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员工管理制度学习记录表范文员工管理制度学习记录表日期：______________学习内容及目标：本次学习的内容是员工管理制度，目标是了解并熟悉公司的员工管理制度，以便能够正确遵守和应用。
学习方法：- 阅读员工手册，充分了解公司的员工管理制度；- 参加公司组织的培训课程，学习员工管理制度的具体实施方法；- 听取公司领导和其他员工的经验分享，了解员工管理制度的实际应用。
学习过程及体会：1. 阅读员工手册在阅读员工手册的过程中，我了解到公司的员工管理制度包括以下几个方面：- 入职流程和规范：员工入职前需提交相关证件和资料，并参加公司组织的入职培训，以熟悉公司的文化、价值观和规范；- 工作时间和休假制度：员工需按照公司规定的工作时间进行工作，并按照规定程序提出休假申请；- 绩效考核和晋升制度：公司会定期对员工进行绩效考核，并根据绩效结果决定晋升和薪资调整；- 奖惩制度：公司会根据员工的表现进行奖励或处罚；- 离职流程和规范：员工离职前需按规定手续办理离职手续，并进行离职面谈；- 机密保护和信息安全：员工需遵守公司的机密保护制度和信息安全规定，确保公司的商业机密和客户信息的安全。
通过阅读员工手册，我对公司的员工管理制度有了初步了解，并且明确了自己在入职后应该遵守的规范和义务。
2. 参加培训课程公司组织了一次员工管理制度的培训课程，我参加了这次培训，收获颇丰。
培训内容主要包括以下几个方面：- 员工关系管理：学习如何与同事、上级和下属建立良好的工作关系，以及如何处理冲突和团队合作；- 激励和激励员工：学习如何通过激励和奖励来激发员工的积极性和创造力；- 管理绩效：学习如何进行有效的绩效考核和绩效管理，以提高员工的工作质量和效率；- 领导力发展：学习如何培养和提升自己的领导力，以更好地管理团队和实现公司的目标；- 职业发展规划：学习如何进行职业发展规划，以达到个人职业目标并为公司创造更大的价值。
通过培训课程，我进一步了解了员工管理制度的具体实施方法，并学到了一些管理和领导的技巧和方法。
中行员工绩效辅导与沟通情况登记表1. 介绍中行作为中国最大的商业银行之一，员工的绩效辅导与沟通是提高员工工作效率和团队合作的关键环节。
本文将探讨中行员工绩效辅导与沟通情况登记表的重要性以及如何有效地进行记录和分析。
2. 为什么需要绩效辅导与沟通情况登记表绩效辅导与沟通情况登记表是一种记录和分析员工绩效辅导与沟通情况的工具。
它可以帮助管理人员了解员工的工作表现、需求和困难，并及时采取措施解决问题。
以下是几个主要原因：2.1 提高员工工作效率通过记录员工绩效辅导与沟通情况，管理人员可以了解到员工在工作中遇到的问题和困难。
针对这些问题，管理人员可以提供针对性的培训和辅导，帮助员工克服困难，提高工作效率。
2.2 促进团队合作绩效辅导与沟通情况登记表还可以记录团队成员之间的沟通情况。
通过分析这些数据，管理人员可以发现团队成员之间的合作问题，并采取相应的措施加强团队合作，提高整体绩效。
2.3 评估绩效辅导的效果绩效辅导与沟通情况登记表可以记录员工绩效辅导的内容和效果。
通过对这些数据的分析，管理人员可以评估绩效辅导的效果，并及时调整培训和辅导的策略，提高绩效辅导的效果。
3. 绩效辅导与沟通情况登记表的内容绩效辅导与沟通情况登记表应该包括以下内容：3.1 员工基本信息包括员工姓名、工号、部门、岗位等基本信息，以便管理人员对员工进行个性化的绩效辅导和沟通。
3.2 绩效辅导记录记录员工绩效辅导的时间、地点、内容和方式。
可以根据员工的需求，进行一对一辅导、小组培训或者集体讲解等不同形式的绩效辅导。
3.3 沟通情况记录记录员工与上级、同事和下属之间的沟通情况，包括沟通的时间、方式、内容和效果。
可以通过记录沟通情况，及时发现沟通问题并加以解决。
3.4 绩效改进计划根据绩效辅导和沟通情况的记录，制定员工的绩效改进计划。
该计划应包括具体的目标、措施和时间安排，以帮助员工提高工作表现。
4. 如何有效地记录和分析绩效辅导与沟通情况为了有效地记录和分析绩效辅导与沟通情况，以下是一些建议：4.1 使用电子表格或软件可以使用电子表格或专门的软件来记录和分析绩效辅导与沟通情况。
药店员工奖罚管理制度篇一：药房奖惩制度药房奖惩制度一、奖励：奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种，表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况；提薪适用于有重大功绩者，晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异，可胜任晋升职务者。
（一）对有下列表现的员工，公司给予表扬：1、热爱本职工作，工作勤勤恳恳、任劳任怨，为公司默默奉献者。
2、为满足顾客需求和提高店面销售额，能主动为工作奔波者。
3、热心服务，受到公众好评者。
