浅析建筑施工企业内部审计有关问题及应对措施

建筑工程审计存在的问题和解决措施建筑工程审计是指对建筑工程设计、施工、验收、竣工等环节进行审核的一项重要工作。

它对于确保工程质量、防止违法违规行为、保障投资者权益、提高社会效益具有重要的意义。

然而，建筑工程审计在实际工作中仍然存在一些问题，本文就这些问题进行探讨，并提出相应的解决措施。

一、审计标准和方法不够规范建筑工程审计的标准和方法是保证审计工作质量和效率的重要保证。

然而，当前审计行业缺乏一个统一的标准和方法体系，导致不同审计机构的工作结果存在较大差异。

此外，一些审计人员的专业水平和经验不足，缺乏创新精神，容易出现审计结果单调、刻板的问题。

解决措施：1、根据事务所自身技术实力和管理水平，制定符合实际的审计标准和方法，确保专业性和可操作性。

2、提高审计人员的专业水平，加强培训和交流，培养审计人员的创新意识和发掘问题的能力。

二、审计程序和规程不严格审计程序和规程是审计工作中不可或缺的环节，它的严谨和前后关联性决定了审计工作的准确性和全面性。

然而，当前一些审计机构或个人在业务操作中流程管理不规范，审计环节中出现有遗漏或者不当的情况，这不仅会影响审计结果的准确性，也可能会造成重大投资损失。

1、建立完善的审计程序和规程管理制度，对审计流程进行全面、严格的管理，确保每个环节的程序和规程都得到重视和遵守。

2、健全内部控制制度，严格执行审计人员的职责和权力，保证审计程序和规程的科学性和权威性。

三、审计人员的公正性、专业性不够审计人员是完成审计工作的主要实践者，他们的公正性和专业性是保证审计工作效果的重要保证。

然而，有一些审计人员或机构在工作中可能存在的一些问题，如：利益纷争、懈怠、勾结施工方等，导致了审计结果失真，影响了正常的审计工作。

1、加强对审计人员的监管和管理，建立严格的考核制度，保证审计人员的独立性、公正性和专业性。

2、加强审计人员的职业伦理和行业道德的培养，树立“公正、客观”、“廉洁自律”的审计理念。

建筑施工企业审计存在的问题及措施摘要本文以建筑施工企业加强审计工作的重要性为切入点，针对建筑施工企业审计工作中存在的问题进行了相应的分析，并且针对性的提出了解决措施，希望能为建筑施工企业的经营发展提供参考和借鉴。

关键词：建筑施工；建筑企业；审计工作；企业管理前言随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了巨大的进步，在这种情况下，建筑施工企业数量不断增加，企业规模进一步扩大，企业之间的竞争不断加剧，建筑施工企业如果想在激烈的市场竞争中占据更有力的竞争位置，就必须进一步提高自身的核心竞争力。

企业内部审计工作是企业管理工作的重要组成部分，对于企业的健康发展与经济效益提升有着重要意义，但是在实际开展审计工作的过程中经常会存在各种各样的问题，为此必须对其进行优化控制。

1建筑施工企业加强审计的重要性1.1降低企业整体运营风险建筑施工企业每年都会面临着年度预算指标带来的巨大压力，为此市场部门必须不断承揽年度新任务，为了能够增加项目任务数量，提高预期收入，建筑施工企业通常会选择使用公开招标的方式来完成EPC总承包项目的承揽，或者是招标一些需要大量垫资的工程项目，如此一来就会导致企业的整体运营风险增加。

企业的风险管理机构在进行项目承揽前期工作的过程中，需要进行初步预案的制订和提交，并且由企业的内部审计部门根据此前的审计经验以及现实条件分析来进行审计，并且提出更加公平公正的项目评审建议，通过评审的项目才能够继续进行，从而能够有效降低企业运营的整体风险[1]。

1.2优化内部控制制度设计建筑施工企业是多业态和不同企业文化之间的整合，企业的内部控制制度也并不是一成不变的，通常会根据当前企业组织架构的变更以及部门职责变更的情况来进行调整，其制度内容的修订和评审通常会通过审计工序来进行公平、公正的判断，判断当前内部控制制度是否合理有效，能够高效地运用在企业经营管理之中，并且及时发现内部控制制度中存在的问题，进一步完成内部控制制度设计的优化。

