施工单位质量保证体系检查制度(1)

施工单位质量保证体系检查制度一、决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，是决定项目的可行性和最佳方案。

二、施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是：1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。

如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。

2.对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。

如：图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。

应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括：(1)审核有关单位的技术资质证明文件。

(2)审核开工报告，并经现场核实。

(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施。

(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。

(5)审核反映工序质量的统计资料。

(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书。

(7)审核有关质量问题的处理报告。

(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。

(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。

(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。

3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

4.审阅进度计划和施工方案。

5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。

6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。

7.协助完善质量保证体系。

8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。

9.做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。

10.准备好简历、质量管理表格。

11.准备好担保和保险工作。

12.签发动员预付款支付证书。

13.全面检查开工条件。

三、施工过程中的质量管理1.工序质量控制。

包括施工操作质量和施工技术管理质量。

（1）确定工程质量控制的流程；（2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；(4)设置工序质量的控制点。

施工单位质量保证体系检查制度一、了解企业的质量意识和质量管理情况，重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。

二、核查承包商贯标质量体系建立和通过认证的情况。

三、企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。

四、检查承包商是否制定了明确的质量目标措施计划，并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。

五、要求承包商按照质量体系工作计划→实施→检查→处理（即PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动。

六、承包商应建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。

七、承包商应组织质量小组，围绕质量目标开展质量改进活动。

八、督促承包商做好质量管理的基础工作，包括：质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。

九、承包人应根据施工承包合同要求选配技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的项目经理部班子，项目经理、技术负责人、质量管理负责人应严格履行投标承诺，对合同允许劳务合作应加强管理，劳务合作方式必须坚决纠正由包工头包揽生产、生活管理的做法。

承包的工程项目与本企业资质相符。

施工合同已签订。

(采用管理体系报审表)十、项目经理已经本企业法定代表人授权。

项目部技术负责人、质检员等专业技术管理人员配置满足施工和质量管理要求，并具有相应资格及上岗证书；各类特殊工种（人员）的资格证书符合规定。

(采用施工管理人员资质报审表)十一、项目部质量管理体系健全、运行有效，并能持续改进。

(采用管理体系报审表)十二、质量责任制和考核评价办法健全，实施有效，并能持续改进。

十三、技术档案管理制度健全，并科学收集、定向移交、统一归口、存取检查方便，符合档案管理要求。

十四、计量管理制度健全。

计量管理人员持证上岗。

十五、物资管理制度健全，实施有效。

跟踪管理台帐完整、齐全、准确。

经评审合格的供应商目录齐全。

十六、各类工程试验室（或合同检测单位）资质证书与试验项目相符，试验员持证上岗。

质量检查制度一总则第一条为了及时掌握动态，在生产过程中全面执行“预防为主，质量第一”的方针，对施工过程中产品质量进行有效控制，发挥质量保证体系作用，必须坚决认真地执行自检、互检、交接检、专检、公司质量大检查，以及各级质量保证体系的跟踪抽查制度。

为了促进质量管理工作的有效运行，提高工程质量管理水平，打造精品工程，提升企业的社会信誉，特制定质量检查制度。

第二条本制度只适用于本项目部。

二质量检查依据第三条施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准，以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。

第四条施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录，以及有关图标、省标、地方标准的图案。

第五条经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡。

第六条各级政府的文件、上级机关对工程质量问题的通知、规定、以及中国水电建设集团十五工程局有限公司的质量管理规章制度。

三全过程跟踪和抽查第七条质量管理部，应不定期的经常进行检查，掌握质量动态，严格把好原材料、安全设施和产品质量关。

第八条必要时，质量管理部针对本项目的特点、施工进度和自然气候情况，及时进行质量检查，发现问题及时提出整改意见，并落实整改措施，限期检查。

第九条结合公司每年进行2次质量大检查（上、下半年各1次），要求对质量检查记录表进行打分，对质量管理存在的问题及时指出，要求限期整改落实，并留好相关记录。

第十条每年召开2次质委会，质委会人员参加，总结质量工作的经验与教训，制定下一步的工作安排，做好质量记录。

第十一条积极开展QC活动，确定课题研究， QC活动作为质量检查工作的一部分。

第十二条当存在重大质量隐患或质量问题时，质量管理部应填写质量整改通知单，并要求受检单位，定人、定时间、定措施按《纠正和预防措施控制程序》进行整改，并及时反馈，并对整改情况进行复查。