（二）对下列表现的员工，公司给予奖励：1、积极向公司提出合理建议，采纳后效果较佳者；2、超额完成计划指标，效益显著的销售者；3、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生，挽回经济损失有功者；4、检举违规，舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者；5、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。
（三）全勤奖：全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者，公司给予全年全勤奖。
（四）效益奖：效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。
年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后，提出意见，报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。
二、处罚：（一）发现有下列现象之一者，初犯给予员工处罚款10~30元/次，再次违反给予处罚50~100元/次，违反3次以上者，予以警告直至辞退。
1、未积极待客，精神状态低迷。
2、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。
3、营业时未站立服务。
4、利用上班时间打电话谈私事或办私事，聚众闲聊。
5、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者。
6、卖场货架缺货，没有及时补齐；商品陈列不整齐；价签与商品不符；未按商品分类陈列。
7、责任区管理和清洁卫生差；办公室或储藏间凌乱、卫生差。
8、收银员因工作疏忽收到假币，由本人赔偿。
9、收银时未经店长同意，违规给顾客打折。
10、顾客投诉，经查属实。
11、当天营业额总数与电脑记录不符，经查由收银员人为造成的，由收银员赔偿损失。
12、不遵守工作时间，未请假，在正常工作时间内未得允许，无故离开工作岗位。
事业单位工作人员年度考核登记表1. 背景事业单位作为公立机构，为了保证员工的工作质量和绩效，通常会进行年度考核。
考核的目的是评估员工的工作表现，激励优秀员工，提升整个组织的绩效。
2. 考核内容事业单位工作人员年度考核通常包括以下内容：2.1 岗位责任和能力考核人员会评估员工对自己岗位的了解程度和相应的能力。
这包括是否能够熟悉并有效地履行岗位职责，以及是否具备必要的技能和知识。
2.2 工作质量和效率考核人员会评估员工在工作中的表现。
这包括工作质量、工作效率、处理问题的能力等方面。
员工需要展示出良好的工作态度和积极主动的工作态度。
2.3 协作与沟通能力考核人员会评估员工在团队合作中的表现。
这包括员工与他人合作的能力、沟通的能力以及解决冲突的能力。
2.4 学习与进步考核人员会关注员工的学习态度和主动性。
这包括员工是否不断学习新知识和技能，积极参与培训和学习机会，并能够将所学应用于工作中。
2.5 遵纪守法和廉政建设考核人员会评估员工的遵纪守法和廉政建设的表现。
员工需要遵守相关的法律法规和组织的规章制度，既要有良好的职业道德，也要保持廉洁从政。
3. 考核登记表为了系统地记录员工的考核情况，事业单位通常会使用年度考核登记表。
以下是登记表的一般格式：姓名岗位能力评定质量评定效率评定协作与沟通能力评定学习与进步评定遵纪守法和廉政建设评定张行政助良好优秀良好良好优秀优秀三理李四财务主管优秀优秀优秀优秀优秀优秀王五人力资源经理优秀良好优秀良好良好优秀4. 考核流程事业单位的年度考核通常分为以下几个步骤：4.1 考核目标设定单位领导会和员工一起制定年度考核目标。
考核目标应当与员工的岗位职责和事业单位的发展目标相一致。
4.2 考核评估考核评估由单位领导或专门的评估小组负责。
评估过程中，需要对员工的工作质量、工作效率、协作能力、学习进步和遵纪守法情况进行评估。
4.3 考核结果反馈考核结果应当及时向员工反馈，包括评估结果以及对员工表现的评价。
员工出勤奖罚制度篇一：公司考勤奖惩制度X X X 公司考勤管理制度第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条考勤制度是加强公司工作纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由公司行政部门负责实施。
第四条公司负责人对员工的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（每日共计2次）。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据以及每月全勤工资的发放依据。
