总工办岗位职责
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总工办安全生产责任制一、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作,承担工程安全技术上的审查和设计,解决施工生产中的有关安全技术问题,对因技术原因导致的安全问题负责;二、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时,必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。
在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程,并进行安全技术指导,妥善做好各项安全措施;三、协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划,向作业人员进行安全技术交底;四、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查,以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查;五、参加生产安全事故的调查和分析,从技术角度分析事故的原因,提出防范措施。
总工办安全生产责任制(2)是指在企业或组织中建立并落实安全生产责任制度。
这一制度明确了各级管理人员和工作人员在安全生产工作中的职责和权利,促进了企业和组织的安全管理和风险控制。
总工办安全生产责任制主要包括以下几个方面:1. 安全生产主体责任:企业或组织的法定代表人或主要负责人担负着安全生产的最终责任,应当确保安全生产工作的顺利开展,并承担相应的法律责任。
2. 部门层级责任:各级管理人员应当在本部门范围内负责组织、指导和管理安全生产工作,确保安全生产规范的执行和目标的实现。
他们需要制定并落实相应的安全管理制度和安全操作规程。
3. 岗位责任:每个工作人员都有自己的安全生产岗位责任,他们应当按照规定的安全操作流程和操作规范进行工作,确保操作安全、设备安全和人员安全。
4. 安全监督责任:企业或组织应当设立安全监督机构或聘请安全专家,负责对安全生产工作的监督、检查和评估,发现问题及时提出整改意见并追究责任。
总工办安全生产责任制是一种行之有效的安全管理模式,它建立了一套科学、合理的责任分工体系,明确了每个人在安全生产中的责任与义务。
通过严格执行责任制,可以提高企业和组织的安全生产水平,减少事故发生的可能性,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
公司总工的岗位职责(通用13篇)公司总工的篇11、总工助理岗位职责1、在公司总工的领导下,负责处理总工办的日常事务,做好总工的参谋助手。
2、在总工的授权下,做好工程项目的实施、检查、督促、协调和执行工作。
3、协助总工抓好安全生产工作,督促工程项目管理人员的安全意识,重视安全防范工作,建立安全预警机制,积极查处安全隐患。
4、配合总工定期召开质量、进度协调会,确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。
5、及时、高效完成领导交办的临时工作。
2、总工助理岗位职责1)协助总工程师做好项目技术管理工作;参与设计图纸会审、技术交底、工程例会;负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作;2)协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作;必须熟悉项目图纸,提出个人内审意见;重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题,提交总工与设计人员沟通修改;3)协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;4)负责对履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;5)负责技术档案的管理工作;负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。
3、总工助理岗位职责1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作;2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管;3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收;4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作;5、收发部门的传真、文件、E-mail,处理部门日常的一般文书工作;6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
千里之行,始于足下。