第十三条凡检查过程中发现存在重大质量隐患的，检查组有权勒令施工队立即停工整改，并对相关责任人进行处罚，处罚依据项目部的有关处罚规定执行。

施工单位质量保证体系检查规定模板1. 背景施工单位是企业生产过程中的紧要环节之一，质量保证体系的建立和管理对于确保施工工程质量的稳定与可控具有紧要意义。

为了规范施工单位的质量保证体系，确保施工过程中的质量管理有效实施和检查，特订立本规定。

2. 目的本规定的目的是为了确保施工单位质量保证体系的建立、实施和改进，并规范质量保证体系的检查程序和要求，以确保施工过程中的质量掌控和质量结果符合相关法规和标准的要求。

3. 适用范围本规定适用于全部需要施工单位质量保证体系检查的项目。

4. 质量保证体系检查构成4.1 质量保证体系检查组由（1）质量保证工程师（2）质量管理部门代表（3）项目管理代表构成。

4.2 质量保证体系检查组由项目负责人指定，而且组员应当具备相应的技术和管理本领。

5. 质量保证体系检查程序质量保证体系检查分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。

5.1 准备阶段5.1.1 审查施工单位的质量保证体系文件，包含质量手册、程序文件和记录文件等。

5.1.2 确认质量保证体系文件的合规性，并评估其适用性和有效性。

5.1.3 订立质量保证体系检查计划，确定检查内容、方法和时限。

5.2 实施阶段5.2.1 进行实地检查，包含对施工单位的现场操作、设备使用和质量记录等进行检查。

5.2.2 针对施工单位的质量保证体系进行全面检查，包含质量管理责任、质量掌控措施和质量改进过程等。

5.2.3 对施工单位的质量保证体系执行情况进行评估，发现问题并记录。

5.3 总结阶段5.3.1 对质量保证体系检查结果进行总结和评价，包含对各项指标的合规性和有效性进行评估。

5.3.2 提出质量改进的建议和看法，为施工单位供应改进的方向和措施。

5.3.3 编制质量保证体系检查报告，并将其提交给项目负责人和相关部门。

6. 质量保证体系检查要求6.1 施工单位应依照质量保证体系文件要求进行施工作业，确保施工过程中的质量掌控措施符合相关法规和标准的要求。

施工单位质量检查制度质量检查制度一、确立工程质量目标：单位工程质量达到合格，保证工程无质量事故发生,土建工程质量全部合格,单元工程优良率达到85％以上,金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上.二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组．项目经理任组长,总工程师任副组长.各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长,技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作．三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设总质检师,各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。

总质检师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施，克服质量通病.项目部每月定于５日、15日、25日由项目经理带队,会同施工负责人、总质检师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

同时每月项目部由总质检师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励.以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量．四、质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题.为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工，牢固树立“百年大计,质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。

按照ISO900１的质量体系,对本工程进行管理，加强基础工作,把总质检师负责制与开展群众性创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。

的QC小组五、质量保证措施实施细目实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。

事前质量控制建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工负责人、测量负责人、质检员、材料员、试验员共同商讨确认实施。