第二章具体规定第七条工作时间1、本公司全体员工每日工作时间一律以7.5小时为标准。
2、上午上班时间为9时，下班时间为17时30分，中午为弹性工作时间。
第八条迟到、早退1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款30元；第三次迟到早退扣款50元，三次以上按每次50元计算，累计迟到早退三次以上扣罚当月全勤工资及基本工资的20%。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第九条请销假(转载于: 小龙文档网:员工出勤奖罚制度)1、公司员工请假需报行政部门主管批准。
2、公司员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在《员工外出办事登记表》上注明原因，并由部门主管签字确认。
否则按旷工处理，管理制度详见《员工外出办事登记表》。
第十条病假1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门主管批准，报行政部门备案，月累计超过两个工作日者，必须取得就诊医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须于当日上午九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。
3、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣全勤工资10%。
季度员工考勤登记表统计员工考勤登记表统计是一项重要的任务，旨在准确记录和统计员工在季度期间的考勤情况。
通过这个表格，可以对员工的出勤状况进行全面评估，帮助企业更好地管理和调整员工资源。
下面是我根据任务名称描述的内容需求所编写的员工考勤登记表统计。
--------------------------------------------------季度员工考勤登记表统计序号姓名部门岗位一月二月三月考勤天数1 张三销售部销售员√ √ √ 622 李四人事部人力资源专员√ √ × 593 王五技术部程序员√ √ √ 634 赵六财务部财务主管√ × √ 605 刘七运营部运营经理√ √ √ 63注：√ 表示正常出勤×表示缺勤--------------------------------------------------在这个季度员工考勤登记表中，我按照任务要求的格式和内容进行编写。
表格中包括序号、姓名、部门、岗位、每个月的出勤情况和考勤天数等信息。
每一行代表一个员工的考勤情况。
首先是序号，用于标识每个员工的唯一编号。
然后是姓名、部门和岗位，用于识别员工的身份和所属部门。
接下来的三列表示该员工每个月的出勤情况，通过“√”和“×”进行标记，便于查阅。
最后一列是该员工在季度期间的考勤天数，用于记录员工实际出勤的总天数。
这样的统计表格有助于企业了解员工的出勤情况以及各个部门在季度期间的整体出勤率。
通过对比每个员工的考勤记录，可以及时发现并解决出勤率低的问题，避免员工缺勤对企业正常运营带来的不利影响。
同时，通过汇总统计每个部门的考勤情况，可以为企业制定人力资源规划和调整提供有益的参考依据。
在实际使用过程中，该考勤登记表还可以根据需要进行扩展和优化。
比如，可以增加一列用于记录员工请假或加班的情况，以更全面地了解员工的考勤状况。
同时，可以根据实际情况制定相应的奖惩机制，给予出勤良好的员工适当的奖励，对缺勤情况严重的员工进行相应的处罚。
考核登记表1模板背景介绍考核登记表1是一种常见的管理工具，用于评估员工的工作绩效及个人能力。
该表可以记录员工的工作进展、完成情况，以及个人课外学习情况等信息。
此外，考核登记表1还可以为管理层提供帮助，辅助领导制定合适的奖惩措施，并鼓励员工持续提高自己的工作能力。
考核登记表1的使用场景考核登记表1适用于各种企事业单位、政府机构以及非营利组织等，作为考核、管理和激励员工的工具使用。
考核登记表1的构成要素考核登记表1包含以下要素：姓名员工的姓名。
部门该员工所在的部门名称。
日期考核时间的日期，一般为每月月底或每季度结束时。
工作进展该员工在考核时段内所完成的工作任务及进度情况。
完成情况该员工完成工作任务的质量，包括完成的效果、用时、成本等方面的评价。
个人能力提升情况该员工在考核时段内所完成的个人能力提升计划及其效果。
其他如需记录其它事项，可以单独列出说明。
考核登记表1的样式模板姓名部门日期工作进展完成情况个人能力提升情况其他张三人力部2022-05-311. 完成招聘计划评价：优秀 1. 学习英语三个月无2. 处理部门员工问题评价：良好 2. 学习沟通技巧完成时长：2天完成时长：3个月李四研发部2022-05-311. 完成新产品开发评价：良好 1. 学习市场营销1. 请假2天2. 修改测试bug评价：一般，需要改进2. 学习新技能2. 参加团队building活动完成时长：3周完成时长：1个月总结考核登记表1是一种管理工具，能够帮助企业、政府机构以及非营利组织等，评估员工的工作绩效及个人能力。