总工办职能及岗位职责总工办是企业中重要的职能部门之一,负责统筹规划、协调和管理企业的生产技术、工艺优化、质量把握等方面的工作。
总工办的职能和岗位职责主要包括以下几个方面:一、规划和决策总工办负责争辩和制定企业的生产技术规划、进展战略和年度工作方案,依据市场需求和公司实际状况,确定生产工艺、工作流程和生产线布局等。
同时,总工办负责制定生产技术的指导方针、规范和标准,为企业的生产供应技术支持和指导。
二、技术研发和创新总工办负责组织和协调企业的技术研发和创新工作。
这包括对市场需求和竞争对手进行调研分析,制定技术创新方案和进展新产品,推动企业技术进步和产品升级。
同时,总工办还负责与科研院所、高校等合作,引进和转化科技成果,提高企业的技术水平和竞争力。
三、生产管理和把握总工办负责生产过程的管理和把握,确保生产方案的顺当进行。
总工办需要对生产流程进行优化和改进,提高生产效率和质量。
总工办还需要制定生产工艺和操作规程,确保生产过程的平安和环保。
同时,总工办还负责生产数据的监控和分析,准时发觉和解决生产中的问题,确保生产目标的完成。
四、质量把握和质量管理总工办负责制定和实施企业的质量管理体系,制定质量目标和质量标准。
总工办要组织和协调各个部门开展质量把握工作,制定质量检测和测试方案,第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
对产品和生产过程进行全面检查和测试。
同时,总工办还要加强质量意识教育和质量管理的培训,提高员工的质量意识和质量水平。
五、技术支持和技术服务总工办要供应技术支持和技术服务,解答生产过程中的技术问题。
总工办要准时了解市场需求和客户反馈,推动技术改进和产品升级,供应技术询问和解决方案。
总工办还要组织和协调生产技术培训,提高员工的工艺水平和技术力量。
总的来说,总工办是企业生产技术和工艺优化的中枢部门,负责规划、研发、生产管理和质量把握等多个方面的工作。
总工办的职能和岗位职责是为了提高企业的生产效率和质量,促进企业的持续进展。
总工办职责
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,在总经理和分管经理的领导下完成好各项工作。
二、负责公司内部的技术管理制度、技术标准、规范收集、更新管理工作。
三、负责公司的技术管理、技术协调,做好与设计院的技术衔接工作。
四、负责对外技术归口管理,审查公司对外的技术公文、要求。
五、做好项目建设期间对工艺路线和设备的前期调研考察工作,为公司提供决策依据。
六、负责组织各种技术交流、论证会、审查会,为项目建设提供技术支持。
七、负责项目建设期间各种招标、评标技术附件的编写、审核工作。
八、负责各种图纸及方案的审核、修订工作。
九、项目建设期间与工程、物资供应、安监等部门做好配合工作。
十、负责项目建设期间的设计变更、审核、协调工作。
十一、负责技术资料、技术档案的归档工作,做好有关技术资料的保密工作。
十二、对入场机、电、仪等设备,配合有关部门做好验收工作。
十三、做好生产前期的各项技术准备工作。
十四、完成领导交办的其他工作。
总工岗位责任制引言概述:总工岗位责任制是指在企业或组织中设立总工一职位,负责全面协调和管理工程项目的设计、施工和运营等各个环节。
总工岗位责任制的实施,能够提高项目的管理效率和质量,保障工程项目的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述总工岗位责任制的内容。
一、总工岗位职责1.1 设计协调:总工负责项目设计的协调工作,包括与设计单位的沟通、设计方案的审核和优化等。
1.2 施工管理:总工对施工过程进行全面监督,确保施工按照设计方案进行,及时处理施工中的问题和变更。
1.3 质量控制:总工负责项目的质量控制,制定并监督实施各项质量标准和检验程序,确保工程质量达到要求。
二、总工岗位的重要性2.1 统筹协调:总工作为项目的核心管理者,能够统筹协调各个环节,避免信息不畅通和资源浪费。
2.2 风险控制:总工负责项目的风险管理,能够及时发现和应对潜在的问题,降低项目风险。
2.3 项目管理:总工能够全面管理项目,包括进度控制、成本控制和质量控制,确保项目按时、按质、按量完成。
三、总工岗位的能力要求3.1 专业知识:总工需要具备扎实的专业知识,熟悉工程项目的各个环节和相关法规标准。
3.2 沟通能力:总工需要与各个相关方进行有效沟通,包括设计单位、施工单位和监理单位等。
3.3 领导能力:总工需要具备良好的领导能力,能够组织和协调项目团队,推动项目的顺利进行。
四、总工岗位责任制的实施步骤4.1 设立总工岗位:企业或组织应根据项目规模和复杂程度,设立总工岗位并明确其职责。
4.2 岗位培训:对总工进行相关培训,提升其专业知识和管理能力,使其胜任岗位职责。
4.3 岗位评价:建立总工岗位的绩效评价机制,根据项目的完成情况和质量评估进行评价和奖惩。
五、总工岗位责任制的优势5.1 提高效率:总工岗位责任制能够提高项目管理的效率,减少沟通成本和决策时间。
5.2 保障质量:总工负责项目的质量控制,能够确保工程质量达到要求。
5.3 降低风险:总工岗位责任制能够及时发现和应对潜在的问题,降低项目风险。
