实物资产管理办法

企业实物资产管理制度是指为了规范企业对实物资产的管理和使用，制定的一套管理规定和流程。

这些规定和流程涉及实物资产的购置、入库、使用、维护、报废等各个环节，旨在提高实物资产的利用效率、降低维护成本、减少损失和浪费。

企业实物资产管理制度通常包括以下内容：1. 资产购置：规定采购实物资产的程序、权限，明确审批流程和采购合同管理等。

2. 入库管理：规定实物资产的入库登记、质量验收和标识等要求，确保实物资产的数量和质量准确无误。

3. 使用管理：制定实物资产的使用规定，包括资产借用、领用、使用期限等，明确使用权限和责任。

4. 维护管理：规定实物资产的维护保养要求和周期，包括定期检修、保洁等，确保资产正常运行和延长使用寿命。

5. 盘点管理：规定实物资产的周期性盘点和实物清查的程序和要求，确保资产清晰准确的记录和管理。

6. 报废处理：规定实物资产的报废管理程序和标准，包括报废申请、评估、清理等，防止旧资产滞留和损失。

7. 监管和追责：明确实物资产管理的监管机构和责任人，制定相应的监督和追责制度，确保实物资产管理的规范性和有效性。

企业实物资产管理制度的实施可以帮助企业提高资产管理的效率和透明度，降低损失和浪费的发生，提升企业的资产管理水平和竞争力。

企业实物资产管理制度（2）为加强公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，特制订本制度。

一、适用范围本制度适用于公司下属各部门。

二、层级与职责(一)行政部负责公司本部及所属各部门实物资产增加、减少报批手续的管理，资产登记管理及末使用实物资产的保管工作；财务部负责对公司本部及所属子公司实物资产核算管理工作。

(二)公司本部各部门及所属子公司是二级管理单位，具体负责本单位各项实物资产的实物管理工作。

(三)实物资产帐务管理。

1.各级实物资产管理单位应按划定的实物资产类别，分固定资产、低值易耗品、耐用品设立台帐，对本单位各项实物资产的增减变动情况进行登记、统计。

实物资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司实物资产的管理，保障公司资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称实物资产，是指公司购买、接受捐赠、无偿调拨、自行加工或制造的各种固定资产、存货等有形资产。

第三条实物资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级负责；（二）制度健全、流程清晰；（三）核算准确、监督有效；（四）保障安全、提高效益。

第四条公司设立实物资产管理机构，负责实物资产的采购、验收、保管、使用、维护、处置等工作。

第二章采购与验收第五条实物资产的采购应遵循公司采购管理制度，严格执行招投标、询价采购等程序，确保资产的质量和价格合理。

第六条实物资产的验收应由实物资产管理机构、财务部门等相关部门共同参与，按照验收标准进行。

验收合格的资产，应及时办理入库手续。

第七条实物资产的采购合同、验收报告、发票、付款凭证等资料，应由实物资产管理机构归档保管。

第三章保管与使用第八条实物资产管理机构应建立健全资产保管制度，确保资产的安全、完整和有效利用。

第九条实物资产应按照规定的用途使用，不得挪作他用。

确需调整用途的，应报经实物资产管理机构审批。

第十条实物资产的使用者应负责资产的日常维护和保养，确保资产的使用寿命。

第四章核算与监督第十一条实物资产管理机构应按照会计准则和公司财务制度，对实物资产进行核算，确保资产的价值准确。

第十二条财务部门应定期对实物资产进行盘点，实物资产管理机构应予以配合。

盘点结果应如实反映实物资产的实际情况。

第十三条实物资产管理机构应建立健全资产监督制度，对资产的使用、维护、处置等情况进行监督，确保资产的安全、完整和有效利用。

第五章处置与评估第十四条实物资产的处置应遵循公司资产处置管理制度，严格执行审批程序。

第十五条实物资产的处置方式包括出售、报废、捐赠、无偿调拨等。

处置收入应按照公司规定进行处理。

第一章总则第一条为加强公司实物资产管理，保障公司财产安全，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实物资产，包括固定资产、低值易耗品、物料用品等。

第三条公司实物资产管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，规范管理；3. 优化配置，提高效率；4. 责任明确，奖惩分明。

第二章资产分类及界定第四条公司实物资产分为以下类别：1. 固定资产：单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上，并能独立使用的物品。

