现代农业产业化联合体：组织创新逻辑与融合机制设计

某区关于农业产业化联合体和创新联盟创建工作开展情况汇报一、背景介绍某区作为农业大县，农业产业发展已成为促进经济发展的重要支撑。

为了进一步促进农业产业发展，某区开展了农业产业化联合体和创新联盟创建工作。

二、农业产业化联合体创建1. 农业产业化联合体的定义农业产业化联合体就是农产品生产、加工、销售等各个环节上下游企业间进行互助互联、有效整合各种要素和资源，形成有机联合和可持续发展的经济组织形式。

2. 创建工作进展从2020年开始，某区积极推动农业产业化联合体的创建工作。

经过近一年的努力，目前已经创建了20个农业产业化联合体，其中涉及种植业、养殖业、加工业等多个领域。

这些联合体的主要特点是：•资源整合：各企业之间通过有效的协商和合作，实现了资源的互通互享。

•专业分工：各企业依据各自的优势和特点，进行专业分工，实现了产业链的高效运作。

•品牌建设：利用联合体的品牌效应，提升了产品的知名度和品牌价值。

3. 下一步工作计划在今后的工作中，某区将继续推动农业产业化联合体的创建工作，具体的工作计划包括：•加强宣传教育，提高各企业对农业产业化联合体的认识和信心。

•及时跟进联合体的运作情况，发现问题及时解决，确保联合体的可持续发展。

•进一步探索联合体的合作领域，拓宽联合体的业务范围和领域。

三、创新联盟创建1. 创新联盟的定义创新联盟是由创新型企业、科研机构等共同组成的合作伙伴关系，旨在促进创新和技术进步，推动知识产权转化和产业化。

2. 创建工作进展某区积极推动创新联盟的创建工作，目前已经创建了5个创新联盟，包括信息技术创新联盟、生物技术创新联盟、先进制造创新联盟等。

这些创新联盟的主要特点是：•充分发挥各成员单位的优势，共同推进技术创新和转化。

•依托联盟平台，开展技术交流和资源共享。

•利用联盟的品牌效应，提升成员单位的知名度和影响力。

3. 下一步工作计划在今后的工作中，某区将继续推动创新联盟的创建工作，具体的工作计划包括：•加强联盟成员之间的沟通和交流，促进技术创新和转化。

最新农业产业化联合体章程资料第一章总则第一条为了促进农业产业化发展，推动农业产业结构调整，提高农业综合效益，加快农业现代化进程，根据国家相关法律法规和政策，设立本农业产业化联合体。

第二条本农业产业化联合体是由农业企业、农业合作社、农民专业合作社、农业龙头企业及其他相关主体自愿参加，遵守法律法规，参与合作，实行互利共赢的联合体。

第三条本农业产业化联合体以实现农业产业化、农业现代化、农民增收、乡村振兴为宗旨，依靠市场主体，引导农业技术、资金和人员向一定规模的龙头企业和农业企业集中，推动资源要素优化配置和农业发展模式创新，推进农业供给侧结构性改革。

第四条本农业产业化联合体的经营地点设在主要农业生产区，审批主管机关为**农业农村部**。

第二章组织形式第五条本农业产业化联合体以联合体形式存在，包括联合体成员代表大会、联合体理事会、联合体监事会以及联合体办公室等组织。

第六条联合体成员代表大会是决定联合体的最高权力机构，由联合体成员投票选举产生，代表大会每届任期为五年。

第七条联合体理事会是联合体的执行机构，负责制定联合体的发展战略和发展计划，管理联合体日常工作。

第三章成员权利和义务第十条联合体成员有权参与联合体的管理，参与联合体的决策，享有联合体发展成果。

第十一条联合体成员应当遵守联合体章程，执行联合体的决策，保护联合体的利益，维护联合体的稳定。

第十二条联合体成员有权根据生产经营需要，获得联合体提供的技术、资金等支持。

第十三条联合体成员应当按照联合体章程的规定，按时足额缴纳联合体的会费和各种资金。

第四章资金管理第十四条联合体的经济来源主要包括联合体成员的会费、政府的扶持资金、银行的贷款资金等。

第十五条联合体应当建立合理的会费缴纳制度，确保资金的合理使用。

第十六条联合体应当根据发展需要，设立专门的资金管理机构，实行专款专用，用于支持农业产业化的相关项目。

第十七条联合体应当制定科学合理的发展规划和发展计划，确定明确的发展目标和发展任务。

农业产业化联合体合作协议(农业产业化联合体汇报)一、前言为了推进农业现代化建设，促进农村经济发展和农民增收，我县在全市率先成立了农业产业化联合体，为加强城乡一体化、推进产业链延伸和提升农产品质量打下了坚实基础。