(一)总工办主任(副主任)主要职能熟悉国家建设工程工程量清单计价规范及地方政府建设工程工程量清单计价规范实施细则,确保工程控制价成果文件的正确性、准确性和完整性。
分析工程概算执行情况,提出投资控制的有关措施,参与工程变更处理,主动地控制好工程造价。
抵制、纠正工程造价管理工作中的各种违法违纪行为。
主要工作职责1.主持总工办的全面工作。
2.负责方案设计、初步设计、施工图设计的协调和设计文件报审工作。
3.负责设计单位需业主提交的各种资料的收集整理与提供。
4.负责建设工程施工总平面方案布置(包括临时道路、临时水电路由、临时设施用地规划等)。
5,负责组织设计技术交底及施工图纸会审。
6.负责项目实施过程中,施工单位上报的技术与措施方案的审查和组织专项施工技术与施工措施方案的研讨与论证。
1.负责设计变更审查和设计变更办理工作。
8.负责与设计单位沟通和协调施工图纸中的遗漏或错误,督促设计单位及时调整,并将调整后的成果及时发交监理单位与施工单位。
9.负责施工现场遇到的相关技术问题及时上报指挥部领导和反馈给设计等单位,并与设计等单位协调,及时解决。
10.负责施工现场需业主解决的技术与措施问题,及时提出处理方案,并报指挥部领导批示。
11.参与工程招标文件和合同文件技术部分的拟草或审核。
12.负责组织建设工程总体施工进度计划网络图的编制,协助或督促各施工单位对单项或单位工程施工进度计划网络图编制,负责总体施工进度计划协调。
13.负责审查各监理项目制定的监理规划及实施细则,并监督检查。
14.负责施工总协调及各施工单位施工交界面的协调。
15.负责组织建设工程的施工进度、施工质量、安全文明施工、不停航施工检查,整理检查情况报告,发现问题督促整改,并将整改情况及时上报指挥部。
16.负责设计变更增减工程量、现场合同外签证内容和签证工程量复核。
17.负责工程进度款支付的工程量及完成工程造价复核。
18.负责组织分部、分项工程验收及中间验收。
总工办各岗位工作职责一、主任职责1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成。
2、负责、本部门业务和行政管理,规范部门员工行为。
3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术应用技术规程和标准制定。
4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立。
5、组织和推动电脑应用水平提高。
6、进行制度落实检查7、结合企业的考核制度和目标管理要求,制订岗位考核细则并组织实施和检查。
8、组织员工进行业务学习和业务开展工作。
9、完成领导或企业交办的临时任务。
二、技术主办职责1、负责生产、环保的工艺设计、工艺规程、技术标准的拟定和管理。
2、负责进行新产品,新工艺的生产试验并指导进行生产应用。
3、对生产工艺的优化、调整并检查评价实施效果。
4、负责收集和运用新技术,提高企业现有的技术水平。
5、负责提供企业对外业务的技术资料。
6、完成领导交办的临时工作和部门日常工作。
三、品质主办工作职责1、负责组织质量体系文件的编写、校审、发放、修改、更换等工作。
2、对质量体系文件的实施、评审实行全过程控制,拟定评审计划。
3、负责组织各相关部门处理客户投诉问题及归总、存档。
4、策划并实施企业质量体系的改进和企业品牌的建立。
5、完成领导交办的临时工作和部门日常工作。
1 / 2四、品质管理员1、实施体系文件的编写、校审、发放、修改、更换等工作。
2、负责本部门质量记录的标识、收集、编目、归档和管理。
3、负责外来文件的标识管理。
4、按规定定期对体系文件进行实施过程评审和审核。
5、协助调查处理各种质量问题。
6、完成领导交办的临时工作和部门的日常工作。
五、电脑管理员职责1、负责企业电脑及其网络的使用,维护和管理,保证全厂电脑正常使用。
2、负责电脑软件开发、引进并推广应用。
3、负责企业电脑技术应用的培训和推广。
4、完成领导交办的临时工作和部门的日常工作。
2 / 2。
总工办部门职责与权力岗位职责总工办是一个组织机构,负责协调和管理整个企业的工程建设工作。
它在企业中的职责和权力是非常重要的,下面将详细介绍总工办部门的职责与权力,以及其中的岗位职责。
1.研究和拟定企业的总体工程建设规划,并组织实施:总工办负责研究和拟定企业的工程建设规划,包括建设目标、计划和进度等。
它还负责组织实施这些规划,协调各个部门之间的合作,确保工程建设按照规划进行。
2.管理和监督工程项目的实施:总工办监督各个工程项目的实施情况,确保项目按照计划进行。
它也负责管理项目的资金、人力和物资等资源,确保项目顺利推进。
3.拟定和审批工程建设的预算和费用计划:总工办负责拟定工程建设的预算和费用计划,并进行审核和审批。
它还负责控制工程建设的成本,确保项目的经济效益。
4.管理工程建设的质量和安全:总工办负责建立和实施工程建设质量和安全管理制度,监督和检查工程项目的质量和安全情况。
它还负责解决工程建设中出现的质量和安全问题。
5.开展工程技术研究和技术改进:总工办开展工程技术研究,推动技术改进和创新。