2. 低值易耗品：单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年，或使用过程中易损耗的物品。

3. 物料用品：辅助生产、经营活动中使用的物品。

第五条公司固定资产界定如下：1. 办公设备：办公桌、椅、文件柜、打印机、复印机等；2. 生产设备：机床、设备、生产线等；3. 交通工具：汽车、摩托车等；4. 其他：房屋、土地等。

第六条公司低值易耗品界定如下：1. 办公用品：笔记本、笔、文件夹、便签纸等；2. 电脑耗材：U盘、鼠标、键盘等；3. 办公室设备：计算器、电话、传真机等；4. 其他：低值易耗品、物料用品等。

第三章资产管理职责第七条公司行政人事部为公司实物资产管理部门，负责实物资产的采购、验收、领用、调拨、报废、处置等管理工作。

第八条公司各部门负责本部门实物资产的使用、维护和管理，确保资产安全、完整、高效。

第九条资产管理人员职责：1. 负责实物资产的采购、验收、领用、调拨、报废、处置等工作；2. 定期检查实物资产的使用情况，确保资产安全、完整；3. 做好实物资产的登记、统计和报告工作；4. 负责实物资产的清理、盘点和报废工作。

第四章资产采购与验收第十条公司实物资产采购应遵循以下程序：1. 需求部门提出采购申请，填写《实物资产采购申请单》；2. 行政人事部审核采购申请，确认采购需求；3. 财务部根据预算进行采购；4. 采购部门进行采购，并验收实物资产。

使用部门实物管理制度一、总则1.为规范部门实物管理，提高资产利用效率，防止资产浪费和损失，特制订本管理制度。

2.本管理制度适用于部门内所有实物资产的管理，包括但不限于设备、办公用品、库存等。

3.部门领导是实物管理的第一责任人，负责实物资产的规划、采购、维护和报废处理。

二、实物资产的采购1.部门实物资产的采购应经过严格审批程序，符合部门实际需求和财务预算。

2.采购人员应当严格遵守国家有关采购规定，确保采购程序合法合规。

3.采购人员应对采购的实物资产进行登记，建立清单档案，确保实物资产的完整性和准确性。

4.实物资产的采购应按照采购合同规定的保修期限进行维护和保养，确保实物资产的正常使用。

三、实物资产的使用管理1.实物资产的领用应经过申请审批程序，严格控制领用数量和使用范围。

2.实物资产的使用人员应按照规定使用和保养实物资产，避免造成不必要的损坏和浪费。

3.实物资产的使用人员应定期对实物资产进行检查，发现问题及时上报，并协助部门领导解决。

4.实物资产的使用记录应详实，确保实物资产的去向清晰可查。

四、实物资产的维护管理1.部门应设立专门的实物资产维护人员，负责实物资产的日常维护和保养。

2.实物资产的维护人员应具备相关专业知识和技能，定期对实物资产进行检查和维护，确保实物资产的正常使用。

3.实物资产维护记录应详实，包括维护时间、维护内容和维护人员等信息。

4.维护人员应及时处理实物资产的故障和问题，确保实物资产的正常使用。

五、实物资产的报废处理1.实物资产达到报废标准或无法继续使用时，应按照规定程序进行报废处理。

2.报废处理程序应明确，包括报废申请、审批、清理和报废记录等。

3.报废资产应统一交由专门单位处理，禁止私自处理或流通。

4.报废资产处理后应做好报废记录，确保实物资产的去向清晰可查。

六、实物资产的盘点管理1.部门应定期对实物资产进行盘点，确保实物资产的准确性和完整性。

2.盘点工作应由专门人员负责，盘点结果应报告部门领导并备案。

第一章总则第一条为加强公司实物资产设备的管理，确保资产安全、有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实物资产设备，包括但不限于固定资产、低值易耗品、生产设备、办公设备等。

第三条实物资产设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类管理，责任到人；3. 优化配置，合理使用；4. 维护保养，定期检查。

第二章资产分类与登记第四条实物资产设备按价值、用途、使用年限等因素进行分类，分为以下类别：1. 固定资产：使用寿命超过一年，单位价值在规定标准以上的资产；2. 低值易耗品：使用寿命不超过一年，单位价值在规定标准以下的资产；3. 生产设备：用于生产、加工的设备；4. 办公设备：用于办公、辅助工作的设备。

