监理月报汇总表 (2013.1)

监理月报第期年月日——年月日总监理工程师：×××项目工程监理部编制要求及说明：总监应根据工程进展实际情况每月以书面报告的形式向建设单位、公司及有关部门报告。

报告的内容及格式按以下六个方面的要求进行编写（建设单位或当地有关部门有特殊要求的除外），内容力求详实全面，实际情况有变化可进行适当的增减，顺序可调整。

一、本月工程综述：主要包括以下内容：对本月“三控、三管、一协调”工作情况的概述，包括主要工程数量；从开工到现在已过去的施工日期、有效工作日和日历天；本月内气象报告；项目总状况表（见后附表一）等。

二、工程进度控制主要包括以下内容：进度计划执行情况，进度措施；进度统计；进度偏差分析等。

工程项目进度说明三、工程质量控制主要包括以下内容：本月质量控制工作状况；工程资料情况；监理措施及效果；质量状况汇总四、工程投资控制主要包括以下内容：投资控制工作情况；投资控制统计等工程计量表:五、安全文明施工情况六、本月监理工作小结监理工作统计2、考勤表（见后附表二）七、存在问题及建议八、下月工作安排九、月末工程形象照片及说明附表一：工程项目状况报告表附表二考勤表○审核：考勤：监理表格使用程序：A类表、B类表、C类表参见《建设工程监理规范》；F类表《建筑工程施工质量验收统一标准》；D类表、E类表见后附表。

A类表（承包商用表）B类表（监理单位用表）C类表（各方通用表）D类表（监理单位内部记录表）E类表（监理单位内部台帐记录用表见后附表）2F类表（《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001》用表）注：其中※号表格为选用表格。

D1监理工程师检查记录表编号：E1工程主要材料三证汇总表施工单位：工程编号：5E2工程材料进场、取样、检测表6E3工程监理见证其它试验成果汇总表施工单位：工程编号：E4砼浇筑统计表8E5施工测量放线报验索引工程编号：9E6工程报验申请表索引施工单位：工程编号：10E7单位工程质量汇总表工程编号：11E7.1单位工程分部工程质量汇总表工程编号：E8设备开箱验查汇总工程编号：E9工期变更及延误统计表工程项目：E10设计变更及技术核定索引工程编号：E11大事记工程项目：E12图书资料索引。

工程安全监理月报（年月份）
工程名称：
第一部分：工程基本情况
工程名称建设规模施工许可证号建设单位负责人联系电话施工总包单位项目经理联系电话监理单位总监理工程师联系电话安全监理工程师执业证书编号联系电话
第二部分：现场施工单位基本情况（各专业、劳务分包单位）
序企业资质、安全生产管理人员、特种作业人安全管理制是否与总包签订安施工是否进行施工单位名称
安全培训号许可证是否齐全员资格是否合格度是否健全全管理协议
人数
第三部分：施工方案审查和执行情况（施工组织设计和各专项施工方案）
施工方案中是否
是否需要进行是否组织专家序号施工方案名称编制单位审批单位
专家论证论证
编制安全措施
第四部分：大型机械设备安全管理情况（塔吊、外用电梯、施工吊篮等）
序号机械设备类型设备数量检测检验手续进场验收手续
特种作业人员日常检查维修
是否齐全是否齐全资格是否合格保养情况第五部分：《绿色施工管理规程》执行情况
绿色施工管理机构是否建立是否制定绿色施工方案环境保护情况职业健康情况资源节约情况第六部分：安全监理工作情况
现有监理人员数量监理人员持证上岗情况监理资料是否齐全安全会议召开次数下达监理指令数量本月安全检查次数发现安全隐患数量安全隐患整改数量发现重大安全隐患数量重大安全隐患整改数量
未整改的安全隐患情况说明：
总监理工程师签字：填报日期：年月日（项目监理部印章）。

×××工程监理月报第××期（年月26日至年月25日）（此处粘贴本月工程照片，照片应尽量能反映工程整体面貌）（模版中所有括号内“楷体-GB2312”字加粗部分为填报说明，在正式月报中应删除。

