物流仓管年终工作总结(四篇)
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物流公司员工年终工作总结标准范文一、主要工作总结:1.明确目标,理清思路,干好本职。
作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。
这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。
就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对,做到单据与实物一一对应。
为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。
使所有物资都做到有帐可查,有据可依。
随时要求我们进行安全库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。
随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。
这两原则始终____在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵循的原则。
当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。
3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。
装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。
再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。
以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体情况,以便客户心中有数。
装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。
做到让客户高兴而来,满意而归。
二、经验教训:1.要对每天的工作进行归纳总结。
在繁忙的工作中,不仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。
对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。
物流仓储工作总结(精选5篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,不妨好好写写工作总结吧!下面小编给大家带来关于物流仓储工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
物流仓储工作总结(篇1)20__年刚刚过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,现对自已一年来的工作总结。
一年来,本人在公司领导__经理的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。
以下是本年度以来个人工作总结报告:一、政治思想方面一年来我积极参加__公司里组织的学习,努力做到在思想上同__公司倡导时尚、自信、高于、以人为本的价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。
同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。
平时能够团结同事,具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况1、在20__年的工作中,我努力做好自己的本职工作,做好部门内部的发接货工作,达到公司提出的__地区__小时内物流准时到达的要求,同时安全地完成各项出车任务,成功做到20__年全年出车无事故。
确保了__及周边地区部分专卖店供货运输工作,以及后勤保障工作。
2、在20__年的工作中,我成功搭建起总部与时尚园成品物流运输的桥梁,基本做到了物流的迅速周转,积极配合各部门的计划生产,始终保持物流上的通畅。
3、在20__年的工作中,我顺利完成了__公司交给我的各类大型活动的后勤运输任务,在一年一度的乐淘淘、公司运动会及新年酒会中,始终保证资源及时供应,道具搬运到位,随时待命以应急各类突发预留运输任务。
4、在20__年的工作中,我在完成本部门工作之余,积极配合品检部等其他部门的物流运输工作,基本做到哪里有需要就出现在哪里的自我要求。
在新的一年里,在__经理的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平,为自己提出了一下几点要求:1、服从领导安排,做好本职工作。
物流仓管年终工作总结物流仓管年终工作总结范文(通用10篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编为大家收集的物流仓管年终工作总结范文(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
物流仓管年终工作总结1回顾过去一年的工作,与德能勤奋的四个标准相比,我能全心全意做好所有的工作,很好地履行自己的职责。
主要情况总结如下:一、工作总结我的部门是后勤部。
首先,在这不平凡的一年里,我们物流部全体员工都能在公司的领导下,顺利完成公司制定的业务任务。
作为后勤部门的一员,我感到非常高兴和自豪。
我们部门的工作职责是需要更好的专业业务能力,同时需要与客户有很强的沟通能力。
专业上,由于我之前的工作都与物流相关,也是系统学习,所以对这方面也很感兴趣。
遇到难题的时候,可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决,所以在这方面很有信心。
在过去的一年里,我的工作中仍然存在一些问题和不足。
工作中不冷静,不老练,有时没有及时满足新老客户的要求。
我还是觉得有点欠缺。
在这方面,我认为我应该在未来的工作中多做锻炼,多做改进。
二、工作计划不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下自身工作的需要,扬长避短,努力工作,克服困难,努力做好工作,积极配合各部门的工作环节,希望在适应新工作的同时,学习一些其他部门的业务知识,提高业务能力,树立办公室的良好形象。