它负责引进和应用新技术,提高工程建设的技术水平和科技含量。
6.协调和处理工程建设中的纠纷和争议:总工办负责协调和处理工程建设中出现的纠纷和争议。
它可以与相关部门和外部机构进行协商和沟通,寻求解决方案。
1.总工程师:负责总工办的全面工作,制定和实施整个企业的工程建设规划和政策,协调各个部门之间的合作,解决工程建设中的重大问题。
2.工程项目经理:负责具体工程项目的实施,协调和管理项目的各个方面,包括人力、物资、进度、质量和安全等。
他们还负责向总工程师报告项目的进展情况。
4.财务人员:负责拟定和审批工程建设的预算和费用计划,进行成本控制和核算,确保项目的经济效益。
5.安全管理人员:负责建立和实施工程建设的安全管理制度,监督和检查项目的安全情况,预防和处理工程建设中的安全事故。
总体来说,总工办部门是企业中负责工程建设的核心部门。
总工办岗位职责<一> 总工程师职责1、在总裁的直接领导下,主持总工办的全面工作,负责固定资产投资管理、安全管理、质量管理、技术管理工作。
2、负责建立健全质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系,并使之完善和达到有效运行。
3、对公司负责,向公司在技术上提供可行性建议,并做好初步设计的评定的工作。
4、负责检查各公司技术管理、质量管理和安全管理在日常工作中的贯彻落实。
5、以提高经济效益为中心,负责组织新技术、新工艺、新材料的指导培训工作。
6、组织编制总工办全局发展的中、长期规划和年度工作计划,组织管理技术改革、科研、技术攻关等。
7、组织内部人员参加技术交底会议,并提出对技术交底的疑问以及建议,具体指导、处理、协调和解决出现的技术问题,为各项工作提供技术支持。
8、负责组织施工过程中重大安全隐患治理的有效申报,安全达标验收与总结评定工作。
9、负责与甲方和设计部门的联系,共同协商问题,妥善解决问题。
10、负责隐患工程的方案审查、过程监督和效果评价。
11、负责组织科研项目的立项、报批、实施、鉴定等工作。
12、组织安全、质量、技术检查,考核工作计划执行情况。
13、完成领导交办的其他工作。
<二>总工办职员职责1、在总工程师的领导下,协助总工程师完成总工办的全面工作,协助总工程师进行固定资产投资管理、安全管理、质量管理、技术管理工作。
2、协助总工程师建立健全质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系,并使之完善和达到有效运行。
3、向公司在技术上提供可行性建议,并协助总工程师做好初步设计的评定的工作。
4、协助总工程师检查各公司技术管理、质量管理和安全管理在日常工作中的贯彻落实。
5、以提高经济效益为中心,协助总工程师组织新技术、新工艺、新材料的指导培训工作。
6、组织编制总工办全局发展的中、长期规划和年度工作计划,负责技术改革、科研、技术攻关等。
7、参加技术交底会议,并提出对技术交底的疑问以及建议,具体指导、处理、协调和解决出现的技术问题,为各项工作提供技术支持。
总工程师办公室职能1.在总经理的领导下,主持公司的技术工作;2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规,编制培训计划,定期开展技术交流活动;3.建立并持续完善技术资料库;4.参与公司发展战略规划,编订经营方针及目标,确保企业经营发展战略经济性、合理性;5.根据公司发展战略,负责对土地项目信息进行筛选,对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位,为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据;6.为经济部提供技术支持,负责制定勘察及设计招标文件及合同,负责编制材料及设备技术标准,参与监理、施工和材料设备的招标,审查合同;7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作;8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门,办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续;9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;10.审查施工组织设计,检查现场施工情况,监管施工质量,处理现场技术问题,审核技术变更,对重大施工方案协助工程部组织专家论证;11.配合工程部完成设备调试工作;12.参与工程竣工验收,负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续;13.配合销售部提供设计资料;14.项目总结与档案归档。
