从蓝领能手倒红领先锋

山东省临沂市：从“店小二”到“红管家”临沂作为物流大市、市场名城，非公有制市场经济发展迅猛，经济主体规模庞大，临沂市委组织部就进一步加强党建引领非公有制企业（以下简称非公企业）高质量发展，创新实施选派“红领书记”工作，并围绕如何发挥实质性作用，培优做强“红领书记”党建工作品牌进行了调研。

一、背景动因临沂市现有非公有制市场经济主体约119万家，占全部市场主体的98%，生产总值约3100亿元，占全市GDP总量的65%，税收比重达86%以上。

非公企业过去是、现在是、将来也一定是临沂发展不可替代的重要力量，必须坚持党建引领，实现更高质量的发展。

但在实际工作中，临沂市非公企业党建还存在一些短板弱项，特别是党务工作力量薄弱、党建人才稀缺的现象还一定程度存在。

（一）队伍缺口大，流动快。

随着非公有制经济主体的迅速增长，非公企业党组织党务干部储备和培养跟不上，从面上看缺口大、从点上看流动快，非公企业党务干部队伍呈现出“数量少、流动快”特征，导致企业党建工作连续性差、提升缓慢。

（二）职业认同难，不专职。

与机关和国企等领域的党务工作者相比，非公企业党务工作者因工作中存在身份定位不清、成长空间有限等问题，认为业务工作是“硬指标”，党务工作是“软任务”，既存在“认同感低”的主观问题，又存在“身兼多职”的客观现象。

（三）业务提升难，不专业。

部分非公企业党组织虽然按要求配备了党务工作者，但受学识境界、实践能力、业务水平等限制，有的还停留在就党建抓党建的初级阶段，造成党建业务“两张皮”，致使非公企业尝不到抓党建的“甜头”，工作面上被动迎合多、主动发力少。

二、主要做法为解决非公有制企业党组织党务工作者流动快、不专职、不专业等问题，2017年以来，临沂市先后选派3批次585名机关企事业干部到非公企业党组织担任“红领书记”，通过选派专职队伍开展传帮带，实现了“一子落、满盘活”的积极成效，在企业引起强烈反响，受到广大企业家的欢迎。

（一）严把标准精准派。

全方位实践“五种意识”，全过程激励青年员工成长文/国网浙江嘉善县供电公司 沈金青 王新影国网浙江省电力公司两会提出的“五种意识”，已在基层形成普遍共识，并得到了广大干部员工的积极实践。

位于浙江北部的嘉善县，地嘉人善，作为全国首个县域科学发展示范点，习近平总书记的联系点，受到了各方关注。

国网嘉善县供电公司作为全国五一劳动奖章获得者、省级文明单位、省公司企业文化建设的示范点，又是国网公司唯一一家全面社会责任管理县级试点单位，在系统上级的关心指导下，全方位实践“五种意识”，在员工成长特别是青年员工的成长方面，以“五有措施”进行全过程、全领域的激励。

青年员工现状目前，嘉善公司35岁以下的青年员工67人，占公司人数的32.68%。

30岁以下的青年员工51人，占公司人数的24.87%。

无论从人员比例，还是企业未来发展来看，青年员工都已经是嘉善公司一支非常重要的力量。

如何引导青年员工成长成才，是我们企业面临的一项重要课题。

做法和实践嘉善公司为青年员工构建导航体系，指明成长方向，全方位实践“五种意识”，以“五有措施”进行全过程、全领域的员工成长激励，即精神有引领、成长有保障、发展有通道、支撑有培训、激励有考核。

第一，以劳模精神为引领，实践“五种意识”，为员工发展塑造良好的精神家园。

“率先、创新、担当、精细、求实”，不仅是“五种意识”，也是新时代对劳模精神的一种诠释。

劳模在我们当中，可谓是凤毛麟角，为了调动最广大员工的积极性，嘉善公司提出了“普遍优秀意识”，力图通过长期的努力，将员工队伍打造成以劳模精神为引领的“金字塔”型的人才结构。

