创先争优制度汇总表

创先争优工作情况汇报表
尊敬的领导：
我根据公司要求，对我们单位的创先争优工作情况进行了汇报，具体情况如下：
一、工作目标完成情况。

今年以来，我们单位创先争优工作目标任务明确，全体员工积极响应，努力工作。

在各项工作目标中，我们已经完成了80%以上的任务，其中部分工作甚至超
额完成。

通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。

二、先进典型推荐情况。

在创先争优工作中，我们积极推荐了一批先进典型。

他们在工作中勇于担当、
敢于创新，为公司的发展做出了积极贡献。

通过表彰先进典型，我们激励了更多员工努力工作，争创先进。

三、先进事迹宣传情况。

为了更好地宣传先进事迹，我们开展了一系列宣传活动。

通过公司内刊、宣传栏、微信公众号等多种形式，将先进事迹传播出去，激励更多员工向先进学习，争做先进。

四、创新工作开展情况。

在创先争优工作中，我们注重创新工作方式和方法。

通过开展各类创新活动，
鼓励员工勇于尝试，敢于创新。

这样不仅提高了员工的工作积极性，也为公司的发展带来了新的动力。

五、存在的问题及改进措施。

在创先争优工作中，我们也存在一些问题，如宣传不够到位、员工参与度不够高等。

针对这些问题，我们已经制定了一些改进措施，如加大宣传力度、开展更多员工参与的活动等，希望能够在今后的工作中取得更好的成绩。

以上就是我对我们单位创先争优工作情况的汇报，希望能够得到领导的认可和指导，让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！。

“创先争优”活动制度范本一、目的和意义我单位作为一个先进单位，为了进一步推动全体员工的工作积极性和创造力，加强团队合作，提高工作效率，特制定本《“创先争优”活动制度》，以期通过活动的开展，激发员工的热情和潜力，实现优质服务和卓越功绩的创造。

二、活动主题和内容1. 活动主题：创先争优，共建和谐。

2. 活动内容：2.1 突出创新思维：通过开展创新思维培训、组织创意征集活动，鼓励员工发表创新观点和提出创新方案，引导员工改变传统思维，提高工作效率和质量。

2.2 提升团队协作：组织团队合作培训、开展团队建设活动，促进员工之间的沟通和合作，共同解决工作中的难题，形成高效的合作机制。

2.3 加强学习和能力提升：组织员工参加培训班、学习新知识，提高员工的业务能力和综合素质。

同时，建立学习交流平台，定期组织员工分享学习心得和工作经验。

2.4 提高服务质量：加强对客户需求的了解和关注，制定服务标准和流程，推动服务质量的提升。

通过定期组织客户满意度调查，及时掌握客户意见和建议，改进服务质量。

2.5 弘扬文化氛围：开展各种文体活动，弘扬正能量，营造积极向上的工作氛围。

通过文化活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。

三、活动的组织和实施1. 活动的组织机构：设立“创先争优”活动领导小组，负责制定活动计划和方案，落实活动任务，监督活动的开展和结果评估。

2. 活动的实施步骤：2.1 制定活动计划：活动领导小组根据公司实际情况，制定年度活动计划，并明确活动的目标和时间节点。

2.2 宣传活动方案：活动领导小组制定活动方案并广泛宣传之，包括通过内部通知、公告栏、企业内刊等途径，提高员工对活动的认识和参与度。

2.3 实施活动任务：根据活动方案，将各项活动任务分配到相关部门和个人，并制定明确的任务责任书，确保活动的顺利进行。

2.4 监督和评估：活动领导小组定期开展监督和评估工作，对活动的开展情况进行检查和总结，及时发现问题并加以解决。

2.5 表彰和奖励：对活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工积极参与活动，提高工作成效。

“创先争优”活动制度举模版第一章总则第一条为了进一步激励全体员工的创新意识和工作积极性，加强企业内部竞争，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工。