建设工程审计中常见问题分析与解决途径建设工程审计是指对建设工程项目的资金使用、工程进度、质量安全等方面进行审计的一种工作。

在工程建设过程中，经常会出现各种问题，而建设工程审计则需要针对这些问题进行分析和解决。

本文将针对建设工程审计中常见的问题进行分析，并提出相应的解决途径。

一、常见问题分析1. 资金使用问题在建设工程项目中，资金使用问题是一个非常常见的审计难题。

资金的使用是否规范合理，是否存在挪用、浪费等情况，都需要审计人员进行仔细审查。

2. 工程进度问题工程进度是建设工程项目的重要指标，而在实际工程建设中，常常会出现工期延误、进度滞后等问题。

这些问题可能来自于施工单位的管理不善、项目组织不合理等原因。

3. 质量安全问题建设工程项目的质量安全问题是审计过程中需要重点关注的方面。

质量安全问题可能涉及到材料使用、施工工艺、工程监理等多个方面，需要审计人员进行全面的认真审查。

4. 合同履约问题建设工程项目的合同履约问题也是常见的审计难题。

包括合同变更、履约保证、索赔处理等问题都需要审计人员进行仔细核查。

5. 其他问题除了上述几个方面，建设工程审计中还可能涉及到招投标程序是否合规、工程设计是否符合实际需要、工程监理是否履职等一系列问题。

二、解决途径1. 加强资金管理对于资金使用问题，需要建立健全的资金管理制度，确保资金使用的合理规范。

审计人员还需要对项目中的资金流向进行全面的追溯和核查，对于资金使用中存在的问题及时予以发现和解决。

2. 强化施工管理针对工程进度问题，需要加强对施工单位的管理和监督，确保施工进度符合预期。

可以加强工程技术交底和组织管控，提高项目实施的管理效率。

3. 完善质量管理在进行质量安全审计时，需要在设计阶段就加强设计审查，并严格执行质量管理制度。

需要对施工过程中的质量控制进行全面的监督和检查，确保工程质量符合规定标准。

4. 加强合同管理对于合同履约问题，可以加强对合同执行的监督和检查，确保合同履约符合相关规定。

工程审计中常见的问题及解决方案工程审计是对建设项目的财务、合同和技术等方面进行审查和评估的过程。

在进行工程审计时，常常面临一些常见的问题。

本文将探讨这些问题，并提出相应的解决方案。

一、合同约定不明确工程审计中常见的问题之一是合同约定不明确。

在建设项目中，合同是各方之间的法律依据，如果合同约定不明确, 将会导致审计人员难以准确评估合同履行情况，进而影响审计结果。

解决方案：1. 与当事方进行沟通：与合同当事方沟通，明确双方对于合同条款的理解，以达成共识。

2. 参考相关法律法规：审计人员可以参考相关法律法规，对合同进行解释和判断，以填补合同约定的漏洞。

3. 补充合同约定：如果发现合同约定不明确，可以与双方重新协商，签署补充合同，明确双方权利和义务。

二、施工过程中的变更在工程施工过程中，由于各种原因，建设项目往往需要进行变更。

这些变更可能会对工程审计产生影响，如导致成本增加、工期延误等。

解决方案：1. 变更管理制度：在工程施工过程中，建立健全的变更管理制度，明确变更的程序和责任，及时记录以及合理评估变更对工程造成的影响。

2. 成本分析和比对：对工程施工中的变更进行成本分析和比对，确保变更后的成本合理并能够得到有效的控制。

3. 及时沟通与协商：在发生变更时，及时与各方进行沟通和协商，明确变更的原因、内容以及补偿方式等，以减少争议和纠纷的发生。

三、资金管理不规范建设项目的资金管理是工程审计中另一个常见的问题。

如果资金管理不规范，可能导致建设项目的进度延误、造成超支或质量问题等。

解决方案：1. 建立健全的预算管理机制：在建设项目开始前，制定合理的预算计划，并建立健全的预算管理机制，确保资金的合理使用和控制。

2. 资金监管与审计：建立严格的资金监管制度，确保建设项目的资金使用符合合同和法律法规的规定。

同时，进行定期的审计，保证资金使用的透明度和合规性。

3. 风险控制和应对：对资金管理中可能出现的风险进行有效的预测和控制。

建筑业审计趋势分析建筑业中的审计问题和解决方案建筑业审计趋势分析随着经济的快速发展，建筑业成为了推动城市化进程的重要产业之一。

然而，在建筑业的快速发展下，也面临着一系列复杂的管理和财务问题。