为了更好地推进农业产业化联合体工作，我代表农业产业化联合体向县政府汇报相关工作情况。

二、农业产业化联合体现状目前，我县已有14个农业产业化联合体，覆盖了蔬菜、水果、畜禽养殖、农业旅游等多个领域，累计有1200余个农户加入。

其中，梨乡镇的“梨之乡”农业产业化联合体成立近5年来，创造了500多万的经济效益和200个就业机会。

下一步，我县将继续推进农业产业化联合体的建设，提高农产品附加值和品质，推动农业现代化不断向前发展。

三、农业产业化联合体的优势1.规模化生产：通过整合农户的生产要素，实现资源的规模化，降低成本提高效益。

同时，也能保证农产品的品质。

2.质量保证：在联合体的带领下，规范生产过程，确保农产品符合质量和卫生标准，增加消费者信任度。

3.资金支持：农业产业化联合体通过银行贷款、政府补贴等方式为联合体提供充分的支持，创造足够的资金保障。

4.品牌建设：联合体通过品牌建设、广告宣传等方式打造自己的品牌形象，树立良好的社会信誉。

四、农业产业化联合体的建设1.加强产业链延伸通过拓展产业链，增加附加值，实现产业的协同发展。

要加强对下游销售环节的掌控，提高销售渠道的多元化。

2.加强市场运作通过充分发挥市场的作用，加强品牌建设和营销策略研究，增加农产品的附加值，打造自创自销的自主品牌。

3.加强科技创新通过建设现代化的技术创新平台，加强科技创新，提高农产品的质量和产量，实现创新驱动。

五、农业产业化联合体的目标1.扩大规模通过加强招商引资、优化民生生产和农村转型升级等措施，形成稳定的需求市场，吸引农民加入联合体。

2.提高品质通过严格卫生标准、规范化生产等措施，提高农产品的品质，提高消费者信任度。

3.创新发展通过加强技术创新、优化品质、提高销售渠道等措施，实现农业的创新发展，推动农业现代化。

农业产业化联合体工作总结一、农业产业化联合体的3大创新：我们从诸多的农业产业化联合体案例中发现，联合体以龙头企业为引领、家庭农场为基础、农民合作社为纽带，各成员具有明确的功能定位。

其解决龙头企业、合作社、家庭农场各自的缺点，但扩大了三者的各自优点。

比如：1）与家庭农场相比，龙头企业管理层级多，生产监督成本较高，不宜直接从事农业生产，但在技术、信息、资金等方面优势明显，适宜负责研发、加工和市场开拓。

2）与龙头企业相比，合作社作为农民的互助性服务组织，在组织农民生产方面具有天然优势，而且在产中服务环节可以形成规模优势，主要负责农业社会化服务。

家庭农场拥有土地、劳动力，主要负责农业种植养殖生产。

可以坦白地说，农业产业联合体优化各自资源，重新构建了利益价值链条，帮助三方找到自身优势，从而实现利益最大化。

二、从农业产业化联合体价值创新来看，我认为实现了3个创新：1、产业组织创新传统农业产业组织是分散性的，各自为政、很难建立强大的协作功效，这样导致各个产业组织或者组织成员间的成本居高不下、信息形成不了价值。

然而，农业产业化联合体的产业模式打破了产业间的孤岛，为产业间的融合与协作提供了便利，并实现信息互通有无，从而节约成本，提升组织效率、实现三方共赢的局面。

2、利益分配创新农业产业化联合体之前的利益分配是企业自身的，以企业自身价值获得经济报酬或者社会报酬，这样的利益分配是封闭性的，释放不了合作社、家庭农场的内核能量。

农业产业联合体之后，此模式打破了利益分配机制，尤其是合作社和家庭农场、种养大户以土地入股龙头企业，从而解放了合作社、家庭农场、种养大户的土地价值，并帮助这些企业找到一条新的利益分配机制。

3、金融创新做传统农业，资金尤其是前期的投入资金特别关键。

传统农业模式之下，合作社、家庭农场、种养大户的前期农资都需要自己付钱购买，这样导致企业因资金困于发展。

农业产业联合体的产业模式之下，合作社、家庭农场的前期农资产品都可以有农业龙头企业垫付。

农业产业化联合体建设方案农业产业化联合体是指在一定的区域内，农业生产、加工、流通等各个环节的农业经营主体，通过资本与技术上的统一，协调合作完成各项农业生产任务，并在市场上形成一种整体竞争优势的农业经营组织形式。

以下是一个农业产业化联合体建设方案：一、构建农业产业链1.确定产业发展方向：根据当地资源禀赋、气候条件和市场需求，确定主导产业，如粮食、蔬菜、水果、畜牧、水产等。

