. 规范施工建设单位应明确施工要求和标准，确保施工过程符合相关规范。

同时，施工单位应建立质量控制体系，加强对施工人员的培训和监督，确保施工质量稳定可靠。

2. 严格材料检验施工现场常见质量问题的很大一部分是由于材料质量差引起的。

因此，建设单位应严格控制材料的进货和验收，确保所有材料符合质量要求。

3. 强化监督检查建设单位应组织专业人员定期对施工现场进行监督检查，及时发现和处理质量问题。

同时，对质量问题的处理过程进行记录和整理，以供后期参考和总结经验教训。

4. 加强交底和沟通施工单位应加强与建设单位和设计单位的沟通与交流，确保施工过程中的问题得到及时解决。

建筑工程管理中存在的问题及解决措施建筑工程管理是一个复杂而又关键的领域，但在实际操作中常常会遇到各种问题。

这些问题可能来自于多方面，例如人力资源、技术设备、时间进度、预算控制等方面。

本文将就建筑工程管理中存在的问题，并提出相应的解决措施进行分析和讨论。

1. 人力资源管理不足建筑工程管理需要大量的人力资源来进行施工和管理，但是很多时候项目管理方面的人力资源不足，导致工程进度落后、工作效率低下等问题。

2. 技术设备不足建筑工程需要大量的技术设备来进行施工和监管，但是很多时候这些技术设备不足或者不合规，会影响工程质量和进度。

3. 时间进度控制不当建筑工程的时间进度是非常重要的，但是在实际施工中，很容易出现时间进度控制不当的问题，导致工程延误，甚至达不到交付时间。

5. 安全管理不足建筑工程施工过程中存在着很多安全隐患，如果安全管理不足，很容易发生安全事故，从而造成人身伤害和财产损失。

1. 加强人力资源管理建筑工程管理方面需要加强人力资源的管理，招聘合适的人员，对员工进行培训，提高员工的素质和技能，合理安排工作任务，确保人力资源的充分利用。

2. 提升技术设备水平建筑工程管理方面需要提升技术设备的水平，采用先进的施工技术和设备，保证施工过程的高效进行，确保施工质量和进度。

3. 加强时间进度控制建筑工程管理方面需要加强时间进度控制，制定合理的时间进度计划，加强对施工进度的监督和控制，及时发现问题并采取措施加以解决，确保工程按时交付。

5. 加强安全管理建筑工程管理方面需要加强安全管理，制定严格的安全管理规定和措施，加强对施工安全的监督和管理，确保施工过程中的安全。

以上就是建筑工程管理中存在的问题及相应的解决措施。

建筑工程管理是一个复杂的系统工程，需要综合考虑各个方面的因素并采取相应的措施来解决问题，只有如此才能保证工程的顺利进行和成功交付。

现场施工管理存在的问题及对策论文现场施工管理存在的问题及对策论文施工现场管理是反映了一个施工企业的管理水平，也是施工企业生产经营效益的最终体现。

下面是小编收集整理的现场施工管理存在的问题及对策论文，希望对您有所帮助!摘要：近几年，各地城市的建筑迅速崛起，对施工企业既是机遇，也是挑战，在施工企业追求施工进度和利润过程中也要确保工程施工的安全，质量等要求，只有提高施工现场的管理，才能有效的对施工现场存在的问题得到解决，本文就建筑现场施工管理问题展开讨论，分析了现有问题，并提出了改进对策。

关键词：现场管理;施工技术;问题一、建筑施工现场存在的问题(一)人员管理问题建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，建筑工程施工过程中，施工人员是操作者。

实施建筑工程施工现场的安全管理，因为，目前很多建筑工程的施工人员都是农民，缺乏系统的专业训练。

投入劳动力众多，所以很难对每个劳动人员实现有效控制与管理。

在施工过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是非常多的。

所以，怎样实现对操作人员全面有效的管理与控制是对于监理单位及承包商一个至关重要的难题。

还有的施工单位在施工操作人员进场后不能及时的进行安全技术交底和安全教育，让操作人员自由施工，不能严格的做到真正的按图施工，按施工工艺施工。

(二)施工技术问题近年来，各类建筑工程项目繁多、工程量量大、工期紧，周期长，参与建筑施工企业综合素质差距较大，很多施工单位缺乏专业对口和相对稳定的施工作业人员及现场施工管理人员，并且施工作业人员的技术有限，素质很低，现场施工管理人员能力不足，不能很好的做到施工前培训，从而导致施工过程中管理人员不能很好的进行管理，给施工作业人员不按规范所要求的施工工艺、技术标准的机会，也造成工程质量达不到标准的后果。