第五条公司应建立健全实物资产设备登记制度，对每项资产进行详细登记，包括：1. 资产名称、规格型号、数量；2. 购置日期、购置价格、折旧方法；3. 使用部门、使用人、保管人；4. 维修保养记录、使用状况等。

第三章资产购置与验收第六条资产购置应遵循以下程序：1. 需求部门提出购置申请，经相关部门审核；3. 经公司领导批准后，由采购部门进行采购；4. 采购部门对供应商进行选择，确保采购质量和价格合理。

第七条资产验收应按以下要求进行：1. 验收人员应具备相应的专业知识；2. 验收内容应包括资产的数量、规格型号、质量、包装等；3. 验收合格后，由验收人员、采购人员、使用部门负责人共同签字确认；4. 验收不合格的资产，应退回供应商，并重新采购。

第四章资产使用与维护第八条资产使用部门应指派专人负责资产的使用和管理，确保资产安全、有效利用。

第九条资产使用人应遵守以下规定：1. 严格按照操作规程使用设备；2. 定期对设备进行清洁、保养；3. 发现设备故障及时报告；4. 遵守安全操作规程，防止事故发生。

第十条资产维护保养应按以下要求进行：1. 设备使用部门应制定设备维护保养计划；2. 定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作；3. 设备维修应由具备相应资质的维修人员进行；4. 维修记录应详细记录维修时间、内容、费用等。

实物资产管理制度范文第一章总则第一条为加强实物资产的管理，确保使用、保管、登记和处置工作的规范化和合理化，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内全部实物资产的管理工作。

第三条实物资产指单位拥有的用于生产经营或办公活动的物品，包括但不限于设备、机器、器具、工具、家具、电子设备、交通工具、图书资料等。

第四条实物资产管理的原则是公开、公平、公正、责任、高效。

第五条实物资产管理的目标是确保实物资产的安全、完好和高效使用，提高资产利用率，降低资产损失。

第六条实物资产管理要坚持集中管理、分级负责的原则，健全责任制和考核制度。

第七条实物资产管理应与单位的财务管理、人员管理、设备管理等相互协调，相互配合。

第八条实物资产管理应确立完善的工作流程和制度，明确各个环节的责任和权限。

第九条实物资产的采购、保管、登记和处置必须符合相关法律法规和单位的规定。

第二章购置与验收第十条实物资产的购置必须经过预算、招投标或者询价等程序，依法依规采购。

第十一条购置的实物资产必须进行验收，验收结果应记录在验收单上，并由购买方和销售方签字确认。

第十二条验收合格的实物资产应及时进行记录和登记，入库并进行分类存放。

第十三条验收不合格或有争议的实物资产应及时提出异议，并按照相关程序进行处理。

第三章保管与管理第十四条实物资产的保管人应具备相应的资质和能力，应按照规定的标准和要求进行保管。

第十五条实物资产应按照规定的要求进行分类、编号、标识和计量。

第十六条实物资产的保管人必须认真履行保管责任，确保资产的安全和完好性。

第十七条实物资产的存放地点必须符合安全、卫生和防火的要求。

第十八条实物资产应定期进行盘点和清查，并及时调整账目，做好资产的动态管理。

第四章报废与处置第十九条实物资产达到报废标准或者无法继续使用的，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行处置。

第二十条实物资产的处置方式包括但不限于捐赠、出售、拍卖和报废。

第二十一条实物资产的处置必须经过审核和批准，并按照相关程序进行。

实物资产管理办法1.目的为规范公司对实物资产的管理，促进公司资产的有效利用，确保公司财产的完好和安全，特制定本办法。

2.适用范围本办法适用于本公司的所有实物资产（含固定资产、低值易耗品）的管理。

3.职责3.1 材料设备部负责实物资产的询价、采购或指导采购工作。

3.2 财务管理部负责实物资产管理工作的审核、监督、清查和会计核算。

3.2 行政人力资源部负责非生产类实物资产的管理，包括审验、收发、保管、盘点及指定采购等。

3.3 工程管理部负责生产类实物资产的管理，包括审验、收发、保管、盘点及协助市场询价等。

3.4 公司各部门对所使用的实物资产负有妥善保管、协助维护、正确操作的责任。

4.固定资产管理4.1 固定资产的定义：固定资产是指使用时间超过12个月、单位价值在2000元以上（含2000元）的非货币性资产，包括建筑物、生产或办公设施、设备以及其他与生产经营活动有关的生产资料等。

