企业会计内部控制存在的风险及应对策略分析

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略企业会计内部控制是企业内部管理的重要组成部分，它关系着企业的财务稳定和经营发展。

然而在实际操作中，仍然存在着某些不足，需要加以改进。

本文将重点分析企业会计内部控制中存在的不足，并提出改进策略。

希望通过本文的探讨，可以帮助企业发现问题、改进控制、提高运营效率。

一、内部控制不足的表现1. 不完善的内部流程：许多企业的内部流程不能及时、清晰地为会计人员提供必要的信息，从而导致会计工作无法高效地进行。

审批流程不清晰导致财务支出无法及时得到审批，或者审批人员不了解流程，导致审批操作不当，这些都会严重影响企业的会计内部控制。

2. 缺乏有效的风险评估机制：企业在日常经营中往往会面临各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

很多企业缺乏完善的风险评估机制，这使得企业无法及时发现并应对潜在的风险。

3. 财务信息不准确：一些企业会计内部控制存在财务信息不准确的问题，可能是由于采用的会计制度不合理、账目记录不规范等原因引起的。

这会严重影响企业的财务决策，甚至损害企业的声誉与形象。

4. 缺乏独立性的审计机制：企业内部审计机制缺乏独立性，审计人员无法对企业内部的财务信息进行客观和公正的评价，导致企业的内部控制无法得到有效监督。

5. 内部控制的落实不到位：一些企业在制定了完善的内部控制政策后，却在执行过程中出现问题，相关部门对内部控制政策的认识不够深刻，导致控制政策无法得到有效地执行。

二、改进策略1. 完善内部流程：企业应该建立清晰的审批流程和操作流程，明确每个环节的责任人和操作步骤，确保审批流程的透明、快捷和规范。

2. 建立完善的风险评估机制：企业应该建立完善的风险评估机制，识别和分析各种风险，并采取有效的措施加以防范和化解。

建立健全的风险管理制度，确保企业在面临风险时能够做出正确的决策。

3. 提高财务信息的准确性：企业应该加强对会计信息的记录和汇总工作，确保财务信息的准确性和完整性。

会计风险及防控措施会计风险指的是在企业会计活动中可能发生的不利事件或损失，会计风险主要包括信息失实、财务造假、监管风险、外部环境风险等。

会计风险的发生会对企业的经营和管理造成严重的影响，因此必须采取一定的防控措施来降低风险的发生概率，保障企业的利益和安全。

一、信息失实风险信息失实风险指的是企业会计报表中存在虚假、不准确或者不完整的信息，导致会计信息的真实性和可靠性受到威胁。

造成信息失实风险的原因主要包括财务管理不当、内部控制不严、人为失误等。

为了降低信息失实风险，企业可以采取以下防控措施：1.建立健全的内部控制制度，明确责任人员的职责和权限，加强对财务信息的监督和检查，确保财务信息的真实性和完整性。

2.提高企业员工的会计伦理和职业道德意识，加强对员工的培训和教育，增强员工的责任感和使命感。

3.搭建透明的信息披露平台，及时公布企业的财务信息，接受监管机构和公众的监督，增加信息的公开透明度。

4.定期组织会计核算和审计工作，对企业的财务信息进行全面和深入的审计，发现问题及时调整和处理。

二、财务造假风险财务造假风险是指企业为了谋取私利，故意篡改财务数据或虚构交易，以达到掩盖企业真实财务状况的目的。

财务造假会对企业的声誉和经济利益造成严重损失，因此必须采取有效的措施来防范和应对财务造假风险：1.加强内部审计工作，建立健全的内部审计机制和制度，对企业的财务数据进行全面和深入的审计，及时发现和纠正问题。

2.提高员工的风险意识和责任感，加强对员工的财务造假培训和教育，确保员工不参与或者揭发财务造假行为。

3.定期邀请第三方机构进行独立审计，对企业的财务数据和报表进行独立审核，确保财务信息的真实性和可靠性。

4.设立监察机构，建立举报渠道和奖惩机制，鼓励员工和公众积极参与对财务造假行为的监督和揭发。

三、监管风险监管风险是指企业在法律法规和监管政策方面存在漏洞或者不符合规定，导致企业被处罚或者受到其他不利影响的风险。

为了降低监管风险，企业可以采取以下措施：1.加强对法律法规和监管政策的学习和了解，确保企业的财务活动符合相关法规和政策的要求。

我国企业财务内部控制存在的问题及应对策略摘要：在企业经营发展的过程中，一切和经济有关的活动都需要财务工作来执行，财务内部控制工作对企业的经营发展有重要的影响，决定了企业的经营质量和发展的方向。