三,对公司和各种需求的意见和建议1.希望公司能为我缴纳上海社保。
20xx年7月和12月,有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能给我这样的福利。
2.请根据实际情况考虑我们后勤部的工作性质。
每个员工都希望自己的努力和回报是平等的,这也将提高每个员工的工作热情,更好地为公司工作,这也将为公司的发展做出贡献。
物流仓储工作总结物流仓储工作总结(15篇)物流仓储工作总结1时间过的真快,转眼xxxx年就要过去,我们即将迎来新的一年。
回想这一年的工作,心中有许多感慨。
通过总结,我记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。
一、认真负责是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。
生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。
自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
二、心态决定一切,对环境和自我的判断决定我们的行为。
我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。
怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。
认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及计划,在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。
但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。
2024仓库管理年终工作总结样本____年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:一、完成库位调整工作____年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。
根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学控制库存物资随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。
在此基础上,我积极采取有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。
三、坚持学习,提高业务水平学习是进步的推动力。
在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且,我积极钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持整洁的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果保持不好,也会对存储物资造成不利影响。
公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。
因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改。
通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。
五、下半年工作计划1、主要是货物接收与发送。
进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。
物流仓管员年终总结三篇_物流年终工作总结范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:物流仓管员年终总结一、总结回顾二、工作总结在2021年,我的工作主要是负责物流仓库的仓储管理、货物分拣和出库工作等。
在这一年中,我全力以赴,积极配合上级领导的安排,确保仓库货物的安全、准确、及时配送。
在仓库管理方面,我深入了解了货物的储存特点,合理规划货物的存放位置,简化仓储流程,确保货物的快速出库。
在货物分拣和出库方面,我严格按照操作规程,加强了流程管理,提高了工作效率和准确率。
为了提高工作效率,我还积极学习和应用新的仓储管理技术和信息化手段,例如智能仓储系统、条码扫描技术等。
这些技术的应用使得仓储管理更加便捷高效,也提高了工作的精准度和效率。
在工作中,我还重视团队合作,积极与同事沟通协调,共同完成各项工作任务。
我也在工作中发现了一些问题和不足,比如工作中的失误和疏漏,以及一些操作不够规范等。
这些问题并不是阻碍,而是我在工作中的提醒和借鉴,我将以更加严谨的态度和更高的责任心,克服这些问题,提高工作质量和效率。
三、工作经验在这一年中,我积累了许多宝贵的工作经验。
首先就是对仓储管理和物流配送流程的深刻理解和把握,我深知仓储管理不仅是对货物的储存和分拣,更是对流程的优化和规范。
只有在规范的流程和良好的管理下,我们才能更好地提高工作效率,保障货物的安全和准时配送。
我还学会了如何用更加科学的方法和手段来提高工作效率。
我理解了仓储管理的数字化和智能化的重要性,积极学习和应用仓储管理系统和智能设备,提高了工作的精准度和效率。
我也发现了一些在工作中的不足和问题,比如工作的失误和疏漏、操作的不规范等,这些问题让我更加明白了规范操作的重要性,以及自己在工作中应该更加注意的方面和细节。
在工作中,我还收获了很多快乐和满足。
每当看到一批批货物准时配送到客户手中,我都感到自豪和满足。
这种成就感和成功感激励着我更加投入到工作中,不断追求工作的更高水平。
仓库物流年终工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流仓储部年终工作总结版7篇篇1一、背景在过去的一年中,物流仓储部全体员工在公司的正确领导下,以“服务客户,满足需求”为宗旨,积极应对各种挑战,努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结,以汲取经验、改进不足,为下一步工作奠定基础。
