合同订单评审表
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合同订单评审表
□经与客户协商，出货推迟到____月____日
□其它:
评审人/日期:
财务部意见：
□价格符合要求。
□价格不符合要求。
□其它：
评审人/日期:
审批意见:
□同意上述结论。
□其它：
审批人/日期：
顾客意见（必要时）:
审批人/日期：
□本合同/订单已修订，见新评审表
（编号：)审ຫໍສະໝຸດ 人/日期：深圳市XXX科技有限公司
合同/订单评审表
编号：填写：
□初次评审□修订（原评审表编号：）
评审资料：（共页）：订单基本信息
系统事业部意见：
□公司标准整机，直接生产。
□公司标准配机，直接生产。
□OEM整机，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□OEM配机，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□能按时在____月____日出货。
□经与客户协商，出货推迟到____月____日
□其它：
评审人/日期:
□结构事业部意见：
□公司标准机箱，直接生产。
□OEM机箱，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□保证在____月____日完成产品入库。
□能按时在____月____日出货。
□保证在____月____日完成产品入库。
□能按时在____月____日出货。
□经与客户协商，出货推迟到____月____日
□其它：
评审人/日期:
□板卡事业部意见：
□公司标准板卡，直接生产。
□OEM板卡，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□保证在____月____日完成产品入库。
□其它:
评审人/日期:
财务部意见：
□价格符合要求。
□价格不符合要求。
□其它：
评审人/日期:
审批意见:
□同意上述结论。
□其它：
审批人/日期：
顾客意见（必要时）:
审批人/日期：
□本合同/订单已修订，见新评审表
（编号：)审ຫໍສະໝຸດ 人/日期：深圳市XXX科技有限公司
合同/订单评审表
编号：填写：
□初次评审□修订（原评审表编号：）
评审资料：（共页）：订单基本信息
系统事业部意见：
□公司标准整机，直接生产。
□公司标准配机，直接生产。
□OEM整机，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□OEM配机，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□能按时在____月____日出货。
□经与客户协商，出货推迟到____月____日
□其它：
评审人/日期:
□结构事业部意见：
□公司标准机箱，直接生产。
□OEM机箱，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□保证在____月____日完成产品入库。
□能按时在____月____日出货。
□保证在____月____日完成产品入库。
□能按时在____月____日出货。
□经与客户协商，出货推迟到____月____日
□其它：
评审人/日期:
□板卡事业部意见：
□公司标准板卡，直接生产。
□OEM板卡，能在__月__日输出相关技术资料（BOM、图纸、作业指导书等）
□保证在____月____日完成产品入库。
【合同评审表(合同或订单)】 合同评审表范本
【合同评审表（合同或订单）】合同评审表范本
合同评审表合同类型: 一般□特殊□ 口头订单□ 顾客名称合同编号产品名称规格型号提交部门评审单号评审内容评审部门部门评审结论评审人员签字备注合同版本购货方资质资金占用情况采购信息与交货期顾客要求技术要求质量要求价格交货期和地点运输其它评审结论：
备注：
1.常规产品要求的评审部门；
销售部；
2.特殊合同产品要求评审部门：相关部门；
3.所有合同评审结论一栏由总经理签名批准。
销售部/日期：
总经理/日期：
感谢您的阅读！。
合同订单评审表
合同订单评审表合同订单评审表基本信息：甲方（供应商）：地址：电话：传真：邮箱：乙方（客户）：地址：电话：传真：邮箱：身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：1. 商品及服务甲方应向乙方提供以下商品/服务：（商品/服务名称）数量单价总价（商品/服务名称）数量单价总价……2. 履行期限本合同的履行期限为（具体期限）。
3. 履行方式甲方应在履行期限内按照本合同的规定向乙方交付商品或提供服务。
乙方应支付合同规定的款项。
4. 乙方权利和义务（1）乙方应按照本合同约定的价格及时间支付款项；（2）乙方应按照甲方要求配合甲方完成本合同约定的事项；（3）乙方应不得将商品或服务用于非法目的；（4）乙方应及时向甲方提供本合同约定的必要信息。