文章对于我国企业财务内部控制工作中存在的问题进行了分析，然后提出了应对的策略。

关键词：财务；内部控制；问题；对策1 内部财务控制的含义及目标通常财务控制是指与保护财产物资的安全性，会计信息的客观性、真实性和完整性以及财务活动的合法性、有效性有关的控制。

它是内部控制的重要组成部分，对加强会计监督、提高会计信息质量，提高管理效率具有重要作用，也是衡量企业经营管理水平的重要标志。

然而财务控制决不仅仅只是财务部门的事情，也不仅仅是经营者的职责，而是整个管理体系内各组织结构共同参与的一项管理活动。

一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。

财务控制可分为出资者财务控制、经营者财务控制和财务部门财务控制；从控制的对象来看，财务控制则可分为各责任中心财务控制；财务控制的目标是财务价值最大化，是代理成本与财务收益的均衡，是企业现实的低成本和未来高收益的统一。

2 我国内部财务控制的现状2.1 内部财务控制环境不完善由于受到传统会计理念的影响，在我国的很多企业中，管理层对于会计工作的职能没有正确的认识，认为会计工作只是简单的核算与报账，而对于会计工作在企业的经营发展过程中的重要性没有认识到。

这种现状直接导致了会计工作职能发挥不完全，企业的发展缺乏动力，这是在领导层意识方面的问题。

在企业的内部财务工作中，没有实现公平化的管理方式，财务工作是对一个企业经营发展过程中的一切经济活动的统筹管理，具有核算与监督的职能，对企业的运行机制与发展方向进行掌握。

但是在我国现行的企业中，财务内部控制工作失去了监督的职能，财务的控制权被占有股份较大和主要领导者所控制，财务人员失去了监督的权利，财务工作也失去了监督的功能，成为企业领导者的工具。

企业会计风险产生的原因与对策一、企业会计风险产生的原因企业会计风险产生的原因有很多，主要包括以下几个方面：1. 内部控制不完善：企业的内部控制体系不完善，会计核算制度不健全，以及管理层对会计风险的认识不足等因素，都会导致企业会计风险的产生。

2. 经营策略风险：企业的经营策略风险包括市场风险、技术风险、竞争风险等，这些风险都会直接或间接地影响到企业的会计核算，进而产生会计风险。

3. 企业文化风险：企业文化风险表现在企业对财务管理的重视程度、道德风险等方面，如果企业文化不健康，将会对企业的会计风险产生不利影响。

4. 操作风险：企业的操作风险包括内部操作不规范、业务流程不完善等因素，都会导致企业会计风险的增加。

5. 外部环境风险：外部环境风险主要包括宏观经济风险、市场环境风险以及政策环境风险等，这些风险对企业的会计核算产生了不可忽视的影响。

二、企业会计风险应对策略针对以上产生企业会计风险的原因，企业可以采取一系列的应对策略：1. 建立完善的内部控制体系：企业应加强内部控制体系的建设，确保企业各项业务活动的规范性和有效性，减少会计风险的产生。