二、主要工作内容1. 仓储管理仓储管理是物流仓储部的核心工作之一。
在过去一年中,我们不断完善仓储管理制度,优化库存结构,提高库存周转率。
同时,我们加强了货物入库、出库、报损等环节的管理,确保货物账实相符,减少了货物丢失和损坏的情况。
此外,我们还积极推广了仓储信息化管理,提高了仓储效率和管理水平。
2. 物流配送物流配送是物流仓储部的重要工作之一。
在过去一年中,我们根据客户需求,合理安排车辆和人员,优化配送路线,提高了配送效率和准确性。
同时,我们还加强了与客户的沟通协调,及时解决配送过程中出现的问题,赢得了客户的信任和好评。
3. 客户服务客户服务是物流仓储部的工作宗旨。
在过去一年中,我们始终坚持“客户至上”的服务理念,积极与客户保持密切联系,了解客户需求和反馈。
我们还定期组织客户走访和座谈活动,加强了与客户之间的沟通和合作。
通过不断努力,我们的客户服务水平得到了显著提高。
4. 团队建设团队建设是物流仓储部的重要工作之一。
在过去一年中,我们注重员工之间的沟通和协作,定期组织团队活动和培训课程,提高了员工的团队意识和凝聚力。
同时,我们还加强了员工的专业技能培训和学习氛围营造,鼓励员工不断学习和进步。
三、存在的问题和不足虽然物流仓储部在过去一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是仓储管理信息化水平仍有待提高;二是物流配送路线规划仍需进一步优化;三是客户服务水平仍需进一步提高;四是团队建设仍需加强。
四、下一步工作计划针对以上问题和不足,物流仓储部将制定以下工作计划:一是继续完善仓储管理制度和信息化管理系统;二是进一步优化物流配送路线规划;三是加强员工技能培训和客户服务水平提升;四是持续推进团队建设工作。
物流仓储年终工作总结6篇篇1XXXX年,我在物流仓储部的工作中,有付出也有收获,有艰辛也有成果。
在这里我将对过去一年的工作进行总结和回顾,以此总结经验,找出不足,为今后的工作打下坚实的基础。
一、工作内容与目标作为物流仓储部的一员,我的主要工作内容包括仓储管理、配送管理、库存控制以及客户服务等。
我们的目标是在保证货物质量和服务质量的前提下,降低物流成本,提高客户满意度。
在过去的一年里,我们通过优化流程、引进新型仓储设备、加强团队培训等措施,取得了一定的成绩。
二、工作亮点与成绩1. 优化仓储布局,提高空间利用率和货物分拣速度,大大提高了我们的配送效率。
2. 引进新型仓储设备,如自动货架、智能拣货系统等,大大提高了我们的仓储效率和准确性。
3. 通过精细化管理和数据驱动,我们成功实现了库存的精确控制,减少了库存积压和浪费。
4. 在客户服务方面,我们的客户满意度得到了显著提高,客户投诉率明显下降。
三、经验教训与心得体会1. 团队合作的重要性:在工作中,团队合作是非常重要的。
只有通过良好的沟通和协作,才能实现资源的共享和优势互补,达到更好的工作效果。
2. 持续学习与创新:物流行业是一个不断发展和变化的工作,我们需要不断学习新的知识和技能,创新工作方法,才能适应不断变化的市场需求。
3. 细节决定成败:在工作中,细节是非常重要的。
只有注重细节,才能保证工作的准确性和效率。
4. 客户至上:客户是企业的生命线,我们需要以客户为中心,提供高质量的服务,才能保持客户的满意度和忠诚度。
四、未来工作计划与展望1. 继续优化仓储布局和流程,引进新型仓储设备,提高仓储和配送效率。
2. 加强数据分析和运用,实现更加精确的库存控制,减少库存积压和浪费。
3. 开展更多的团队培训和技能提升活动,提高团队整体素质和业务水平。
4. 加强与客户之间的沟通和协作,提供更加优质的服务,提高客户满意度。
总之,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩和经验教训,这些都为我们的未来发展奠定了坚实的基础。
物流仓管员工作总结经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比____年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、____年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、____年初公司给物流管理部的人员编制是____人,实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。
但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。
同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
物流仓库管理员年终工作总结范文岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中和____已走过____个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
下面是我对一年来的工作进行的总结与归纳:一、内部管理1.在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确;2.当班期间。
认真协调入库及准确及时入库;3.物资发放。
能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性;4.报表制作。
四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据;5.做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
二、遵纪守法加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。
三、岗位职责1.品质的保证工作。
即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防。
按照先进先出,上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作;2.仓库帐目。
保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排;____月报工作。