为了解决这些问题并确保行业的可持续发展，建筑业审计变得至关重要。

本文将针对建筑业中的审计问题进行分析，并提出相应的解决方案。

一、建筑业审计问题分析1. 资金管理问题建筑项目通常需要耗费巨额资金，然而，由于项目过程复杂，涉及各类费用支出，资金管理问题愈发棘手。

建筑企业常常难以控制资金流动，导致项目进度延迟、资金链断裂等问题的出现。

这需要审计人员对项目的资金运作进行全面审计，确保项目的顺利进行。

2. 成本控制问题建筑项目的成本是企业经营过程中最重要的方面之一。

然而，由于建筑项目的特殊性，成本控制难度较大。

审计人员需要对成本的来源、使用情况以及费用分配进行审计，发现可能存在的成本浪费情况，并提出相应的改进措施。

3. 合规性问题建筑业涉及众多法律法规的约束，如建筑工程质量安全法律法规、环保法规等。

建筑企业需要确保在项目过程中严格遵守相关法律法规，但在实践中存在违规行为的情况。

审计人员应当对企业的合规性进行审计，并提出相应的整改建议，以确保企业的合法经营。

二、建筑业审计解决方案1. 强化内部控制为了解决建筑业中的审计问题，建立健全的内部控制系统至关重要。

企业应加强对资金的管理，确保项目进度的顺利进行；优化成本控制流程，提高成本的精确管理；加强合规性培训，使员工充分了解法律法规，严格按照规定操作。

2. 提升信息化水平建筑企业应借助信息技术手段提升管理水平。

通过建立统一的财务管理系统，实现对项目资金的全程跟踪与管理；应用大数据分析技术，实现对项目成本的准确预测与控制；利用信息化手段，加强对合规性的监控与管理。

3. 引入独立第三方审计机构为了确保审计的客观公正，建议建筑企业引入独立第三方审计机构进行审计工作。

第三方审计机构具有专业的审计能力和经验，能够从独立的角度对企业的财务状况、合规性进行全面审计，为企业提供真实可信的审计意见。

浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业是国民经济的重要组成部分，其在建设过程中可能涉及大量的资金、材料、人员资源等，因此，透明可靠的内部审计是必不可少的。

企业内部审计主要目的是发现和纠正内部管制体制和运作活动上的错误与缺失，降低企业风险，提高管理水平，提高经济效益，保障企业合法权益。

建筑施工企业内部审计需要注意以下几点：一，内部审计的定位。

建筑施工企业内部审计的定位是确保企业规范经营，保障利益和提高效益。

内部审计工作所依据的是企业自身的管理制度和内部控制规章制度，同时也遵照国家法规、政策以及其他相关规定。

二，内部审计的重点。

建筑施工企业内部审计的重点在于资金、材料、工程项目管理流程的审查，包括建筑项目的准备工作、招投标、施工图审查、物资供应管理、工程过程监管、工程质量验收等等。

审计工作应紧贴企业实际情况，突出关键部位，找准问题，提出具有可行性、可实施性的建议和措施。

三，内部审计的程序。

内部审计程序包括：确定审计计划、开展审计、收集资料和证据、分析和评估、发现问题和异常、提出建议和改进措施、追踪和监督改进情况。

审计过程要注意客观公正，要严格按照程序开展工作，避免主观臆断和任意发言。

四，内部审计的实施。

内部审计实施是针对一个具体的部门或某项工作进行的，通过审查按照某种规定流程进行的活动，比如，设备管理、人员管理、财务管理、工程管理等等。

审计工作中应该避免简单机械地套用模板和刻板局限性思维。

五，内部审计的效果跟踪。

内部审计提出的问题和建议都应该被落实执行，同时应该建立跟踪评估机制，评估改进实践后效果和影响，确保企业落实和延续审计工作中提出的好的做法和经验积累，持续提高企业内部管理和效率。

综上所述，建筑施工企业内部审计是企业内部管理的一项重要工作，通过开展内部审计，及时发现问题和隐患，提出专业化的建议和改进措施，促进企业不断迈上新的发展台阶，为实现企业未来更加良好的发展做出贡献。

企业内部审计存在问题及解决方法分析一、问题分析企业内部审计是指企业对内部控制制度、财务报告、风险管理和合规性进行全面审查和评估的过程。

内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，可以帮助企业管理层全面了解企业经营情况，及时发现问题并加以解决，从而提高企业的经营管理水平和效率。

