【强烈推荐】2018年度培训工作总结及2019年工作计划

2018年工作总结和2019年工作计划我是2017年十月底进入公司，一直在航机部工作，由2018年7月份调入行政部，主要负责信息化以及接待方面的工作，经过将近半年的学习和工作，我根据公司要求基本能够完成自己的本职工作，现在我将我2018年工作总结和2019年工作计划进行如下汇报：一．2018年工作总结1.办公设备的维护工作：主要是打印机和投影仪的维护工作，安装打印机驱动程序以及连接调试投影仪，保证在最短的时间内解决同事们的发现的问题，确保设备正常使用。

2.视频会议系统：接到会议调试通知能够及时回复并快速布置会场，积极配合集团公司视频会议的调试工作以及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。

3.服务器的维护工作：接到投资公司信息中心下发的防“勒索”病毒攻击的通知后能积极按照要求对服务器以及公司所有电脑进行维护并向信息中心进行反馈，同时将信息中心下发的文件整理发放到公司群供大家学习。

4.网络的建设工作：因公司内网较慢，影响财务的正常工作，接到任务后能及时联系机场网络技术科连接外网并与之前航机同事徐明、柳林宏配合连接路由器，让财务随着工作的需要随意切换内外网。

5.ERP系统的使用及维护工作：ERP系统在公司的日常使用中也有一段时间了，但是在使用中还是有不明白的问题，我自己可以帮着解决的会当面为同事解答，自己不明白的也会及时向上海信息中心请教然后再为同事解答。

服务器每周的一、三、五、七自动备份并自动删除十日之前的备份信息，我会在一、二、四、六上班后查看备份情况，并且每个月会做一次手动备份，以防数据的丢失。

6.网上答题、测评工作：投资公司下发的网上安全答题和幸福东航测评活动，我能及时编辑答题流程下发到公司微信群并通过大家的反馈将答题情况进行汇总。

7.公司接待方面的工作：在自己的平时生活中也有一点接待经验，但是刚开始的一些细节问题还是做得不够好。

经过这段时间的学习和总结，我已基本能够独立完成接待任务。

出行之前会提前检查车况，准备好必要物品，所谓吃一堑长一智，有一次接领导，下小雨但我却没有准备雨伞，上车后被领导提醒了一下，从此以后出行之前都会提前看一下天气状况。

2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年工作总结与2019年工作计划一、2018年工作总结在过去的2018年中，我们面临着许多挑战和机遇。

通过全体同仁的共同努力，我们取得了一些显著的成绩。

1. 项目完成情况：全年共完成了XX个项目，其中重大项目XX个，均按期完成，客户满意度达到XX%。

2. 团队建设：我们的团队规模扩大到了XX人，新引入了XX位优秀人才，并进行了多次团队建设活动，提高了团队凝聚力。

3. 创新成果：我们在技术、产品和服务等方面都有所创新，申请了XX项专利，发表了XX篇研究论文。

然而，我们也看到了一些问题和不足。

比如，项目执行过程中出现了一些延误，部分员工的工作效率有待提高，客户服务还需要进一步加强等。

这些问题需要我们在新的一年里去解决和完善。

二、2019年工作计划面对新的机遇和挑战，我们制定了以下的工作计划：1. 提高工作效率：我们将对工作流程进行优化，减少不必要的环节，提高工作效率。

同时，也将加强员工培训，提升员工的专业技能和工作效率。

2. 加强客户服务：我们将更加注重客户需求，提供更优质的服务。

为此，我们将定期收集和分析客户反馈，不断改进我们的产品和服务。

3. 拓展新业务：我们将积极探索新的业务领域，寻找新的增长点。

同时，也会加强对现有业务的维护和升级，确保其持续稳定发展。

4. 强化团队建设：我们将继续引进优秀人才，加强内部人才培养，提升团队的整体实力。

同时，也会举办更多的团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。

总结，2018年是我们辛勤付出的一年，也是我们收获的一年。

2019年，我们将以更高的标准要求自己，以更大的热情投入工作，共同创造更加辉煌的未来！。

2018年度教育培训总结
2018年度教育培训总结：
本年度的教育培训工作取得了非常不错的成绩，让我们心怀感恩，同时也为今后的更大的发展奠定了基础。

本年度，我们围绕教育培训的中心主题“提升学习能力，提高
工作效率”进行了全方位的教育培训活动。

在此期间，我们重
点开展了新员工培训，技术培训，技能培训，团队精神培训等活动。

新员工培训方面，我们以精心设计的培训课程，组合高效的学习流程，确保新员工的正确认识、把握公司情况及其流程，让每一位新员工在最快的时间内融入到公司文化氛围中。

技术和技能培训方面，我们根据各部门所需，从各个专业领域精选培训课程，弘扬了学习精神，激发了学习热情，使从业者能够在短时间内获取技术知识，改善技能，完善能力，以期达到提高产品质量，提升工作效率的目标。