每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作;4.物料的收发工作。
仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。
这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等;5.仓库的整理工作。
仓储物流年终工作总结(精选19篇)仓储物流篇1物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。
我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
一、运输主要工作如下1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第x 年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1)与物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。
并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。
3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。
因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
物流仓储部年终工作总结版6篇篇1一、背景随着电子商务的迅猛发展,物流行业迎来了前所未有的机遇与挑战。
作为物流仓储部门,我们在过去一年中,紧紧围绕公司战略目标,以高效、准确、安全为原则,积极应对市场变化,不断优化仓储管理流程,提高服务水平。
现将本部门一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 仓储管理优化通过对仓储管理流程的全面梳理和优化,我们成功提高了货物存储、分拣、包装等环节的效率。
引入了先进的仓储管理系统,实现了货物信息的实时更新和管理,减少了人为错误,提高了数据准确性。
同时,我们根据货物特性进行合理分区存储,提高了空间利用率和存取效率。
2. 物流配送优化针对物流配送环节,我们通过优化配送路线和调度方案,降低了运输成本和时间。
引入了智能调度系统,能够根据订单需求自动规划最优配送路线,提高了配送效率和客户满意度。
此外,我们还加强了与第三方物流公司的合作,拓展了配送网络,满足了更多客户的需求。
3. 客户服务提升我们始终坚持以客户为中心的理念,通过提高服务质量和响应速度来提升客户满意度。
一年来,我们多次组织客户满意度调查,收集并整理客户反馈,针对问题制定改进措施。
同时,我们还加强了客户服务培训,提高了员工的服务意识和专业技能。
4. 成本控制与质量管理在成本控制方面,我们通过优化仓储布局、降低库存成本、提高设备利用率等措施,有效控制了物流成本。
同时,我们还加强了成本控制意识的培养,使全体员工都能参与到成本控制中来。
在质量管理方面,我们建立了严格的质量管理体系,确保货物存储、分拣、包装等环节的质量控制。
通过定期的质量检测和评估,我们确保了货物质量的稳定性和可靠性。
三、存在问题及改进措施虽然本部门在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
一是仓储设备老化问题严重影响了仓储效率的提高;二是部分员工的服务意识和专业技能有待提高;三是物流配送过程中仍存在一定程度的货物损坏和丢失问题。
针对这些问题,我们制定了以下改进措施:一是加大对仓储设备的投入和更新力度,引进先进的技术和设备,提高仓储自动化水平;二是加强员工培训和考核力度,提高员工的服务意识和专业技能;三是完善物流配送过程中的监控和管理机制,确保货物安全、完整地送达客户手中。
仓储物流部年终工作总结仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
仓储物流部年终工作总结1发展现代物流产业是市委、市政府“四大一新”重大发展战略之一,在市委、市政府的高度重视下,今年的物流工作紧紧围绕定思路、打基础、搭架子、开好局、起好步的总体要求,与时俱进,开拓创新,不断加大工作力度,集中精力抓重点,攻难点,自4月中旬启动工作以来,发展现代物业形成共识,氛围浓厚,形势喜人,可以说,全市物流产业发展已呈呼之欲出之势。
货运车辆外流的现象基本得到了遏制,今年1至10月,新增货运车辆247辆,同比增长7.45%,吨位1438吨,同比增长7.86%;缴纳公路规费4950万元,同比增长13.27%;缴纳税费525万元,同比增长183%。
现有货运车辆3594辆、11011个吨位,其中3吨以上的871辆、7398个吨位,3吨以下的2723辆、3613个吨位。
新增仓储面积3.5万m2,新开通三条省际物流专线。
一、领导重视、科学定位,高起点推进现代物流业的发展1、领导高度重视,高位推进物流工作。
7月24日至25日,市委杨书记率团赴北京先后会晤了中国物流与采购联合会、中铁物资总公司、中铁现代、中国诚通、中国邮政物流的高层,达成了战略合作意向,取得丰硕成果。
并以市委、市政府的名义聘请中国物流与采购联合会何黎明副会长为鹰潭市经济发展顾问,何副会长对我市发展现代物流工作给予了多方面的支持与帮助。
9月3日,董市长率有关部门负责人赴宁波考察访问,并与宁波港签订了合作建设“无水港”备忘录,有力地推动了我市物流业的发展。
2、建立了工作班子和工作机制。
市政府成立了以市委常委、副市长吴晓军任组长,副市长林军、市长助理张永泽、刘滇鸣为副组长的发展现代物流业工作领导小组,并下设办公室,抽调精干人员,组成专门的工作班子。
物流仓储年终工作总结8篇第1篇示例:物流仓储部门是企业运营中非常重要的一个环节,它直接影响着产品的流通和客户的满意度。
2019年已经接近尾声,物流仓储部门的一年工作也即将告一段落。
在这一年里,我们经历了风风雨雨,取得了一些成绩,也存在一些不足。
接下来,让我们一起来回顾一下这一年的工作,总结经验,找出不足,为下一年的工作做好准备。
一、工作总结今年,物流仓储工作取得了一些进展。
我们在管理方面进行了一些创新,引进了先进的仓储管理系统,提高了仓储效率和精确度。
我们对仓库进行了重新规划和装修,使得仓库更加整洁、通风和安全,提高了员工的工作环境。
我们优化了物流运输方案,提高了运输效率,降低了成本,提高了客户满意度。