然而在实际操作中，企业内部审计存在着诸多问题。

1.审计流程不完善很多企业的内部审计流程不够完善，导致审计工作效率低下。

审计流程过于繁琐，审计人员需要耗费大量时间和人力进行审计，审计周期较长，不能及时有效地发现问题。

2.缺乏专业技术人才内部审计需要一支具备广泛知识和丰富实践经验的团队来进行支持，然而很多企业的内部审计团队缺乏专业技术人才，导致审计工作质量不高。

3.风险管理不到位在进行内部审计的时候，很多企业忽视了对风险的评估，导致审计结果不能真实反映企业的风险状况，影响了内部审计的效果和价值。

4.信息系统不健全现代企业管理离不开信息系统的支持，然而很多企业的信息系统并不健全，不能满足内部审计的需要，影响了审计工作的进行和结果的准确性。

5.审计报告缺乏实用性很多企业的内部审计报告编制不够规范，缺乏实用性和指导性，不能为企业的管理层提供实质性的帮助。

二、解决方法分析针对上述问题，企业可以采取以下措施来改善和优化内部审计工作。

1.建立科学合理的审计流程企业应当建立科学合理的审计流程，明确审计的目标、范围、方法和程序，规范审计工作的进行，提高审计的效率和质量。

审计流程不宜过于繁琐，应当充分利用现代信息技术手段，提高审计工作的自动化水平。

2.加强内部审计团队建设企业应当加强对内部审计团队的建设，提高审计人员的专业技术水平和实践能力，确保审计工作的质量和效果。

4.健全信息系统企业应当加强对信息系统的建设和管理，健全信息系统，提高信息系统的安全性和可用性，确保信息系统能够满足内部审计的需要。

企业内部审计存在着一系列问题，需要企业认真对待，并采取有效措施进行改善和优化。

建筑工程审计中存在的问题分析及解决措施【摘要】建设工程审计具有强化审计和经济监督的职能，有助于规范建设工程运作，提高建设工程投入资金的使用效率。

但是，建设工程审计中存在一些问题，需要及时的解决，这样才能充分发挥建设工程审计的作用。

本文试就建设工程审计中的常见问题与解决途径进行浅显的分析。

【关键词】建筑工程；审计；常见问题；原因分析；解决措施1建筑工程审计中存在的常见问题1.1工程准备阶段工作不到位工程项目准备阶段审计包括对招投标及合同阶段的审计。

项目招投标阶段审计存在的主要问题是：第一，对投标单位资格审查不严格。

第二，投标单位数量不符合要求，选定评标专家有失公正。

第三，工程建设项目程序不合法，往往项目建议书还未经有关部门审批，却存在先招标或开工后才补手续的情况。

第四，招标文件内容表达不清晰、不准确，招标文件中存在前后矛盾现象。

合同签订阶段存在的主要问题是：第一，合同条款不严谨，极易给建设单位造成损失。

第二，合同条文与工程实际不符。

1.2施工及结算阶段审计程序不规范工程施工现场审计程序往往由于疏漏而造成虚列工程成本、套取资金。

其表现在以下几方面：第一，工程资料不齐全。

施工中变更不及时或签证不完整，导致无法准确确定计价方法和计算工程量；调试、试验报告不全，无法准确反映工程调试的工作内容；部分签证工程量含糊、部分工程出现无施工图纸的现象。

第二，结算资料不规范，造成工程结算价格与实际成本不符，资产移交不准确。

土建工程中往往存在同一批工程采用的定额不同、取费标准不同、价格依据不同，但居然存在甲方签证同意字样的现象；工程量计算误差大，如土石方开挖量、回填量、余土外运以及其他分项工程量的计算等。

第三，财务核算不规范，易产生涉税风险。

2建筑工程审计中出现问题的原因分析建筑工程在招投标、签订合同以及施工和竣工结算时容易产生的问题的原因，主要有以下几个方面：2.1建设工程审计管理法规不健全建设工程的具体实施程序包括决策、设计、招标投标、施工、工程竣工结算和决算以及工程评估，具体的过程和程序已相当完善，但是，由于缺乏健全的建设工程审计制度，审计部门往往无法系统地监督和管理整个工程建设。

建设工程审计中常见问题分析与解决途径建设工程审计是对建设工程项目进行全面审查、评估和监督的过程，以保障工程质量、合规性和投资效益。

在实际的建设工程审计中，常常会遇到一些问题，这些问题可能来自于项目本身的特点、审计人员的水平、审计过程的规范性等多方面原因。

本文将就建设工程审计中常见的问题进行分析，并探讨解决这些问题的途径。

1.审计文件不完整在进行建设工程审计时，审计文件的完整性对审计工作的顺利进行至关重要。

实际情况中，审计文件的完整性常常受到影响，可能是由于相关部门未能及时提供需要的文件，也可能是因为审计人员未能对文件进行全面搜集。

这样一来，审计工作就无法进行到位，审计结果的真实性和可靠性也会受到影响。

2.审计范围定义不清建设工程项目涉及的范围广泛，包括设计、施工、监理、质检等多个环节，因此如何定义审计的范围就显得尤为重要。

一些审计工作可能由于未能对审计范围进行清晰的定义，导致审计结果的偏差，影响审计工作的实效性。

3.审计人员素质不高建设工程审计需要审计人员具备一定的专业知识和丰富的实践经验，而一些审计机构可能由于人员素质不高，导致审计工作无法进行到位，审计结果也难以令人信服。