5. 甲方权利和义务（1）甲方应按照本合同履行商品或服务提供义务；（2）甲方应按照本合同约定的价格及时间向乙方提供商品或服务；（3）甲方应对商品或服务质量负责；（4）甲方应按照法律法规保护乙方知识产权。
6. 违约责任（1）乙方未按照本合同约定支付款项的，应按照未支付款项的1.5倍向甲方支付违约金；（2）甲方未按照本合同约定向乙方提供商品或服务的，应向乙方支付相应的违约金。
需遵守中国的相关法律法规：本合同应遵守《中华人民共和国合同法》等相关法律法规。
明确法律效力和可执行性：本合同具有法律效力，各方应仔细阅读并严格遵守本合同的各项规定。
其他：本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（具体期限）。
本合同未尽事宜，应双方协商解决。
如双方无法协商解决，则提交有关仲裁机构处理。
本合同正本一式两份，各方各执一份。
甲方（供应商）：签章或签字：日期：乙方（客户）：签章或签字：日期：。
合同订单订单评审表
□质量要求已知，目前已具备检验能力。
□质量要求已知，但检验试验能力受限，主要表现在
，需得到上级协调解决。
□质量要求不明确，需向销售(业务)部与客户进一步沟通。
□检验文件不齐，需部在月日前协助解决。
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
评审结论与处理意见：
销售(业务)部：日期：
总经理批准意见：
签字：日期：
□任务要求已了解，但生产能力有限，建议交货期推迟到月日，我部能保证按期交货。
□任务要求已了解，但生产能力受限，主要表现在需要得到上级协调解决。
□任务要求不明确，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
客户
合同/订单编号
订单日期
合同/订单名称
合同/订单总数
订单交货日期
技术部评审意见
财务部评审意见
□技术工艺成熟，技术文件齐全，能随时生产。
□技术工艺不成熟，技术文件不齐全，可在月日之前能解决，并指导生产。
□订单要求不明确，业务部与客户进一步沟通。
□根据现有技术水平，根本无法满足顾客要求。
其他意见：
结论：□接受□不接受
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
□有特殊物料要求，需与相关供方核准后再定。
□无特殊物料要求，能在正式投产前将各物料采购到位
□供方单位不稳定，但能在月日之前得到解决，满足供货要求。
□物料要求不明了，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
生产部评审意见
品质部评审意见
签字：年月日
订单价格：□接受□不接受
□质量要求已知，但检验试验能力受限，主要表现在
，需得到上级协调解决。
□质量要求不明确，需向销售(业务)部与客户进一步沟通。
□检验文件不齐，需部在月日前协助解决。
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
评审结论与处理意见：
销售(业务)部：日期：
总经理批准意见：
签字：日期：
□任务要求已了解，但生产能力有限，建议交货期推迟到月日，我部能保证按期交货。
□任务要求已了解，但生产能力受限，主要表现在需要得到上级协调解决。
□任务要求不明确，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
客户
合同/订单编号
订单日期
合同/订单名称
合同/订单总数
订单交货日期
技术部评审意见
财务部评审意见
□技术工艺成熟，技术文件齐全，能随时生产。
□技术工艺不成熟，技术文件不齐全，可在月日之前能解决，并指导生产。
□订单要求不明确，业务部与客户进一步沟通。
□根据现有技术水平，根本无法满足顾客要求。
其他意见：
结论：□接受□不接受
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
□有特殊物料要求，需与相关供方核准后再定。
□无特殊物料要求，能在正式投产前将各物料采购到位
□供方单位不稳定，但能在月日之前得到解决，满足供货要求。
□物料要求不明了，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受□不接受
签字：年月日
生产部评审意见
品质部评审意见
签字：年月日
订单价格：□接受□不接受
合同订单评审表模板
合同订单评审表模板
一、评审项目
1.合同编号：_______________
2.项目名称：_______________
3.合作方信息：_______________
4.评审日期：_______________
二、评审内容
1. 合同条款评审