普遍优秀意识，就是要让员工无论在哪个岗位、处于哪个年龄段，都能够做最好的自己，做最好的员工，成就最好的企业。

今年，围绕嘉善县示范点建设第二阶段目标任务，嘉善公司开展“示范点建设看齐创优、爱岗敬业当先锋”行动，着眼护航G20峰会、第三届世界互联网大会，教育引导公司青年勇当排头兵，在示范点建设中，在工作、学习和社会生活中，时时铭记党员身份、处处对标看齐、事事当好先锋模范。

红色先锋岗实施方案为深入贯彻习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要指示，进一步弘扬红色精神，激励广大党员干部勇担时代使命，推动全面从严治党向纵深发展，特制定红色先锋岗实施方案。

一、方案背景。

红色先锋岗是指在各行各业中，涌现出的一大批党员干部模范先锋，他们坚定理想信念，恪尽职守，无私奉献，是党和人民的忠诚卫士和模范楷模。

为了更好地发挥红色先锋岗的示范引领作用，提高党员干部的先锋模范意识和责任担当，特制定此实施方案。

二、方案目标。

通过实施红色先锋岗计划，旨在深入挖掘和宣传身边的先进典型，强化党员干部的先锋模范意识和责任担当，推动全党在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，以更加坚强的意志、更加有力的行动，投身新时代伟大斗争，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。

三、方案内容。

1. 挖掘先进典型。

通过各级党组织和宣传部门，深入基层、深入一线，广泛开展“向红色先锋岗学习”活动，挖掘和宣传一批在本职岗位上作出突出贡献的模范人物，激励广大党员干部向他们学习，争做新时代的红色先锋。

2. 强化教育培训。

组织开展“红色先锋岗”主题教育培训班，邀请优秀的先进模范人物分享自己的先进事迹和工作经验，引导党员干部树立正确的人生观、价值观，增强责任感和使命感。

3. 营造浓厚氛围。

通过各种形式的宣传报道、文艺演出、书画展览等活动，营造学习红色先锋岗的浓厚氛围，激励广大党员干部向先进典型学习，争做新时代的奋进者。

四、方案保障。

1. 加强组织领导。

各级党组织要高度重视红色先锋岗实施工作，加强组织领导，明确责任分工，确保实施方案顺利推进。

2. 完善激励机制。

建立健全红色先锋岗激励机制，对在本职岗位上作出突出贡献的模范人物给予表彰奖励，激发广大党员干部的工作热情和创造力。

3. 加强宣传引导。

加大对红色先锋岗活动的宣传力度，通过各种媒体渠道，传播先进事迹，引导广大党员干部向先进学习，向模范看齐。

五、方案效果。

通过红色先锋岗实施方案的有效实施，将进一步激发广大党员干部的工作热情和责任感，营造风清气正的政治生态，推动全党全社会形成向先进学习、向模范看齐的浓厚氛围，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。