4.审计程序不规范审计程序的规范性对审计工作的进行至关重要，如果审计程序不规范，就会影响审计结果的真实性和可靠性，使审计工作无法取得预期的效果。

5.审计宣传不足建设工程审计结果对于相关利益方的利益保障至关重要，然而在审计工作完成后，如果不能对审计结果进行充分的宣传，相关利益方对审计结果的认可和接受度就会大打折扣，进而影响审计的实效性。

1.加强文件管理对于审计文件的完整性，可以通过加强文件管理来解决。

审计人员应当加强与相关部门的沟通，及时获取所需文件，同时也要加强内部文件的管理，确保审计文件的完整性。

2.明确审计范围对于审计范围的定义不清问题，可以通过明确审计范围来解决。

审计人员应当在进行审计工作前，与相关部门进行充分沟通，明确审计的范围和侧重点，确保审计工作的全面性和实效性。

施工企业内部审计存在的问题与对策分析施工企业内部审计存在的问题与对策分析温新生关键词：施工企业内部审计问题对策市场环境的变化使得施工企业之间的竞争愈发激烈，企业要想规避经营风险，获得丰厚的经济效益，就要切实做好内部审计工作，以加强内部管理，提高资金的安全性和利用率，对风险予以严格管控，降低各类风险引发的经济损失，在此情况下企业的市场竞争力就会得到大幅增强，行业地位也会不但攀升。

基于此，施工企业应该明确实施内部审计的重要性，运用先进思想和技术手段来支持该项工作的开展，确保审计结果的真实性并将其予以贯彻落实，进而推动施工企业在正确的道路上不断前行。

一、加强内部审计的重要意义一般来说，施工企业内部审计的内容比较广泛，企业所有经济活动都要处于严密的监督之下，还要对其进行客观综合的评价，以保证企业效益目标的达成，防止企业利益受损。

铁路施工企业开展内部审计工作具有着多重意义，具体表现在以下几个方面：首先，新时期的到来对铁路施工企业的管理能力提出了更高要求，唯有对企业资产、收入、成本、债务等情况做出准确的评估，才能为决策制定提供可靠依据，促进铁路施工企业的转型和升级，使之能够更好的为社会经济发展而服务，这是内部审计的核心功能;其次，加强内部审计有利于及时发现铁路施工企业运营期间的潜在问题，通过与全体员工的探讨将其加以妥善解决，防止小问题引发大事故，进而影响到铁路运输能力，铁路施工企业的利益就将免于受到损失;最后，加强内部审计有利于推进铁路施工企业生产活动的高效化开展，对企业风险予以有力防范，铁路施工企业的内控水平达到了新的高度，企业就将朝着现代化、科学化的方向蓬勃发展。

二、施工企业内部审计存在的问题（一）思想认识不足一直以来，我国施工企业都将主要精力放在对生产安全和生产进度的管控上，往往忽视了内部审计工作，这种陈旧落后思想观念的存在使得内部审计极易流于形式，很难得到施工企业全体部门及人员的配合，更何况落到实处了。

建筑企业内部审计工作现状及改进对策一、建筑企业内部审计工作现状在建筑企业内部，审计是一项重要的管理工作，其目的是评估企业运营状况、发现潜在风险、提供建议和改进措施。

