工程述职报告范文
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工程述职报告10篇1.工程述职报告篇一本人于20xx年7月加入xx公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。
下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:一、新的岗位,新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行,做合格的中建人在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
工程述职报告14篇工程述职报告篇1各位领导、各位伙伴,大家好!即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意。
下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。
作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。
一、从实践中提升自身在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。
在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。
设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。
通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。
在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。
尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成。
在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。
工程类个人述职报告工程类个人述职报告(通用14篇)时间过得太快,让人猝不及防,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
来参考自己需要的述职报告吧!下面是小编帮大家整理的工程类个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程类个人述职报告篇1一、本部门的定位与关键职责:a)负责处理大厦所有工程系统发生的问题,保障大厦水、电、气、空调、电梯等等工程系统的正常运行;b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。
f)组织物业前期介入工程方面的工作。
h)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
物管就是做好物的管理和人的管理。
那么工程部其实就对物管理暨硬件设备设施的管理工作。
二、本年度已经实现的关键绩效指标:1、培训上岗工程管理部对工程技术人员实行培训制度,所有员工均经培训后上岗。
对入职的员工进行在岗培训和自检制度,对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工必须淘汰。
2、能源——节能指标xx年售楼中心亮相到年终12月低,能耗费用共计为91839元。
在可控范围之类,在做好广告效应和打响品牌的同时最大化的做好能源的控制,我部随天气、人员多少、环境温度、及重大型活动对能耗加以控制。
在耗材用品控制方面,工程部严格对需要加装和改进的项目做充分的评估,做到物尽其用,常用材料和易耗品做到尽量少库存,杜绝浪费。
3、对工程人员每日作业内容明细工程部人员是重新组建的团队,面对环境不同所以采用方法不同,售楼中心既是客户体验中心又是重点展示区域所以要求较高。
【导语】⽆情的时光⽼⼈像⼀阵寒风,⾛得⽆声⼜匆匆,回顾坚强地⾛过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该是好好写述职报告了。
以下是整理的⼯程⾏业述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】⼯程⾏业述职报告 尊敬的各位专家评委: 我叫朱军,1996年毕业于⼭东⼯业⼤学,即现在的⼭东⼤学。
毕业后被分配到东⾟作业⼆⼤队,先后在19队(⽔井队)、21队(油井队)见习。
1997年3⽉被调到特车⼤队⼯作,98年1⽉前在机修队负责特种车辆维护,后任特车⼆队技术员,开展⽣产管理、⽣产值班和技术管理⼯作。
于XX年6⽉被调到⼯艺所,先在注⽔室负责增注(主要是酸化)⼯艺的研究和推⼴,后在机采室做机械采油⼯艺的研究和推⼴⼯作,⼯作⾄今。
XX年获⼯程师任职资格。
从XX年以来,共进⾏22项技术改造、技术⾰新和科研项⽬。
做为第⼀完成⼈,10项成果获⼚⼯程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获⼚企业管理合理化建议⼆等奖,1项成果获⼚企业管理合理化建议三等奖,1项成果获⼚企业管理合理化建议⿎励奖;2项科研成果获⼚“五⼩成果”⼆等奖;1项成果获⼚全⾯质量管理奖三等奖。
撰写论⽂多篇,1篇论⽂获⼚XX年开发技术座谈会专业组评⽐三等奖;1篇论⽂在局XX年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。
撰写⼿册1本。
翻译英⽂资料⼀本。
参与完成的1项成果获胜利油⽥分公司科技进步奖(推⼴)三等奖。
参与完成的2项成果获得国家专利。
XX年被评为⼚优秀团员、⼚优秀技术⼲部,所在集体获⼚青年⽂明岗、⼚先进团⽀部称号。
XX年、XX年所在集体获⼚安全⽣产先进单位称号。
XX年所在集体获管理局双⽂明先进集体称号。
下⾯就近6年来的主要⼯作向各位专家做⼀汇报。
⼀、提⾼⽔泥车组完好率,保证⽣产施⼯⼀次成功率100% 采油⼚经常性长期会战,要求特车要⾼质量、⾼效率的完成特种车辆施⼯即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证⽔泥车组上井施⼯⼀次成功率,成为当时东⾟采油⼚特车⼤队⽣产经营的关键。
工程个人述职报告范文(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,你梳理过这段时间的工作吗?将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢?下面是小编为大家收集的工程个人述职报告范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
工程个人述职报告1在领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在做事处世方面,都得到了锻炼并取得提高。
顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来,主要从以下几方面获得了较大的收获:一、结构设计工作,在学习中积累经验作为一名结构工程专业毕业的研究生,虽然学习了七年的专业知识,但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始,从大量的实际工程中,不断积累实际工程经验,学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范,增长专业知识在工作的过程中,有意识的多翻看结构设计相关规范,查找结构设计计算依据;另外,有意识的系统学习结构相关规范,特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范,进行了专门的学习。
通过理论与实际相结合,不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座,提高设计高度为了更好的完成结构设计工作,我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。