除标题字体按模版外，正文均采用“宋体”）云南大彻建设监理有限公司×××项目监理部年月日审批人（签字）：（公司审批人员签字）总监理工程师（总代/副总监）（签字）：土建结构专业监理工程师（签字）：强弱电专业监理工程师（签字）：水暖专业监理工程师（签字）：云南大彻建设监理有限公司×××项目监理部工程管理部监理月报目录一、本月工程内容概述二、本月工程进度三、本月工程质量四、工程计量与工程款支付五、安全生产、文明施工及环境保护管理六、合同其他事项的处理情况七、本月监理工作小结一、本月工程内容概述1．工程基本情况（简要描述工程基本情况，包括项目建设地点、各参建单位名称、建筑面积、地上地下层数、建筑物高度、结构形式、工期、质量目标、计划投资等内容）2．施工的基本情况(描述本月在施形象部位及施工项目)3．承包单位项目组织系统（1）承包单位组织框图及主要负责人(承包单位名称)：（承包单位组织框图形式应按已审批的施工组织设计，项目经理要落实到人）（2）现场施工人员情况(统计本期各工种操作人员数量，重点描述人员的变化情况及是否满足现场需要)（3）主要分包单位承揽分包工程的情况4、现场主要施工机械设备情况（上个月已全部退场的设备，本月月报中不再填报）5．监理工作统计及工作照片（1）监理工作统计（2）监理工作照片（在此处粘贴部分监理工作过程中的照片）6．本月工程形象照片二、本月工程进度1．本月实际完成情况与进度计划比较（详见下页表格）（此表格仅供参考，项目监理部可根据本项目实际情况选用不同的横道图进度比较表，要求此表能够全面反映本月实际进度与计划进度的对比情况）2．对进度完成情况的分析（此处列出主要分项工程的进度计划及实际完成情况）（必要的进度情况文字说明分析）3．本月采取的措施及效果本月实际完成情况与进度计划比较表三、本月工程质量1．检验批验收情况2．分项、分部工程质量验评情况3．材料、构件、设备进场验收情况4．主要施工试验情况5．工程质量问题6．工程质量情况分析7．本月采取的措施及效果四、工程计量与工程款支付1．工程量签认情况2．工程款申报及支付情况3．工程款支付情况分析（本月此项内容如无需说明可填写“无”）4．本月采取的措施及效果（本月此项内容如无需说明可填写“无”）五、安全生产、文明施工及环境保护管理1．审核安全、文明施工技术文件情况（本表主要填写监理对施工组织设计（方案）、承包商资质和管理人员资格、特种作业人员岗位证书等的审核。

工程
建设监理月报
年度：2010
月份： 1
第 1 期
编制人：
总监理工程师：
项目监理机构（章）：
某某工程监理有限公司
目录
一、本月工程施工、监理工作情况评述（表1）
二、进度控制
1、本月实际进度与计划进度比较（表2）
2、主要材料进场情况（表3）
3、构配件、设备进场情况（表4）
4、本月气象及施工历天数（表5）
三、质量控制
1、分项（分部）工程质量验评情况（表6）
2、主要施工试验情况（表7）
四、监理工作统计（表8）
五、监理工作总结
1、本月监理工作小结（表9）
2、有关本工程的意见和建议（表10）
3、下月监理工作打算（表11）
一、本月工程施工及监理工作情况评述
表1 本月工程施工及监理工作情况
简述本期工程完成的形象进度、投资、质量、安全管理、存在的问题及施工中发生的重大问题等。

二、进度控制
1、本月实际进度与计划进度比较
表2 本月实际进度与计划进度比较表
表3 主要材料进场情况
表4 构配件、设备进场情况
表5 本月气象及施工历天数
简述进度完成情况及分析进度滞后的原因（气候、停水、停电、设计变更、施工图、资金保障、物质供用、人员配备、质量、试验等）。

三、质量控制
1、分项（分部）工程质量验评情况
表6 分项（分部）工程质量验评统计表
2、主要施工试验情况监理工程师论坛表7
四、监理工作统计
表8 监理工作统计表
五、本月监理工作总结
六、有关本工程的意见和建议
七、下月监理工作打算
表11
11 / 11。