具体措施包括建立标准化的会计核算制度、加强内部审计工作等。

2. 加强风险防范意识：企业经营管理层应加强对会计风险的认识和警惕，提高风险防范意识。

采取预测和避免风险的方法，及时掌握风险信息，提前作出决策和调整。

3. 完善财务管理制度：强化财务管理制度建设，确保财务信息的准确、及时和可靠，提高企业对会计风险的控制能力。

包括加强对财务资产的管理和使用，避免浪费和滥用，加强财务监管等。

4. 建立健全的企业文化：加强企业对财务管理的重视，营造诚信、规范和透明的企业文化。

加强员工道德教育，提高员工对会计风险的认识和防范能力。

5. 提升员工素质和能力：加强对员工的培训和学习，提高员工的会计知识和技能水平。

加强对员工的监管和考核，形成良好的激励机制，减少员工对会计风险的产生。

企业会计风险的产生与现代企业经营活动密切相关，企业应采取一系列的措施来预防和应对会计风险的发生，提高企业的抗风险能力和经营效益。

会计岗位中的风险管理与应对措施在企业的运营过程中，会计岗位被视为至关重要的职能之一。

会计人员负责核算、分析和报告财务信息，这些信息对于企业的决策和经营是至关重要的。

然而，会计工作也存在着风险和挑战，因此，有效的风险管理措施对于保护企业的财务信息的完整性、可靠性和保密性至关重要。

本文将探讨会计岗位中的风险，并提出相应的应对措施。

一、内部控制风险内部控制是企业保护财务信息的关键手段。

然而，会计岗位所承担的角色使得其容易成为内部控制风险的重要源头。

例如，会计人员可能滥用职权，篡改财务信息或未能按照准则进行核算。

为了应对这些风险，企业可以采取以下几个措施：1.建立明确的职责分工：明确会计人员的职责边界，避免职权滥用的可能性。

2.实施双重授权制度：对于重要的会计操作，要求多个人员参与，并相互监督核对，以减少人为失误和欺诈的风险。

3.加强内部审计：定期进行内部审计，发现潜在的风险和问题，并及时采取纠正措施。

二、技术风险随着信息技术的不断发展，会计岗位也面临着新的技术风险。

例如，网络攻击可能导致财务信息泄露或被篡改，系统故障可能导致数据丢失，软件错误可能影响财务数据的准确性。

为了应对这些风险，企业可以采取以下措施：1.建立安全策略和操作规范：明确网络安全相关的操作规范，并加强员工的安全意识培训，防止恶意软件和网络攻击。

2.定期备份数据：确保财务信息定期备份，并将备份数据存储在安全可靠的地方，以防止数据丢失。

3.使用可靠的软件和系统：选择可靠的会计软件，确保其正常运行并定期更新，以减少软件错误引发的风险。

三、法律合规风险在会计岗位上，必须遵守各种法律、法规和准则。

违反法律法规可能导致法律责任和声誉损失，对企业产生不利影响。

为了应对法律合规风险，企业应采取以下措施：1.建立合规制度：制定与会计相关的合规政策和程序，并确保员工充分了解和遵守。

2.加强培训和教育：培训和教育员工，使其充分了解和理解相关法规和准则。

3.定期审查与更新：定期审查合规制度的有效性，并根据法规变化进行相应的更新和修改。

企业会计风险产生的原因与对策企业会计风险是指由于企业在日常经营活动中存在的会计问题和潜在的错误，可能对企业的财务报告和财务状况产生负面影响的风险。

以下是企业会计风险产生的原因以及相应的对策：1. 人为操作风险：原因：企业内部员工或管理层存在不当的会计操作或违规行为。

对策：建立健全的内部控制制度，包括明确的岗位职责和权限、审查和监督制度，加强培训和教育，提高员工的法律意识和财务知识。

2. 第三方合作风险：原因：企业与供应商、客户、合作伙伴等第三方进行交易时，存在合作方提供虚假信息、违约或其他不当行为的风险。

对策：建立供应商和客户评估体系，对合作方进行背景调查和信用评估，签署明确的合同和协议，增加监督和约束。

3. 财务报告风险：原因：不正确的会计处理、错误的估计或漏报财务信息等原因导致财务报告的真实性、准确性和完整性受到影响。

对策：建立严格的会计准则和规范，加强财务报告的审计和复核，及时纠正错误并提供完整的财务信息。

4. 技术风险：原因：企业在会计信息系统建设和使用过程中存在技术问题或系统故障，导致会计数据的可靠性和安全性受到威胁。

对策：建立强大的信息技术和数据安全保护机制，包括备份和灾备措施，加强系统安全和访问权限控制，及时更新和升级软件和硬件设备。

5. 宏观经济环境风险：原因：宏观经济环境的变化可能对企业的经营活动和财务状况产生不利影响。

对策：密切关注宏观经济的政策变化和行业动态，及时调整经营策略，降低经济风险，增加投资回报率。

6. 无法预知的风险：原因：某些风险因素无法事先预知或估计，可能对企业会计产生不可预见的影响。

对策：建立灵活的财务管理体系和预警机制，提高对风险的敏感度和应对能力，及时调整经营决策和风险防范策略。

企业会计风险产生的原因多种多样，企业需要制定相应的对策来降低风险，保证财务报告的准确性和可靠性。

建立健全的内部控制制度，加强合作方的评估和监督，建立强大的信息技术和数据安全保护机制，密切关注宏观经济环境的变化，建立灵活的财务管理体系和预警机制，都是降低企业会计风险的重要对策。