2.建立产业链：整合各个环节的农业经营主体，包括农民、农业企业、农民专业合作社等，形成从农业生产到加工、流通的完整产业链。

3.优化农业生产环节：引入现代化农业生产技术和设备，提高农业生产效益和产品质量，减少资源浪费和环境污染。

二、实施规模化经营1.确定规模经营项目：通过技术指导和市场调研，选择一些具有潜力和竞争力的农产品进行规模化生产和经营。

2.建立统一的管理机构：设立管理机构，负责统一规划、组织生产、协调各方利益，并提供技术支持和管理指导。

3.建立高效的农业生产系统：采用现代化的农业生产技术和管理方法，提高农产品的产量和品质，降低生产成本。

三、发展农产品加工与流通1.建立农产品加工基地：根据不同的农产品特点和加工需求，建立相应的加工设施和加工车间，保证农产品的加工质量和安全。

2.农产品品牌建设：通过提高农产品品质和包装设计，建立独特的农产品品牌，提高产品附加值和市场竞争力。

3.开拓销售渠道：与超市、酒店、餐饮企业等建立合作关系，拓展市场份额，提高产品销售额和利润。

四、加强农业科技创新1.设立科研机构：成立农业科研机构，加强农业科研力量，开展高效农业生产技术研究和创新。

2.培训技术人才：组织农民和农业从业人员参加培训，提高其农业生产技术水平和管理能力。

3.推广高效农业技术：通过技术示范、培训和推广，推动高效农业技术在联合体成员中的应用，提高整体农业生产效益。

五、加强政策支持1.财政支持：加大财政投入，支持农业产业化联合体的建设和发展，提供专项资金和项目扶持。

农业产业化联合体章程第一章总则第一条为了更好地发展农业产业化，提高农业综合经营效益，推动农村经济发展，制定本章程。

第二章名称和性质第二条协会名称：农业产业化联合体。

第三条协会性质：农业产业化联合体是由农业生产经营主体、农业服务机构等农业相关组织自愿组成的以合作经营为主要形式，旨在整合资源、提高农业综合经营效益的联合体。

第三章目标和任务第四条协会的目标是促进农业产业化发展，提高农业综合经营效益，推动农村经济发展。

第五条协会的主要任务是：（一）组织成员间的合作，提供专业技术服务和农业管理支持；（二）整合各类农业资源，优化农业产业布局，提高农业生产效率；（三）推动农业产品加工和营销，提高农产品附加值；第四章组织结构第六条协会设理事会、秘书处。

（一）理事会是协会的最高权力机构，由各成员单位派出代表组成，代表单位享有一票权；（二）秘书处是协会日常工作的执行机构，由理事会选举产生。

第五章权利和义务第七条协会成员享有以下权利：（一）参与协会的决策和活动，提出建议和意见；（二）享受协会提供的各类服务和支持；（三）参与协会内部项目合作，分享合作成果。

第八条协会成员有以下义务：（一）遵守协会章程和决议；（二）积极参与协会活动和项目合作；（三）及时交纳会费，并按要求提供相关信息和资料。

第六章会费和经费第九条会费按照成员单位的经济实力和需求确定，由代表单位根据会员数和财务状况集体协商决定。

第七章章程的修改和解散第十一条对章程的修改必须由理事会提出，并获得三分之二以上成员单位的同意。

第十二条解散协会必须由理事会提出，并获得全体成员单位的同意。

第十三条协会解散后，其财务应由理事会负责清算，并通过合法途径进行处理。

第八章附则第十四条本章程自批准之日起生效。

第十五条本章程的解释权归农业产业化联合体理事会。

农业产业化经营组织形式及其创新路径农业产业化经营是指以市场需求为导向，利用先进的经济体制和管理方法，发挥农业生产各环节优势性，实现农产品规模化生产、专业化经营、品牌化营销、标准化管理、现代化服务的一种生产组织形式。