还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册,更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD等。
此外,我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台,通过各种学习座谈会及讲座,使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。
先后参加了“BEEM软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等,对结构设计及规范把握有了更高层次的认识,对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程个人述职报告220xx年就要尾声,新的一年展望在即。
工程个人述职报告13篇工程个人述职报告篇15月被任命为机械工程系副主任,协助系主任分管教学工作。
任职以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己尽力做了一些工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下:一、德、能、勤、绩方面在政治思想方面严格要求自己,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,认真学习党的路线方针政策。
通过学习和各级领导的帮助,认识到作为处级领导干部要具有较高的思想觉悟和政治理论水平。
必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想。
任职以来坚持学习中国特色社会主义理论体系,努力把自己培养成政治坚定、业务精湛的有用人才。
以科学发展观为指导,在增强班子的向心力、凝聚力、战斗力方面作出了积极努力,在开拓机械工程系新局面方面配合系领导班子作出了积极贡献,一年来个人素质、工作能力、业务水平和政治觉悟有较大的提高。
具有坚定的政治立场和政治方向,积极支持学院的建设和发展。
5月被任命为机械工程系副主任,分管教学工作。
在各级领导和同志们关心、帮助下,以事业发展为重,在工作中找准自己的位置,扮演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。
虚心学习和借鉴他人的成功经验,寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,特别是学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术,学习老同志的经验,不断提高自己的工作水平。
能够充分认识岗位职责,当好新角色,规范工作行为。
作为一名教学管理人员,我学习岗位职责,了解自己的职责和工作范围。
时刻将职责放在心头,并努力运用于实际工作中。
始终保持了昂扬的精神状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。
机械工程系规模较大,特别是我系存在两校区相近专业合并问题,教学工作琐碎、庞杂,责任重、要求高,为使教学工作进入良性循环,牢记一个宗旨:为师生服务;恪守:做事踏实,对己严对人宽;做好系主任的助手,踏实做好分管工作。
不重形式,不图虚名,但求实效。
在系领导班子指导下,明确自己分管工作的任务、范围、权限。
工程述职报告8篇在日常生活和工作中,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的工程述职报告8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程述职报告篇120xx年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况汇报如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在年里,本人自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
本人注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
工程述职报告范文8篇地下室砼等重要部位前,我们组织对施工员、班组长先进行图纸与技术上的交底、关键部位不厌其烦去讲解,对其施工中的实际困难尽其所能给予帮助解决,对施工单位安排工作中从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应该这样去做,目前我们打造了一个和谐的施工氛围。
与我部合作监理的监理单位是第一次承担我司的监理业务,监理部的监理工程师与工程部的各专业工程师在现场施工质量、进度、安全管理工作中基本上是融为一体的,各个工序的检查验收都由工程部、监理部共同参加,晚上工地的值班经常有监理部人员的参加,富有施工经验的总监和总监代表常常提出很有建设性的建议,他们为我们的项目建设起到了很好的服务作用。
我们对二期项目目标控制的管理:1)、设计图纸方面:由于时间相当紧迫,设计与施工几乎是同步进行。
工程部和设计部紧密配合,在施工桩基础时,设计部就先提供地下室的备料图,桩完工就提供正式地下室图纸;施工地下室时,设计部再提供主体结构的备料图,地下室完工就提供正式主体设计图纸,大家都在赶时间、抢进度。
这样操作的前提必须要求现场人员充分理解消化图纸、及时沟通信息,才能保证不出现差错,目前来看在这方面我们算是相当成功的。
施工前我们组织现场监理和施工单位审核图纸,解决图纸自身存在的问题。
2)、招标与其他施工单位进场方面:时间紧迫,我们只能按照原则计划:只要有施工作业面就要让其他施工单位进场施工,提早倒排计划,请集团完成招标任务,目前来看这个原则计划得到了实现,架空层的干挂grc、样板房的精装修、销售通道的园建等施工单位按我们的计划进场施工。
3)、质量控制方面:严格质量要求、落实责任制,做到每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题,对关键部分关键工序加强检查。
地区公司刘总、管线何总在施工关键部位前总是先传授我们经验,我们在例会上、巡检中对施工单位的施工员和班组长进行施工技术交底、提出我们的质量要求标准,工程技术毫无保留的一级传授一级,大家不断进步。
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是⽆忧考整理的⼯程类个⼈述职报告,欢迎阅读!1.⼯程类个⼈述职报告 20××年⼜快过去了,回顾今年来的本⼈⼯作情况,现简单总结如下: 作为⼀个项⽬部的造价员,我能按照公司及项⽬部的各项规章制度,按时按质地完成项⽬部的各项经营管理⼯作。
1、对内的⼯作情况。
按公司的规定要求,在每⽉的⽉底,做好统计当⽉的实际施⼯产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议,对项⽬部每⽉的盈亏情况作出分析报告,对于施⼯阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项⼯程进⾏编制,并打印全部的⼯料分析,作为定额⼈⼯和定额材料的计划下达给⼯地施⼯负责⼈。
在实际的施⼯过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制⼯料含量的⾼低⽔平作出适当科学合理化的调整,其定额⼈⼯作为⼯程任务单进⾏⼈⼯的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进⾏定额领料的依据。