第三条本制度的目标是建设一个高效率、高质量、高凝聚力的企业，激励员工创造性工作，推动企业发展。

第四条公司将定期举行“创先争优”活动，组织各项评比活动，奖励表现突出的优秀员工。

第五条本制度是公司绩效管理体系的一部分，员工需按照本制度要求参与并遵守。

第二章活动的内容和要求第六条“创先争优”活动包括但不限于以下内容：1. 岗位成果评比：对每个岗位的员工进行工作成果评比，评定标准包括完成的任务数量、质量、效益等。

2. 创新突破评比：对员工的创新意识和创新能力进行评比，评定标准包括新想法、新方法的提出和实践效果。

3. 团队合作评比：对团队的合作能力进行评比，评定标准包括团队协作、项目合作等。

4. 知识学习评比：对员工的知识学习情况进行评比，评定标准包括学历、培训记录、专业能力等。

第七条参与“创先争优”活动的员工需满足以下要求：1. 积极参与公司的培训和学习活动，提高自身专业能力。

2. 保持良好的个人形象和工作态度，严格遵守公司的各项规章制度。

3. 提高个人工作效率和质量，积极与他人分享工作经验和技巧。

4. 鼓励员工提出创新意见和改进方案，积极参与团队工作。

第三章活动的组织和实施第八条“创先争优”活动由公司人力资源部门负责组织和实施。

第九条每年定期举行一次“创先争优”活动，具体时间和地点由公司人力资源部门确定并通知全体员工。

第十条公司将根据“创先争优”活动的成绩奖励表现突出的员工，奖励方式包括但不限于物质奖励、荣誉称号等。

第四章奖励和激励第十一条优秀员工将获得以下奖励和激励：1. 物质奖励：公司将根据评定结果给予优秀员工一定的奖金和实物奖励。

2. 荣誉称号：公司将评选出一批先进个人和先进团队，并颁发荣誉证书和奖杯。

3. 职称晋升：优秀员工将有机会晋升职位，提高个人和团队的社会地位。

创先争优管理制度及考核标准一、安全生产创先争优的目的、意义为了加快我队企业文化建设，全面提高队伍的整体素质，加强班组建设管理，充分发挥干部职工的安全生产积极性，做到不安全不生产，努力创造安全条件去生产。

为实现安全、高效、高素质的综采队创造良好条件，为保红旗区队奠定基础，制定安全生产创先争优考核评比办法。

二、班组安全生产创先争优的理念严格执行各项措施，搞好瓦斯综合治理及顶板管理，为安全生产提供保证。

强化培训学习，鼓励岗位成才，提高班组安全生产意识，争创明星班组。

做到尽职尽责精修细检，质量达标和文明生产稳中求好，好中求精，实现动态达标，以严、紧、细、实高度透明的监督管理机制开展工作，实现创新提高，安全高效。

三、班组建设安全生产创先争优领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX四、安全生产创先争优劳动纪律1、工长、班长休班必须履行请假手续，休一天或一天以上，必须写请假条，然后由队长或书记批准。

2、班干部无故不请假休班者第一次提出警告并罚款IOO元，第二次停止工作。

3、验收员休班请假，由验收组长安排替班，请假两天及两天以上者，履行请假手续，由队长或书记指示。

4、一般员工请假，一天由班长批，两天及两天以上者先由班长批再由队长批，月底总工时不上班天数必须有假条。

5、大班及全队机电工请假必须向机电队长请假并履行请假手续报请队长批示。

6、病假要有病假条，每天由值班干部批。

7、无故旷工者，按班规定执行，一律不使奖。

8、探亲假按矿有关规定执行。

9、一般情况下不准补假，补假一次交罚款30~50元作为班里保勤或活动金。

10、班前会迟到一次罚款10元，旷会一次罚款20元，旷工不使奖，连续旷工15天报矿处理。

Ih井下打架，每人罚款100~200元，情节严重者交矿保卫科。

五、安全生产创先争优风险抵押办法1、安全风险抵押金的范围及周期(I)全队所有入进人员属于安全风险抵押对象(2)每月的1号至月底2、安全生产劳动竞赛风险抵押金额(1)工长、班长每人抵押500元，验收员每人抵押400元，生产班职工每人抵押300元，两巷及检修班职工每人抵押200元。