1.1 价格条款 - [ ] 价格是否明确？ - [ ] 价格支付方式是否合理？ - [ ] 价格调整条款是否存在？
1.2 交付条款 - [ ] 交付时间是否明确？ - [ ] 交付地点是否符合要求？ - [ ] 交付方式是否清晰？
1.3 质量条款 - [ ] 产品或服务质量要求是否明确？ - [ ] 质量验收标准是否清楚？ - [ ] 质量保证期限是否合理？
1.4 法律条款 - [ ] 合同是否符合当地法律法规？ - [ ] 法律争议解决条款是否合理？ - [ ] 违约责任约定是否明确？
2. 订单信息评审
2.1 订单数量 - [ ] 订购数量是否与需求一致？ - [ ] 数量单位是否明确标注？
2.2 订单配送 - [ ] 配送方式是否符合要求？ - [ ] 配送费用责任方是否明确？
2.3 订单备注 - [ ] 是否有特殊要求或约定事项？ - [ ] 备注信息是否完整明确？
三、评审结论
1. 合同评审结论：_______________
2. 订单评审结论：_______________
四、评审意见
五、评审人员签字
主管签字：_______________ 日期：_______________
执行人员签字：_______________ 日期：_______________。
合同、协议、订单评审表
合同、协议、订单评审表合同名称: [填写合同的具体名称]甲方（买方）: [填写甲方的全称]地址: [填写甲方的详细地址]联系人: [填写甲方的授权代表或联系人]电话: [填写甲方的联系电话]邮箱: [填写甲方的电子邮箱]乙方（卖方）: [填写乙方的全称]地址: [填写乙方的详细地址]联系人: [填写乙方的授权代表或联系人]电话: [填写乙方的联系电话]邮箱: [填写乙方的电子邮箱]合同评审日期: [填写评审的具体日期]评审内容:1. 合同条款清晰度:- [ ] 条款表述明确无歧义- [ ] 需要进一步明确某些条款- [ ] 存在不明确或模糊的表述2. 双方权利与义务:- [ ] 权利与义务分配均衡- [ ] 甲方权利与义务需重新评估- [ ] 乙方权利与义务需重新评估3. 价格与支付条件:- [ ] 价格条款公平合理- [ ] 支付条件明确且可执行- [ ] 需要调整价格或支付条件4. 交付与验收:- [ ] 交付时间表合理可行- [ ] 验收标准明确且具体- [ ] 需要进一步协商交付与验收细节5. 违约责任与解决争议方式:- [ ] 违约责任条款明确- [ ] 争议解决方式合理- [ ] 需要增加或修改违约责任与争议解决条款6. 保密与知识产权:- [ ] 保密条款充分保护双方利益- [ ] 知识产权归属与使用权明确- [ ] 需要增加或修改保密与知识产权相关条款7. 终止与变更条件:- [ ] 合同终止条件合理- [ ] 变更合同的条件与流程明确- [ ] 需要进一步明确终止与变更的条件8. 其他特殊条款:- [ ] 特殊条款符合法律法规要求- [ ] 特殊条款符合双方商定的商业目的- [ ] 需要进一步讨论或修改特殊条款评审意见:[在此区域填写具体的评审意见，包括对合同条款的建议、潜在的风险点、需要进一步协商的事项等。
]评审人: [填写评审人的姓名]职位: [填写评审人的职位]签名: [评审人签名]日期: [填写签名的具体日期]备注:[如有其他需要说明的事项，请在此区域填写。
合同订单评审记录表
□是 □否 年 月 日前完成
3.相关技术资料是否已发行
□是 □否 年 月 日前完成
产品开发部门 4.产品是否得到客户承认
□是 □否 年 月 日前完成
5.功能测试软件版本是否确认并调试完成
□是 □否 年
月
日前完成
6.BOM中主要物料验证是否完成
□是 □否 年 月 日前完成
7.客户是否回签承认书给我司
□是 □否 年 月 日前完成
8.是否能达成客户交样限期
□是 □否 年 月 日前完成
财务部
9.单价是否与报价单一致 10.付款方式是否与报价单一致
□是 □否 □是 □否
工程部 11.设备、工治具是否能满足要求
□是 □否 年 月 日前完成
生管部 12.是否有库存成品及零部件
□是 □否
采购部 13.物料交期是否能满足
□是 □否 年 月 日前完成
评审项目
订单类型
□样品订单：
□收费
□不收费
□试产订单
□量产订单：
□风险订单
风险说明：
评
审
确认
部门
评审项目
0.产品阶段： □Proto □EVT □PVT □MP
订单日期 交货日期
描述说明
□紧急订单 评审项目
说明
评审人/日期
1.技术工艺是否成熟并能满足客户的要求
□是 □否
2.相关技术资料是否已得到客户的确认
生管部 14.能否达成客户交期
□是 □否
品质部
15.检验能力是否具备 16.品质标准、控制计划是否已发行
□是 □否 □是 □否 年 月 日前完成
□接受
□不接受
不接受理由说明（风险订单需写接受理由）：
合同订单评审表
4.3 客户是 否有供货程 序上的要 求?是否能 满足?