施工单位质量保证体系检查规定一、背景介绍施工单位质量保证体系检查是为了保障施工单位在工程施工过程中的质量管理工作，确保施工质量的稳定和可控。

本文档旨在制定施工单位质量保证体系检查规定，明确检查的内容和要求，为施工单位提供操作指南，提高质量保证体系的建设水平和运行效能。

二、检查内容1.质量管理体系文件的编制和运行情况的检查–检查施工单位的质量管理手册、工程质量方案等质量管理体系文件的编制和运行情况。

–检查施工单位是否按照质量管理体系文件的要求进行施工，并记录施工过程中存在的问题和整改情况。

2.质量管理组织设置和管理人员的检查–检查施工单位的质量管理组织设置情况，包括质量管理部门的设置、质量管理岗位的职责和权限等。

–检查施工单位的质量管理人员的资质和素质，确保其具备开展质量管理工作的能力和水平。

3.质量管理培训和教育的检查–检查施工单位的质量管理培训计划和培训材料的制定情况。

–检查施工单位对施工人员进行的质量管理培训和教育的实施情况，包括培训内容、培训形式和培训效果等。

4.施工过程的技术控制和检测检验的检查–检查施工单位对施工过程中关键节点的技术控制措施的制定和执行情况。

–检查施工单位对施工过程中的关键工程质量检测检验工作的组织和实施情况，包括检测检验方法的选择和实验室设备的管理等。

5.施工过程中的质量记录和数据管理的检查–检查施工单位对施工过程中的质量记录和数据的管理情况，包括施工日志、验收记录、不良品记录等。

–检查施工单位对质量记录和数据的保存和归档情况，确保质量信息的准确性和完整性。

三、检查方法1.定期检查–设立定期检查计划，按照计划对施工单位进行定期检查，并定期形成检查报告。

–检查报告中应包括检查的日期、检查的内容、检查的结果和存在的问题等信息，以便后续的整改和跟踪。

2.不定期检查–根据需要，对施工单位进行不定期检查，以强化对施工单位的监督和管理。

–不定期检查可以根据工程进度、质量事故等情况灵活安排，确保及时发现和处理存在的问题。

施工质量检查、检验制度（3篇范文）第1篇施工质量检查、检验制度施工单位必需建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌控”的引导思想，保证工程质量，订立“施工质量检查、检验制度”。

第一条总包单位项目部应依照公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设专、兼职质量检查员。

第二条做好隐匿工程的质量检查和记录。

隐匿工程在隐匿前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

凡全部隐匿工程必需按公司“隐匿工程检查验收制度”执行。

第三条严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量掌控，每道工序完成后，应进行检查。

坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最终的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。

第四条坚持执行公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量。

第五条料子采购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“料子采购、检验、保管制度”。

建筑工程采用的紧要料子、半产品、产品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。

凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。

第六条质量等级的评定、核定是一个关系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必需严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。

第七条质量检查、检验掌控的紧要内容1、操作前的准备检查，检查料子、用具、机械的搭配，原材料子子的规格，质量是否符合要求等；2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章赶忙停止；3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出矫正改进措施，使产品能符合要求；4、有关专项检查：依据施工形象进度、环境、气候更改等不同情况，必需时应采取特定的专项检查，采取必需的措施，保证工作质量的提高；5、产品（产品）的技术检查，单位工程的紧要技术检查工作。

施工单位质量保证体系检查规定为保证施工过程中质量的稳定和可信性，施工单位需要建立和实施质量保证体系，并定期检查和更新，以达到规范化和持续改进的目的。

1. 建立质量保证体系施工单位应该遵循相关的行业标准和质量管理规范，建立适合自身的质量保证体系，包括但不限于以下内容：1.1 质量方针和目标设立具体的质量方针和目标，以明确施工单位的质量标准和服务水平。

1.2 质量组织机构和职责分工设立质量组织机构，对质量体系的建立、实施、检查、评审等系统管理行为进行领导和协调，明确相应的职责和岗位职责。

1.3 质量保证体系文件建立施工单位质量保证体系手册，明确质量保证体系的实施和管理要求，包括各项规章制度、作业指导书和工艺规范等。

1.4 质量记录和数据管理建立质量记录和数据管理制度，及时收集、归档、备份施工过程中的各项数据和记录，以便日后的追查和分析。

1.5 内部培训和教育组织内部培训和教育，提高员工素质和技术水平，增强施工单位的内部配合和协作能力。

2. 实施质量保证体系施工单位在建立质量保证体系之后，需要实施和执行相应的管理行为，保证体系的稳定和有效性，具体包括但不限于以下内容：2.1 质量控制对施工过程中的各项操作和关键节点进行把控和管理，确保施工过程中质量的稳定和合格。

2.2 质量检查定期对施工过程进行检查和评审，发现问题及时纠正和改正，并记录和报告相关质量信息。

2.3 质量分析对施工过程中的质量问题及时分析和处理，找出根本原因并制定相应的改进计划。

2.4 质量审查对施工单位的质量保证体系进行定期审查和评估，及时发现和纠正体系中的不足之处。

2.5 质量改进根据质量分析和审查的结果，制定相应的质量改进计划并落实执行，达到持续改进的目的。

3. 质量保证体系检查规定为确保施工单位质量保证体系的稳定和有效性，需要定期进行内部和外部的检查和评审，并制定相应的检查规定，具体包括但不限于以下内容：3.1 内部检查施工单位应该定期进行内部质量体系检查，对各项要求进行评估和检查，包括但不限于质量文件、操作和管理行为、质量记录和数据、内部培训和教育等方面。