1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作;2.关注市场动态,定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习,开展技术交流活动及培训工作,不断提高总工办的专业水平;3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范,组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证,对项目技术工作全面负责;4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位,负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势,负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位;5.与设计院对接,负责制定设计组织计划,组织对开发项目各阶段设计方案进行论证,组织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作;6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书;7.指导并检查前期部工作计划,报批报建及配套办理情况;8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研,提出选择预案;9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合同;10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性;11.参与图纸会审,提出总工办审查的问题和需要修正的内容;12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查,并严格执行设计及施工规程;13.定期组织总工办对项目施工质量检查,组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决,组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理;14.主持竣工技术文件资料的编制,参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收;15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结;16.主持对项目技术人员工作的检查、考核;17.坚决维护公司利益,积极配合其他部门做好各项工作,尽职尽责,发现问题应及时提出意见。
公司总工办岗位职责
1.负责制定公司总体工作计划和发展战略,参与公司决策和重大项目
实施;
2.组织制定公司工作制度和规章制度,完善公司管理流程和工作标准;
3.负责组织公司各部门、分公司的协调工作,推动公司各项工作的顺
利进行;
4.对公司的业务进行全面监督和管理,确保公司的各项业务按照公司
要求和标准进行,保证业务的连续性和效益;
5.负责公司员工的选拔、培训、激励和考核工作,建立健全公司的人
力资源体系;
6.协调公司内部各部门之间的合作与沟通,促进信息的流通和公司团
队的协作,保证公司各部门的工作协调一致;
8.参与公司的战略规划和决策,为公司未来发展提供专业意见和决策
支持;
9.持续进行市场调研和竞争对手的分析,为公司制定销售策略和市场
推广计划提供指导和支持;
10.及时了解并掌握相关法律法规和行业政策,将其应用于公司的管
理和决策中;
11.负责重大危机事件的应对和解决,保证公司的经营安全和稳定;
12.参与进行公司各项会议和活动的策划、组织和执行,确保公司各
项工作的顺利进行;
13.完成上级领导交办的其他工作。
以上职责仅为岗位职责的概述,具体工作职责将根据公司的具体情况而有所调整。
总工办岗位职责范文总工办(General Office)是一个重要的部门,负责协调和组织企业的各项工作,确保企业的正常运转和高效运营。
以下是总工办的主要岗位职责:2.日常事务处理:总工办需要处理和解决各种日常事务,包括文件和资料的整理、存档和传递,会议的组织和协调,公文的起草和审核等。
总工办还负责处理来自内外部的各种信函和报告,及时向相关人员通报并协调相关工作。
3.会议组织管理:总工办需要负责组织和管理各种会议,包括董事会、管理层会议、部门会议等。
总工办需要协调与会人员的出席事宜,制定会议议程和日程安排,准备会议材料和资料,并负责记录和整理会议纪要。
4.信息收集和分析:总工办需要负责收集和分析与企业相关的信息。
通过市场调研、行业分析和竞争对手分析等手段,总工办可以获取有关市场趋势、行业动态以及竞争对手的信息。
根据这些信息,总工办可以为企业的战略决策提供支持和指导。
5.绩效考核与优化:总工办需要负责制定绩效考核制度和流程,并协调各个部门的绩效考核工作。
总工办应该根据企业的业绩目标和职能要求,设计合理的绩效指标,并及时收集和分析绩效数据,为企业的管理层提供有关绩效评价的建议和报告。
6.人才管理与培训:总工办需要负责企业的人才管理工作,包括招聘、员工离职和员工培训等方面。
总工办应该根据企业的需求,制定合理的人才规划和招聘计划,并协调各个部门的培训需求和计划。
总工办还需要协助制定培训课程和方案,并组织和管理培训活动。