注: 以上任 何内容如果评 审结果为'否 ',则需要有关 的跟踪和纠正 措施.
签字:
销售部
研发部
计划/物流 部
质量部
其他
其他
正裕工 业有限 公司
合同/订单 评审检查 清单
ADD-PCD-SD003.F3E
客户名称
合同号:
评审日期
1. 销售内容 评审
1.1 每个型 号单价和数 量是否确 定?
1.2 付款方 式是否确 定?
1.3 是否需 要客户商标 授权?
1.4 滚字要 求是否明 确? 1.5 产品颜 色是否确定
1.6 内盒包 装要求是否 清楚?
1.7 外箱包 装要求是否 清楚?
1.8 标签要 求是否清 楚?
1.9 是否需 要托盘运 输?
1.10 气压 产品是否需 要打带或 钩?
1.11 是否 有条形码要 求?
1.12 发货 前是否要求 验货?
1.13 出口 国是否有特 殊单证要 求?
是
否
2. 产品要求 评审
2.1 附件是 否清楚?
2.2 各型号 产品要求是 否清楚并能 满足要求?
2.3 是否有 产品需要等 效替代?
2.4 油漆是 否有特殊要 求?
2.5 是否有 特殊工艺要的规格是 否可以全部 生产?
3.2 公司生 产能力是否 满足要求?
3.3 交付期 是否满足要 求?
4. 质量要求
4.1 产品保 修期是否可 以满足要 求?
4.2 出货 前,是否需 要有关检验 报告?
注: 以上任 何内容如果评 审结果为'否 ',则需要有关 的跟踪和纠正 措施.
签字:
销售部
研发部
计划/物流 部
质量部
其他
其他
正裕工 业有限 公司
合同/订单 评审检查 清单
ADD-PCD-SD003.F3E
客户名称
合同号:
评审日期
1. 销售内容 评审
1.1 每个型 号单价和数 量是否确 定?
1.2 付款方 式是否确 定?
1.3 是否需 要客户商标 授权?
1.4 滚字要 求是否明 确? 1.5 产品颜 色是否确定
1.6 内盒包 装要求是否 清楚?
1.7 外箱包 装要求是否 清楚?
1.8 标签要 求是否清 楚?
1.9 是否需 要托盘运 输?
1.10 气压 产品是否需 要打带或 钩?
1.11 是否 有条形码要 求?
1.12 发货 前是否要求 验货?
1.13 出口 国是否有特 殊单证要 求?
是
否
2. 产品要求 评审
2.1 附件是 否清楚?
2.2 各型号 产品要求是 否清楚并能 满足要求?
2.3 是否有 产品需要等 效替代?
2.4 油漆是 否有特殊要 求?
2.5 是否有 特殊工艺要的规格是 否可以全部 生产?
3.2 公司生 产能力是否 满足要求?
3.3 交付期 是否满足要 求?
4. 质量要求
4.1 产品保 修期是否可 以满足要 求?
4.2 出货 前,是否需 要有关检验 报告?