施工质量检查保证体系施工单位的质量检查主要是自检。

核心是“严”字，关键在于“落实”。

1.定期检查：每半年一次。

总经理带队，各有关人员参加，组成质量大检查组，对管内在建工程进行质量检查。

对检查出来的问题和处理办法行文下达执行。

2.技术检查：总工程师带队，施工技术科、质量检查科和有关技术人员参加。

对工程的关键部位、重大的施工方案实施、大面积的软基处理、新技术新工艺的推广、技术攻关等进行现场施工指导和质量检查，处理施工中出现的问题。

检查结果做出记录并抄送监理工程师。

3.施工检查：管生产的副总经理带队，重点项目一个星期一次，一般项目半个月一次。

项目经理每星期不少于一次，对所管辖的施工项目以检查施工进度为中心，进行施工质量和安全生产检查。

检查和处理的问题要及时通知施工队执行并督促落实。

4.试验检查：施工单位的试验工作主要是：材质抽检、配合比选择、试件试压、填土密实度检查、基底土质承载力测试等。

由试验中心和项目经理部试验室负责。

每项目试验都必须报告并整理提交监理工程师审核。

5.质量评定检查：根据有关规范规定，施工单位对工程施工的质量评定分三部分进行，即：分项工程质量评定、分部工程质量评定和单位工程质量评定。

关键是分项和分部的质量评定，要及时认真，由施工队质检工程师负责组织班组有关人员进行检查和填写。

项目经理部和质检和质检工程师要随时抽检汇总。

6.初验检查：初验检查是施工单位对承包施工工程最后一项内部自检项目。

未经初验检查和初验检查提出的缺陷未克服完善，不得申报监理工程师或业主办理验收交接。

初验工作一般是由质检科组织，重点项目由总工程师组织。

初验分三部分进行：一、现场测量核对完工项目各部位尺寸是否符合设计；二、工艺质量检查；三、施工资料（含竣工图）审核。

填写初验报告纳入竣工资料，依据初验结果决定申报验收日期。

7.隐蔽检查：隐蔽检查分两次进行，首先是施工单位对需隐蔽的项目进行自检，填写检查证，准备好资料。

然后通知工程师（监理工程师）进行检查签证，才能进行下一工序施工。

施工单位质量保证体系检查规定模板一、引言施工单位质量保证体系检查是企业职能部门对施工单位质量管理进行监督和评估的紧要工作之一、为确保施工过程中质量的可控性和可追溯性，以及保证施工单位所承接的项目的质量实现合同要求，特订立本规定模板，作为施工单位质量保证体系检查的依据。