创先争优制度汇编一、创新奖励1.创新项目奖励：员工提出的创新项目如果被采纳并实施成功，将获得相应的奖励，可以是财物奖励或者升职加薪。

2.创新团队奖励：团队协作的创新项目获得成功后，团队成员将共同分享奖励，并获得额外的福利待遇。

二、绩效奖励1.个人绩效奖：根据员工的绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，包括奖金、福利待遇以及晋升机会。

2.团队绩效奖：团队达成既定目标并超额完成任务的，将获得团队绩效奖励，以推动团队合作和凝聚力。

三、优秀员工评选1.月度优秀员工评选：每月评选出1-3名表现突出的员工，给予额外的奖励，并进行公开表彰。

2.年度优秀员工评选：每年评选表现突出的员工，通过综合考虑绩效、工作态度、团队贡献等维度，最终评选出若干名优秀员工，并给予丰厚的奖励和晋升机会。

四、岗位竞赛奖励1.技能大赛奖：组织技能大赛，对在比赛中获得优异成绩的员工给予奖励，表彰技术能力突出的员工。

2.业务竞赛奖：组织业务竞赛，对在竞赛中取得优秀成绩的员工给予奖励和提升机会，以鼓励员工努力提升业务水平。

五、学习培训奖励1.学术进修奖励：员工参加学术培训、研究或发表学术论文等，获得资助或奖励以鼓励员工不断提升专业知识和技能。

2.培训先学奖励：员工参与公司组织的内部培训，通过考试或评估获得优秀成绩的将获得额外奖励。

六、团队争先奖励1.团队争先标兵：每季度评选出团队争先标兵，对该团队进行表彰和奖励，鼓励团队合作和内部竞争。

2.团队竞赛奖励：组织团队竞赛，对排名前几位的团队给予奖励，推动团队之间的比拼和进步。

以上是一个创先争优制度的汇编，涵盖了创新奖励、绩效奖励、优秀员工评选、岗位竞赛奖励、学习培训奖励和团队争先奖励等多个方面。

通过这些奖励活动和评选标准，可以激励员工发挥自己的创造力和主动性，不断提高绩效并实现个人与团队的突破与成长。

创先争优活动八项工作制度范本第一章总则第一条为了加强创先争优活动的组织管理，明确工作职责，形成工作合力，提高创先争优活动的成效，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条创先争优活动的目标是：激励和引导全体员工以先进典型为榜样，立足本职岗位，以创新思维和务实行动，全面提升工作业绩和综合素质。

第四条具体创先争优活动的内容和奖励办法，根据实际情况另行制定。

第五条上级部门对下级部门的工作先进性进行考核评价，评价结果纳入绩效考核，作为人员岗位晋升、职称评审等依据。

第六条本制度由公司人事部门负责解释和修订。

第二章工作目标和任务第七条全体员工的工作目标和任务是：1. 坚持服务企业的战略发展方向，为企业增加效益；2. 积极参与公司的创先争优活动，提出自己的创新建议；3. 完成岗位职责，保证工作质量和效率；4. 不断提升自己的专业能力和综合素质。

第八条各部门和岗位可根据自身的职能和特点，制定相应的工作目标和任务。

第三章奖励和激励政策第九条全体员工参加创先争优活动，符合活动要求且有显著成绩的，将获得相应的奖励，包括但不限于：1. 表彰、嘉奖、奖金；2. 提升岗位等级或职称；3. 享受带薪休假或福利待遇；4. 参与培训、学习机会等。

第十条奖励和激励政策的具体细则由公司人事部门制定和执行。

第四章组织领导和管理第十一条公司设立创先争优活动领导小组，领导小组的职责包括：1. 组织制定创先争优活动的整体计划和方案；2. 组织实施创先争优活动，推动活动的开展；3. 考核评价各部门和岗位的先进性，确定优秀单位和个人；4. 审核奖励和激励政策的执行情况。

第十二条各部门设立创先争优活动工作小组，工作小组的职责包括：1. 负责组织员工参与创先争优活动，并收集、整理和统计相关数据；2. 制定本部门的工作目标和任务，推动目标的落实；3. 提出创新建议和改进方案，提高工作效率和质量。