团队精神培训方面，我们重视培养企业文化，爱的责任和尊重的理念，通过多种参与式的形式，鼓励全体员工拥有一颗探索的心，学习新知识，筑造共享、互助、团结、激情的精神氛围，提升团队凝聚力，从而带动团队发展。

在本年度的教育培训活动中，我们重视增加学习质量，把实践教育和专业教育的比例保持平衡，用最有效的方式引导和辅导
员工，从而创造更好的教育培训结果。

总之，本年度教育培训工作取得了很大的成就，不仅有助于提高了员工的工作效率，同时也布置了未来发展的蓝图，让每一位会员受益匪浅。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==员工培训年度工作总结以下是羽利小编整理的员工培训年度工作总结，欢迎大家浏览参考。

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员工培训年度工作总结【一】转眼间，20xx年已悄然走来， XX年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。

为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。

二、培训工作分析：1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。

综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年度工作总结与2019年工作规划报告一、2018年度工作总结尊敬的领导及同事们：回首过去的一年，我们共同度过了充满挑战与机遇的2018。

在此，我将对我部门在过去一年的工作进行全面总结。

在2018年中，我部门在各项业务上均取得了显著的进步。

首先，我们在项目执行方面，完成了年初设定的各项任务目标，成功推动了X、Y、Z等重大项目落地，实现了预期效益。

其次，在团队建设方面，我们通过组织各类培训活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力，增强了团队凝聚力。

同时，我们也深化了内部管理改革，优化了工作流程，工作效率得到了明显提升。

尽管面临市场环境的复杂变化，但我们依然坚持创新，不断探索新的业务发展模式，并取得了一定的突破性成果。

然而，我们也认识到工作中存在的不足之处，如部分项目的推进速度尚有待提高，对新兴市场的研究与开发力度还需加强，以及内部沟通协调机制仍需进一步完善。

对于这些问题，我们将深入剖析原因，采取针对性措施进行改进。

二、2019年工作计划展望新的一年，我们已制定了详实且富有挑战性的2019年工作计划。

1. 业务发展：我们将继续深耕现有业务领域，强化核心竞争力，同时积极探索新的业务增长点，以应对市场变化带来的挑战。

计划启动A、B、C等重点项目，预计实现业绩的稳健增长。

2. 团队建设：将持续开展技能培训和素质拓展活动，提升员工专业能力和综合素质，打造一支高效、团结、有战斗力的团队。

并且，我们将进一步优化人力资源配置，确保人才效能的最大化发挥。

3. 内部管理：将进一步完善管理制度，优化工作流程，强化跨部门协同合作，提升整体运营效率。

同时，将加大信息化建设力度，借助现代科技手段提升管理水平。

4. 市场研究与客户服务：加大对新兴市场的研究力度，提前布局，抢占先机；同时，全面提升客户服务品质，坚持以客户为中心，持续提供优质的产品和服务。

让我们携手并进，以饱满的热情和坚定的决心迎接2019年的挑战与机遇，共创更加辉煌的未来！报告人：日期：以上内容仅为示例，具体内容应根据实际情况进行调整。

总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划，以下为大家收集了年度工作总结报告与工作计划，供大家参考!一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价:强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力，意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一b、第二(√)c、第三d其他四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。

2018企业培训年终工作总结人只有不断的学习才能提升自身素质，因此为了让员工更加全面的在工作岗位上展现自己的价值，也要开展相应的培训活动，下面是小编精心为大家整理的“2018企业培训年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读！2018企业培训年终工作总结（一）2018年XXX公司紧紧围绕着公司的发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各种培训，也取得了一定的成效。

员工参加培训学习到的知识在自我提升的同时更好地完成了工作，完成了自我实现的需要。

同时XXX公司培训工作的开展也是为企业持续发展源源不断地提供人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面。

但是真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远不够，下面将结合本年度培训工作开展情况总结如下：一、参加和开展培训情况1、积极参加公司举办的相关培训。

2018年XXX公司参加公司组织的培训**项，累计参培**人次。

2018年XXX公司各层次人才参加了公司组织的各项能力提升培训。

中高层人员参加了公司组织国际工程项目经理综合能力提升培训；青年员工参加了公司组织的青年骨干培训；技能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训。