农业产业化经营的组织形式包括合作社、农民专业合作社、土地托管经营、农业龙头企业等。

在这些组织形式中，合作社和农民专业合作社是比较基础的形式，龙头企业较为复杂，土地托管经营是一种比较新型的组织形式。

合作社是通常由一群具有共同利益的农民组成的。

这种组织形式需要合理组织所属村庄的土地和劳动力，再集中投入生产资本，进行统一生产、统一经营。

此外，合作社也能使农民统括管理和运营农业企业，从而避免资源的隔绝和浪费。

农民专业合作社是农民为了发展各自专业化、规模化生产而组成的一种合作经济组织。

它可以整合农民专业社区内的农业资源和技能，实现高效的生产和销售，增加农民收入，提高农业生产的质量和效率。

土地托管经营是指农业发展公司、农村资产经营公司、农民专业合作社等将自己占有的土地租给农户经营流转的经济形式。

这种组织形式可以使农村社会劳动力有效流动，并促进废弃农地资源的再利用，同时避免了土地大面积闲置或盲目扩张。

农村土地流转经营模式不仅能实现农业规模化，而且能有效提高土地资源利用率以及为政府塑造农村现代化提供保障。

农业龙头企业是一种领头组织形式，它是以某个农产品为龙头，整个供应链条为依据，将各个环节的农业生产组织起来的企业。

农业龙头企业可以逐步取代其他组织形式，成为集农业生产、加工、贸易、科研为一体的大型企业。

这种企业不仅使农业规模化，而且在依托自身优势和行业内规模效应的基础上，可以在市场周边修建相应配套设施，影响到较大范围内的农业经济生产。

在这些组织形式中，创新路径也是十分重要的。

为了实现农业产业化经营的发展，需要推进科学种植技术、设施农业、生态养殖等进一步形成现代农业全产业链。

同时，需要坚持市场导向的原则，积极打造品牌，开发新的销售渠道，使生产、加工与销售相结合，增强市场竞争力。

山东XX农业产业化联合体建设方案为进一步发挥龙头企业的示范带头作用，充分拓展企业、合作社、养殖大户的联合优势，实现产业联动，提高农业经营主体的经济效益和竞争力，积极引导和带动农户进行畜禽养殖，推动一二三产业融合发展，特制定山东XX畜禽养殖产业化联合体建设方案。

一、联合体概况山东XX畜禽养殖产业化联合体是由市级农业产业化重点龙头企业山东XX饲料有限公司牵头，并由蓬莱XX饲料有限公司、文登XX饲料有限公司、XX市XX种禽繁育养殖有限公司、山东XX种猪有限公司、XX 养殖专业合作社、山东XX农牧科技有限公司、山东XX食品有限公司及众多养殖大户等协商成立，行业分布涉及XX市、威海市、青岛市、潍坊市等省内数个地市。

联合体以科技为先导，以市场为导向，以畜禽养殖业为基础，积极推动农业产业化经营的进程，优化资源配置，互连互通，拓宽农产品流通渠道，拓宽农业融资渠道，增强联合体成员抗风险能力，保障联合体资产的增值增效。

联合体业务范围涵盖种苗、仔猪、饲料、养殖、食品、销售、技术服务和销售服务。

山东XX畜禽养殖产业化联合体是基于XX集团旗下种禽、种猪、饲料、食品等农牧产业链全面发展的情况下建立的，从种苗、仔猪、饲料、食品到技术、销售，全程为养殖户提供品质优良的种质资源、技术服务和销售服务。

联合体在坚持降低养殖户风险，保证养殖户利润的原则下推出“公司+养殖户”的养殖模式：公司与养殖户签订合作协议，由养殖户自备圈舍和养殖设备设施及人力，公司统一配送畜禽苗、饲料和药物并进行技术支持；达到出栏标准后统一销售，养殖户根据生产成绩获得相应利润，保障合作社与养殖户实现双赢。

联合体的龙头企业山东XX饲料有限公司,成立于XX年XX月，主营业务为饲料研产销、种禽孵化、种猪繁育、养殖合作社及食品加工等，公司先后获得XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等荣誉。

为深化集群内的一二三产业融合、加强集群中各类经营主体的利益连接、拓宽集群辐射带动农户的增收渠道，公司依托农业产业化市级重点龙头企业，积极实施畜禽全产业链战略，先后联合种畜禽繁育、战略合作养殖合作社及经销商、屠宰、食品加工等农业经营主体，推动种畜禽繁育、畜禽养殖、饲料加工销售、食品加工一体化进程。

农业产业化联合体的现状分析农业产业化联合体是指农业生产、加工和销售环节中各个主体之间通过合作、联合与整合，共同推进农业产业化、规模化和集约化经营的一种组织形式。

农业产业化联合体已经成为了我国农业产业化发展的一种重要模式，对于促进农业现代化、提高农业竞争力、推动农村经济发展具有重要意义。

本文将从农业产业化联合体的发展现状、存在问题、发展趋势等方面进行分析。

一、发展现状近年来，我国政府出台了一系列支持农业产业化发展的政策，鼓励农业生产、加工、销售主体之间进行联合与整合。

在政策的支持下，农业产业化联合体得到了快速发展。

据统计，截至目前，全国已有近50万个农业产业化联合体，涵盖了种植、养殖、加工、物流、销售等各个环节，成为了农业生产的重要组织形式。

农业产业化联合体的发展也取得了一定的成效。

一方面，农业产业化联合体中的各个主体通过优势互补，整合资源，提高了农业生产的规模化、集约化和专业化水平，有效地提高了生产效率和品质；农业产业化联合体为农民提供了就业机会，改善了农民的生活水平，有力地推动了农村经济的发展。