然而，目前我国建筑企业内部审计工作存在一些问题：1.规模小。

很多中小型建筑企业没有成立专门的审计部门，审计工作往往由财务或其他部门的人员兼任，导致审计工作无法专业化和专注化。

2.人员素质不高。

建筑企业内部审计工作需要专业知识和技能，但是目前很多企业缺乏具备审计经验和专业背景的人员。

3.审计监督和管理力度不够。

建筑企业内部审计工作往往缺乏有效的监督和管理，导致工作质量参差不齐。

4.缺乏信息化支持。

目前很多建筑企业内部审计工作还是依赖于纸质文件和手工操作，缺乏信息化支持，效率低下。

二、建筑企业内部审计工作改进对策为了提高建筑企业内部审计工作的效率和质量，有以下几点改进对策：1.建立专门的审计部门。

建筑企业应当成立独立的审计部门，明确审计部门的职责和权力，并配备专业的审计人员。

审计部门应该负责制定审计计划、开展审计工作、提供审计报告和建议等。

2.完善人员培训和引进机制。

建筑企业应当加强对审计人员的培训，提高他们的专业素质和技能水平。

同时，可以考虑引进有经验的审计人员，以提升内部审计工作的质量和效率。

3.增强审计监督和管理力度。

建筑企业应当建立健全审计监督体系，包括建立内部审计制度和流程，加强对审计工作的审计和监督，确保审计工作的公正、客观和独立性。

4.推进信息化建设。

建筑企业应当加强信息化建设，利用现代信息技术支持审计工作，如建立审计信息系统、采用数据分析工具等，提高审计工作的效率和准确性。

三、内部审计工作带来的益处改进建筑企业内部审计工作可以带来以下益处：1.发现和预防潜在风险。

内部审计工作可以评估企业的运营状况，发现潜在风险并提出改进措施，从而帮助企业预防潜在的经营风险。

2.提高企业管理水平。

内部审计工作可以评估企业的运营效率和资源利用情况，提供合理化建议，帮助企业提高管理水平和效益。

建筑工程结算审计存在的问题及应对策略一、问题分析1. 审计人员技能不足建筑工程结算审计是一项技术性较强的工作，需要审计人员具备丰富的工程知识和经验。

然而，在实践中发现，一些审计人员在审计过程中缺乏对工程技术的理解，导致对结算单据的审核不够严谨，审核结果存在误差。

2. 结算单据不完整在实际工程建设中，由于工作人员的疏忽和岗位职责不明确，往往导致结算单据不全或不规范，建筑工程结算审计对象的判断存在困难，缺乏严谨性和准确性。

3. 审计标准不一致建筑工程结算审计标准为严格按照建筑工程计价规范执行，但有些单位因为缺乏经验或者对规定不够了解，存在误解或者随意操作的现象。

因此，审计标准不一致，往往导致审计结论不够准确，难以达到审计效果。

4. 盲目追求审计进度在建筑工程结算审计时，为了达到时间进度的要求，有些审计单位忽视审计的准确性，过于匆忙地把审计工作进行了处理，从而导致了审计结果的不准确性。

二、应对策略建筑工程结算审计的复杂性要求审计人员具备广泛的工作知识和经验。

针对当前审计人员技能不足的问题，可以加强培训，提高审计人员的工程知识、判断能力和审计技能，加大对新进审计人员的培训力度，提高其审计水平。

2. 积极普及规范针对结算单据的不完整问题，可以采用普及规范的方法，加强工作作风，提倡严谨的工作态度，强调纪律和规范，努力将工程结算的每一个环节达到最大准确性和规范性。

在执行审计工作时，应根据项目的实际情况进行合理规划，不要过于注重审计进度，而忽视审计质量。

应在平衡时间和质量的前提下，制定合理的审计计划，保证审计的准确性。

总之，建筑工程结算审计的问题并不是无法解决的，需要审计人员和有关单位共同努力，不断加强管理和技术水平，在实践过程中不断积累经验，逐步提高审计质量和效率。

建筑工程审计中存在的问题分析及解决措施'工程中存在的问题分析及解决措施1建筑工程审计中存在的常见问题1.1工程准备阶段不到位工程项目准备阶段审计包括对招投标及阶段的审计。

项目招投标阶段审计存在的主要问题是：第一，对投标单位资格审查不严格。

第二，投标单位数量不符合要求，选定评标专家有失公正。

第三，工程建设项目程序不合法，往往项目建议书还未经有关部门审批，却存在先招标或开工后才补手续的情况。

第四，招标文件内容表达不清晰、不准确，招标文件中存在前后矛本文由联盟收集整理盾现象。

合同签订阶段存在的主要问题是：第一，合同条款不严谨，极易给建设单位造成损失。

第二，合同条文与工程实际不符。

1.2施工及结算阶段审计程序不规范工程施工现场审计程序往往由于疏漏而造成虚列工程成本、套取资金。

其表现在以下几方面：第一，工程资料不齐全。

施工中变更不及时或签证不完整，导致无法准确确定计价方法和计算工程量；调试、试验不全，无法准确反映工程调试的工作内容；部分签证工程量含糊、部分工程出现无施工图纸的现象。

第二，结算资料不规范，造成工程结算价格与实际成本不符，资产移交不准确。

土建工程中往往存在同一批工程采用的定额不同、取费标准不同、价格依据不同，但居然存在甲方签证同意字样的现象；工程量计算误差大，如土石方开挖量、回填量、余土外运以及其他分项工程量的计算等。

第三，财务核算不规范，易产生涉税风险。

2建筑工程审计中出现问题的原因分析建筑工程在招投标、签订合同以及施工和竣工结算时容易产生的问题的原因，主要有以下几个方面：2.1建设工程审计法规不健全建设工程的具体实施程序包括决策、设计、招标投标、施工、工程竣工结算和决算以及工程评估，具体的过程和程序已相当完善，但是，由于缺乏健全的建设工程审计制度，审计部门往往无法系统地监督和管理整个工程建设。