2、XXX公司积极开展培训工作。

2018年XXX公司结合公司文件精神，根据单位实际情况在XXX 公司内部开展了一系列的业务知识培训。

2018年，XXX公司总共开展了*项培训，参培共有**人次。

培训范围也不仅限于XXX公司内部，同时加强了对外学习等方面的培训。

XXX公司按照公司文件精神组织海外各项目开展了*年度“导师带徒”活动，各项目业务骨干带领新入职员工，引领他们在岗位上步入正轨；XXX公司根据在公文写作方面存在的不足，XXX公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训；同时向国内各分局学习先进经验知识，开展了到三分局的对标学习培训。

3、海外各项目积极开展项目自培工作。

2018年XXX公司各海外项目也高度重视培训工作的重要性和必要性。

各个项目结合项目实际情况开展了形式、内容各异的培训。

2018年个人工作总结及2019年工作计划辞旧迎新，又是一年年终时，盘点2018，总结如下：一、2018年工作回顾1. 行政人事管理工作1）完善了公司程序文件，重新办理了公司ISO9001质量体系认证，并取得证书；2）全程操作公司安全生产标准化达标工作，现已顺利通过区安监局评审，并取得证书；3）根据公司现状，在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善了相关制度，并监督落实执行；（包括办公室人员管理、食堂管理、门卫管理、员工宿舍管理、办公用品管理、劳保用品管理、工伤管理等）4）参与修订了公司生产部PMC流程；5）日常公司各种流程、通知、法务等文件的拟定及重要文件资料的归档管理；6）落实了公司人事、劳资管理工作。

根据人事相关规定，规范了人事流程，加强了劳动合同管理，解决并避免了多起劳资纠纷。

7）配合公司整体发展计划，进行相应的人事管理变革。

主要设计的内容有细化岗位说明书、加强绩效管理等。

行政人事部为这次改革的主推者，承担着重要责任。

8）结合公司实际，开展了2018年度优秀员工评选活动。

此活动起到了激励先进、鞭策后进的效果；9）日常行政人事事务处理；2.基建工作1）一期工程备案工作的跟进；2）二期工程质量和进度的监控3）督促、协调（二期工程）施工单位钢构资质的完善；4）办理工程款支付并建立台账；5）二期工程规划及建管等手续报建资料准备；6）月度基建办公会议组织；7）跟进一期工程环评竣工验收，现审批已通过；8）重要建设资料归档管理；9）日常基建事务处理；3.工作中存在的主要问题回顾2018年，虽在工作上取得了一些成绩，但同样也存在问题和不足。

主要表现在：1）自己的管理水平和专业性还有待进一步提升。

2）对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

3）检查和考核工作要加强力度，要使检查和考核成为常态化，使公司的执行力有较大的提升。

4）在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法，手段还比较单一，需要创新。

回顾2018，个人最大的收获是处事能力的增强，沟通态度和意识的改善，做事细节上的更加严谨，工作心态上更加积极，学习借鉴能力也得到了提升；当然这一路走来，还是有很多做的不足的地方，总结如下。

在行政管理方面很多做的不足，需要加强制度执行与监管效果，多注意观察和解决公共卫生、工作纪律、能源节约节俭、设备设施财产保护等问题。

在人事上，多与部门负责人进行沟通，了解和及时解决部门员工心态，对于沟通问题给与足够的帮助；人员补充方面，18年的效果做的非常不好，需要找到新的方法，尝试新的招聘方案，比如了解来深工作普工人员主要的落脚地，普通员工找工作的心态及要求等，以便及时补充新员工；在员工培训上，培训新员工不够及时，培训方法及培训效果没有得到足够的检验，对于熟手的技能及心态、沟通、处事能力的培训更是没有开展起来，这个在19年是需要有这样的提升培训；在后勤管理方面，安保人员的心态调整不及时或者调解方式不佳，使员工间矛盾因小变大的情况没有得到解决；没有展开和规定好安保人员的标准培训，对于安保人员的工作能力没有定期检测和确认提升；对于员工饭堂菜品的问题没有提出及时合理的解决方案，使得部分员工吃不好以及到时饭菜浪费的现象；这一点在以后的工作中必须得到改善；在团队建设方面，组织员工进行户外体育活动次数只有一次，动员方式不够多样化；虽然工作业余的时间不多，但是通过活动放松心情，强化身体，释放压力还是很有必要的；要让员工充分感受到进行户外体育锻炼的意义；同时平时多收集适合各部门进行团队建设的方式和地点，能让各部门快速的选择好适合自己部门的团建活动方式。

最后，过去的好的要在2019年继续保持和优化，做的不足的要找好解决它的方法，要充分利用好空闲时间和业余时间多查看相关资料来提升本职工作的专业能力水平，更好的做好公司各方面的配合与服务工作。