平时在⼯作中总是积极地配合项⽬经理进⾏合同管理,参与⼀些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项⽬部的实际情况,起草⼀些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进⾏跟踪管理,每⽉初完成本项⽬部的上⽉的实际施⼯分配任务(包括分包⽅的粗分配)、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每⽉⽉底向公司提交下⽉的主要材料计划,预计下⽉的施⼯产值及各项的耗⽤成本,编制下⽉的成本保证措施。
在施⼯过程中,实⾏定额领料和成本跟踪控制,为项⽬部的成本控制提供⼀些合理化的保证措施,为项⽬部及时提供⼀些经营资料及数据,及时做好项⽬的成本核算⼯作。
及时参加项⽬的会议,按公司的规章制度进⾏值班等。
2、对外(对业主和监理)的⼯作情况。
每⽉⽉底向业主和监理提交的`施⼯进度报表以作付⼯程进度款的依据,及时与投资监理核对⼯程量,进度产值确定后,及时配合项⽬经理催促业主⽀付上⽉的⼯程进度款。
及时向业主进⾏⼯程签证,做好⼀些索赔⼯程,特别是⼀些⼯程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施⼯⽅材料员能及时采购,使得⼯程顺利施⼯。
工程人员述职报告工程人员述职报告(通用13篇)在我们平凡的日常里,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有语言陈述性的特点。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编帮大家整理的工程人员述职报告(通用13篇),希望对大家有所帮助。
工程人员述职报告篇120xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。
时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作述职如下:一、好的方面(一)、在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。
在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。
(二)、在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。
经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。
(三)、随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。
工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。
工程部述职报告范文(精选5篇)工程部述职报告范文(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候写一份述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的工程部述职报告范文(精选5篇),欢迎大家分享。
工程部述职报告1不知不觉,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3、4月份重新修订岗位职责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备的运行记录,把岗责落实到实处。
4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。
5、A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6、A。
B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。
8、银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。
工程部门述职报告范文(精选5篇)工程部门述职报告范文(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候写一份述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编精心整理的工程部门述职报告范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
工程部门述职报告1自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:1、完成了工程方面的施工工作,保证公司在12月18日顺利开业。
在公司管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使公司的设备设施运行正常,满足了开业的需要。
2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。
工程部9-10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。
新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按公司营业的要求进行。
3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。
开业前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。
4、配合高管领导完成消防验收工作,为公司正常运营奠定了基础。
消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。
因我公司工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。
在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。
如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。
但仍有缺点和不足:1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。
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工程述职报告七篇工程述职报告篇1尊敬的领导本人叫梁xx,在xx公路工程集团有限公司工作。
转眼间xx年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。
xx年本人从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。
在六分公司xx七标项目工作。
总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。
本人从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。
提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。
确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。
如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。
便于尽快解决问题。
技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。
这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。
技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。
及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。
一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
在新的一年里,本人将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。
