建筑工程项目管理形成性考核册答案版

XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案建筑工程项目管理》作业4姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：_______________说明：本次作业对应第五、六、七章的内容，请于十六周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共30分）1.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E”是指（）。

A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行，应按照（）的步骤展开。

A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》（GB/T-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。

A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序，正确的是（）。

A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB—2001），检验批质量验收合格的规定之一是（）。

A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于（）。

建筑工程项目管理形成性考核册答案一、建筑工程项目管理的基本概念和内容1.1 建筑工程项目管理的定义建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、实施、监控和控制的过程，以实现项目目标和交付高质量的建筑工程。

1.2 建筑工程项目管理的基本内容建筑工程项目管理包括以下几个基本内容：•项目计划管理：制定项目计划，确定项目的目标、任务、资源和时间安排。

•项目组织管理：建立项目组织结构，确定项目组织职责和权责关系。

•项目实施管理：根据项目计划，组织、指导和监督项目实施，保障工程质量和进度。

•项目监控管理：对项目实施进行监控，及时发现问题并采取相应措施，确保项目顺利进行。

•项目收尾管理：项目完成后，对工程进行验收，整理项目资料，总结经验教训。

二、建筑工程项目管理的关键要素2.1 项目目标项目目标是指项目的工程、质量、时间、成本和安全等方面的具体要求和预期成果。

项目目标的设定应符合建筑工程项目的实际情况，既能满足业主的需求，又能保证项目的可行性和可控性。

2.2 项目计划项目计划是指对项目目标的分解和具体化，确定项目的工作内容、工期、资源和风险等。

项目计划应具备可行性和可操作性，确保项目的顺利实施。

2.3 项目组织项目组织是指建立项目组织结构，明确项目组织的职责和权责关系。

项目组织应合理分工，各岗位职责明确，以确保项目的协调运作和高效管理。

2.4 项目实施项目实施是指根据项目计划，组织、指导和监督项目的具体实施工作。

项目实施应严格按照施工方案和技术标准进行，保证工程质量和进度达到预期目标。

2.5 项目监控项目监控是对项目实施过程进行监控和控制，及时发现和解决问题。

项目监控应做到全过程、全方位的监控，确保项目的正常进行。

2.6 项目收尾项目收尾是指项目完成后的总结和整理工作。

项目收尾包括工程的验收、竣工资料的整理和归档，以及项目经验的总结和分享。

三、建筑工程项目管理的关键技能3.1 沟通协调能力建筑工程项目管理需要与各方沟通协调，包括与业主、设计师、施工单位等的沟通。

《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。

CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。

BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。

ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。

ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最早开始时间与该工作最早完成时间之差。

2.单代号网络图中，一项工作必须有唯一的一个结点和相应的一个代号。

3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是245天。

4.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为3天和2天。

5.某工程双代号时标网络计划如图所示，工作B的总时差为1周。

6.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是7.7.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为3.8.双代号网络图中的箭线表示工作间的逻辑关系。

9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是时间参数的计算方法不同。

10.下列说法正确的是A是关键工作。

1.组织流水施工应具备的条件包括：施工现场具有足够的工作面，施工对象划分为施工段，劳动力投入满足施工需要，现场组织机构健全，管理人员分工明确，各种材料、构件、施工机具、设备能够保证施工需要。

2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，其中工作之间的先后顺序逻辑关系有工艺关系、组织关系、生产关系、技术关系和协调关系。

3.给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络图可能存在节点编号错误、循环回路、多个起点节点、多个终点节点或不符合给定的逻辑关系的错误。

4.工作M的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则会影响总工期并影响紧后工作，导致总工期拖后4天，该工作的紧后工作的最早开始时间也会拖后1天。

5.工作A的最早开始时间为第2天，最迟开始时间为第3天，持续时间为4天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第7天和第9天，因此工作A的自由时差为1天，总时差为5天，与紧后工作的时间间隔分别为3天和1天。

建筑工程项目管理形成性考核答案【篇一：建筑工程项目管理形成性考核册】题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是()。

ca．项目管理的对象就是建设工程b．建设工程一定要有明确的目标c．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象d．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

ca．政府 b．承包商 c．业主 d．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

ca．设计 b．设计前准备c．施工d．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。

ba．范围、费用、进度 b．费用、进度、质量c．投资、进度、质量 d．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

ca．政府 b．承包商 c．业主 d．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

aa．设计前的准备阶段至保修期 b．设计阶段至动用前准备阶段c．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 d．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

ba．职能 b．线性 c．矩阵 d．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

aa．职能 b．线性 c．矩阵 d．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

aa．项目经理b．设计方 c．施工方d．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

aa．24 b．36 c．48 d．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。

abca．施工的成本目标 b．施工的进度目标 c．施工的质量目标d．项目的投资目标 e．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。

abdea．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年b．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理c．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任d．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人e．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。