合同订单评审记录表
合同订单评审表
日期：年月日客户名称下单日期订单号
NO 产品名称产品型号订单数量要求交期客户附加要求
订单类型□口头订单□书面订单□新款产品□旧款更新□其他：
本厂附
加要求
评审内容
业务部1、客户规定的要求：□是□否建议：确认
2、产品隐含没有写明的要求：□是□否建议：
3、与先前表述存在差异的合同或订单要求□是□否建议：
4、公司自行规定的要求□是□否建议：
物控部/仓库
1、仓存成品是否已能满足订单数量要求:□是□否建议：确认
2、是否有充足的物料: □是□否建议：
工程部
1、技术要求是否满足：□是□否建议：确认
2、可否满足法律、法规要求；□是□否建议：
物控部/采购
1、材料是否充足或能否预期提供：□是□否建议：确认
2、材料质量是否得到保证：□是□否建议：
生产部1、计量器具是否满足要求：□是□否建议：确认
2、生产能力是否充足：□是□否建议：
3、交货期是否满足：□是□否建议：
4、交货数量能否满足：□是□否建议：
5、生产设备是否得到保证：□是□否建议：
品质部1、品质要求是否明确：□是□否建议：确认
2、品质能否得到保证：□是□否建议：
3、检验标准检测设备是否具备：□是□否建议：
结论。
合同订单评审表
合同/订单评审 市场部: 评审部门
产品型号 批量 □样品 □已提交PPAP 日期: 评审内容 工程技术资料是齐全 产品工艺满足要求 评审结果 试生产之前完成 是 是 300
评审日期 交期
□其它:_______
评审人
备注
技术部
可按期交货 BOM表已清楚 采购要求已明确 采购周期可满足
是 是 是 是 是 是 是 是 □合同/订单申请变更
品质部
产品标准已清楚 试验设备满足要求 生产设备满足要求 生产能力/周期满足要求
生产部
包装方式，加工要求已清楚
可按期交货 其它生产支持 □合同/订单接受 备注原因： □合同/订单解除/取消
图纸接收日期为
总经理审批:
日期:
产品型号 批量 □样品 □已提交PPAP 日期: 评审内容 工程技术资料是齐全 产品工艺满足要求 评审结果 试生产之前完成 是 是 300
评审日期 交期
□其它:_______
评审人
备注
技术部
可按期交货 BOM表已清楚 采购要求已明确 采购周期可满足
是 是 是 是 是 是 是 是 □合同/订单申请变更
品质部
产品标准已清楚 试验设备满足要求 生产设备满足要求 生产能力/周期满足要求
生产部
包装方式，加工要求已清楚
可按期交货 其它生产支持 □合同/订单接受 备注原因： □合同/订单解除/取消
图纸接收日期为
总经理审批:
日期:
合同订单评审表
总经理：XXX日期
合同订单评审表
合同号：
客户名称
评审主持人：
500台；XG620，黑金色500台。收货地址：直接通过物流公司发货到该公司。品质符合国家行业标准。款到发货。检验之日起出现品质问题，如是我方原因，保质一年，保质期内，我公司免费维修；如是客户原因，优惠维修，只收材料费和人工费。订单履约过程中出现争议由买卖双方协商解决，协商不成向深圳市人民法院起诉。
评审意见：
价格可以接受，付款方式、交货方式也可以接受。
业务部：XXX日期：
该手机技术成熟，我公司可以正常生产。
工程部：XXX日期：
我公司对该成品品质控制能力强，可以满足客户要求。
品质部：XXX日期
目前生产计划可以安排，人力、设备正常，可以安排生产且保证按期出货。
生产部：XXX日期
审核结论：
可以签定合同！
合同订单评审表
合同号：
客户名称
评审主持人：
500台；XG620，黑金色500台。收货地址：直接通过物流公司发货到该公司。品质符合国家行业标准。款到发货。检验之日起出现品质问题，如是我方原因，保质一年，保质期内，我公司免费维修；如是客户原因，优惠维修，只收材料费和人工费。订单履约过程中出现争议由买卖双方协商解决，协商不成向深圳市人民法院起诉。
评审意见：
价格可以接受，付款方式、交货方式也可以接受。
业务部：XXX日期：
该手机技术成熟，我公司可以正常生产。
工程部：XXX日期：
我公司对该成品品质控制能力强，可以满足客户要求。
品质部：XXX日期
目前生产计划可以安排，人力、设备正常，可以安排生产且保证按期出货。
生产部：XXX日期
审核结论：
可以签定合同！
合同(订单)评审表
工程部意见： 技术条件成熟，能马上生产 技术条件不成熟，能在___ 月 ___ 日前解决。 其他： 评审人/日期： 采购部意见： 仓库物料齐备，能马上生产。 仓库物料不齐，能在 ___ 月 ___ 日购回物资。 其他：
财务部意见： 订单价格 付款方式 其他： 评审人/日期： 生产部意见： 有现货。 保证有 ___ 月 ___ 日完成产品入库。 其他： 接受 接受 不接受 不接受
评审人/日期： 品管部意见（只参与特殊合同/订单评审）： 质量要求已知，具备检测能力。 检验文件不齐，需在 ___ 月 ___ 日解决。 其他： 评审人/日期： 评审结论与处理意见：
评审人/日期： 业务员意见： 能按时在 ___ 月 ___ 日出货。 经与客户协商, 出货推迟到 ___ 月 ___ 日 其他： 评审人/日期：