二、存在问题农业产业化联合体的发展也面临着一些问题。

农业产业化联合体中的各个主体之间存在着利益分配不均、信息不对称、信任不足等问题，制约了农业产业化联合体的协同效应。

由于农业产业化联合体内部管理机制不完善，存在领导层理念滞后、内部管理混乱等问题，影响了农业产业化联合体的运营效率。

农业产业化联合体的发展也面临着市场竞争激烈、政策环境复杂等外部环境的挑战，导致了部分农业产业化联合体的发展困难。

三、发展趋势针对目前农业产业化联合体存在的问题，未来其发展将呈现出以下几个趋势。

农业产业化联合体将加强内部治理，优化管理机制，提高协同效应，实现各个主体的互利共赢。

农业产业化联合体将不断拓展产业链，跨足农业生产、加工、销售等领域，提高产业链的全面竞争力。

农业产业化联合体将加强与市场的对接，提高对市场需求的快速响应能力，实现产销一体化。

农业产业化联合体农业产业化联合体是指农业生产中各个环节相互依存、相互协作、相互支持的一种组织形式。

它是以农业企业为主体，以农业生产、加工、销售等环节的专业化分工为基础，通过共同发展、共同经营、共同利益，实现农业班部生产规模化、标准化、专业化的新型农业经济组织。

农业产业化联合体的形成有着深厚的历史根源。

在中国农村改革开放进程中，面对市场变化和产业升级的挑战，农业产业化联合体成为一种解决农业发展问题的新思路。

通过整合资源、提高农产品附加值、推动农业现代化，农业产业化联合体在促进农民增收、农业效益提高、农产品质量提升等方面发挥了重要作用。

农业产业化联合体的主要特点是企业化经营和产业链协同发展。

首先，农业产业化联合体以企业为主体，以市场需求为导向，形成农业规模化、集约化的经营模式。

其次，农业产业化联合体通过整合农业资源，实现农业生产、加工、销售等环节的协同发展。

通过构建完整的产业链条，实现生产要素优化配置和农产品规模化、标准化生产。

此外，农业产业化联合体还具有资源共享、成本降低、效益提高等优势。

农业产业化联合体的发展面临着一些挑战。

首先，由于农业生产环节繁多、过程复杂，农业产业化联合体的建设和运营需要政府、企业、农民之间密切配合和合作。

其次，农业产业化联合体的规模化经营要求相应的技术、资金、管理等支撑，这对于农民和企业来说是一个难题。

此外，农业产业化联合体还面临市场需求变化、品牌建设等多重压力，需要根据市场需求及时调整农业产品的种类和产量，提升农业产品的附加值。

农业产业化联合体的发展需要政府的积极引导和支持。

政府应该加大对农业产业化联合体的资金投入，提供有利于农业产业化联合体发展的政策环境，引导企业参与农业现代化建设。

同时，政府还应加强对农业产业化联合体的监管，确保农产品的质量和安全，保障农民的利益。

农业产业化联合体的建设和发展需要企业积极参与和投入。

企业应加强技术研发和创新，提高产品质量和附加值，树立良好的企业形象和品牌，提高市场竞争力。

农业产业化联合体建设方案随着农村的发展，农业产业化联合体成为了农业发展的重要模式之一。

随着市场的不断变化和消费者需求的增加，传统的小农户难以满足市场需求，而农业产业化联合体则能够通过集约化、规模化、专业化的运作模式，提高农业生产的效益，推动农业持续发展。

为此，我们制定了以下的农业产业化联合体建设方案，以指导和支持农业产业化联合体的建设。

一、确定农业产业化联合体的定位农业产业化联合体的定位非常重要，它直接关系到联合体的发展方向和目标。

在确定定位时，应综合考虑农产品市场需求、资源禀赋和生产能力。

例如，在经济相对发达的地区，可以将农业产业化联合体定位为高品质农产品的生产基地，以满足市场对高质量农产品的需求；在资源禀赋较为丰富的地区，可以将农业产业化联合体定位为农产品加工与深加工的集散地，以提高农产品附加值。

二、加强农业产业链的延伸与升级农业产业化联合体应该着力推动农业产业链的延伸与升级。

通过整合资源，推动农产品加工与深加工，提高农产品的附加值。

同时，加强与上下游产业链的合作，形成完整的产业链，提升整体竞争力。

例如，在蔬菜产业方面，农业产业化联合体可以通过建设蔬菜种植基地，引进现代化种植技术，掌握市场需求，建立与农产品加工企业的合作关系，推动蔬菜产业链的延伸与升级。

三、提供综合性农业服务农业产业化联合体还应提供综合性的农业服务，帮助农民解决生产中的问题，提高农业生产效益。

例如，可以建立农业技术培训中心，为农民提供先进的种植技术和管理知识；建立农业保险合作社，为农民提供农业保险服务，降低农业风险；组织农产品采购与销售，帮助农民解决农产品销售难题。