同时，也为员工提供了一个自我评估的机会，帮助他们更好地发现自身问题及不足之处，进一步提高自己的工作能力。
如有需要，可根据具体情况进行调整，以适应不同部门及行业的需求。
年度考核登记表填写说明
一、 员工的基本信息、年度主要工作业绩、个人工作经历等由员
工本人据实填写，其中：
（一）“年度主要工作业绩”栏：概述员工在岗位工作、部门重点
工作、临时工作等方面所取得的主要成绩，篇幅应控制在该栏范围内
（不得另加附页）。
（二）“个人工作经历”栏：将作为健全员工人事档案的必要补充
信息，务必如实填写清楚。
二、 “考核意见”栏按考核权限，由公司各职能部门或各下属单
位（二级单位、三级单位均可）考核组填写并加盖印章（下属单位设
人事部门的，可只盖人事部门印章）。
三、 “核定意见”栏由公司人力资源部填写并加盖印章。
四、 员工可在“备注”栏中填写年度内的个人奖惩信息，作为拟
定考核等级的参考资料；用人单位对员工予以提级或降级核定考核等
级的，应在“备注”栏中进行必要说明。
五、 其它相关要求：
（一）该表将存入员工本人的人事档案，按新的人事档案管理要
求，请用A4纸双面打印后用黑色墨水笔填写，并确保字迹清楚、工整，
尽量不要有涂改痕迹，确需涂改的，应在涂改处加盖印章以示修订。
（二）员工采用打印方式进行填写的，（按样表格式）要求宋体、
小四号字（年度主要工作业绩栏内容较多的，可自行调整行间距或使
用五号字）、双面打印的一张A4纸（双面左右密封线各为2.5cm），不
允许填写内容超出各栏的限定范围或另加附页。
员工奖惩规定一、总则：为了提高员工遵纪守法的意识，规范员工行为，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，明确奖惩的依据和标准，使奖惩公开、公平、公正，特制订本制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、奖惩类型1、奖励类型如下表2、处罚类型如下表备注:部门经理以上（含同等待遇的技术人员）被处罚，处以同等处分的双倍罚款。
三、奖励细则1、公司先进部门符合以下要求的部门可提名公司先进部门：（1）、能超额完成公司下达的部门工作目标；（2）、全年部门未受到公司通报批评；（3）、年内受到公司通报表扬；（4）、全年6S检查处于前列；（5）、能以公司整体利益为重，团结协助其他部门共同完成相关工作，使公司免受重大损失；（6）、部门年度未受到其他部门投诉（已综合管理部接收投诉为基准）；（7）、对其他部门能起到模范带头作用；（8）、组织学习比较好，积极组织参加公司培训；评选方法：每年12月25日评选本年度公司先进部门，评选由各部门按以上原则自荐或推荐二个名额（不得多报或少报）报综合管理部文员，由公司办公会投票，汇总后从得票前三名中综合评定一个最优部门作为当年先进部门。
2、公司先进个人符合以下要求之一的员工可提名公司先进个人：（1）、遵守纪律，执行公司各项规章制度，一年中从未违规且在公司内起到模范表率作用；（2）、受到电视、报刊等媒体点名表扬，为提高公司声誉作出较大贡献者；（3）、保护公司财产有功，使公司免受重大损失者；（4）、勤奋工作，能力强，办事效率高，完全胜任本职工作并取得突出成绩者，或热忱提出合理建议并取得显著成效者；（5）、具有优良的思想品德和高尚的职业道德，精通业务，较强的责任心与事业心，勤于学习，敢于负责，有创新意识，能担当公司员工的榜样与楷模。
评选方法：每年12月25日与公司先进部门奖同时评选，公司先进个人每年度评选三名。
先进个人由各部门按以上原则，部门内民主推荐一人，并将先进事迹以电子文档方式报综合管理部文员，对侯选人公示一周，无异议或经查异议不成立后由公司办公会投票，汇总后从得票前五名中综合评定三名作为当年先进个人。
管理工勤人员年度考核登记表范文全文共3篇示例，供读者参考管理工勤人员年度考核登记表范文1一年来，作为一名学校中层管理人员，负责学校的教务、校务工作的我，面对繁杂、琐碎的事务性工作，如何为学校负责，如何为教师服务，如何为学生终身发展奠定坚实的基础，如何自我发展，这一切都是我一直在深思和不断实践的话题。
在工作中，一方面，我不断创新、落实校长的管理理念，统筹安排、监督检查、整改提高各项工作。
经常深入年段，了解教师心声，加强沟通，倡导团队精神，引导年段独立大胆开展工作，多渠道促进教师专业化成长。
另一方面，我加强自身锤炼，力争做一名学习的先行者，不断提高个人素质。
现将一年来点滴收获小结如下：1、创设平台，促进教师成长。
一是走出去。
引导教师积极参与教研沙龙、生命化课题研究等活动，争取机会到各地学校参观学习，取人之长，补己之短。
二是抓好校本培训，开展业务交流学习活动，通过建立博客、教学反思现场赛等形式，为不同年龄段的教师创设锻炼平台，让教师在学习、实践、反思中成长。