转型必备：老板换圈子，内部换组织，重仓年轻人刘春雄怎么解决转型的障碍？实践的启示与专家们的判断是三句话。

转型不是苦难的修行，是迈向更轻松的生活。

传统组织是官僚性的控制型组织，老板和管理者很累。

所有的流程、KPI，除了专业分工的原因外，主要是基于控制风险的需要。

控制，只能减少风险，不能完全消除风险。

但是，控制的结果，往往是成本上升、组织官僚化、对机遇不敏感以及老板的焦虑。

当规模经济不再是组织追求的主要目标时，控制型组织就成为革命的对象，平台化组织就成为替代者。

新型的平台化组织，解放了人的天性，从控制型组织变为自律型组织、自我激励型组织，老板更轻松。

如果说控制型组织是“员工分老板的钱”的话，那么，平台型小组织则是“老板分员工的钱”。

控制型组织，只有老板是对利润负责的经营者；平台型组织，有经营能力的员工变身为合伙人、经营者。

转型 成功，老板会更轻松。

转型的问题分为两类：一是技术性问题，这类问题其实并不难；二是思想、组织和人的障碍问题，这类问题最大。

怎么解决转型的障碍，实践的启示与专家们的判断是三句话：老板换圈子，内部换组织，重仓年轻人。

老板换圈子环境育人，圈子的影响巨大。

我曾经写过一篇文章—《落后了，就要换圈子》，反响很大。

落后，往往不是一个人的落后，而是一群人的落后，一个圈子的落后，并且落后的圈子还会互相取暖，相互安慰，最终落后得心安理得。

一个人的成就，是最常交往的六个朋友的平均数；一个人的财富，与圈子的财富呈正相关。

想成为什么样的人，就进入什么样的圈子。

天天与说中文的人在一起，却想说好英文，很难。

待在说英文的圈子里三个月，保证英文倍顺溜。

传统有传统的圈子，互联网有互联网的圈子，两者甚至不相往来。

要想转型，就要打破圈子。

换圈子，还要勇敢地回避传统的圈子。

换圈子并不容易，可能不得其门而入，可能没有共同语言，可能别人不理你，可能非常不舒服。

当然，这一切都不是理由。

因为老板不换圈子，所有人转型都没有意义。

国有企业青年党员应注重提升“四种能力” 王冬瑞发布时间：2021-11-06T05:16:56.032Z 来源：《探索科学》2021年9月下18期作者：王冬瑞[导读] 党的十九大指出，“青年兴则国家兴，青年强则国家强。

青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。

”国有企业青年党员既是党的新鲜血液和生力军，也是企业未来发展的希望。

我认为，国有企业青年党员要尽快成长成才、担当发展重任，关键是要提升“四种能力”。

大庆油田有限责任公司第六采油厂生产保障大队王冬瑞党的十九大指出，“青年兴则国家兴，青年强则国家强。

青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。

”国有企业青年党员既是党的新鲜血液和生力军，也是企业未来发展的希望。

我认为，国有企业青年党员要尽快成长成才、担当发展重任，关键是要提升“四种能力”。

一要提升“学得牢”的能力。

国有企业青年党员虽然有一定理论基础，但工作经验少，缺乏实践历练，无论是理论素养还是技术技能都与老党员有不少差距，必须持之以恒深入学习、苦练本领。

要加强理论学习。

当前及今后一个时期，要把学习贯彻党的十九大精神作为首要的政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，深入领会十九大提出的一系列新部署、新任务，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，尽快把学到的感性认识升华到理性高度，做到学深悟透、学以致用。

要锤炼过硬本领。

将学习同实践结合起来，在学中干、干中学，既要积极贯彻企业的各项决策部署，掌握直接做好工作的方法和本领，也要领会背后蕴含的大局观念、思路举措，不断提升做实际工作的能力和归纳总结、逻辑思考的能力。

要强化道德修养。

好的价值观将成为青年一生的宝贵财富，国有企业青年党员要把提升道德修养作为人生的“必修课”，认真学习并深入践行社会主义核心价值观。

在日常工作和生活中，多一些为他人着想的善意，多一些无需提醒的自觉，努力争做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者和公平正义的维护者。

对话大国工匠致敬劳动模范（中国劳动关系学院）超星学习通章节测试答案1.1非遗：人类的“活态灵魂”1.【单选题】视频中播放的《白鹿原》片段所表演的节目是哪种艺术形式？（）A.摇滚B.西皮C.老腔D.吹腔参考答案：C2.【多选题】下列形容“非物质文化遗产”的说法确的是（）。

A.是人类的“活态灵魂”B.“非遗”传承者历史悠久的文化内涵C.是古代人民“伟大创造力”的体现D.是中华民族的“活化石”参考答案：ABD3.【判断题】“非遗”强调的是物质层面的载体和呈现的方式。

（）参考答案：错误4.【判断题】“非物质文化”比其他“民间文化”都更关注文化在文明当中命运的问题。

参考答案：正确1.2我国非物质文化遗产保护的成就1.【单选题】《舌尖上的中国》中透露出下列哪种文化？（）A.曲艺文化B.古建筑文化C.中医药文化D.饮食文化参考答案：D2.【单选题】“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”的社会构想是哪位著名社会学家提出的？（）A.李银河B.费孝通C.XXXD.胡庆钧参考答案：B3.【单选题】中国申遗的第一个项目是什么？（）A.昆曲B.秦腔C.古筝D.羌年参考答案：A4.【单选题】嫦娥一号将中国的声音带到了宇宙之中，其中“声音”是指下列哪一项曲目？（）A.《梅花三弄》B.《汉宫秋月》C.《高山流水》D.《阳春白雪》参考答案：C5.【判断题】2004年8月，中国成为第六个加入《保护非物质文化遗产公约》的国家。