4.2 固定资产的分类固定资产按具体用途可分为以下几类：4.2.1 房屋及建筑物：房屋是指公司办公或经营性用房以及连同房屋不可分离的附属设备（如电梯、卫生设备等）；建筑物是指房屋以外的围墙、水塔和公司管辖范围内花园、喷水池等设施。

4.2.2 机器设备：是指用于生产经营或办公的各种器械、仪器、动力等设备和设施。

4.2.3 家具设备：是指用于办公及经营管理的高级沙发、办公家具等。

4.2.4 交通运输工具：是指用于运输的各种车辆，如小轿车、洒水车、皮卡车等。

4.2.5 电器设备：是指用于经营服务或管理的电子计算机、打印机、电视机、投影仪、通讯设备等。

4.2.6 购买的计算机硬件所附带的软件：未单独计价的，应并入计算机硬件作为固定资产管理，单独计价的软件，应作为无形资产管理。

4.2.7 其他：是指不属于以上各类的其他经营管理、服务用的固定资产。

4.3 固定资产的建帐及核算4.3.1 固定资产实际购入时，由行政主管和资产会计填写《资产验收单》一式三联，一联行政主管据以登记《公司资产明细表》，一联随申购单、询价记录、原始发票等报销凭证办理报账手续。

实物资产管理办法实物资产管理办法第一章总则第一条为完善实物资产管理体制，理顺管理关系，明确各部门实物资产管理职责，加强内部控制，提高资产运营效能。

根据《中华人民共和国企业国有资产法》、集团公司《设备管理办法》、股份公司《资产处理操作实施细则》以及销售公司《资产管理暂行办法》等有关规定，结合XX 分公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称实物资产是指具有实物形态的资产（不包括商品），主要指房产、土地、车辆和设备设施等。

第三条本办法适用于中国石化销售有限公司江苏XX 石油分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司江苏石油分公司XX 管理部。

控股公司、参股公司可参照执行。

第二章管理体制第四条实物资产按“六统一”（即统一预算、统一购置、统一付款、统一核算、统一处理、统一核销）的原则，实行账表图册相结合的管理形式。

第五条实行两级管理体制。

由省公司对全系统实物资产实行总体管理，XX分公司对其范围内的实物资产进行具体管理。

第六条实行经理负责制。

根据集团公司、股份公司、省公司规定，分公司经理为实物资产管理的第一责任人; 分公司党委书记为实物资产管理的第一监督人; 分公司分管副经理按照“谁主管谁负责”的原则，对主管业务及部门的实物资产管理工作直接负责部门负责;各人为具体的实物资产管理者并对经理负责。

第七条实行集体决策制。

根据集团公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司经理、党委书记、分管副经理等主要领导组成的资产管理领导小组，成员主要由安全数质量科、实物资产科、财务核算部、基建管理科、零售管理部及各县片区、综合办公室、信息工作站、朝阳管理公司等部门组成。

分公司资产管理领导小组办公室设安全数质量科，主要负责组织和落实资产管理领导小组的各项工作任务，安全数质量科科长兼任办公室主任。

资产管理领导小组的主要职责是：负责制定实物资产管理制度；审批和审核权限范围内的重大资产处理方案；审查年度资产运营分析报告、清查报告、项目评估报告；负责检查实物资产管理责任制度落实情况；决定资产管理奖惩政策等。

实物资产处置管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司的实物资产处置工作，确保实物资产安全完整和保值增值，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规及《企业会计准则》、《集团公司固定资产管理办法》、《固定资产管理办法》，并结合公司经营实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门及分（子）公司。

第三条本办法所称实物资产处置，是指实物资产占用单位转移、变更和核销其占有、使用的实物资产部分或全部所有权、使用权，以及改变实物资产性质或用途的行为。

第四条实物资产处置应当坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则，不得损害公司的各项合法权益。