工程监理月报第期年月日至年月日项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：年月日一本月工程情况概况1 监理工作统计本月日历天天实际工作日份监理工程师通知单（质量控制类）份监理工程师通知单（安全控制类）份监理工程师通知单（进度控制类）份监理工程师通知单（投资控制类）份工作联系单份工程暂停令份监理会议纪要份专题会议纪要份2 本月工程现场大事记1、上级主管部门检查情况：2、基础、主体分部工程验收情况：3、安全达标验收情况：二本月工程进度控制情况1 本月工程进展情况工程开工日期工程竣工日期本月批准延长工期天累计延长工期天本月计划完成至本月实际完成至2 本月工程进度控制方面的监理工作情况3 进度控制方面的主要问题分析及处理情况4 下月进度展望三本月工程质量控制状况1 本月工程质量状况1、分项工程验收情况分项工程名称检验批部位、区段验收结果2、工程材料进厂检验情况材料名称规格数量进场日期试验日期试验结果3、主要施工试验情况试验项目名称代表部位制作日期试验日期试验结果2 本月工程质量控制方面的监理工作情况1、旁站情况旁站项目部位、区段旁站人员旁站日期2、隐蔽验收情况隐蔽项目部位、区段验收人员验收日期3、巡视情况4、专题会议情况3 本月工程质量存在的问题分析及处理情况四本月安全生产管理工作情况1 施工单位安全生产管理工作评述2 本月安全生产管理方面的监理工作情况专项施工方案审查次数次专项方案专家论证次数次机械设备进场验收次数次联合验收次数次安全巡视次数次安全例行检查次数次监理通知单次工程暂停令次3 施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况五本月投资控制情况1 已完工程量与已付工程款统计说明工程总投资额本月监理批准付款万元累计批准付款万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔万元2 工程计量与工程款支付方面的监理工作情况3 工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况六本月合同其他事项七下月监理工作重点1 在工程管理方面的监理工作重点1、质量管理方面2、安全管理方面3、进度控制方面4、投资控制方面2 在项目监理机构内部管理方面的工作重点1、工作纪律2、人员调配3、标准学习4、职业道德教育八本月工程照片。

深施监统B14
工程建设监理月报
（样表）
第___ 期（___ 年___月）
项目名称：____________________________
监理单位：____________________________
总监理工程师：___________________________
填表日期：___________ 年_____ 月 ___ 日
亠、工程简报
1.本月天气情况：晴天；阴天；大雨天；大风天。

本月曰历天数 __________ 天，因：□天气；□停水停电；□其它_________________________ 停工___________ 天2.本月大事记（工程质量、安全文明施工、重要会议、重大变更、形象进度等）：
】、工程进展报表
、隐蔽工程报表
四、主要施工机械进出场
五、进度款支付
六、工程材料、构配件、设备进场
七、工程材料、构配件送检/检验结果
八、往来文件
九、承包方提出的问题
本月承包方提出的主要问题: 监理方答复:。

深施监统B14工程建设监理月报（样表）第____期（_______年___月）项目名称：__________________________监理单位：__________________________总监理工程师：_________________________填表日期：__________年_____月____日第 1 页一、工程简报二、工程进展报表第 2 页三、隐蔽工程报表四、主要施工机械进出场五、进度款支付第 3 页六、工程材料、构配件、设备进场七、工程材料、构配件送检/检验结果八、往来文件第 4 页九、承包方提出的问题第 5 页心态中有很重要的一点，那就是责任心的问题。

责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成，对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。

责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度；既包括对自己负责的意识，也包括对他人和社会负责的意识。

或许我们达不到那样的品质，那样的精神高度，在公司只有一点要求；对自己该做的事情尽心尽力的做好，这样既是对公司负责也是对自己负责。

缺乏责任心会造成什么样的后果呢？我们先来举个例子：比如磨机部门的员工，操作时若不严格按照操作指引来做，很容易把一盘玻璃磨废，这样既浪费了物料自己也要被罚款；再比如QC人员，如果检查不仔细，把不良品流到下工序，那下工序花费人力物力来对不良品进行加工，做的全是无用功；也有一些人检查出批量的同一种不良项目，如果不及时反映到上工序，上工序操作人员在不知情的情况下继续生产不良品，是很严重的资源浪费。

所以做人一定要有责任心，是自己职责范围内的事一定要尽心尽力做好，既对公司负责也是对自己负责。

在工作中我们应该以什么样的心态来与同事及上级相处呢?如果你在工作中犯了错误，你的上级批评你并罚了你的款，你心里会怎么想呢？记恨于心趁机报复还是虚心接受并马上改正呢？不同的心态对你以后的工作将产生不同的影响。