由于现场施工操作型工序产品面较大，采取全面检查是难以实现的'，但采取抽检的方法，往往又导致了一些产品质量问题的遗漏。

建筑工程绿色施工管理存在问题及解决措施摘要：文中对我国绿色施工管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加快推动建筑工程项目绿色施工管理的措施进行了具体的阐述。

关键词：绿色施工管理；存在问题；解决措施一、绿色施工管理的意义随着生态环境问题的日益加剧，绿色理念已经渗透到社会产业发展的各个方面，那么建筑施工管理坚持绿色原则也就成为了社会发展的必然趋势。

一方面建筑工程的施工会带来很多的垃圾，对环境造成严重的污染，比如说废土、建筑材料、噪音等都会对人们的生活和生态环境的建设带来一定的破坏；另一方面建筑工程涉及的内容较多，施工的规模较大，需要大量的建筑材料和能源作为支撑，比如说钢筋水泥、电力能源等，这些都加剧了我国能源紧张的状况，为了更好的缓解能源和生态问题，需要将绿色理念深入建筑施工管理中。

绿色施工管理是建筑施工管理的一项重大突破，对于建筑工程的社会效益和社会的生态建设有着至关重要的作用，一方面可以将绿色施工管理渗透到建筑工程的各个环节，比如说对施工人员的技术提出更高的要求，从而降低噪音污染，加强施工过程中的控制，降低污染物的排放；另一方面利用更多的高新产品和节能产品，加强建筑工程的管理，避免出现资源浪费的情况，提高能源的利用率，降低能耗。

二、绿色施工管理中存在的问题2.1 缺乏绿色施工观念。

绿色施工理念是当前建筑施工中的一种全新理念，其具有较强的科学性，对施工人员专业知识具有较高的要求，同时施工人员还需要对环境和能源等方面的内容具有一定的了解。

但在当前建筑施工过程中，很大一部分施工人员都是外雇的农民工，这部分施工人员缺乏专业的施工技能，而且自身文化水平较低，对环境和资源保护意识较为淡薄，在施工过程中无法将绿色施工的相关工艺和技术有效的发挥出来。

2.2 缺乏相关政策的扶持。

绿色施工过程中所使用的材料具有较好的环保性能，这也导致绿色建筑材料价格较高，在建筑工程项目中大范围的使用绿色建筑材料工程的造价势必会增加，从而对企业自身的竞争力带来较大的影响。

浅谈高支模施工中的存在问题及其解决措施摘要：随着我国经济不断发展，建筑行业也得到了迅猛发展，到处可见工程施工。

但是近些年，在建筑工程施工中，也经常有因模板支架问题造成的安全事故发生，给施工人员及企业发展均造成了很大影响，本文就高支模施工中存在的问题及解决措施进行了分析及讨论，希望提供参考。

关键词：高支模；施工；存在问题；解决措施城市建设的热浪不断涌现，各种高层建筑拔地而起。

这些城市建筑不光体现在高度上，其多样化的外观也也同样为其施工带来难度。

尤其在支模过程中，高支模施工经常发生坍塌事故。

因此，支模施工安全应引起我们极大的注意。

分析安全隐患所在之处，找出其有效的控制措施，分析其安全事故的原因，是防止高支模施工事故发生的关键。

一、高支模施工中的存在问题1.高支模施工方案存在问题在高支模施工方案编制之前，技术人员没有对现场施工条件及材料使用情况给予相应验算，现场施工和施工方案出现了脱离。

另外，在高支模的施工方案里，其工程概述没有清晰表述；活载及恒载计算没有对不利组合进行考虑；立杆的基础承载力没有经过验算；材料刚度及强度过于理想化，和现场的实际材料情况不相符，像材料新旧、钢管厚度及木枋截面的尺寸等；支架和模板计算对工程施工的荷载取值没有周全考虑；方案没有经过审批就先进行施工了，从而导致方案整改的困难；即使方案审批之后，没有及时向施工人员给予安全技术交底。