而且在针对相同的问题时，不同审计机构、审计人员往往采用不同的审计评价体系，随意性较大，缺乏全面和系统的定量、定性指标，使得审计人员个人判断、主观想法多，其结论不能令人信服。

浅议内部审计存在的不足及改进措施”[精选五篇]第一篇：浅议内部审计存在的不足及改进措施”浅议内部审计存在的不足及改进措施2013年7月31日一、目前的现状《内部审计基本准则》中对内部审计的定义是“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现”。

国际内部审计师协会（IIA）自1999年在PPT中从新定义内部审计以来，内部审计在世界范围内得到空前重视，也取得了长足的发展。

在国际趋同化的发展思路指引下，在中国内部审计协会（CIIA）的推动下，中国内部审计也取得了很大的进步。

然而，由于IIA、CIIA等组织并未对内部审计的愿望和使命做出规划或构建，使得目前内部审计在实务届的发展缺乏方向感；同时，内部审计人员也缺乏自发提高自身职业胜任能力的动力。

二、积极的作用内部审计目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题，维护国家所有者权益，促进廉政建设，防止国有资产流失，为政府加强宏观调控服务，它是我国社会主义审计体系的重要组成部分。

随着经济的快速全面发展，内部审计工作在组织中的作用日益明显，在完善公司治理、加强内部控制、改善经营管理的同时，其在促进组织加强资金的管理、避免和减少损失浪费、保证不同利益相关方的信息对称性、提高使用效益,健全内部控制、保障组织资产的安全完整进而有效降低企业运营风险、确保资产保值与增值等方面所起的作用和重要性已被广泛认同。

企业管理者要正确认识内部审计的重要作用，注重加强企业内部审计机构的建设和完善，充分发挥企业内部审计的作用，使企业不断完善间接控制，不断加强宏观调控，不断实现价值增值，最终使企业不断提高经济效益，不断变大变强。

三、存在的不足（一）内审工作重视不足和国外重视内部审计的成功经验相比，我国对内部审计工作的重视程度不够，得不到应有的支持，许多单位虽设立了内审机构，但却做的是财务的辅助工作；有的单位甚至连自己的章程都没有；或是有的单位虽有自己的章程，但大都引用一些财务会计的工作标准，他们认为内部审计就是监督会计，而忽视了内审的管理控制职能。

建筑工程审计存在的问题和解决措施建筑工程审计是指对建设工程项目在设计、施工、投资等各个环节进行全面、系统、及时地审核和评价的一种管理手段。

建筑工程审计的目的是通过对工程项目的过程和结果进行审计，发现工程项目管理中存在的问题，为工程投资方提供决策参考，保障建设工程的安全、质量和效益。

在实际操作中，建筑工程审计存在诸多问题，本文将从建筑工程审计存在的问题和解决措施两方面展开讨论。

一、建筑工程审计存在的问题1. 审计标准不统一建筑工程审计的标准和指南多种多样，导致不同的审计机构或审计人员在审计过程中对标准的理解不一致，缺乏统一的标准会导致审计结果的不一致性，影响审计结论的客观性和准确性。

2. 审计方法不合理目前建筑工程审计的方法主要包括文件审计、问询审计、计算审计等，但在实际操作中往往无法全面、系统地了解项目的实际情况，导致审计结果不尽如人意。

3. 审计人员素质参差不齐目前建筑工程审计的从业人员素质层次参差不齐，一些从业人员缺乏相关专业知识和经验，难以胜任审计工作，导致审计结论的客观性和准确性受到影响。

4. 审计监管不到位建筑工程审计缺乏有效的监管机制，一些审计机构和审计人员缺乏自律意识，从而出现违规操作和违法行为，损害了审计行业的形象和信誉。

5. 审计成本较高建筑工程审计所涉及的工程项目通常规模较大，审计成本较高，而且审计周期较长，一些企业难以承受这样的成本，导致审计工作的进行受到阻碍。

以上就是目前建筑工程审计存在的问题，下面将对这些问题提出相应的解决措施。

2. 完善审计方法相关部门应加强对建筑工程审计方法的研究和探讨，完善审计方法，推动建筑工程审计向专业化、信息化、科学化的方向发展，使审计结果更加准确、全面。

3. 强化审计人员培训建筑工程审计机构应加强对从业人员的培训，提高审计人员的专业素质和业务能力，加强对从业人员的职业道德和操守的教育，提高审计人员的责任感和使命感。