7.决策支持与报告:总工办需要为企业的管理层提供决策支持和报告。
总工办应该根据企业的运营情况和管理需求,为决策提供相关的数据和分析报告。
总工办需要将企业的战略目标与日常运营相衔接,为企业的管理层提供有关发展方向和政策建议。
总的来说,总工办的职责是协调和组织企业的各项工作,确保企业的正常运转和高效运营。
通过与其他部门的紧密合作和信息的收集和分析,总工办可以为企业的决策提供支持和指导,并协调和处理企业可能出现的危机和风险。
总工办工作职责第一篇:总工办工作职责1、总工办为公司技术管理的主管部门;2、协助总工程师、副工程师完成相关工作;3、参与工程合同中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的技术处理工作;4、负责对技术资料、图纸的发放、回收工作并予以控制;5、负责公司技术档案的管理,组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案;并对其进行有效控制,负责审批产品技术条件、试验大纲等技术文件以及及时对定型产品关键、重点工艺状态的更改;6、在公司总经理的领导下,协助总工程师、副总工程师做好公司的技术和技术管理工作,并追踪科技行业动态,不断推进企业的科技进步;7、协助总工程师编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划,技术改革规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;8、协助总工程师制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,组织公司内各项技术鉴定会议;9、负责质量管理的技术业务指导,协助总工程师督促检查各项质量规划的实施;10、根据企业的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成;11、12、13、14、15、16、负责组织建立健全公司技术管理规章制度,及时组织解决生产中技术关键和重大技术问题;17、深入基层生产运行过程中的各环节,抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施;18、19、参与组织专业技术的业务培训工作,提高公司技术人员的总体素质; 20、21、组织制定和实施技术方案,建立、改进并运行质量管理体系,实现对产品、工艺的质量控制目标,实施安全检验,确保安全生产;22、负责组织编制全公司技术发展的中、长期规划和年度技术工作计划,组织技术管理的改革和科研、技术攻关等;23、负责组织技术管理制度,技术标准制(修)订工作;24、负责对外技术的归口管理,审查业务部门的对外技术公文、要件;25、掌握相关行业信息,为公司技术管理工作提供合理化建议,并经采用后落实;加强公司信息的行业宣传工作,以提升企业在行业中的地位;26、负责组织检查、考核技术工作计划执行情况;27、28、完成领导交办的其它工作;29、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的整体工艺的技术协调与管理;30、参与工艺技术管理制度、工艺技术标准制(修)订工作;31、参与组织检查、考核工艺技术工作计划执行情况;32、33、协助总工程师做好工艺技术服务并督促,检查落实贯彻执行情况;34、协助总工程师调查、了解工艺技术管理情况并提出意见或建议;35、36、37、38、39、40、41、第二篇:总工办工作职责总工办工作职责1、负责公司各项工程的技术管理工作。
公司总工办岗位职责一、岗位概述公司总工办是公司的核心职能部门之一,负责协助总工对公司各项工作进行统筹、协调和监督,确保公司的工作顺利进行。
公司总工办的岗位职责包括但不限于以下几个方面。
二、具体职责1. 协助总工制定公司的发展战略和规划,并组织实施。
2. 负责制定公司的各项管理制度和规范,确保公司运营的规范性和高效性。
3. 负责协调各部门之间的工作关系,推动公司各项工作的顺利进行。
4. 监督各部门的工作进展情况,及时发现问题并提出解决方案。
5. 负责总结和汇报公司的工作情况,向总经理和董事会提供决策依据。
6. 组织并主持公司的重要会议,确保会议的顺利进行和决策的有效执行。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调,维护公司与合作伙伴的良好关系。
8. 参与公司的人才培养和选拔工作,确保公司拥有高素质的员工队伍。
9. 负责公司的安全生产和环境保护工作,确保公司的安全和可持续发展。
10. 执行总工交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历,工程类或管理类专业优先。
2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效地协调各部门之间的工作。
3. 具有较强的分析和解决问题的能力,能够及时发现问题并提出解决方案。
4. 具有良好的团队合作精神和领导能力,能够带领团队完成工作任务。