第十三条公司将定期召开创先争优活动总结和交流会议，分享先进经验和典型案例。

创先争优活动八项工作制度范本一、工作目标与任务分解1.明确创先争优活动的总体目标，即努力实现企业的创新发展和优质服务的目标。

2.将总体目标分解为具体的任务，根据各部门职责和能力，制定相应的分解目标与任务。

3.明确各项工作的重要性和紧迫性，确保每项任务的完成质量和时间节点。

二、工作计划和执行1.按照任务分解的目标和任务，制定详细的工作计划，包括各项工作的具体步骤、负责人、时间计划等。

2.明确工作计划的执行方式，推动各项工作按计划有序进行。

3.根据工作进展情况，及时进行工作计划的调整和补充，确保工作的顺利进行。

三、工作监督和考核1.建立有效的工作监督机制，包括定期开展工作检查和随机抽查等方式，确保工作的规范执行。

2.对工作中出现的问题和困难进行及时跟踪和解决，确保工作能够按时完成。

3.建立科学合理的考核体系，根据工作目标和任务的完成情况，对相关人员进行绩效评估和奖惩。

四、工作团队建设1.组建高效的工作团队，明确各成员的职责和任务，确保团队的凝聚力和合作力。

2.注重团队成员的培训和提升，提高团队的整体素质和工作能力。

3.建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息交流和合作，确保工作的协同完成。

五、信息共享和创新激励1.建立健全的信息共享体系，将相关信息及时传达给各相关部门和员工，促进信息的全面流通。

2.鼓励员工提出创新意见和建议，倡导创新思维和行为，推动企业的创新发展。

3.设立相应的创新激励机制，对创新成果进行认可和奖励，激发员工的创新动力和积极性。

六、经济效益和社会效益评估1.建立全面的经济效益和社会效益评估体系，定期对创先争优活动的成果进行评估和分析。

2.根据评估结果，及时调整和改进工作制度和工作方式，提高活动的效益和影响力。

3.将经济效益和社会效益的评估结果作为企业创先争优的重要参考标准，推动持续改进和发展。

七、宣传和交流1.加强创先争优活动的宣传工作，使员工充分了解活动的重要性和意义。

2.组织各种形式的交流活动，促进经验分享和学习，推动活动的互动和共同进步。

创先争优活动有关情况统计表
填报党组织：基础医学院党总支
注：（1）表中数据统计时间均为5月创先争优活动开始至9月28日；
（2）该表上报截止时间：9月28日下午3：30；
（3）时间紧，谢谢各党组织的配合。

组织部
2010年9月27日
具体事项情况（供参考）
党组织承诺事项件数（7件）：教授委员会、党支部特色活动、为七年制本科生配备专业导师、支持青年教师联谊会活动、青年教师培养、实验室回归管理、党支部（组织）帮困结对子等
党员承诺事项件数（6件）：以学生为中心上好专业课、加强课堂德育育人功能、发挥专业优势服务社会、进一步加强教育教学研究、进一步加强团队建设、配合党组织争创先进特色党支部成立党员志愿服务队支数（6支）：平安志愿者队伍、宣传教育志愿者服务队、外事接待志愿者服务队、大学生志愿者服务队、世博志愿者服务队、青年教师志愿者服务队
为群众办实事好事件数（16件）：郑月娟老师的博士后培养、学院办公场所公共用电、饮水等、崔骥老师在华师大的挂职及访问学者、慰问生育女教师3名、关怀生病教师家属、开辟学院活动室丰富教师业余文化生活等。

创先争优活动工作制度模版第一章活动背景和目标1.1 活动背景创先争优活动是指企业为了激发员工的积极性和创造力，加强员工之间的交流与合作，提高企业整体竞争力而开展的一项重要活动。