5. 降低审计成本相关部门应加大对建筑工程审计成本的监管力度，降低审计成本，缩短审计周期，减轻企业的负担，推动审计工作更好地进行。

建筑施工企业内部审计存在的问题及有效解决对策探讨摘要：在国民经济的强大推动下，极大地促进了建筑施工企业的发展，而内部审计问题也变得至关重要，已经得到了建筑施工企业内部的高度重视与关注。

加强建筑施工企业内部审计，可以为企业经营者的决策提供一定的参考依据，促进企业经营管理活动的顺利进行，做到及时发现问题并解决问题，促进建筑施工企业的健康发展。

本文主要以建筑施工企业内部审计存在的问题为论点，重点阐述几点针对可行的完善对策。

关键词：建筑施工企业；内部审计；存在问题；完善对策目前，加强内部审计，是建筑施工企业各项经营管理活动的重中之重，关乎着企业正常的生存与发展，是促进生产经营活动顺利进行的重要保障。

在建筑施工企业内部审计过程中，存在着较多不完善的地方，限制着企业的发展。

因此，必须要制定行之有效的完善对策，高度重视内部审计这一问题，保证各项审计费用的真实性与准确性，加大内部监督力度，发挥出内部监督的职能，进而为建筑施工企业的发展注入强大的生命力。

1 建筑施工企业内部审计的重要性分析1.1 有利于强化风险的防范与控制。

建筑施工企业开展内部审计工作，必须要高度重视风险敏感度分析，在确定内部设计的具体内容之前，审计工作者要全面评估备选内容的相关风险类型，并且还要对企业当前存在的风险进行充分了解。

现阶段，在企业内部风险管理中，在内部审计工作中，风险管理扮演着极其重要的角色。

审计工作者要对各个部门内控制度进行严格的检查，并认真检查采购、生产以及人员管理等诸多方面的内容，及时弥补这些方面存在的薄弱点和空白点，将潜在风险保持在可控范围内，避免企业遭受不必要的经济损失。

1.2 有利于强化内部控制工作。

对于建筑企业内部审计来说，在各个部门内部控制工作的评价方面发挥着极大的作用，在对各个部门制度执行情况进行评价时，要充分考虑企业和部门的实际情况，安排专门人员，巩固内部审计工作的地位。

在开展内部审计过程中，审计师要收集企业已经制定的管理规章制度中的资料、信息，相关人员要及时开展调查，加强专业的审计调查分析方法的应用，促进内部控制工作的顺利进行。

建筑施工企业审计发现的问题及应对策略摘要：建筑施工企业审计是确保企业财务状况透明与合规的重要手段。

然而，在审计过程中常常会发现一些问题，这些问题可能涉及财务管理、内部控制、合规性等方面。

本文将探讨建筑施工企业审计中常见的问题，并提出相应的应对策略，以帮助企业更好地应对审计风险，提升管理水平与绩效。

一、财务管理问题1.1 资金管理不规范建筑施工企业常常面临资金流动性紧张的情况，而资金管理不规范则可能导致资金的浪费、滞留或挪用等问题，影响企业的正常运营。

应对策略：- 建立完善的资金管理制度，包括资金预算、资金计划和资金监控等，确保资金的合理运用和追踪；- 加强内部控制，建立审批制度和权限管理，防范资金的滥用和挪用；- 积极开展资金周转，合理运用短期贷款和银行授信等方式，缓解资金紧张状况。

1.2 费用核算不准确建筑施工企业的项目涉及多个方面的费用，如材料、人工、设备等，若费用核算不准确，则可能导致成本控制不力、成本超支等问题。

应对策略：- 建立严格的费用核算制度，确保各项费用的收支记录准确无误；- 加强物资管理，确保材料的使用和消耗得到严格控制；- 设置成本控制和预警机制，及时发现并处理异常情况。

二、内部控制问题2.1 人力资源管理不规范建筑施工企业通常涉及大量的人力资源，如果人力资源管理不规范，可能导致员工流动率高、绩效低下等问题，进而对企业的施工质量和进度造成不良影响。

应对策略：- 建立人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核和福利等方面的规定；- 增加员工参与感和归属感，提高员工的工作积极性和满意度；- 加强绩效管理，通过绩效考核激励员工的工作动力。

2.2 设备管理不当建筑施工过程中需要使用大量设备，而设备管理不当则可能导致设备的损坏、浪费或无法正常使用等问题，影响施工进度和质量。

应对策略：- 建立设备管理制度，包括设备购置、使用和维护等方面的规定；- 加强设备维护保养，定期进行设备巡检和维修，确保设备的正常运作；- 提前规划设备使用计划，并进行设备资源的合理配置，以避免资源浪费和闲置。