二、管理标准1. 体系建设1.1 施工单位应建立健全质量保证体系，包含但不限于质量掌控流程、技术规范、质量管理手册等。

1.2 质量保证体系应符合行业标准和相关法规要求，定期进行更新和修订。

1.3 施工单位应将质量保证体系文件向企业职能部门报备，并确保施工现场人员熟识体系文件并依照要求执行。

2. 资质管理2.1 施工单位应具备相应的工程施工资质，并在有效期内保持资质的有效性。

2.2 施工单位应配备合格的技术人员，技术人员应具备相应的从业资格和工作经验。

2.3 施工单位应建立技术人员资格档案，并及时进行更新和维护。

3. 设备管理3.1 施工单位应具备适用于项目施工的合适设备，并确保设备的合法性、安全性和有效性。

3.2 施工单位应建立设备档案，包含但不限于设备名称、型号、使用维护记录等，并及时进行更新和维护。

4. 料子管理4.1 施工单位应采购符合质量标准的合格料子，并保管采购记录和质量合格证明文件。

4.2 施工单位应建立料子台账，认真记录料子的进出库情况、使用情况，并及时进行更新和维护。

5. 整改措施5.1 假如发现施工单位在质量管理方面存在问题，企业职能部门将依法依规进行整改通知，并要求施工单位限期整改。

5.2 施工单位应立刻采取有效的整改措施，确保问题得以及时解决，并向企业职能部门报告整改情况。

5.3 施工单位假如无法按要求限期完成整改，企业职能部门将采取相应的惩罚措施，并将其列入不合格供应商名单。

三、考核标准1. 组织实施1.1 施工单位应依照质量保证体系文件的要求，组织实施施工项目，并确保施工过程中各项质量标准得到满足。

1.2 施工单位应及时报告工作进展，搭配企业职能部门的质量检查和监督工作。

施工质量检查检验制度一、施工质量检查制度1.施工质量检查组织（1）建立施工质量检查组织，明确组织机构、职责和人员数量，并制定相应的工作制度和流程。

（2）成立专门的施工质量检查队伍，其中包括专业技术人员和质量监督人员，根据施工工程的特点和规模确定人员数量和专业分工。

（3）明确施工质量检查的职责和权限，制定相应的工作指导和文件。

2.施工质量检查内容（1）按照合同规定、设计文件和相关标准，对施工工程的各个阶段和工序进行质量检查。

（2）对施工材料的采购、进场、贮存和使用进行检查，保证材料的质量符合设计要求。

（3）对施工过程中的施工方法、质量控制点和重要节点进行检查，确保施工过程符合施工规范和相关要求。

（4）对施工现场的环境、卫生和安全进行检查，确保施工现场安全、整洁和有序。

3.施工质量检查程序（1）制定施工质量检查计划，根据施工进度和工程特点确定检查时间和内容，并及时调整和完善计划。

（2）质量检查按照预定计划进行，检查人员按照职责和权限进行检查，认真记录施工质量问题和整改情况。

（3）对于发现的施工质量问题，及时进行整改，对于无法立即整改的问题，采取相应的措施进行处理，并记录整改情况。

（4）及时总结和评估施工质量检查的结果，起草检查报告，并及时提交给质量监督部门和相关管理机构。

二、施工质量检验制度1.施工质量验收组织（1）明确施工质量验收的组织机构、职责和人员数量，并制定相应的工作制度和流程。

（2）成立专门的施工质量验收队伍，其中包括设计和施工单位的技术人员和质量监督人员，根据工程的特点和规模确定人员数量和专业分工。

（3）明确施工质量验收的职责和权限，制定相应的工作指导和文件。

2.施工质量验收内容（1）根据施工合同、设计文件和相关标准，对施工工程的各个阶段和工序进行质量验收。

（2）对施工质量检查中发现的问题和整改情况进行跟踪和验收，确保整改的质量和效果符合要求。

（3）对施工工程的主要质量指标进行全面验收，包括结构安全性、外观质量、水、电、暖、通风等设备的安装验收等。

施工单位质量保证体系检查规定一、目的与适用范围本规定的目的在于建立一个科学、规范的施工单位质量保证体系检查制度，以确保施工过程中的质量管理标准得到有效落实，提升施工单位的质量管理水平。

本规定适用于全部施工单位，包含承包商、分包商及其下属各级管理层。

二、定义1.施工单位：指负责进行工程施工的企事业单位。

2.质量保证体系：指施工单位建立的旨在确保工程施工质量标准得到有效执行的组织和管理体系。

三、管理标准1.质量保证体系建立–施工单位应依据相关法律法规和工程施工标准，建立健全与其业务相适应的质量保证体系。

–质量保证体系应包含质量目标、质量策划、质量掌控和质量改进等内容，并在各级管理层中推行实施。

2.质量部门设立和职责–施工单位应设置质量部门，并明确其职责和权限。

–质量部门应负责质量保证体系的建立、推行和维护，帮助管理层进行质量管理工作。

3.质量培训与教育–施工单位应定期组织质量培训与教育，提升员工的质量意识和质量管理技能。

–培训内容应涵盖质量保证体系要求、施工技术标准、安全要求等相关知识，确保员工能够理解和有效执行。

4.相关文件管理–施工单位应建立健全文件管理制度，确保相关质量保证体系文件的编制、审查、批准、升级和分发工作的有效进行。

–相关文件应作为参考资料，随时供应给相关人员查阅和使用。

5.工程质量掌控–施工单位应依照质量保证体系要求，采取相应的检查和测试措施，确保施工过程中的质量掌控。

–工程质量掌控包含料子验收、施工工艺掌控、监测检测、工程质量审核等环节，必需符合相关标准和规定。

6.不良行为处理–施工单位应建立不良行为处理机制，对发现的不合格工程、不良行为和违规操作进行及时处理。

–处理措施包含整改、追责、惩罚等，确保施工单位能够及时矫正错误、防止不良行为的再次发生。

四、考核标准1.质量保证体系建立与执行情况–对施工单位的质量保证体系进行审核，评估其是否能够合理、有效地执行质量保证体系。

–评估重点包含质量目标的设定与达成情况、质量掌控的有效性、文件管理的规范性等。

施工单位质量保证体系检查规
定(新编版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0145
施工单位质量保证体系检查规定(新编版)
1.了解企业的质量意识和质量管理情况，重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。

2.核查施工单位贯彻ISO9000系列标准的质量体系建立和通过认证的情况。

3.企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。

4.检查施工单位是否制定了明确的质量目标措施计划，并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。

5.要求施工单位按照质量体系工作，计划→实施→检查→处理（PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动。

