安全生产目标实施计划和考核办法
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安全生产目标考核办法
安全生产目标考核具体办法主要包括以下几点:
一、明确目标:
1. 安全生产目标的设定应与企业的实际情况相适应,具有可操作性和可衡量性。
2. 安全生产目标应与企业的发展战略和企业规模相匹配,具有可持续性。
二、确定指标:
1. 安全生产指标应具体、明确、可衡量,包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
2. 安全生产指标应与国家、行业的相关标准和规定相一致,确保达到合理的要求。
三、分解目标:
1. 将安全生产目标分解为不同层级和不同部门的绩效目标,确保各级别、各部门都能明确责任和使命。
2. 在分解目标过程中,要充分考虑不同部门、不同岗位的实际情况和特点,确保目标的合理性和可操作性。
四、制定考核办法:
1. 采取定期考核或临时考核的方式,以确保安全生产目标的完成情况能够得到及时监测和评估。
2. 考核办法的制定要严格按照公平、公正、公开的原则,确保各方参与的权益得到保障。
五、考核周期:
1. 定期考核周期一般为一年,但可以根据企业的实际情况进行调整。
2. 安全生产目标的考核周期要与企业的年度绩效考核相衔接,以确保目标的连续性和一致性。
六、考核结果的运用:
1. 考核结果要及时、准确地向各级别、各部门进行反馈,以便及时采取改进措施和强化安全生产工作。
2. 考核结果要与奖惩制度相结合,对安全生产目标完成情况进行奖励或处罚,以激励各级别、各部门积极推进安全生产工作。
总之,安全生产目标考核办法的制定应该注重制度化、标准化和科学化,充分考虑企业实际情况和特点,保证安全生产工作能够顺利进行,达到预定目标。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施计划2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面:1. 制定整体目标:明确2024年度安全生产目标,以减少事故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。
2. 核心任务明确:编制明确2024年度的核心任务和重点项目,确保各项安全工作做到位、落地实施。
3. 资源投入计划:制定资金、设备、人力等资源投入计划,保障安全生产工作的顺利进行。
4. 任务分解及落实:根据核心任务和重点项目,将任务分解到各个部门、岗位和责任人,并确保任务的落实和完成。
5. 安全培训计划:制定全员安全培训计划,包括安全意识培养、应急处置培训等内容,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 执法监管计划:加强对生产过程中的安全隐患排查和执法监管,确保各项安全措施得到有效执行。
7. 查岗查访计划:制定查岗查访的计划,对存在风险的环节、岗位进行定期检查,及时发现和解决问题。
8. 安全科技应用计划:推进先进安全科技设备和技术的应用,提升安全管理水平。
9. 安全会议计划:定期组织安全专题会议,总结经验教训,交流安全管理经验。
10. 宣传教育计划:加强对安全生产的宣传教育,提高员工对安全生产的认知和重视程度。
二、考核办法2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面:1. 目标考核:针对2024年度制定的整体目标,建立定期检查机制,对目标的完成情况进行考核评估。
2. 任务考核:对核心任务和重点项目进行考核,督促各部门和责任人按时、按质完成任务。
3. 安全投入考核:考核资金、设备和人力资源等投入情况,确保资源投入的合理性和有效性。
4. 安全培训考核:对员工安全培训情况进行考核,包括培训的内容、时间、参训人数等方面。
5. 执法监管考核:考核隐患排查和执法监管是否到位,对安全制度和措施的执行情况进行评估。
6. 查岗查访考核:对查岗查访计划的执行情况进行考核,检查是否发现和解决了问题。
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础,也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理,确保生产经营活动安全稳定,企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法,通过考核提高各部门的安全意识和管理水平,从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求,根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时,应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患,并且应以具有挑战性的目标为方向,鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面:1.安全事故率:每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力:企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训:企业每年安排安全培训时间不少于200小时,人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查:企业每月进行不少于2次安全巡查,发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护:企业安全设备和防护设施保持良好工作状态,无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标,各部门应当制定相应的工作计划和指标,定期进行考核和评估,并对达成情况进行分析和总结,及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同,一些常见的安全指标考核如下:生产部门1.生产计划执行率:月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率:生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率:废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放,达到合格率。
4.安全事故率:生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率:人力资源部门应负责开展安全培训工作,安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率:对员工进行安全意识调查并留存记录,安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率:每季度对全员安全状况进行报告,安全状况报告率达到100%。
安全生产目标实施方案及考核方法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业本身:1、遵守国家和地方政府有关安全生产的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、确保企业安全生产目标实现的财务资源。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制和安全生产管理制度,抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施,持续加强危险源监测,积极防范各类事故,持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则上严格调查处理事故。
7、完成安全生产责任制、各项安全生产责任制和安全操作规程的修订和完善,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、持续改进安全生产管理,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标,为安全生产做出突出贡献的部门和个人给予奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、职位和员工:1、严格执行企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产现场及生产辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产经营场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、确保安全生产资金优先投入,对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患,应及时报告并整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作,提高安全生产水平,确保员工生命财产安全,制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识,降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度,提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况,进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全,符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与,效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善,事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效,实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励,鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导,直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核,一般为每季度一次。