5. 具有较强的工作责任心和执行力,能够按时保质地完成工作任务。
6. 具有较好的英语听说读写能力,能够进行基本的商务沟通。
7. 具有相关工作经验者优先考虑。
四、薪资待遇公司将根据应聘者的资历和能力,提供具有竞争力的薪资待遇,并提供完善的福利保障。
五、发展前景公司总工办是公司的核心职能部门,具有广阔的发展前景。
在公司的发展过程中,总工办的地位和作用将越来越重要,有着丰富的晋升和发展机会。
六、工作时间和地点工作时间为每周五天,每天工作8小时。
工作地点位于公司总部,需要根据工作需要进行出差。
以上是公司总工办岗位的职责要求和相关信息,请您参考并确认是否适合。
总工岗位职责15篇总工岗位职责1参与编制项目施工计划;负责项目施工组织设计(施工方案)的编制、审核、报审和实施,并负责施工组织设计的交底工作;贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验;负责施工项目的`图纸会审和项目深化设计工作,并与甲方、设计院协调;负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行;负责项目竣工资料的整理、归档工作;负责施工项目机械、物资进场计划的编制,材料的试验、检验工作;总工岗位职责2岗位职责:1、主持结构设计各阶段的定案,负责图纸、技术文件的'审核、把关;2、全面负责结构设计质量,主持本公司结构设计人员的业务培训;3、熟练掌握国家现行规范、法规,专业知识全面,有能力解决专业设计中所有技术问题;4、细心严谨,敬业踏实,诚实可靠,为人师表。
具有良好的职业素质和团队合作精神。
任职资格:1、研究生或博士学位,机械工程专业,拥有结构高级工程师或一级注册结构工程师资格;2、10年以上工作经验,有大型制造企业、上市公司工作经验优先考虑。
总工岗位职责3岗位职责:1、负责bim中心整体工作;2、制定集团bim工作大纲,企业bim标准;3、负责集团bim试点项目技术指导工作;4、负责集团bim培训计划。
任职要求:1、建筑、结构等相关专业,全日制本科以上学历;2、五年以上建筑设计施工工作经验,具有较强的专业技能和施工图设计经验;3、熟练掌握bim设计相关软件(revit architecture、revit structure、revit mep、microstation、navisworks、 rhinoceros、ecotect、ies、etabs等);4、熟练掌握设计相关软件(autocad、sketchup、3dsmax、photoshop 等)及各种通用办公软件;5、具有良好的沟通协调能力和团队合作精神;6、有大型设计院,建筑单位工作经验者优先。
总工岗位职责4职责:1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等,负责工程项目的技术管理工作;2、做好工程开工前的技术准备工作,组织编制施工组织计划及施工方案,熟悉图纸,做好图纸会审和施工组织交底工作,做好设计变更和现场签证方面工作;3、严格按图纸施工,认真做好工程质量和施工安全工作,做好关键工序、特殊工序的.管理和监控,解决施工过程中的技术难题,确保工程质量;4、审核各分包单位或分包队伍的施工组织计划和进度计划,确保各队伍的有机统一和项目整体目标的实施;5、完成公司及领导交办的其他工作。
Xxxxx 有限公司
总
工
办
岗
位
职
责
二零零一年十一月
目录
✧总工办人员配置结构图 3 ✧总工办管理职责 4 ✧总工程师岗位职责 5 ✧总工办主任岗位职责 6 ✧土建工程师岗位职责7 ✧水暖工程师岗位职责9 ✧电气工程师岗位职责10 ✧预算员岗位职责12 ✧资料员岗位职责13 ✧现行技术图纸及资料管理规定17
总工办人员配置结构图
总工办职责
一、认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识,不断提高政治理论水平和业务素质;
二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态;
三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训;
四、根据集团及公司开发总计划,协助开发部编制项目开发计划;
五、配合开发部报建等相关手续工作;
六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理;
七、负责项目方案及施工图设计、审核;
八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序;
九、负责需招投标项目(设计、施工、监理、材料设备采供)的单位、方案的技术评审;
十、负责工程(设计、施工、监理、材料设备采供)合同中关于技术部分的审核、鉴定;
十一、负责组织项目验收及评审;
十二、负责项目资料的移交备案。
总工程师岗位职责
1、由项目负责人或总经理提名,董事会任命。