1、完善更新2019年安全资料，安全投入计划，跟进各部门做好设备检查保养记录及劳保用品发放和使用，组织2019年度消防安全演练（在3月份到5月份之间完成）。

2018年培训工作总结4篇2018培训工作总结范文4篇培训工作总结范文1为了进一步提高职工的业务技能水平，培养适应企业发展需要的专业型人才。

根据公司年初安排，研究商议，现就我科于20XX年8月27日聘请专业技术人员，组织生产一线人员在公司会议室，进行了软水化验及服务礼仪等业务培训。

培训内容软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员服务礼仪培训等。

现就培训工作总结一、精心组织，分工明确，合理按排。

我科为组织好此次业务培训工作，为确保此次业务培训工作顺利开展，取得实效，特成立了活动领导小组，组长为贺大权书记担任，副组长为工会主席罗玮同志担任，成员为公司各分管领导。

下设办公室，由我生产科科长蔡小军同志担任。

由于组织严密，分工明确，本次培训工作圆满完成，取得了好的成绩和效果。

二、各岗位职工学习气氛浓厚，学习热情高。

本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度，本着认真学习，提高自己的态度。

课堂上职工积极发言，向老师提问，认真记学习笔记。

有新的知识点，都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。

有的同志由于记忆力、理解力的差距，甚至一次两次，不厌其烦的向老师提问，直到自己完全理解后，然后做好笔记。

这充分表现了学员们积极认真的态度。

三、严格考核，确保培训成绩真实有效。

学习结束，组织统一考试，本次两项培训都采取笔试以及实际演练两项考核，在软水化验培训中，职工们亲自动手，积极学习的结果，使得在实际操作考核中个个都能熟练掌握，培训合格率达100%，在理论考试中，关于培训中的内容，基本都能达到要求，成绩均为优异。

服务礼仪及服务规范培训，在学习课件中，培训老师带领大家模拟操作，模拟场景要求两个学员互相交换角色进行训练，每个职工都亲自参与，大大提高了职工积极主动的能力。

通过严格考核，所有职工培训的合格率达96%以上。

通过学习，职工的业务水平有了一定的提高，同时大家深深感到自己专业知识的欠缺，与供热发展的形势不相符，认为了适应新形势发展，一定要更加努力学习专业知识，所有在明年的培训中，我们将继续按照今年的培训模式进行。

2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年度工作总结与2019年工作计划一、2018年度工作总结回顾过去的2018年，我们团队在各项工作中取得了显著的进步和丰硕的成果。

这一年，我们在项目执行、市场拓展、技术研发、内部管理等各个领域均实现了预定目标。

1. 项目执行方面：全年共完成重大项目10余项，所有项目均按期交付，客户满意度达到95%以上，充分展现了我们的高效执行力和专业素养。

2. 市场拓展上：成功开拓了5个新市场，产品销售额同比增长30%，市场份额进一步提升，品牌影响力不断扩大。

3. 技术研发上：我们紧跟行业发展趋势，自主研发并成功上线了多项创新技术，申请专利共计15项，技术创新能力得到了显著增强。

4. 内部管理上：推行了一系列人力资源改革措施，优化了组织架构，提升了工作效率，同时加强了企业文化建设，员工凝聚力和向心力进一步提升。

然而，我们也意识到存在的不足与挑战，如部分项目的精细化管理有待提高，市场反应速度有待加快，技术研发投入需进一步加大等。

这些都将成为我们改进和突破的方向。

二、2019年工作计划基于对过去一年的总结与反思，我们制定出2019年的详细工作计划：1. 项目执行：我们将继续秉持“客户至上，质量第一”的原则，强化项目管理流程，确保每个项目都能按时、保质完成，并努力提升客户满意度至98%以上。

2. 市场拓展：计划在现有基础上新增7个目标市场，力争实现销售业绩增长40%的目标。

同时，将通过线上线下活动提升品牌知名度和影响力。

3. 技术研发：加大研发投入，聚焦行业前沿技术研究，预计推出至少3款新产品或新技术，申请专利数量增加至20项以上。

4. 内部管理：深化企业制度改革，推动人力资源优化配置，建立更完善的人才培养机制，持续营造积极向上、和谐团结的企业文化氛围。

展望2019，我们满怀信心，将以更加坚定的步伐，更高昂的斗志，去迎接新的机遇与挑战，共同创造更加辉煌的未来！。

2018公司培训工作总结4篇任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。

在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。

现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：一、培训情况1.1组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人；9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知；10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。

与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人；8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

、常规培训管理情况2.1培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。