第五条实物资产处置应当与实物资产配置、使用和回收利用相结合，逐步建立资产共享、循环利用机制。

第二章实物资产处置的种类和方式第六条实物资产处置的主要方式有：转让、置换、变卖、报损、报废等。

第七条本办法所称实物资产处置主要包括：（一）一年以上没有使用过或预计未来半年内不会再使用的，但仍具有使用价值的处于闲置状态的各种存货、固定资产等闲置资产；（二）经批准需置换或交易的实物资产；- 1 -（三）因机构变动（分立、撤销、合并、改制及隶属关系改变）发生的所有权、使用权转移、变更的实物资产；（四）已达到报废期限的办公电子设备、办公家具及配件、公务用车、运营车辆及备品备件和公司系统在经营生产过程中所产生的废旧物资等实物资产；（五）达到或超过使用年限且已丧失使用价值，或虽有使用价值，但难以保证安全操作规程要求的；（六）属技术淘汰且不适于继续使用，或能耗高效率低，产品质量技术指标已达不到使用要求的。

（七）严重损坏，无法修复的或虽能修复，但维修费已接近或超过市场价值的。

（八）根据国家政策法规规定需要处置的其它实物资产。

第八条闲置实物资产处置的方式资产经营部应在财务部核算年度内定期对闲置实物资产进行清理处置。

1.公司在发生机构变动（分立、撤销、合并、改制、隶属关系改变）时，应按本办法做好闲置资产处置工作。

第一章总则第一条为加强公司实物资产管理，确保实物资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实物资产，包括固定资产、低值易耗品、物料用品等。

第三条实物资产管理应遵循以下原则：（一）安全第一：确保实物资产安全，防止丢失、损坏和浪费。

（二）合理配置：根据公司生产经营需要，合理配置实物资产，提高资产使用效率。

（三）规范管理：建立健全实物资产管理制度，明确管理职责，加强监督检查。

（四）节约使用：提倡节约使用实物资产，降低成本，提高经济效益。

第二章管理职责第四条公司行政部为实物资产管理部门，负责公司实物资产的整体管理工作。

第五条各部门负责人为本部门实物资产管理的第一责任人，负责本部门实物资产的使用、保管和报废等工作。

第六条财务部负责实物资产的财务核算和监督工作。

第七条采购部门负责实物资产的采购工作。

第八条人力资源部负责实物资产的领用和归还工作。

第三章实物资产分类及管理第九条实物资产分为以下类别：（一）固定资产：包括房屋、设备、交通工具等。

（二）低值易耗品：包括办公用品、劳保用品、低值家具等。

（三）物料用品：包括原材料、辅助材料、备品备件等。

第十条固定资产管理：（一）固定资产购置：根据公司生产经营需要，制定购置计划，经审批后进行采购。

（二）固定资产登记：建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、规格、数量、价值、购置日期等信息。

（三）固定资产使用：各部门应合理使用固定资产，不得随意处置或变卖。

（四）固定资产维护：定期对固定资产进行保养和维护，确保其正常运行。

第十一条低值易耗品和物料用品管理：（一）采购：根据实际需求，制定采购计划，经审批后进行采购。

（二）领用：各部门根据实际需要，填写领用单，经审批后领用。

（三）保管：各部门应妥善保管低值易耗品和物料用品，防止丢失和损坏。

（四）报废：低值易耗品和物料用品达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经审批后报废。

企业实物资产管理制度企业实物资产管理制度一、制度目的：本制度旨在规范企业实物资产的管理，保障实物资产的完整性、安全性和有效使用，提高企业资产管理效益和经济效益。

二、适用范围：适用于本企业的实物资产管理。

三、实物资产的管理部门：实物资产的管理由资产管理部门负责，资产管理员负责日常实物资产管理工作。

四、实物资产的分类：实物资产分为固定资产、流动资产和无形资产。

（一）固定资产：1、厂房、土地、机械设备、交通运输工具等。

2、购置时间≥1年，单价≥500元的物品。

（二）流动资产：1、存货、原材料、半成品等。

2、购置时间<1年，单价<500元的物品。

（三）无形资产：包括商标、专利、知识产权等。

五、实物资产的登记：实物资产在购置后应及时登记，登记内容应包括：名称、型号、规格、数量、购置日期、单价、合计金额、使用部门、存放地点和责任人等内容。

六、实物资产的保存：1、实物资产应当按照其性质、用途、存储要求进行分类储存。

2、实物资产应安排专人负责，确保妥善保管，防盗防火。

3、实物资产的贮存地点应标明名称、编号、物品情况等相关资料，做好长期维护。

七、实物资产的清查：1、每年年度末进行实物资产清查。

2、实物资产清查工作由资产管理部门负责。

3、实物资产清查应核实实际实物资产现状，与登记台账信息核对，如有差异，应及时核实，纠正。

八、实物资产的处置：1、凡是因商业性质的变动，资产已被淘汰或其它合法原因而必须予以剔除的固定资产、流动资产等实物资产，应当由资产管理部门报告主管领导审批，并按照国家法律法规和企业相关规定予以处理。