2.高支模安装存在问题进行高支模安装时，施工操作人员仅依靠经验进行施工，具有比较大的随意性，导致实际安装和施工方案间存在较大差别，带来了较大的安全隐患。

在现场搭建过程存在较多安全问题，主要表现为下列几方面，一是立杆基础土层没有夯实处理，基础高低不平，给立杆的稳定性带来了影响。

立杆的底部没有设置底座，并且出现了上托作为下托使用的情况；二是水平杆的步距与立杆的排距与工程方案设计要求不相符，当在梁的侧楼板梁横枋之上没有采取任何有效拉结措施而是直接加短顶。

其钢管立杆与规范要求不相符，采用的是搭接方法，对立杆直接传力产生了影响；三是水平杆大部分没有和已经浇筑的砼结构土柱进行拉结，这样使得整体的抗倾覆能力降低，扫地杆和地面间的距离超出了相关规范要求的20-30cm，在纵横的水平拉杆上，因梁板立杆的模数不够统一，使其无法拉通构成整体；四是水平及纵向的剪刀撑没有依照相关规范要求进行设置，对模板支架整体的稳定性产生了比较严重的影响。

建筑工程施工常见问题解决建筑工程施工中常常会遇到一些问题，这些问题如果不及时解决，就会造成工期延误、质量问题等严重后果。

为了确保工程的顺利进行，以下是一些常见的建筑工程施工问题以及解决方法。

一、材料质量问题在建筑工程中，材料质量是至关重要的。

质量不合格的材料会给工程施工及后期使用带来一系列问题。

因此，在选择材料供应商时，应该注意以下几点：1. 选择正规的合格供应商。

检查供应商的资质和信誉，确保材料质量可靠。

2. 做好验收工作。

在收到材料时，要对其进行严格的检查，并与供应商进行确认。

如果发现材料存在质量问题，应立即通知供应商，并要求其立即更换或修复。

二、安全防护问题施工过程中，安全防护是至关重要的。

缺乏安全防护可能导致事故的发生。

以下是一些常见的安全防护问题及其解决方法：1. 安装安全网。

在高空作业或搭设脚手架时，应该安装安全网，以保护工人不会从高处坠落。

2. 提供个人防护用具。

施工人员应佩戴符合要求的安全帽、安全鞋等个人防护用具，以防止头部受伤或脚部滑倒等危险。

3. 设立警示标志。

在施工现场的危险区域，应该设置明显的警示标志，以提醒工人及时远离危险。

三、质量把控问题建筑工程的质量影响着整个项目的可持续发展。

以下是一些常见的质量把控问题及其解决方法：1. 建立质量管理体系。

建立一套完善的质量管理体系，对施工过程中的每个环节进行监控和检查，确保质量符合标准要求。

2. 做好施工记录。

及时记录施工过程中的各项数据，如材料使用情况、工人数量、工期进度等，为后期的质量把控提供有力的依据。

3. 进行定期检查和验收。

定期对已完成的工程节点进行检查和验收，对发现的问题及时整改，确保工程的质量达到标准要求。

四、沟通协调问题建筑工程是一个涉及多个专业的项目，不同专业之间的协调和沟通十分重要。

以下是一些常见的沟通协调问题及其解决方法：1. 建立良好的沟通机制。

确保各参与方之间及时、准确地进行沟通，共享信息。

2. 及时解决问题。

房屋建筑施工过程中存在的问题及措施房屋建筑施工过程中存在的问题及措施摘要：房屋建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度,更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题.所以为了保证房屋建筑工程在进度和质量方面以达到标准要求，满足人们需要,就必须要不断地提高施工质量的控制.因此,在保证房屋建筑工程的施工质量的同时，也应提高在施工过程当中的管理工作措施，以有效的措施提高管理工作，保证工程质量，从而提高社会经济效益.关键词：建筑工程;施工质量；措施Abstract: The construction quality of the housing construction will directly affect the living comfort， decides the construction enterprises status in the construction industry, and represents the comprehensive strength, so it is the important core problem。

In order to ensure the housing construction progress and quality， make it to reach the standard requirement，satisfy people’s need， we must continue to improve the construction quality control. Therefore, we not only ensure housing construction quality, but also improve management measures in the construction process, improve management work with the effective measures， ensure project quality， thereby improving the social and economic benefits.Key words: construction engineering； construction quality; measures中图分类号：TU74 文献标识码:A 文章编号：2095—2104目前的建筑市场随着工程量清单的实行,留给施工单位的利润已经越来越少。