三是精心组织教研活动，做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人，采用互动式研讨方式。
活动方式以集体备课为主，充分发扬教师集体的智慧，要求在年段试上后方能提供校级研讨。
2、有效管理，提高教育质量。
学校注重过程性管理，做到有布置，有检查，有反馈，有整改，有提高。
一是在校长的指导下，制订好学校的教育教学计划，并组织实施，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。
二是制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，做好教学工作的常规检查，做好检查评比记录,为教师考评提供依据。
三是组织、指导、审查各年段教育活动计划，各教研组教学教研计划，参加并指导教研组工作。
组织好备课、听课、评课等工作，协调解决教师在教育教学的疑难。
四是关心学生的全面发展，协助做好学生的竞赛活动。
以年段为单位，坚持开展系列化竞赛，六项技能竞赛训练常规化，奥数、作文等各类兴趣小组责任到人，坚持开展，保证时间、地点、教学内容、教学效果。
员工信息登记表详细模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）员工信息登记表（样表）填表说明：1、填写时尽量全面、完整。
若此栏为空，请填写“无”。
2、有具体选项的栏请在符合的选项后打“√”，所有涉及时间的格式为：“2021-05-06”。
3、涂灰部分由各单位人力资源部填写。
4、请严格按照样表格式填写，将个人经历及业绩获奖情况填写全面一、基本信息二、学历及学位信息（根据时间顺序，从大中专以上学历/学位开始分列填写）三、职业(执业)资格证书注：交通部监理工程师证书的“专业类别”指“监理专业”，请在资格证书名称后标明红本或绿本。
四、职称证（自助理级别开始填写）五、员工简历六、家庭成员关系（本项仅中咨集团任命的中层干部需要填写，其他员工可不填）员工信息登记表员工编号：员工信息登记表填写说明一、姓名一律按照身份证件填写全名。
二、民族栏写全称。
如“维吾尔族”。
三、籍贯与出生地要写到县一级，籍贯指父亲的出生地。
四、学历、学位、专业等信息据实填写。
五、家庭住址填写现在北京实际住址。
六、主要家庭成员及社会关系栏父母爱人子女一律全部要填写全名。
父母已故的仅不填写出生年月，其它格都要填写，工作单位及职务请写具体任职地点、单位、职务，不要写某地工作，或仅写干部、农民两个字之类的语焉不详的信息，要加省份。
退休、死亡的要注明。
七、担任副科级以上领导职务的亲属情况请如实填写，三代以内直系亲属，旁系血亲、姻亲中有科级以上职务的一定要写出。
行不够的可自行加行。
八、起止年月、院校、专业栏请详细填写，教考方式要写明，分为统招、自考、成考、远程四种。
九、奖惩情况需写清楚何年获得什么奖励、什么荣誉称号或处罚。
没有的写“无”十、有重要发明创造、科研成果的，请将证明材料附于表格最后，有著作译著的，请写明具体书名、发行时间等具体信息。
十一、健康状况及前用人单位信息请按实际情况填写。
十二、贴照片处一律插入一寸电子照片。
具体命令：插入→图片→来自文件。
员工管理规章制度奖惩方案为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,公司需要进一步贯彻各项规章制度。
下面是由作者给大家带来的员工管理规章制度奖惩方案5篇，让我们一起来看看!员工管理规章制度奖惩方案篇1奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。
3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。
二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：Ø上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者Ø随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø长时间接打私人电话者Ø上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø上班时间穿拖鞋者Ø高空作业不带安全带或安全带没有带好者Ø空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø工作时间干私事，睡觉者Ø对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø因服务态度问题导致客户投诉者Ø3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者Ø在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)Ø上班时间酗酒者。