2、实物资产处置方式：（1）以出售形式处置。

（2）以报废形式处置。

3、实物资产处置所得的资金，应当按照上级有关财政管理的规定，统一安排使用，不得占为己有。

九、实物资产的保养维护：对于固定资产，应加强保养维护，延长使用寿命。

流动资产和无形资产应采取妥善措施，保证完整性和安全性。

十、实物资产的报废处理：1、凡是由于商业性质的变动、人为破坏或其它合法原因而必须予以剔除的实物资产，应当及时进行报废处理。

实物资产管理制度为加强我公司的实物资产管理，提高实物资产的使用效益，保护投资者利益，依据相关法律、法规的规定，结合我公司的实际情况，制定本办法。

实物资产是公司资产的重要组成部分，是公司建设和发展的基本条件，要加强实物资产的管理，建立健全各项管理制度，合理配备、有效使用实物资产，保证实物资产的安全和完整。

实物资产包括固定资产和周转材料。

实物资产管理的内容包括。

实物资产的范围确定、计价确定、购置、使用、处置、报废、盘点和监督检查等。

一、固定资产管理（一）根据固定资产管理的相关规定，符合下列条件的财产为固定资产：1、固定资产属于有形资产。

2、固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，也就是说企业持有固定资产的主要目的不是为了出售。

3、固定资产使用寿命超过一个会计年度。

不具备上述条件之一的实物资产均确定为周转材料。

（二）计价标准：1、购入、调入的固定资产，按实际支付的买价、调拨价、运杂费、保险费、____费、车辆购置附加费等计帐；2、自行建造的固定资产，按建筑过程中实际发生的全部支出计帐；3、在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值增记固定资产帐；4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记帐，接受捐赠固定资产时发生的相关费用计入固定资产价值；5、无偿调入的固定资产，不能查明原价值的，按照估价入帐；6、盘盈的固定资产，按照重置完全价值入帐；7、已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入帐，待确定实际价值后，再进行调整；8、其他单位投资转入的固定资产，按评估价值或者合同、协议计价；（三）固定资产，按原值入帐。

（四）已经入帐的固定资产除发生下列情况外，不得任意变动固定资产帐面原值：1、根据国家规定对固定资产进行重新估价的；2、增加补充设备或改良装置的；3、将固定资产一部分拆除的；4、根据实际价值调整原来暂估价值的；5、发现原来记录固定资产价值有误的。

实物资产管理制度第一章总则第一条为规范公司资产管理工作，提高资产利用效率，保障公司资产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有实物资产的管理。