通过提供综合性农业服务，能够加强农业产业化联合体与农民的合作关系，提高农民的收入水平。

四、创新农业经营模式农业产业化联合体应不断创新农业经营模式，提高农业生产的效率和竞争力。

例如，可以引进先进的农业科技和设备，提高农产品的产量和质量；推广农产品品牌，提升市场竞争力；开展农业合作社的组建，推动规模化经营。

最新现代农业产业化联合体建设方案(范文)最新现代农业产业化联合体建设方案农业产业化联合体是促进乡村产业兴旺的重要载体。

××现代农业产业化联合体（简称“联合体”）以规模经营、利益联结、产业融合、农产品深加工、市场服务及休闲农业为基础，坚持市场主导、农民自愿、民主合作、兴农富农原则，实行独立经营，联合发展，形成利益共享、风险共担的责任共同体、经济共同体和命运共同体。

据《湖北省农业农村厅办公室关于省级农业产业化联合体申报的通知》（鄂农办函〔2019〕49号）文件精神，现结合本地农业产业发展的实际情况，制定本建设方案。

一、项目建设的基本概况：1、项目建设名称：××现代农业产业化联合体综合项目2、项目主管单位：××XXX3、项目申报和牵头实施龙头企业：湖北××XXX4、项目建设地点：××市××乡5、项目建设期限：建设期限3年（2019年-2021年）6、项目建设主要内容：1）、扩建和改造规模化、标准化、专业化绿色原料生产订单基地，包括设施蔬菜基地、稻渔综合种养基地、绿色果园基地、特种水产养殖基地和种苗繁育基地等。

2）、建设联合体技术服务中心，搭建技术创新平台，引进专业技术人才，推广新品种、新技术的应用。

3）、建设优质粮工程，对现有设备设施进行技术改造，建设粮食产后服务中心。

4)、建设现代化的农业农机化服务平台，进行田间作业，减少人力成本和劳动强度，增加产能和效益。

5)、建设农产品质量安全追溯体系平台，提升农产品质量安全检测能力，广泛运用农业物联网技术。

6)、创建公共品牌和名牌产品，开展农产品“三标一品”的认证工作。

7)、与大型电商平台合作建立农产品电商平台和与大型超市、学校、企事业单位建立专属营销渠道，实行线上线下销售。

8)、建设省级农民田间学校，开展多层次的农业技术培训，培养一支新型“爱农业、爱农村、爱农民”的职业农民队伍。

全区培育农业产业化联合体发展的实施方案农业产业化联合体是构建现代农业经营体系、促进乡村产业兴旺的重要载体。

为贯彻落实《X市人民政府办公厅关于培育农业产业化联合体发展的实施意见》（X府厅发〔X〕51号）文件精神，积极培育发展农业产业化联合体，构建以农业产业化龙头企业为核心，农民专业合作社为纽带，家庭农场和专业大户及普通农户为基础的新型农业经营组织联盟，以此发挥农业产业化联合体的辐射带动作用，提高农业竞争力，推进一二三产业融合，促进小农户和现代农业发展有机衔接，助推乡村振兴战略,现结合我区实际，制定本实施方案。

一、基本原则及发展目标（一）基本原则在培育农业产业化联合体发展过程中，准确把握以下基本原则。

1.坚持市场主导。

充分发挥市场配置资源的决定性作用，尊重农户和新型农业经营主体的市场主体地位。

2.坚持农民自愿。

农业产业化经营有多种组织带动模式，农业产业化联合体在不同区域、不同产业有多种表现形式，具有各自的适应性和发展空间。

是否发展农业产业化联合体、选择哪种合作模式，都要尊重农民意愿，不搞拉郎配、一刀切。

3.坚持民主合作。

引导农业产业化联合体建立内部平等对话、沟通协商机制，兼顾农户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等各方利益诉求，共商合作、共议发展、共创事业。

4.坚持兴农富农。

把带动产业发展和农民增收作为基本宗旨，打造产业链、提升价值链，挖掘农业增值潜力，发挥农业产业化联合体对普通农户的辐射带动作用，保障农民获得合理的产业增值收益。

（二）发展目标农业产业化联合体是以龙头企业带动、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体合理分工、各展所长为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。

具有独立经营、联合发展，龙头带动、合理分工，要素融通、稳定合作，产业增值、农民受益等基本特征。

X年，先行培育X格力特农牧发展有限公司、X绿源油脂有限公司、X大白鲨油脂有限公司、X畅丰农业发展有限公司、X市X风景旅游管理实业有限公司等15—20家龙头企业发展农业产业化联合体，到X年底，力争全区农业产业化联合体达90个，其中市级示范联合体20个，省级示范联合体10个。