2. 对于重点单位,可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况,不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果,及时调整安全生产管理措施,加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法,希望各单位认真执行,共同努力,确保安全生产工作取得实质性成效。
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、引言保障人民生命财产安全,促进经济社会可持续发展,需要加强安全生产工作。
为了确保2024年的安全生产目标的顺利实施,制定本实施计划和考核办法。
二、目标设定2024年的安全生产目标是全面降低事故发生率,确保生产经营单位的安全生产状况达到国家安全生产标准,有效防控重大安全风险。
三、实施计划1. 加强组织领导(1)设立安全生产工作领导小组,明确各成员的职责与分工;(2)制定2024年安全生产工作计划,明确各项任务的时间节点和责任部门;(3)加强督导与监测,做好安全生产工作的日常跟踪与分析。
2. 完善安全生产体系(1)推动企事业单位建立健全安全生产责任体系,明确各级责任人的职责和权限;(2)加强安全生产信息化建设,实现安全生产数据的实时监控与分析;(3)加强隐患排查整治工作,建立隐患清单,逐项整改,确保消除重大隐患。
3. 提升安全生产管理水平(1)完善安全生产管理规章制度,加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;(2)建立安全风险评估机制,对新项目、新工艺、新产品进行评估,确保安全可控;(3)健全事故应急预案和演练机制,提高应对突发事件的能力;(4)加强与相关部门的协作配合,形成安全生产工作的合力。
4. 高风险行业重点整治(1)加大对高风险行业的监管力度,提高行业从业者的安全意识和技能;(2)加强对煤矿、化工、建筑等高风险行业的安全检查与监测;(3)加强对高风险行业企业的分类管理,重点监控重大危险源。
五、考核办法1. 考核指标(1)事故发生率:全年各行业事故总数与从业人员总数的比值;(2)隐患整改率:全年隐患整改数与隐患排查数的比值;(3)安全培训覆盖率:全年接受安全培训的员工人数与总员工人数的比值;(4)重大危险源监测覆盖率:重大危险源监测点位数与总重大危险源数的比值。
2. 考核程序(1)年初确定各项考核指标及权重;(2)每月、每季度各单位上报相关数据,组织专家进行审核;(3)年底汇总各单位的考核得分,进行排名,对得分靠前的单位进行表彰,对得分靠后的单位进行通报批评。
安全生产目标实施计划与考核方法一、前言安全生产是一项关系全公司员工身体健康和企业可持续进展的紧要工作。
因此,公司需要订立切实可行的安全生产目标实施计划与考核方法,以保证全员安全,削减事故发生,促进企业进展。
二、安全生产目标实施计划1. 订立安全规章制度制度是安全生产的基础,为全部员工订立认真、明确的安全规章制度,订立完善的安全流程,规定人员岗位化、流程化的操作,让员工了解规章制度是多么紧要。
2. 常态化安全培训对于新老员工,应定期开展一系列安全教育和培训,对于各类设备的操作方式、安全操作要求、应急处置措施等进行深入浅出的解析。
同时,对于员工定期进行代表性操作的稽查,有针对性地针对个人存在的问题进行再次培训。
3. 安全生产审核和集中整改公司定期进行安全生产审核,对不合规的内容逐一整改,做到多部门搭配审核,全面了解和把握工作中的安全隐患。
针对发觉的隐患适时整改,以防隐患加剧造成事故。
4. 加添安全保障投入公司应当在设备、培训、设施上提高投入,确保员工身在一个无风险的工作环境。
对于新项目,应依据使用情况,对设备做出牢靠性评估,在选购或制造设备时对安全性作出要求。
5. 加强事故痕迹追查和掌控当发生安全事故时,公司应适时开展客观的调查,找出事故原因,切实查处相关人员,亡羊补牢,加强恢复和维护。
以上步骤的合理把握和实施,能够有效的避开事故的发生,提高生产效益。
三、考核方法为确保公司各项安全生产目标依照实施计划完成,特订立以下考核方法:1. 安全员考核公司安全员要定期向公司领导汇报各个部门的安全情况,并对当期安全生产工作进行全面总结,碰到问题适时反馈。
正常情况下安全员工作不显现重点问题的,公司应激励、嘉奖。
2. 各部门考核公司各部门应定期评估本身安全管理工作的效果,公司应订立科学可行的评估标准,并将评估情况上报公司管理层。
当评估成果得到认可的情况下,公司应发奖金,同时当评估内容存在失误或疏漏的情形下,公司应要求相关部门适时整改,优化安全管理工作。
安全生产目标考核办法安全生产是企业发展的基础和保障,为了进一步加强企业安全生产工作,提高员工的安全意识和安全素养,制定安全生产目标考核办法是必要的。
一、考核目标确定根据企业的实际情况和国家的相关法律法规,制定公司的安全生产目标,明确考核内容和考核指标。
考核目标要具体明确、量化可行,并与企业的经营目标相一致。
二、责任划分明确各岗位的安全责任,包括企业领导、部门负责人、班组长和员工等各层级的安全职责和考核指标。
要求各岗位切实履行安全管理职责,确保企业安全工作的机构设置及配备与安全生产过程的需要相适应。
三、考核方式1.定期考核:按照年度、季度、月度或周度等不同的频次进行安全目标考核。
考核方式既可以是对岗位上级对下级进行考核,也可以是对同级进行相互考核。
2.随机抽查:通过随机抽查的方式进行考核,抽取一部分员工进行现场检查,对其安全知识掌握和操作规范进行考核。
3.自查和定期检查:要求各岗位自己进行日常安全工作的检查,并做好相应的记录,同时定期由专人对其安全工作进行检查。
四、考核内容考核内容要全面覆盖企业的所有安全生产方面,包括但不限于以下几个方面:1.安全责任制:是否明确安全管理各方的职责并落实到位。
2.安全设备:是否具备必要的安全设备和安全防护装备,并有效合理地使用。
3.安全生产规程和操作规范:员工是否熟知并遵守企业的安全生产规程和操作规范。
4.安全培训:员工是否经过必要的安全培训,安全意识是否得到提高。
5.事故隐患排查:是否定期进行安全隐患排查和记录,并采取相应的整改措施。
6.事故应急预案和演练:是否编制了应急预案,并进行定期演练。
7.安全投入和效果:是否按照要求落实安全生产投入,并取得预期的安全效果。
五、考核结果根据考核结果,及时向相应的部门和人员通报,并追踪整改情况。
对考核结果较好的部门和个人给予相应的奖励和激励,对考核结果较差的部门和个人给予相应的惩罚和约束。
最后,制定安全生产目标考核办法不仅是为了规范企业的安全管理工作,更是为了提高员工的安全意识和安全素养,使他们能够时刻牢记“安全第一”的原则,做到安全生产无小事,全员参与,共同维护企业的安全稳定。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号:批准:实施时间:年月日实施企业名称:2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(二)一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0,轻伤事故不超过3起;2、电气重大火灾事故为0;3、重大设备事故为0;4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0;5、道路交通重大责任事故为0;6、噪声引发员工职业病为0;7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%;特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%;8、员工年度安全培训____%;新员工入厂三级安全教育考核____%;9、零事故运动全员参与____%;10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估,并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费,组织落实安全隐患的整改,确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果,完成安全生产奖惩,评选出年度优秀个人、优秀集体。