企业内部控制存在问题及对策分析吴岩丰莱州黄金海岸旅游地产有限公司【摘要】提高企业经营效率和效果需要建立内部控制，企业防范风险需要完善内部控制，内部控制的目的是加强内部管理，防范风险，减少企业不必要的经济损失，促进企业健康持续发展。

【关键词】企业内部控制存在问题风险控制措施内部监督一、内部控制定义企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的为企业经营管理合法合规、资产安全及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，实现发展战略提供合理保证的过程。

企业内部控制贯穿于企业决策、执行和监督全过程，覆盖企业经营的所有业务事项，既包括发展战略、企业文化等方向类管理领域，也包括资金、采购、投资等业务类管理领域。

企业内部控制是公司治理、企业管理的重要手段，是在企业现有内控基础上的深化与拓展。

二、当前企业内部控制存在的问题１．领导认识不足，法律意识淡薄。

有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内部控制不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款，挪用、盗窃资金，或与企业外部不法商人相勾结、非法侵占企业资金等，违法违纪现象时常发生。

２．内部控制制度不健全。

目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不全，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，使企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。

３．内部审计控制薄弱。

内部审计是企业内部控制制度的一个重要组成部分。

事实上有不少企业没有设置内部审计机构，即使有内审机构的企业，领导对其缺乏正确的认识，未能充分发挥其应有的作用。

４．风险意识差，内部压力不足。

由于社会经济环境的变化，企业间竞争越来越激烈，企业经营风险不断加大，然而从中国中小企业现状来看，其风险意识并没有提到应有的高度，企业管理人员的思想意识中没有经营风险的概念，更缺乏有效的风险防范管理机制，因此企业抗风险能力较差。

以上种种问题使得中小企业资信度较差、经营能力低下、企业核心竞争力缺乏。

企业会计管理面临的风险与防范途径分析企业会计管理在进行财务报表编制、财务分析、预算编制等方面履行着非常重要的角色，承担着管理者对企业财务决策、投资决策、经营决策等方面的支持。