我们在物流仓储方面在今年取得了一些积极的成绩。
二、工作成绩今年,物流仓储部门的工作成绩主要体现在以下几个方面:1. 仓库管理优化:引进先进的仓储管理系统,提高了仓储效率和精确度,减少了错误率和遗漏率。
2. 仓库环境改善:对仓库进行了重新规划和装修,使得仓库更加整洁、通风和安全,提高了员工的工作环境。
3. 物流运输方案优化:优化了物流运输方案,提高了运输效率,降低了成本,提高了客户满意度。
4. 团队建设:加强了团队建设,提高了员工的凝聚力和执行力,提高了整体工作效率。
以上成绩的取得,离不开全体员工的努力和团队的合作,也得益于领导的正确指引和支持。
三、存在的问题在工作总结中,我们也发现了一些存在的问题:1. 员工素质不高:部分员工的工作态度和业务水平有待提高,需要加强员工培训和激励。
2. 信息化建设不完善:虽然引进了仓储管理系统,但在使用过程中仍然存在一些问题,需要加强系统维护和管理。
3. 运输环节存在瓶颈:有时在物流运输过程中存在车辆拥堵、交通事故等瓶颈,需要进一步优化物流运输方案。
4. 仓库设施老化:部分仓库设施老化严重,需要进行更新和维护,提升仓库设施的整体水平。
以上问题需要我们在明年的工作中加以重视和解决。
物流公司仓储部门年度工作总结物流公司仓储部门年度工作总结五篇新的一年开始了,我们的阶段的工作过去了,我们收获了很多,需要我们对工作进行总结了,下面小编给大家分享物流公司仓储部门年度工作总结,希望能够帮助大家!物流公司仓储部门年度工作总结【篇一】回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。
通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。
通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。
对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。
仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。
各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。
物流仓储部年终总结物流仓储部年终总结范文(通用8篇)极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编整理的物流仓储部年终总结范文(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
物流仓储部年终总结1回首过去,xx公司以市场为中心,以仓储物流为重点,稳步拓展物流业务。
面对压力,迎难而上,顺应现代物流发展,超额完成了全年经济指标。
一年来,我们的主要工作总结是:一、稳步拓展物流业务一年来,我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点,实现了出租库房的最大化利用,本年内始终保持满仓状态。
出入库用扫码器,跟超市一样,在管理仓储这快我们又上了一个新台阶,同时拉动了以储带运的货代业务。
扩大了物流作业连环节,同时运输货代业务也不断发展壮大,以存储业务带动的市内各大超市配送,国内、省内、市内的整车及零担发运。
快速消费品等相关业务也成为了增收渠道,自管客户7家,托管客户14家,货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等,客户不断增多。
二、实现物流公司利润指标要实现利润指标,依赖的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。
每天,我们都要斗志高昂,以更多的激情投入到工作中去,认真完成每一项任务,并积极思考如何将工作做的更好。
从完成好每一天的工作做起,为公司排忧解难,为公司的良好经营做出积极的努力。
三、促进企业的持续发展一方面增强硬件设施和提高企业形象;另一方面,在留住老客户的同时,大力开拓新客源。
使得仓储区成为了两个部门的物流重地,走近了xx团队,几乎每一位员工心中都装着这一理念。
公司这三年的发展变化,员工是看在眼里,喜在心里。
在竞争异常激烈的行业格局下,我们意识到在普通货物运输领域,我们灵活度明显不够,没有优势可言,我们的传统商誉优势发挥不出来,因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。
在市场上下功夫,大家都知道企业能不能发展,“市场”说了算。
2024年仓库年终工作总结简单版尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间我们已经来到了____年年底。
在过去的一年里,我有幸作为仓库的一员,参与了仓库的运营工作。
通过对过去一年的工作进行总结,我深感责任重大,也意识到了自己在工作中的不足之处。
在此,我想以此总结来回顾过去一年的工作,对过去的成绩和不足进行梳理和反思,以进一步提升自己的工作能力。
一、工作成绩回顾在过去的一年里,我积极参与仓库的日常运营工作,努力完成领导交给的任务,取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 组织协调能力的提升:通过与仓库成员的密切配合和合作,我成功地组织了一些仓库的日常工作,包括物资的储存、货物的调度等。
在仓库业务的系统化管理上取得了较好的效果。
2. 安全管理工作的推进:我负责仓库内部的安全管理工作,定期组织员工进行安全培训,并制定了一套科学的安全操作规范。
通过这些措施,有效降低了事故发生的风险,保障了仓库的安全运营。
3. 提高了出入库效率:通过优化仓库内部流程,我成功提高了出入库的效率。
采用新的仓库管理系统,实现了物流信息的快速录入和查询,有效提升了出入库的速度和准确性。
4. 增强了团队合作意识:在过去的一年里,我积极参与仓库团队的工作,通过与同事们的密切配合和沟通,增强了团队合作意识。
我们共同努力,共同解决了许多工作中的问题,为仓库的良性发展做出了贡献。
二、存在的不足和改进措施在一年的工作中,我也发现了自己存在的一些不足之处,主要有以下几点:1. 时间管理不够科学合理:在繁忙的工作中,我经常会因为琐事耽误了工作的进度。