（）参考答案：正确1.3剪纸大师的成长之路1.【单选题】高少萍老师的家乡是哪里？（）A.大田县B.漳浦县C.德化县D.华安县参考答案：B2.【单选题】高少萍老师与哪一位恩师住在同一个四合院中？（）A.刘兰英B.黄素C.林桃D.高凤莲参考答案：C3.【单选题】（C）是中国优秀的民间剪纸艺术大师，被称为中国民间剪纸的毕加索。

A.吴升平B.黄素C.林桃D.王森玉参考答案：C4.【判断题】高少萍是中国剪坛“十把金剪刀”获得者，曾出访法国、俄国等多个国家进行文化交流，对中国剪纸艺术向世界传播做出了卓越的贡献。

国企新长征突击手事迹材料
《国企新长征突击手》事迹材料
近年来，随着国有企业改革的不断深入，涌现出了一大批敢于担当、敢为人先的新长征突击手。

他们以饱满的热情、坚定的信念和实干精神，为国有企业的转型升级和发展贡献着自己的力量。

其中，有一位来自某国有企业的年轻干部，名叫张洁，她的事迹令人感动。

作为该企业的一名人力资源部经理，张洁深知国企改革的重要性和紧迫性，她决心以实际行动为企业的发展贡献自己的力量。

在公司改革中，张洁提出了一系列创新性的人力资源管理方案。

她利用现代化的管理理念，引入了一系列先进的人才培养和激励机制，有效激发了员工的工作热情和创造力，带领团队打破了原有的人力资源管理模式，为企业注入了新鲜的活力。

同时，张洁还积极践行“三严三实”的要求，严格要求自己，做到对党忠诚、对企业忠诚、对人民忠诚，实实在在为国有企业的发展贡献自己的智慧和力量。

在企业改革的浪潮中，张洁凭借自己的努力和智慧，成为了国企的新长征突击手，她的事迹感动了许多人，成为了企业的楷模和榜样。

张洁以她的经历和实践告诉我们，国有企业改革需要新时代的
新长征突击手，需要更多的有志青年敢于担当、善于创新、敢为人先，为国企的改革和发展贡献自己的力量。

她的事迹激励着广大的年轻干部，让他们在国企改革的征途上行稳致远，为实现国有企业的新跨越不断努力。

成卫东“全国劳动模范”事迹故事作为一名拖车司机,成卫东始终奋战在港口生产一线,先后荣获全国劳动模范等国家荣誉，下面给大家分享一些关于2024成卫东“全国劳动模范”事迹故事（7篇），希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。

成卫东“全国劳动模范”事迹故事（精选篇1）成卫东是全国劳模、天津港第一港埠有限公司拖头队副队长。

作为全国首批港口行业人工智能(AI)训练师，成卫东深感产业工人对经济高质量发展起到了重要的作用。

2023年，成卫东首次当选全国人大代表。

他就提出了“加强推动新时代产业工人队伍建设，在技术创新体系中更好发挥基层产业工人作用”的建议。

成卫东介绍说，在天津港的零碳智慧码头，通过标准化和数字化建设，让运输机器人自己完成线路规划、车辆避让等工作，使港口的运输效率不断提升。

“我觉得只是会开车的司机真的是不行了，我们需要会远程操控，我们还要编程学习很多的新的知识技能。

”过去这一年，随着第二届全国技能大赛的开展，高素质、高技能产业工人队伍在逐渐壮大。

成卫东也把自己掌握的知识更广泛的应用在帮助企业解决实际问题上。

“去年我参加了‘大国工匠助企行’活动，我进入的是一个农机企业，他们的问题是故障率非常高、刀头的寿命非常短。

我说你们秸秆里头是不是有一些杂质，你简单做一个小滤网，就完全可以解决这些问题。

”成卫东说，能帮助企业解决难题，发挥自己的作用，他感觉特别高兴。

成卫东“全国劳动模范”事迹故事（精选篇2）提起成卫东这个名字，在港口圈广为人知，在天津乃至全国也颇具声望。

作为天津港第一港埠有限公司拖头队副队长，成卫东身上还有很多重量级“标签”──全国劳动模范、大国工匠年度人物、第十四届全国人大代表、天津市劳动模范、天津市首届海河工匠、享受国务院政府特殊津贴……这两天，成卫东的荣誉簿里又添上了浓墨重彩的一笔──获评“天津楷模”。