然而，企业会计管理也可能面临风险，如下述：一、经济环境风险企业会计管理需要面对的第一个风险是经济环境风险。

当经济危机到来，市场对资金的需求急剧下降，企业的日常管理变得更加困难。

在这种情况下，会计专业人员应该及时分析经济走势，避免企业陷入深渊。

防范措施：1.分析行业风险，把握行业动态。

2.加强交际、沟通，减轻痛苦压力。

3.注意财务文件质量并及时精確完成财务指标。

4.密切关注财务信息,财务预算。

改变营销策略是低潮期的一个非常好的方法。

二、技术风险技术进步也是企业会计管理面临的一个风险。

在没有适用的技术支持的情况下，企业会计人员可能会累积更多的工作量，导致错误增加并影响企业的日常运营。

因此，企业需要做好技术升级的规划和管理，以避免技术风险的发生。

防范措施：1.加强技术攻关意识,始终注意技术升级和软件保护。

2.通过人才培养和引进，建立和完善技术管理机制。

3.与开发商积极沟通，确定最佳实现技术的工作参数及需求。

三、人员风险人员风险包括对人才招聘和留住的担忧。

如果企业无法留住核心员工，将会遭受严重的损失，如失去财务知识、内部控制。

企业会计人员的离职会影响企业形象，也会引起其它企业的担忧。

防范措施：1.确保员工薪酬和福利制度良好，能符合员工的需求。

2.开展培训计划和团队建设，提高员工的素质和忠诚度。

3.用合理的考核和激励机制，鼓励员工进修和发展。

四、市场风险市场风险是企业会计管理需要面对的另一个风险，市场情况的改变可能会导致企业的财务状况发生变化。

例如，一个行业的市场份额下降，可以导致这个行业的企业面临失败和困难。

防范措施：1.制定市场危机预警和战略措施制定规划。

2.加强市场分析，深入了解客户需求和竞争动态。

3.规定和执行严格的营销决策流程管理机制，避免低效、低质的决策。

企业会计风险产生的原因与对策企业会计风险是企业在会计核算过程中可能遇到的各种风险，包括经营风险、制度风险、市场风险、管理风险等。

企业会计风险的产生原因有很多，主要包括以下几个方面：1. 制度设计不完善：企业会计核算制度应该是科学、完整和可行的。

如果制度设计不完善或者实施不到位，可能会导致会计核算失真或者遗漏，从而产生风险。

2. 人员不足或质量不高：人员素质不高或者人员不足，都可能导致会计人员的失误或者疏忽，从而导致会计数据的失真或者遗漏。

3. 财务造假：企业为了获得更好的业绩、更高的融资等目的，可能会出现财务造假的情况，在会计核算过程中虚构数据，从而导致风险的产生。

4. 外部影响：外部环境的变化可能会影响企业的经营状况，从而导致会计数据的失真。

例如，宏观经济形势的波动、政策的变化等都可能对企业会计核算产生影响。

为了避免企业会计风险的产生和控制已经发生的风险，应该采取以下几个对策：2. 关注人员素质：企业应该注重会计人员的专业素质和职业道德，加强对会计人员的培训和考核，提高人员的素质和能力，从而提高会计核算质量，降低风险。

3. 加强内部监控：企业应该加强对内部控制的监控和管理，建立健全的风险管理制度，对可能出现的风险及时发现和处理，从而保证会计核算的准确性和完整性。

4. 建立诚信文化：企业应该树立诚信文化，保持诚信经营，抵制财务造假和欺诈行为，从而营造良好的经营环境，降低会计风险。

5. 关注外部环境：企业应该时刻关注外部环境的变化，并做出相应的调整，及时应对可能出现的风险，从而保障公司的经营状况，减少会计风险的产生。

综上所述，企业会计风险的产生原因很多，但是只要企业能够建立健全的会计核算制度、注重人员素质、加强内部监控、建立诚信文化、关注外部环境等等对策，就能够有效地避免和控制风险的产生，保证企业的稳健发展。

企业会计风险成因与对策作为企业管理的重要组成部分，会计风险是指在企业会计活动中可能出现的各种潜在问题和风险。

会计风险的存在可能给企业带来财务损失、信誉风险以及法律风险等。

以下是企业会计风险的成因及相应的对策。

一、成因：1.内部控制不完善：企业内部控制体系不健全、制度不完善、流程不规范等，容易导致会计风险的发生。

2.资金管理不善：企业资金管理混乱，资金流动性差，容易导致资金风险和财务风险。

3.财务管理能力不足：企业财务人员的专业素质不高，对财务管理的理解和应用能力不足，容易出现会计处理错误和误操作。

4.内外部经营环境变化：企业经营环境发生重大变化，如市场需求下降、竞争加剧等，可能导致企业财务状况恶化。

5.盗窃行为和欺诈行为：企业内部有员工盗窃资产、虚报财务报表等不端行为，可能对企业财务造成损失和风险。

二、对策：1.健全内部控制体系：完善企业的内部控制体系，建立规范、严密的制度和流程，确保企业财务活动的合规性和有效性。

2.加强财务管理能力培养：提升企业财务人员的专业素质，加强对财务管理的理解和应用能力，确保会计处理的准确性和规范性。

3.做好资金管理和风险控制：建立有效的资金管理制度，加强对资金流动性和财务风险的监控和控制，优化企业的资金结构和运营方式。

4.关注经营环境变化：及时关注和分析市场变化，做好企业风险管理，合理调整经营策略，及时应对市场竞争和环境变化带来的风险。

5.强化内部监督和审计：建立有效的内部监督机制，加强对企业内部盗窃和欺诈行为的预防和打击力度，定期进行内部审计和检查，确保企业财务安全和合规性。

6.加强信息化建设：推动企业信息化建设，引入先进的财务管理软件和系统，提高会计核算的自动化和精确性，减少人为错误和误操作的发生。

总之，企业需要认识到会计风险的存在和重要性，并采取相应的对策来预防和控制这些风险。

建立完善的内部控制制度、加强财务管理能力培养、做好资金管理和风险控制、关注经营环境变化、强化内部监督和审计以及加强信息化建设等，都是有效控制会计风险的重要手段。

分析企业会计内部控制存在问题及应对措施中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要现如今，我国的经济飞速发展，在这个飞速发展的社会，各个企业都在对自己企业内部的制度加以完善，尤其是会计制度。