建筑工程形成性考核册答案
答案如下：
1. 在建筑工程形成性考核中，需要评估的项目包括但不限于：工程质量、工程进度、工程安全、工程成本、工程管理等方面。

2. 工程质量的评估可从施工工艺、材料选择、施工合格率、施工缺陷等方面进行考核。

3. 工程进度的评估可从施工进度计划的执行情况、施工进度的推进情况、施工工序的完成情况等方面进行考核。

4. 工程安全的评估可从施工现场的安全措施、施工过程的安全管理、事故的发生率等方面进行考核。

5. 工程成本的评估可从施工预算的执行情况、施工材料的消耗情况、施工人员的工资发放情况等方面进行考核。

6. 工程管理的评估可从项目管理团队的组织能力、施工过程的协调能力、施工各方的沟通与协作等方面进行考核。

7. 在建筑工程形成性考核中，各项评估指标都应该具体明确，并制定相应的考核标准和评分规则。

8. 考核结果应通过评分的方式进行记录和统计，便于综合评估工程的整体质量和推进情况。

9. 建筑工程形成性考核的目的在于及时发现问题和改进措施，促进工程的顺利进行和最终达到预期目标。

10. 对于不达标的项目或问题，应及时跟踪整改，并加强相应的监督和管理措施，以确保工程质量和进度的稳步提升。

成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。

《建筑工程项目管理》作业阐明：本次作业对应教材第一、二旳内容，请于四面之前完成。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.如下说法对旳旳是( )。

CA.项目管理旳对象就是各参建单位B.每个项目旳管理都应该遵照相似管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心旳管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理旳三大目标是( )。

BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目旳目标控制是项目管理旳（B.关键）4.风险管理旳工作流程首要环节是（A.风险辨识）5.下面属于项目经理权限旳是(D.参与企业进行旳施工项目投资和签订施工协议权)6某施工单位承包工程后向保险企业投保，施工单位旳这种做法是风险应对方略中旳( D.风险转移)。

7项目旳实施阶段包括（D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8.如下有关风险管理旳工作流程排序对旳旳是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。

9.按照我国旳招投标法，如下项目不需采用招标旳方式（D.农民自建旳低层住宅工程）10.在评标过程中，假如计算有误，一般旳处理措施是（D.单价与数量旳乘积之和与所报旳总价不一致旳应以单价为准）二、多选题1.施工方作为项目建设旳一种参与方，其项目管理旳目标包括（A．施工旳成本目标 C．施工旳进度目标 E．施工旳质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理旳工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督旳重要职能有（B监督工程建设旳各方主体旳质量行为D监督检查工程实体旳工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C旳内容有（B.选择分包设计单位C。

设计承认与同意D。

招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。

6.施工项目完成后，需要考虑项目旳保修问题，一般状况下各项目工程保修费旳比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。

建筑工程项目管理形成性考核册答案一、概述建筑工程项目管理形成性考核是对建筑工程项目管理课程学习成果的一次全面考核，旨在评估学生在项目管理方面的理论知识和实践能力。

本文将针对考核册中涵盖的问题进行回答和解析，帮助学生更好地理解和应对考核内容。

二、项目立项与可行性研究1. 请简述项目立项的目的和重要性。

项目立项是指在一定的条件下，将某项具体工作纳入计划，并明确项目的目标、范围、计划、资源和时间等方面的要求。

其目的在于确保项目的可行性、有效性以及对整体目标的贡献，以及为项目后续各阶段提供必要的前期准备。

2. 请列举项目可行性研究的主要内容和步骤。

项目可行性研究主要包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和运营可行性等方面内容。

具体步骤如下：a. 市场可行性研究：包括市场需求、竞争分析、市场前景等方面内容；b. 技术可行性研究：包括项目技术路线、技术难题解决方案等方面内容；c. 经济可行性研究：包括投资估算、投资回报率、财务分析等方面内容；d. 运营可行性研究：包括项目运营模式、组织架构、资源管理等方面内容。

三、项目计划与进度管理1. 请简要说明项目计划的作用和意义。

项目计划是指为实现项目目标，合理组织和安排项目执行过程中的各项工作活动、资源配置和进度控制等的一种方法。

其作用包括明确项目目标、界定工作范围、分配任务、优化资源利用、提供执行依据以及评估项目执行效果等。

2. 能否简要概括项目进度管理的流程和关键要点？项目进度管理主要包括计划制定、进度控制和进度报告三个流程。

其中，关键要点包括：a. 制定计划：明确项目工作范围、任务分解、里程碑设立等；b. 进度控制：依据计划，监控项目执行情况，及时调整工作计划和资源分配；c. 进度报告：记录项目进展情况，及时向相关方汇报项目实际进度。