激动与欣喜的同时成卫东倍感责任在肩、使命光荣：“今后，我更要对标全国各行各业先进楷模，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，干字当头、实字为先，让更多年轻人融入港口行业中来，为让基层产业工人成为推动制造大国向制造强国转变的贡献者不懈努力!”行驶超30万公里练就名副其实“拖车王”新时代产业工人是什么样子?相信见过成卫东的人心中都会不自觉有了答案。

旗帜指引方向党建引领发展——前锋农场有限公司2023年
度党建工作综述
王静;谢雪晴
【期刊名称】《农场经济管理》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,更是前锋农场有限公司基层党建工作踔厉奋发、接续奋斗的一年。

公司党委认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,深入落实集团、分公司党委关于党建工作的部署和要求,抓基础与谋创新并重,重实效与求突破并举,凝心铸魂坚定有力,基层基础更加牢固,服务大局积极有为,管党治党扎实有效,为公司经济社会高质量发展固本培元、汇聚力量。

【总页数】4页(P72-75)
【作者】王静;谢雪晴
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】D26
【相关文献】
1.党建引领,促进发展——安徽新源热电有限公司党建工作综述
2.为高质量发展装配"红色引擎"
——北大荒农垦集团宁安农场有限公司党建引领经济发展工作纪实3.党建引领方
向助推企业发展——汇通投资有限公司在党建工作引领下发展壮大4.红色引擎激活发展"满盘棋"
——北大荒农垦集团长水河农场有限公司党建引领经济发展工作纪实5."四抓四提"促发展党建引领开新局——北大荒集团黑龙江大兴农场有限公司党委党建引领高质量发展
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改革开放40周年，改革先锋步鑫生人物事迹介绍2018年12月18日上午，庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂举行。

100名“改革先锋”称号获得者在大会上受到表彰。

其中步鑫生获得了城市集体企业改革的先行者的荣誉称号，下面小编就带你一起来了解一下他的人物事迹吧。

改革开放初期，他解放思想，大胆在海盐衬衫总厂进行企业改革，创品牌、闯路子，努力搞活经营;严格内部管理，打破“大锅饭”“铁饭碗”;创新企业文化，激发职工主人翁责任感。

在改革推动下，海盐衬衫总厂面貌焕然一新，一举成为海盐县第一个产值超千万的企业，在全国产生了较大影响。

他敢闯敢干、勇于实践，成为“大胆改革、努力创新”的典型，媒体称他“剪开企业改革帷幕”，其用过的裁布剪刀被收入国家博物馆。

荣获“浙江省先进生产(工作)者”称号。

1934年，大年三十晚上，浙江海盐县，一个妇人听着高高响起的鞭炮声生下一个男孩，小名高生。

男孩从小多病，念书时起名步鑫生。

步鑫生的老家在海盐县澉浦镇附近的农村。

步家是裁缝世家，步鑫生从小就学裁缝。

他9岁时父亲去世，当时大哥16岁，二哥15岁，一个到上海南京路，一个到上海霞飞路，一个学男式裁缝，一个学女式的。

1956年，响应国家号召，大家走到一起来，步家荣昌裁缝铺也合作化了，步鑫生成为武原缝纫合作社主任。

在1978年之前，海盐县城人对步鑫生的印象还是那有名的步家裁缝店的后人和总是带给人们惊喜的好手艺。

海盐衬衫总厂前身是红星服装厂，是服装加工企业。

由于没有自销品牌产品，企业发展很慢。

后来，通过一家社队企业的关系与上海卢湾区一家衣帽公司接洽上关系，为对方批量加工服装。

为了促进生产发展，在十一届三中全会前，步鑫生任车间主任时就提出过奖励工资等建议，未能实施。

当步鑫生接手厂长时，企业有300多职工，却状况不佳，老工人的退休金也无处可支。

在这种情况下，步鑫生觉得必须进行改革，首先就是学习农村的联产承包责任制，在车间实行了“联产计酬制”。

当时安徽凤阳等地的土地承包责任制已经见到很好的成效，步鑫生参考其中的做法，在工厂里实行工人做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不包底。