因为在一个企业的内部，会计的控制制度是核心的内容，为了跟上经济发展的步伐，现在会计的控制制度已经渐渐的深入发展到企业的各个经营的环节中。

但是在我国当今的发展形势下，企业的会计内部控制制度也出现了很多的问题，所以我们必须要对其进行完善。

今天这篇文章就针对企业会计内部控制制度发展中出现的一些问题及解决这些问题的措施做进一步的探讨，希望给大家提供参考，为大家提供帮助。

关键字企业会计内部控制制度问题应对措施一、会计内部的控制制度对企业的重要性会计内部的控制制度是一种为了是会计的信息质量有保证、企业的资产安全能够得到保护以及企业的战略目标能够尽快的实现而贯彻实施的一种措施以及手段，这种控制制度除了是一种非常简单的财务的管理方法外，更重要的是我们可以把它看做一种非常重要的企业管理的机制。

企业会计内部的可控制制度工作的内容主要是对企业的经济活动的重要环节实施监管工作。

在企业中，要想是自己的管理工作具有科学性，就要根据自身的实际情况对企业的内部会计进行监管控制，因为这是使企业的管理制度完善的一个重要的保障。

二、企业的会计内部控制制度在发展中出现的问题（一）企业的很多领导没有内部会计控制意识，控制制度仅仅只是发展与形式。

在很多的企业中，企业的经营者或者是领导者对科学的企业管理制度并不了解，他们的管理经验也不是非常的丰富，一般情况下，大多数的企业领导者都是以一种粗放式的管理形式来管理企业，在企业的内部没有建立起一套相当完整的内部会计的控制管理制度，因此，在企业内部无法形成一种科学的内部企业控制文化。

有的企业尽管有内部的会计管理控制制度，但是领导者并没有对这种控制管理制度提起重视，会计内部的控制工作紧紧停留于表面，没有实质性的作用，会计的内部控制制度等同于虚设。

浅析企业会计内部控制存在的风险及对策摘要：随着社会经济的进步，企业之间的竞争也日益激烈，会计内部控制作为企业现代化管理中的一项重要内容，对促进企业的不断发展与壮大具有不可忽视的作用。

所以，对企业会计进行科学、有效的内部控制，能够有效保证企业财务的安全与有效运营。

本文作者对企业会计内部控制存在的风险进行了详细的分析，并提出了相关解决策略。

关键词：企业；会计；内部控制；风险；对策一、企业会计内部控制存在的风险1.1企业会计监督不力我国会计监督法律约束机制不全，使得会计不能有效地行使其监督职能，导致企业会计监督不力。

企业会计监督不力的主要原因包括：一是企业管理体制不健全，内部控制制度失调，主要体现在有的单位缺乏内部监督和控制制度。

二是企业单位负责人的约束机制不健全，阻碍了会计的有效监督。

三是会计人员综合素质不高，职业道德观念有待加强。

虽然很多企业有了很多新的财务制度，但是仍用传统的做法来看待新的制度，再者，在会计监督过程中有些概念模糊，权限有待明确。

其监督工作大多数属于事后监督或者控制，如果出现财务方面的问题，很难找出相应的解决措施。

1.2企业会计环境复杂企业会计环境比以往复杂的主要原因是企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序，将计算机技术和网络通讯技术的发展有效地集成到业务和信息处理，使得会计工作信息化。

这虽然使得会计广泛的在工作中向各方面提供多方位信息服务，利用信息促进企业发展和提高经济、工作效益，保证企业发展的顺利程度。

另外企业会计的内部控制工作对计算机的依赖程度较强，企业的会计信息化处理方式稍有不慎，就会对企业带来极大的威胁。

1.3制定适合企业会计内部控制制度制定适合本企业的内部控制制度，以抵御在会计管理过程中所产生的内部控制风险。

具体说来，涉及以下几方面：一是企业应实行严格的职责划分和授权控制，使各部门、各岗位、员工明确自己的职责。

同时，企业还应明确规定实物接触和保护制度、内部稽核制度。