工程述职报告篇2尊敬的各位领导,同事们:大家好!承载着收获与喜悦,满怀着责任与梦想,我们即将迎来了崭新的20xx年。
做工程的个人述职报告优秀7篇为了让自己的工作情况有很好的记录,一定要认真写述职报告,为了更好的回顾过去展望未来,大家在工作结束之时一定要及时写好述职报告,下面是作者为您分享的做工程的个人述职报告优秀7篇,感谢您的参阅。
做工程的个人述职报告篇1各位领导、同志们:一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。
在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作03年年初,成立了工程安全管理委员会,定期组织安全检查,召开安全会议,分析安全形势,布置安全工作。
通过努力,喜河水电站工程没有发生安全事故。
但仍有几起小的不安全事件。
1#公路通车后,施工区交通安全问题立即显示出来。
9月20日上午,陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路~索桥右桥头处翻到路下,所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上,随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤,当即被送往汉阳坪医院治疗。
为此,我们专门下达了紧急通知,做出了限速30km、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定,同时,制作了有关标示牌。
通过这些措施,交通安全基本上得到了控制。
坝右肩是1#公路最窄的部位,外边紧邻厂房基坑。
为此,我们专门要求在路边设置钢栏杆,但设计单位对此考虑不足,在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡,为此,我们专门协调设计单位修改设计,补齐空缺处的栏杆。
施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。
前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。
为此,我们加强了对炸药库的检查,并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。
我们专门要求每次爆破时,必须将爆破设计参数报监理审批,并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。
右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库,厂房标施工时需要使用,由于存在经济利益关系,两家施工单位几次谈不到一起。
工程述职报告范文尊敬的各位专家评委:我叫朱军,1996年毕业于山东工业大学,即现在的山东大学。
毕业后被分配到东辛作业二大队,先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。
1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。
于XX年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广,后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作,工作至今。
XX年获工程师任职资格。
从XX年以来,共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。
做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。
撰写论文多篇,1篇论文获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局XX年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。
撰写手册1本。
翻译英文资料一本。
参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。
参与完成的2项成果获得国家专利。
XX年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。
XX年、XX年所在集体获厂安全生产先进单位称号。
XX年所在集体获管理局双文明先进集体称号。
下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。
我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。
原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。
通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。
“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。
并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。
对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。
“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,XX年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。
qc论文“加强企业管理降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。
在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。
利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。
XX年翻译了4000字的英文资料《warrantyandservicebook》即《担保和维护书》。
论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖。
XX年为厂参加局“XX年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。
“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除”获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除”成果XX年获厂“五小成果”二等奖。
通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。
二、低耗高效开展油田注水工作编写了注水井分层注水工艺设计9份,设计注水井酸化设计106份。
“应用lgs-5薄膜扩展剂,提高水井酸化效果”获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况,确定合理的酸液酸化顺序,提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议”获厂企业管理合理化建议二等奖。
参与了y13断块分层注水技术服务示范区工作。
撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。
参与了套损、套变治理工作,提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。
现已有单位研制出“伸缩节系统”。
XX年9月至XX年9月,1年间做为主要负责人,现场指挥酸化施工29口井,运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。