业务部： 总经理批准意见：
日期：
总经理： 版本/次：A0
日期： 表单编号：JLF-QS-RF-01
合 同 /订 单 评 审 表
初次评审 顾客名称 产品型号 颜色 数量 修订（原评审表编号： 订 货 日 期 交货日期 产品型号 颜色 ） 评审编号： 订单编号 数量 交货日期
客户要求：
无特殊要求。 产品结构有特殊要求： 产品包装与标识有特殊要求： 附情况说明（修订评审时用）：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
□质量要求已知，目前已具备检验能力。
□质量要求已知，但检验试验能力受限，主要表现在
，需得到上级协调解决。
□质量要求不明确，需向销售(业务)部与客户进一步沟通。
□检验文件不齐，需部在月日前协助解决。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
评审结论与处理意见：
销售(业务)部： 日期：
总经理批准意见：
签字： 日期：
□订单要求不明确，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
□有特，能在正式投产前将各物料采购到位
□供方单位不稳定，但能在月日之前得到解决，满足供货要求。
□物料要求不明了，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
订单价格：□接受 □不接受
付款方式：□接受 □不接受
发票填开：□接受 □不接受
其他意见：
结论： □接受 □不接受
签字： 年 月 日
仓库评审意见
采购部评审意见
□无特殊物料要求，仓库库存齐备，能随时生产。
□有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。
□仓库物料不齐，能在月日之前下达需求计划提交采购部。
合同订单评审表
客户
合同/订单编号
订单日期
合同/订单名称
合同/订单总数
订单交货日期
技术部评审意见
财务部评审意见
□技术工艺成熟，技术文件齐全，能随时生产。
□技术工艺不成熟，技术文件不齐全，可在月日之前能解决，并指导生产。
□订单要求不明确，业务部与客户进一步沟通。
□根据现有技术水平，根本无法满足顾客要求。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
生产部评审意见
品质部评审意见
□任务要求已了解，目前已具备生产能力，如物料供应正常，完全能按期交货。
□任务要求已了解，但生产能力有限，建议交货期推迟到月日，我部能保证按期交货。
□任务要求已了解，但生产能力受限，主要表现在需要得到上级协调解决。
□任务要求不明确，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
□质量要求已知，目前已具备检验能力。
□质量要求已知，但检验试验能力受限，主要表现在
，需得到上级协调解决。
□质量要求不明确，需向销售(业务)部与客户进一步沟通。
□检验文件不齐，需部在月日前协助解决。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
评审结论与处理意见：
销售(业务)部： 日期：
总经理批准意见：
签字： 日期：
□订单要求不明确，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
□有特，能在正式投产前将各物料采购到位
□供方单位不稳定，但能在月日之前得到解决，满足供货要求。
□物料要求不明了，需销售(业务)部与客户进一步沟通。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
订单价格：□接受 □不接受
付款方式：□接受 □不接受
发票填开：□接受 □不接受
其他意见：
结论： □接受 □不接受
签字： 年 月 日
仓库评审意见
采购部评审意见
□无特殊物料要求，仓库库存齐备，能随时生产。
□有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。
□仓库物料不齐，能在月日之前下达需求计划提交采购部。
合同订单评审表
客户
合同/订单编号
订单日期
合同/订单名称
合同/订单总数
订单交货日期
技术部评审意见
财务部评审意见
□技术工艺成熟，技术文件齐全，能随时生产。
□技术工艺不成熟，技术文件不齐全，可在月日之前能解决，并指导生产。
□订单要求不明确，业务部与客户进一步沟通。
□根据现有技术水平，根本无法满足顾客要求。
其他意见：
结论：□接受 □不接受
签字： 年 月 日
生产部评审意见
品质部评审意见
□任务要求已了解，目前已具备生产能力，如物料供应正常，完全能按期交货。
□任务要求已了解，但生产能力有限，建议交货期推迟到月日，我部能保证按期交货。
□任务要求已了解，但生产能力受限，主要表现在需要得到上级协调解决。
□任务要求不明确，需销售(业务)部与客户进一步沟通。