配合项目负责人及总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操作性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转发有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。
6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业技术图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审,负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。
3、严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任。
4、严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场经济签证的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场土建工程合同管理,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见,组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作,做好施工日志。
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理例会纪要、月报,督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。
11、完成上级领导交办的其它工作。
水暖工程师岗位职责
1、配合集团及公司领导对工程的规划、设计进行论证,确保室内外管网布置经济、合理。
2、施工过程中,仔细审核图纸,审核施工过程施工组织设计,对于图纸的错误或不合理,要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
3、参与到施工现场管理、监督中去,确保管道的安装质量,以保证使用过程中的质量,避免漏水等事故的发生。
4、严格监督施工方管材、管件的质量,伪劣产品坚决杜绝进入施工现场,对于我方供材,仔细进行市场调研、比较。
5、除产品价格控制外,对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制,节约公司成本,创造利润。
6、作为水暧工程师,对于新型管材、管件阀门要有所了解,紧随建筑市场的变革,不落伍、掉队。
7、协调施工过程中的各种关系,协调水专业方面公司对外事务。
8、水专业应配合其他专业,确保工程整体的质量、效果。
9、配合物业、售房工作,做好服务,对买房客户进行技术问题的解释工作。
电气工程师岗位职责
基本目标:
1、负责电气专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范及行业标准。
2、协调电气专业工程与相关土建、水暖、市政、园林工程之间的关系,现场指导监理公司、施工单位的工作,确保电气工程的施工质量达到设计与规范要求。
3、负责电气专业的设计管理工作,控制电气投资成本。
4、负责供电工程的各种手续办理,包括用电报装、委托设计、验收等。
职责权限:
1、负责审核设计图纸,提供专业的审图意见。
2、编制电气专业工作计划,制订电气专业工程施工技术导则并监控其顺利实施。
3、统一协调、管理电气专业施工单位进行现场施工,控制工程质量,参加分项工程验收。
4、严格控制现场签证、洽商的确认,进行现场工程量的确认,协助成本部控制电气专业投资成本。
办理工程结算与工程保修结算。
4、协调电气专业工程与相关土建、水暖配套工程之间的关系。
5、协调设计院、监理公司、总包、甲分包等各个单位之间的工作关系。
6、检查施工现场的用电安全及文明施工情况,每月进行电费统计工作。
7、制定电气专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划,配合成本部进行有关甲供材料设备、甲限价材料的考察,甲供、甲限价材料或设备招投标技术标准的制订。
8、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。
9、根据合同要求以及工程实际进展情况给公司领导提供电气专业的月资金计划支付意向,审核施工单位报送的付款申请表中的付款条件,并协助施工单位办理工程款支付手续。
10、参加监理例会,解决会议中提出的电气问题。
11、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收
12、协调与供电局各部门之间的关系,办理电力工程的各种前后期手续,包括供电报装、方案制订、委托设计、一户一表申请等,室内外电力工程施工管理直至竣工验收发电。
13、入住阶段与物业公司进行交接
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后,要将项目决算单送公司或集团审计部门,以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。