本制度的制定旨在规范和指导创先争优活动的开展，营造积极向上的工作氛围。

1.2 活动目标1）培养员工团队意识和责任意识，进一步凝聚员工的工作合力；2）推动员工的技能提升和创新思维的培养；3）激励员工主动担当，勇于创新。

第二章活动内容和形式2.1 活动内容1）每季度开展一次创先争优活动，主题由企业根据实际情况确定；2）活动内容包括但不限于技能比赛、创新项目、业务提升等。

2.2 活动形式1）组织团队比赛：将员工分成若干个团队进行比赛，通过团队的协作，推动员工之间的交流和合作；2）个人比赛：鼓励员工个人参与，通过个人的努力展现自己的能力和创造力；3）项目比赛：鼓励员工提出创新项目，通过评审和实施，推动企业发展。

第三章活动组织和管理3.1 活动组织机构为了确保创先争优活动的顺利开展，设立活动组织机构，由人力资源部负责组织和管理，具体职责如下：1）制定活动计划和相关政策；2）组织活动的宣传和报名工作；3）协调各部门的合作，确保活动进程的顺利进行；4）组织活动评选和奖励；5）定期对活动进行评估和总结。

3.2 参与方式和条件1）员工均具备参与创先争优活动的权利；2）参与条件可以根据活动的具体要求而定；3）员工需在规定时间内及时完成报名手续。

3.3 奖励和惩罚1）活动优胜团队和个人将获得奖励，奖励形式可以是物质奖励、荣誉奖励等；2）对于活动中出现的违规行为，将根据实际情况进行相应的处罚，包括但不限于取消奖项、通报批评等。

第四章活动宣传和评估4.1 活动宣传为了提高员工参与度和活动的知名度，定期进行活动宣传，包括但不限于以下形式：1）内部通知：通过公司内部通讯工具发布活动信息；2）宣传栏：在公司内部设置宣传栏，发布活动海报和宣传材料；3）员工会议：在员工会议上宣传活动，并进行相关说明。

根据厂党委洛电[2012]54号文要求，机关二支部认真学习领会文件精神，为巩固和扩大机关二支部创先争优活动成果，进一步提高机关服务和管理水平，确保我厂“一保一降”目标的实现，以优异的成绩向党的十八大献礼，结合本支部的实际特点，提出如下创先争优长效机制：一、推动有效服务机制迈上新台阶机关二支部是由发电部、办公室、武保处、法律科、企协等单位组成，现有党员52名，处级干部一人，科级干部7人，岗位主要分布在服务、管理方面。

为此，我们提出在创先争优服务机制上，努力做的更好。

一是；积极做好本职工作，立足岗位、对标一流，尤其是办公室做好领导的参谋、助手，做好文件的收发，档案的管理、应用；武保处：认真抓好门禁管理和全厂治安、防火工作；发电部：做好电量抢发，各项指标、曲线的完成；二是：开展好“部室握手”活动，向纵深发展，抓好“幸福家庭”和“幸福指数”的评比活动，开展警企共建活动，形成公安、武警、武保人员联动，切实维护好全厂的治安稳定，开展电量、小指标竞赛活动，把正在干的事干好，努力“出精品、出人才、出效益“，三是：深入基层解决问题。

发电部到集控室办票，协调和调度及各发电分场的关系。

武保处深入基层为职工办理户口迁移、治安防范和消防知识普及和灭火技能的传播，办公室深入基层为他们送去资料、信息，为职工购买机票、车票等。

二、健全配套服务岗区机关二支部为了做好在原有岗区基础工作上，继续抓好1、发电部办票、调试、发电量竞赛的党员服务岗；2）武保处治安联防办公室党员服务岗；3）办公室收发室党员服务岗；4）武保处消防队党员服务岗；5）办公室档案室党员服务岗；6）发电部热力实验室党员服务岗。

上述岗区均有党小组长或部门主任、组长等担任，支部把服务岗当作精品项目来办，真正实现精品项目建立在支部上，用党支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用激励和引导支部全体党员，职工努力工作。

三、是形成规范的服务岗做法为保证党员服务岗的持久发展下去，必须形成规范的服务岗的基本做法，1）是党支部书记总体抓，各支委结合分工和所在部门亲自抓，确保领导到位，抓出成绩，抓出形象。