四、项目成本控制与预算管理1. 简要说明项目成本控制的意义和方法。

项目成本控制的意义在于确保项目在规定的成本范围内实施，合理利用资源，提高项目整体效益。

《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。

CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5.下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。

7项目的实施阶段包括（D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。

9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。

设计认可与批准D。

招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。

6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。

建筑工程项目管理形成性考核题及答案A．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是(B)。

A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过(C)。

A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元4．合同诊断不包括(D)。

A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D.分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。

A．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。

A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(D)。

A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B)。

A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(A)提出。

A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。

A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1．成本分析的方法包括(ABCD)。

A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法2．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是(ADE)。

A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3．施工成本分析的依据包括(ACE)。

建筑工程项目管理形成性考核册答案第一章：项目建设背景及目标1.1 项目建设背景项目建设背景是指项目实施前的背景情况，包括项目的起因、目的、需求等，对于项目的开展具有重要意义。

在本次建筑工程项目管理形成性考核中，我们以某高层建筑工程项目为例进行分析和讨论。

1.2 项目目标项目目标是指项目实施的目的和预期取得的成果。

本次考核项目的目标是按照项目合同要求，在规定的时间内完成高层建筑的设计、施工和交付。

第二章：项目计划和组织2.1 项目计划在项目计划中，我们需要明确项目的工期、目标、预算以及资源安排等内容，以确保项目按时高质量完成。

在此考核中，我们需要编制详细的项目计划，并合理安排项目阶段和里程碑节点，以提高项目管理的效率和准确性。

2.2 项目组织项目组织是指根据项目需求和目标，合理划分项目团队，并确定各个角色的职责和权限。

在本次考核中，我们需根据项目需求，组建项目团队，并明确各成员的职责，确保项目顺利进行。

第三章：项目资金和采购管理3.1 项目资金管理项目资金管理包括项目预算编制、资金筹措、资金使用和资金监管等环节。

在完成本次考核中，我们需要编制详细的项目预算，并对资金的使用进行有效的监控，确保项目的资金安全和合理使用。

3.2 采购管理采购管理是项目管理的重要环节，包括供应商选择、合同签订、供应商绩效评估等内容。

在本次考核中，我们需要对项目所需的材料和设备进行采购，并建立供应商评估体系，以确保采购的质量和进度。

第四章：项目风险管理4.1 风险识别项目风险识别是指通过对项目进行全面分析和评估，识别出潜在的风险因素，并作出适当的应对策略。

在本次考核中，我们需要对工程项目中可能遇到的风险进行识别，并采取相应的防范和控制措施。

4.2 风险评估与应对风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量评估，确定其对项目目标的影响程度和概率，并制定相应的应对措施。

在本次考核中，我们需对项目风险进行详细的评估，并制定风险应对策略，以保证项目的顺利进行。

三、简答题（每小题5分，共计40分）：1．简述工程和工程管理的含义。

答：工程指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。

工程管理是指为了达到工程目标，对工程的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。

答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

3．国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。

4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。

5．职能式组织结构有什么优缺点?答：优点：由于将工程委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以工程的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在工程和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与工程人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。

6．施工工程管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则7．工程经理素质要求有哪些？施工工程经理有哪些职、权、利？（参考书本P54）8．基本建设程序和施工工程管理程序有什么联系和区别?答：施工工程管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。

然而两者之间仍有密切关系。

作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。

CA．工程管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是工程管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是工程管理的对象2．投资方提供的工程管理服务属于( )方的工程管理。

CA．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师3．供货方的工程管理工作主要在( )阶段进行。

CA．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备4．工程管理的三大目标是( )。

BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的工程管理服务属于( )方的工程管理。

CA．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师6．施工方的工程管理工作涉及( )全过程。

AA．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

BA．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

AA．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部9．建设工程工程管理规划的编制应由( )负责。

AA．工程经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。

AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方工程管理的目标包括( )。

ABCA．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标D．工程的投资目标 E．工程的质量目标2．以下对施工企业工程经理的工作性质的说明，正确的是( )。

ABDEA．建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有工程经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工工程经理C．过渡期满后，所有工程工程施工的工程经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D．工程经理是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人E．工程经理对工程工程施工过程全面负责3．供货方工程管理的目标包括( )。