节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了采油厂增产增注,一年共增加注水14.8万方。
三、机械采油工艺技术参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。
提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。
设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计239井次,开展了XX年全年采油工艺设计效果统计,开展了XX年6月至今的油井卡封效果统计。
负责管理水力喷射泵采油井5口:c6x26井、c73-2井、c73-7井、c6x22井、c6x6井,共产油4000吨,产气8000方(克服诸多原因,现c6x6井仍为水力喷射泵采油井并产油)。
XX年来推广应用助流举升技术两井次,克服地层原因,产油956.6吨,产天然气58000方。
几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨,产天然气98000方。
在防偏磨工作中提出了偏磨机理:井斜和上、下行困难。
开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“φ70斜井泵的设计”、参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。
参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖(推广)三等奖,排名五。
参与推广的“双级旋流除砂器”获国家专利,排名四。
参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利,排名三。
四、任重而道远在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。
部分已设计实施。
“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施,可进行油水井打捞、油水井施工。
“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功,一套设备60万元,可监测油管可用、选用和报废,可保证下井油管的质量,节约大笔维护费用,延长检泵周期,利于增油上产。
在过去的11年里,我作了一些艰苦、卓越、细致的工作,取得了一些成绩。
今后,在领导的帮助和指导下,我将继续努力工作,为石油事业作出更大贡献。
我的述职结束,谢谢大家!各位领导、同志们:一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。
在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作XX年年初,成立了工程安全管理委员会,定期组织安全检查,召开安全会议,分析安全形势,布置安全工作。
通过努力,喜河水电站工程没有发生安全事故。
但仍有几起小的不安全事件。
1#公路通车后,施工区交通安全问题立即显示出来。
9月20日上午,陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路~索桥右桥头处翻到路下,所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上,随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤,当即被送往汉阳坪医院治疗。
为此,我们专门下达了紧急通知,做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定,同时,制作了有关标示牌。
通过这些措施,交通安全基本上得到了控制。
坝右肩是1#公路最窄的部位,外边紧邻厂房基坑。
为此,我们专门要求在路边设置钢栏杆,但设计单位对此考虑不足,在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡,为此,我们专门协调设计单位修改设计,补齐空缺处的栏杆。
施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。
前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。
为此,我们加强了对炸药库的检查,并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。
我们专门要求每次爆破时,必须将爆破设计参数报监理审批,并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。
右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库,厂房标施工时需要使用,由于存在经济利益关系,两家施工单位几次谈不到一起。
我们从安全考虑,几次协调两家施工单位,妥善解决了这个问题。
用电安全也是施工区安全工作的重点。
我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。
对三局施工局在坝右肩设置的1台临时变压器,由于围拦不正规,存在安全隐患,要求其专门进行了整改。
下一步将专门就低压用电安全进行专项治理,特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。
根据集团公司的规定,由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书,根据现场情况变化,将对工程安全委员会进行适当调整。
二、质量工作工程部既是公司的技术质量管理职能部门,也是喜河工程质量监督站,既行使公司的质量管理工作,也行使政府的质量监督职能。
主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。
7月18日,由于暴雨和地质原因,35KV施工变电站后边坡出现滑塌,直接危及到变电站进线侧35KV杆塔安全和变电站安全运行。
为确保变电站安全,我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理,并明确该项目按抢险对待。
但由于施工单位组织不力,该处毛石挡墙施工进度迟缓。
9月7日,我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评,要求加快施工进度,限期完成。
9月20日,该处挡墙施工基本完成。
XXXX年XX月XX日,变电站值班员报告,变电站挡墙出现异常。
经现场查看,挡墙局部坍塌,靠下游侧挡墙整体出现龟裂,坍塌处暴露的沙浆呈松散状态,水泥掺量明显不足,显然是偷工减料所致。
为此,我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工,立即清退了包工队,并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队,并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查,将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。
根据集团公司《工程项目质量管理办法》,制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。
一年多来,按照《水利水电工程质量评定标准》,前期准备工程的6个标段单元工程质量评定优良率均达到80%以上。
三、工程进度管理主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。
“一枯”是厂房标施工的重点,土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插,施工干扰大,混凝土月浇筑强度要达到4万立方米,施工强度和形象进度要求很高,工期十分紧张。