创先争优活动工作制度模版一、背景和目的本工作制度模版旨在规范和指导企业内部的创先争优活动，为全体员工提供一个公平、公正、公开的竞争平台，激发员工的工作激情和创新能力，不仅促进企业的长期发展，也提升员工的综合素质和竞争力。

二、活动组织机构1. 创先争优活动委员会创先争优活动委员会由公司领导及相关部门负责人组成，负责活动的总体规划、组织实施、成果评选等工作。

2. 部门创先争优活动组各部门内设创先争优活动组，由该部门主管及相关人员组成，负责组织部门内的创先争优活动和成果的汇报。

三、活动周期和流程1. 活动周期创先争优活动每年进行一次，主要分为预备期、备战期、实践期、总结期四个阶段，具体时间根据实际情况确定。

2. 预备期活动委员会召开会议，确定活动目标、参与范围和奖励政策，并向全体员工进行宣传和动员，激发积极性。

3. 备战期各部门创先争优活动组组织员工进行问题调研、方案设计和实施准备，制定工作计划和目标。

4. 实践期各部门根据工作计划进行实际操作和实施，同时进行成果展示和经验交流。

5. 总结期活动委员会组织对各部门的成果进行评价和总结，公布评选结果，并对成果较好的部门和个人进行表彰和奖励。

四、活动评选标准1. 工作质量评估各部门和个人在完成工作任务和项目中的质量表现，包括完成进度、工作效率、工作方法等。

2. 创新能力评估各部门和个人在工作中的创新能力和创造性表现，包括提出新的解决方案、改进工作流程和改进产品等方面。

3. 团队合作评估各部门和个人在团队协作中的表现，包括沟通协调能力、互助互励精神、共享经验等方面。

4. 社会贡献评估各部门和个人对企业社会形象的贡献，包括参与公益活动、提升企业形象等方面。

五、奖励政策1. 部门奖励对成果突出、创新能力强、团队表现优秀的部门，给予荣誉称号和奖金等奖励。

2. 个人奖励对成绩突出、创新能力强、为企业做出突出贡献的个人，给予表彰、奖金和晋升等奖励。

3. 拓展机会对参与创先争优活动并取得优异成绩的员工，提供进修、培训和出差等拓展机会。

创先争优活动八项工作制度模版第一章总则一、为了深入贯彻落实党的十九大精神，推动创先争优活动落地生根，提高全体员工的服务意识和工作效能，特制定本工作制度。

第二章制度范围二、本制度适用于全体员工，包括职工、领导干部等。

第三章制度目标三、本工作制度的目标是推动创先争优活动的顺利开展，建设优质企业，提高企业整体竞争力。

第四章具体工作内容第一节活动宣贯四、各级领导要充分认识创先争优活动的重要性和意义，加强对活动的宣贯，确保全员知晓并积极参与。

第二节细化目标五、各部门要根据自身工作实际，结合企业整体目标，制定创先争优的具体目标，并将其落实到每个员工的工作中。

第三节工作计划六、每个部门要制定切实可行的创先争优工作计划，包括目标、措施、时间节点等，确保工作有序推进。

第四节考核评估七、定期进行创先争优活动的考核评估，通过各种评价指标对部门和员工的工作进行量化评估，及时发现问题并进行整改。

第五节行动落实八、创先争优活动要注重行动落实，各部门要建立健全奖惩机制，鼓励员工积极参与创先争优活动，同时对不积极配合的进行相应处罚。

第六节效果总结九、每年结束时，对创先争优活动的实施效果进行总结，总结经验，发现不足，为下一年的工作制定更加切实可行的目标和措施。

第七章监督机制十、建立起完善的监督机制，确保创先争优活动顺利开展，如果有违反制度的行为，要及时予以严肃处理。

第八章附则十一、本制度自颁布之日起生效。

十二、本制度解释权归公司所有。

（以下省略）以上为创先争优活动八项工作制度模板，旨在指导各级领导和员工的创先争优活动，并确保活动的顺利开展和取得实效。

希望各部门根据实际情况进行合理的调整，并加强宣贯工作，确保全员积极参与创先争优活动，为企业的发展贡献力量。