安全生产目标实施计划和考核办法(一)一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身:1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工:1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。
XXXXXXX限公司
年度安全生产目标的实施计划和考核办法
文件编号:
批准:
实施时间:年月日实施
企业名称:
实现年度安全生产目标的实施计划和考核
办法
一、实现年度安全生产目标的实施计划
企业自身:
1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、
落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位
安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,
持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完
善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理
水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进
行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工:
1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安
装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素
的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安
全教育培训,特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实
整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原
因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。
二、考核办法
2.1 安全基础管理
(1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2.2 安全培训教育管理
(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。
以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
2.3 安全检查和隐患治理
(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。
2.4 现场(作业)安全管理
(1)严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(2)作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。
(6)岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。
(7)不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。
(8)不遵守各项临时安全规定罚款50元。
2.5 安全设施管理
(1)按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。
(2)按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
(3)定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。
(4)岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。
(5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项,扣罚当事人50元。
2.6 关键装置与重点部位管理
(1)公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动,并作好相关活动记录。
(2)各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查,发现隐患及时整改,对上级下达的隐患指令,按要求组织整改。
(3)按要求编写预案、组织演练。
以上每项不符合项,扣罚责任部门或责任人员50元。
安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布,该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。
2.7 劳动纪律和环保规定考核
(1)不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。
(2)上班睡觉,一次扣100元-200元。
(3)脱岗、串岗,发现一次扣100元。
(4)上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。
(5)上班干私活,一次扣50元。
(6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。
(7)设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。
(8)锅炉烟囱冒黑烟,一次扣罚50元-200元,造成严重后果的加倍处罚。
(9)蒸汽、工艺气体因调节操作不当,安全阀打开,造成环境污染,一次扣罚50元-200元。
对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。
值班长连带100元的罚款,部门领导连带50元的罚款。
2.8 加强禁火、禁烟安全管理,严格执行《禁火禁烟管理制度》。
(1)对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚,对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
(2)生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。
(3)在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。
2.9 职业卫生管理
(1)做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员50元。
(2)按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣部门或相关人员50元。
2.10 应急管理
(1)按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣部门或相关人员50元。
(2)按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣部门或相关人员50元。
(3)按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员50元。
2.11 事故考核
(1)发生轻微、一般事故,每次对单位罚款100元。
(2)发生重大事故,每次对单位罚款300元。
(3)发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次对单位罚款200-500元。
(4)按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
(5)重大及以上事故按上级有关规定处理。
(6)其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
2.12 奖励
(1)避免一次重大事故发生,奖励相关人员500-1000元。
(2)在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人200-800元。
三、安全目标完成情况考核
3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。
3.2考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
3.3 除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。
3.4 根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元,对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。
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