6.施工单位应建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。

7.施工单位应组织质量小组，围绕质量目标开展质量改进活动。

8.督促施工单位做好质量管理的基础工作，包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。

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施工现场质量检查制度（一）、施工现场日常质量检查制度1、施工现场实行“三检制”。

施工中，安装队施工班组对完成产品的质量进行100%自检为第一检，质检员对完成产品的质量进行100%检查为第二检，项目经理对完成产品的质量进行20%抽检为第三检。

2、施工现场实行“样板交底制”。

在各施工工序前，安装队制作一定数量与面积的实例样板：埋件（10个）、转接件（10个）、框架（50M2）、焊接（10点）、饰面（50M2）、封修（10m）。

经安全质量检查员、项目经理检查后批准方可大面积施工。

在样板制作过程中，对发现的问题，质量检查员、项目经理、安装队长、技术员给予总结归纳，形成技术、质量交底，并在施工完成的样板现场对施工班组人员进行指导及交底，填写《关键工序-施工大样确定单》，在后序大面积施工中，以样板为实例指导施工且质量达到样板施工的要求。

样板部位做好标识。

3、施工现场实行质量抽检制。

公司工程部经理不定期的到工程现场对工程质量进行检查，发现质量问题，要求项目经理、安装队立即进行整改，对不整改或整改不认真彻底的，依据公司质量管理制度，对项目经理及安装队进行处罚。

工程经理每周至少到施工现场一次，对施工的质量进行巡查，发现质量问题时，要对项目经理和安装队下发《质量整改通知单》，要求整改的时间，达到的质量要求等都写清楚，现场项目经理和安装队在接到此单后，立即逐项解决，工程经理依据质量考核要求，对项目经理和安装队给予相应的考核。

4、施工现场实行质量例会制安全质量检查员、项目经理每周在现场召开质量安全工作例会，并填写《质量例会记录》，对施工现场发现的质量问题和即将施工的部位可能出现的质量问题，向安装队交底及讲解。

（参加会议的人员为安装队长、四大员），对上周存在的质量问题及质量整改情况给予通报，并对出现质量问题的整改落实到位。

（二）、公司内部质量验收1、在工程施工过程中，按隐敝、框架、饰面施工阶段划分，完工部位经安装队100% 自检合格后，填写《交接验收记录表》报项目经理检查、验收。

附件1:工程质量机构岗位责任制一、项目部职责及权限1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标，贯彻落实项目部年度质量目标，落实公司制定的具体工程质量目标，负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位，以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识，编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理，施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求，参加公司组织培训，组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。

二、人员职责及权限1、项目经理 1)认真贯彻三标一体，对项目实施标准化工地建设，协助公司作好管理评审工作。

2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。

变电工程施工单位质量保证体系检查制度1总则为规范施工项目部质量保证体系文件的审批与管理，使得编制后的质量管理网络和质量管理保证制度等体系文件更具有可操作性、规范性,特制定本制度。

2引用文件（不仅限于此）下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB50319-2000建设工程监理规范；D1/T5434—2009电力建设工程监理规范；其他国家、行业、国网公司相关规程、规范及管理制度、办法等。

3检查内容及要求3.1 施工项目部对合同内项目的施工质量负责。

3.2 施工项目部应建立健全施工质量管理体系、施工责任制，制定并落实完善的质量保证措施。

按照合同约定，确定工程项目的主要负责人员，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。

3.3 施工项目部应组织内部施工图纸会审，参与施工图设计交底。

必须按照工程设计图纸和施工技术标准、规程、规范施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

施工项目部发现施工图设计或设备材料有差错时，应当及时向监理单位反映。

3.4 施工项目部对工程进行分包的，应符合国家法律、公司有关规定及合同的要求，并征得业主项目部的同意。

施工项目部依法将建设工程分包给其他单位的，施工项目部应加强对分包工程的管理，并就分包工程的质量负总责。

3.5 施工项目部应建立健全施工质量管理制度。

严格执行设备、材料进场检验试验和计量、测量器具标定检测等制度。

按规定组织内部的质量检查验收工作。

严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

3.6 施工项目部应定期向监理单位报告质量管理情况和工程质量状况。

3.7 施工项目部应按规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作。

3.8 施工项目部应完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。

4检查程序4.1 工程开工前，应对施工项目部质量保证体系的管理网络的有效性、完整性进行审查，质量管理网络机构流程合理性。