创新联合体工作机制是一种合作模式，旨在将不同的组织、企业、研究机构等资源整合起来，共同合作、创新和推动特定领域的项目、计划或目标。

以下是关于创新联合体工作机制的简要说明：1.背景与目的：创新联合体工作机制的建立通常是为了解决复杂问题、开展创新项目、实现共同目标或利用各方的优势资源。

这种机制的目的在于提供一个合作平台，促进资源共享、知识交流和协同创新。

2.参与成员：创新联合体的成员可以包括不同领域的企业、研究机构、大学、政府部门等。

各成员都能够为联合体贡献不同的资源、技术和专业知识。

3.工作流程：创新联合体的工作流程通常包括以下几个阶段：策划阶段：确定联合体的目标、范围和参与成员，制定详细的工作计划。

资源整合：各成员整合资源，明确各自的职责和任务。

创新合作：各成员协同工作，共同开展创新项目、研究或活动。

沟通与协调：成员之间保持定期的沟通和协调，解决问题、分享进展。

成果产出：联合体完成创新项目后，会产出相应的成果，如技术成果、研究报告、产品等。

优势与收益：创新联合体工作机制的优势在于汇集了多方的专业知识和资源，提高了解决问题和创新的能力。

成员间的协作能够带来更好的成果，同时也能促进跨领域的合作与交流，拓展合作伙伴网络。

4.挑战与注意事项：在建立创新联合体工作机制时，需要充分考虑各成员的利益、目标和合作机制。

同时也需要明确决策方式、知识产权、资源分配等方面的规则，以确保合作的顺利进行。

5.成功案例：创新联合体工作机制在许多领域都有成功的应用，例如科研项目、技术创新、社会创新等。

成功的案例证明了这种合作模式的有效性和价值。

创新联合体工作机制是一种协同合作的方式，通过整合不同成员的资源与专业知识，共同实现创新和目标。

这种机制在促进跨界合作、提高创新能力方面具有重要作用。

山东省农业农村厅关于继续开展2023年农业产业化联合体示范创建工作的通知文章属性•【制定机关】山东省农业农村厅•【公布日期】2023.08.01•【字号】鲁农产业字〔2023〕10号•【施行日期】2023.08.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理其他规定正文山东省农业农村厅关于继续开展2023年农业产业化联合体示范创建工作的通知鲁农产业字〔2023〕10号各市农业农村局，沿海市渔业主管局：为推进新型农业经营主体优势互补、联合发展，构建完善利益联结机制，根据《山东省“十四五”乡村产业发展规划》（鲁农产业字〔2022〕4号）等文件要求，今年继续开展农业产业化联合体示范创建工作。

现将有关事项通知如下：一、申报主体符合标准的农业产业化联合体（简称：联合体），一般由市级以上农业产业化重点龙头企业作为申报主体。

二、申报条件农业产业化示范联合体应该具备以下条件：（一）联合体由龙头企业牵头领办。

原则上，由市级以上（含市级）农业产业化龙头企业牵头，至少有1个农民合作社和若干个家庭农场（种养大户）共同发起，带动若干专业大户或基地农户。

（二）联合体基本要件健全。

有规范的名称、固定的办公场所、健全的组织机构、完善的规章制度，有成员共同制定的联合体章程。

（三）联合体有主导产业建设方案。

各成员之间以文字契约建立土地、资金、技术、人才和信息等要素的优化配置方案。

（四）联合体有利益共享、风险分担机制。

通过规模化的产品供销、作业服务等节本增效方式，形成利益共享机制；通过共同出资建立风险基金等方式，形成风险分担机制。

（五）联合体内各主体之间有品牌化运营实际内容。

通过专业化分工、多元化联合、紧密型衔接、标准化生产、品牌化经营，有效创建区域公用品牌、企业品牌和产品品牌，农产品具备有效的注册商标或“三品”认证证书，主要产品具有一定的市场知名度。

（六）联合体经济社会效益明显。

联合体内龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户总收入明显增加，种植亩效益高于分散农户，畜禽养殖效益高于普通养殖农户。

农业产业化联合体形成机理与合联机制研究
农业产业化联合体是指通过多个农业生产环节主体之间的有机结合，形成相互依赖、优势互补、利益共享的合作关系，共同参与农业生产、加工、销售等环节，实现农业资源的集中整合和规模经营，提高农业综合效益的一种组织形式。

农业产业化联合体的形成机理主要包括以下几个方面：
1. 产业链完善：形成联合体需要各个环节的配套服务，只有形成完整的产业链，才能实现资源共享，优势互补和产业协同发展。