在接下来的工作中,我将加强对时间的科学管理,合理安排和分配工作时间,提高工作效率。
2. 学习能力有待提升:由于对仓库管理的专业知识了解不够,我在工作中遇到了一些问题尚未得到很好的解决。
在今后的工作中,我将学习相关的专业知识,提高自己的管理水平。
3. 沟通能力需进一步提升:由于我在工作中不够主动,导致了与同事沟通不够顺畅,影响了工作的推进。
工作报告参考范本
物流仓管年终工作总结(四篇)目录:
物流仓管年终工作总结一
物流仓管年终工作总结二
物流仓管年终工作总结三
物流仓管终工作总结四
物流仓管年终工作总结一
一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各
项记录工作;
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准
操作程序做好各项工作及记录。
各类材料的发出,采用先进先出
法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场
物料等。
发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查
盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求
二、仓库收货员的工作
1、配合同事负责仓库收货员的工作。
物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐
全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理
入库手续。
经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必
须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转
三、sap系统操作
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb0
3、co11
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正.
物流仓管年终工作总结二
我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰
烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司
找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,
去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战
XX年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时
xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还
有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个
烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个
烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物
进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良
性循环。
(二)理清头绪,细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。
我
决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。
经手货款无一差错,体现了一名财
务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现
无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。
紧盯各物品
流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。
并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品
进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施
重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其
库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般
的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
(三)进行信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货
量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实
时管理。
我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时
看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各
部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的
计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提
醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,
与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等
知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合
进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才
能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!。