各个环节主体在资源利用和产品加工方面具有互补性，相互依赖，通过联合形成产业链条，提高资源利用效率和产品附加值。

2. 优势互补：农业产业化联合体形成的一个重要原因是各个环节的主体之间具有明显的优势互补性。

农民具有土地资源和种植经验，企业具有技术和市场资源，专业合作社具有组织能力和市场渠道等。

通过联合形成产业化联合体，可以充分发挥各个环节主体的优势，提高整体综合效益。

3. 规模经营：农业产业化联合体的形成还需要一定的规模，只有规模足够大，才能实现生产和经营的规模效益，提高农业产业的竞争力。

通过联合形成大规模的农业生产、加工、销售等环节，可以减少生产成本，提高产品质量和品牌影响力，进一步促进产业的升级和转型。

农业产业化联合体的形成机理和合联机制是通过形成产业链完善、优势互补和规模经营的方式，实现资源共享、优势互补和效益最大化的一种组织形式。

通过建立合理的组织机制、资金机制和技术机制等，保证农业产业化联合体的正常运行和可持续发展。

省示范现代农业产业化联合体章程第一章总则第一条由霍山县天下泽雨生物科技发展有限公司牵头，等单位和个人协商，作为初始成员单位成立省示范现代农业产业化联合体( 以下简称联合体 ) 。

第二条为维护联合体和成员单位的合法权益，规范联合体的组织和行为，根据《社会团体登记管理条例》和有关法律规定，制订本章程。

第三条本联合体于年月日召开设立大会成立。

本联合体名称：省示范现代农业产业化联合体。

第四条联合体的经营宗旨：以科技为先导，以市场为导向，以种植、养殖业为基础，以农产品深加工为龙头，积极推进农业产业化经营的进程，优化资源配置，互连互通，拓宽农产品流通渠道，拓宽农业融资渠道，增强联合体成员抗风险能力，保障联合体资产的增值增效。

第五条本联合体业务范围：流转土地进行农业种植、养殖、农产品销售、加工、运输、贮藏、物流配送，提供与农业生产经营相关的技术、信息服务等。

第六条本联合体由种植、养殖、加工、运输、贮藏、销售等与农业关联的企业或个人组成，作为社会团体成立。

第二章成员资格第七条具有民事行为能力的公民和从事与本联合体业务直接1有关的生产经营活动的企业、事业单位或社会组织，承认并遵守本章程，履行本章程规定的加入手续，可申请成为本联合体成员。

第八条加入本联合体须履行以下程序：(一)提交书面申请，承诺遵守章程规定的各项义务；(二)经本联合体成员 (代表 )大会 (或理事会 )审核并讨论通过。

第九条本联合体成员享有下列权利：(一)依法请求、召集、主持、参加成员(代表 )大会，并行使相应的表决权、选举权和被选举权；按照章程规定对本联合体实行民主管理。

(二)享受本联合体提供的各项服务；(三)享受各级政府对联合体的各项扶持;(四)查阅本联合体章程、成员名册、成员(代表 )大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿；(五)对本联合体的工作提出质询、批评和建议；(六)提出退出申请，依照本章程规定退出本联合体；第三章组织机构及职责第十条本联合体的机构由成员( 代表 ) 大会、理事会、监事会构成。

农业产业化经营组织形式及其创新路径农业产业化经营是指将传统的农业生产、加工、流通等环节进行有效整合和协调，形成有序的、高效率的农业生产体系，实现农业产业化的经营模式。

农业产业化经营的组织形式是指农业企业在实践中不断探索和创新的组织方式和运营模式。

1. 农业生产合作社：农业生产合作社是由农户自愿组成的，通过集体劳动和集体经济组织形式，实现农业产业化规模化经营的一种组织形式。

农业生产合作社能够提供统一的生产指导和技术服务，实现规模经营，提高农业生产效率。

2. 农业企业：农业企业是以农业生产为主导，以市场为导向，按照现代企业的管理方式进行经营的一种组织形式。

农业企业能够整合农业生产、加工、流通等环节，提高农产品的附加值，增加农民收入。

4. 农业联合体：农业联合体是农业企业、农户和相关农业经营者等多个经营主体间建立的一种组织关系和合作形式。

农业联合体能够整合各方面资源，形成合力，实现农业产业链上下游的协同发展，提高农业综合效益。

1. 推进农业产业化经营的组织机制创新。

加强农业企业的管理体制创新，建立现代农业企业制度，促进农业企业的规范化管理。

推动农业生产合作社与农业企业、科研机构等进行深度合作，实现资源共享和优势互补。

2. 加强农业技术创新。

加大对农业科研机构的支持力度，加强农业科技人才培养，推动农业技术创新与产业化经营相结合。

推动农业科技成果向农民专业合作社等基层农业经营组织转化，提高农产品的品质和市场竞争力。

3. 提高农业产业化经营的金融支持力度。

加大对农业产业化经营项目的金融支持力度，提供专门的贷款和信贷政策，降低农业企业的融资成本。

培育农业产业化经营领域的金融机构，提供专门的金融产品和服务，解决农业企业的融资难题。

4. 建立健全农业产业化经营的市场体系。

加强市场监管和消费者保护，建立健全的农产品质量安全监管体系，提高消费者的购买信心。

加强对农产品品牌建设和营销渠道建设的支持，推动农业产业化产品向市场推广和销售。