第三条公司实物资产管理遵循“规范、合理、安全、高效”的原则，确保资产的完整性、安全性和有效性。

第四条公司实物资产管理工作由公司资产管理部门统一负责，对资产的采购、使用、保管和处置进行全面管理和监督。

第五条公司各级部门必须认真执行本制度，做好实物资产管理工作。

第二章资产管理流程第六条公司实物资产的采购程序应当符合国家相关规定，经过科学合理的评估和比较，确定最佳供应商并签订采购合同。

第七条公司应当建立健全的资产登记台账，对公司所有实物资产进行登记，并及时更新变动情况。

第八条公司应制定相应的资产领用和使用程序，确保资产的合理使用和保护。

第九条公司应对资产进行定期检查和维护，确保资产处于良好的状态。

第十条公司应当建立完善的报废和处置程序，对废弃资产进行合理化处理，确保资源的有效利用。

第三章资产管理责任第十一条资产管理部门有权对公司实物资产进行监督和管理，并对各部门的资产管理工作进行检查和评估。

第十二条各部门应指定专人负责实物资产的管理工作，确保资产的安全和有效使用。

第十三条资产管理部门负责对公司实物资产进行定期的盘点和检查，发现问题及时报告并采取相应的措施。

第十四条在资产管理过程中，各部门负有对资产进行合理保护和维护的责任。

第四章资产管理制度的实施第十五条公司应当做好员工资产管理意识的培训，提高员工对资产的管理和使用的重视程度。

第十六条公司应当建立健全的资产管理信息系统，实现资产管理工作的信息化和网络化。

第十七条公司应当建立完善的资产管理制度档案，对资产管理工作进行归档和备份，以便日后查阅和核对。

第十八条公司应当建立完善的紧急预案，对资产安全出现问题时能够进行相应的应急处置。

第五章资产管理的监督和评估第十九条公司应当建立资产管理的监督机制，加强对资产管理工作的监督和检查。

实物资产管理办法-2016实物资产管理办法1 总则1.1为规范公司实物资产管理，维护公司资产的安全和完整，提高公司资产配置效率和使用效益，根据国家《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》和集团公司有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

1.2实物资产是指公司拥有或控制的存货、固定资产（含在建工程）、不良实物资产以及备查账类物资。

其中：固定资产、不良实物资产管理具体按照《固定资产管理办法》、《不良资产管理办法》规定执行。

1.2.1存货包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、备品备件、周转用材料、在制品、半成品、产成品、发出商品、委外加工物资等。

1.2.2备查账类物资包括两部分，一是代管物资，包括公司借用、代销、代管、代修、受托加工的物资，即所有权不属于公司但应由公司代为控制管理的物资；二是费用化资产，包括公司已成本费用化但仍以实物形态存在的工装模具、低值设施设备、科研物资等，即所有权属于公司但公司财务账已不再记录反映而由各业务单位建账管理的物资。

1.3实物资产出入门管理按照《物资出入门管理办法》规定执行,实物资产采购管理按照《采购管理办法》规定执行，完工结令项目实物资产管理按照《完工结令产品库存物资管理办法》规定执行。

1.4本办法适用于公司所属各单位，子公司参照实行。

2职责分工2.1 公司实物资产管理实行分级管理原则，由归口管理部门和具体使用管理部门分别管理。

其中：归口管理部门根据职能分为招议标归口管理部门、价值归口管理部门和实物归口管理部门。

2.2招标管理部门是公司实物资产招议标归口管理部门，主要职责：2.2.1负责建立健全公司采购招标管理制度；2.2.2负责组织实施公司实物资产招议标工作；2.2.3参与实物资产处置活动，负责审查处置定价工作。

2.3 财务部门是公司实物资产价值归口管理部门，主要职责：2.3.1负责建立健全公司实物资产管理制度；2.3.2负责公司实物资产的会计核算；2.3.3根据需要牵头相关单位实施资产的清查盘点；2.3.4负责参与审核账内实物资产的处置；2.3.5负责办理实物资产财产保险及理赔相关事务；2.3.6负责组织实施资产的审计评估工作。

实物资产管理办法1.目的为规范总部及所属各控股子公司实物资产管理工作，保证日常工作顺利开展，本着节约成本、控制费用、合理配置、发挥实物资产最优使用价值的宗旨，特制定本办法。

2.范围2.1适用范围：总部及各控股子公司2.2发布范围：总部及各控股子公司3.名词解释3.1实物资产：实物资产包括固定资产、低值易耗品、办公用品、台账类资产等。

3.1.1固定资产：是指单位价值在2000元（含）以上、使用年限在一年以上，且在使用过程 中保持原有实物形态的各种财产物资。

包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与 生产经营有关的器具、工具等。

3.1.2低值易耗品：是指单件价值在2000以下，800（含）元以上物品，或价值虽低于前标准，但能在较长时间内保持实物形态，并非一次性消耗的。

3.1.3 办公用品：是指办公耗用的笔墨纸张、硒鼓耗材、各种针、钉等。

办公用品管理办法 在《办公物资配备及管理办法》中另有详细规定。

3.1.4 台帐类资产：指公司无偿取得的达到公司固定资产或低值易耗品标准的物资，包括接 受捐赠的礼品，以及前期入帐时直接列入费用但仍应按固定资产、低值易耗品管理的资产。

台帐类资产应及时估价入账。

4.职责：4.1总部行政管理部负责本制度制定修改及解释，并督导各控股子公司执行。

4.2行政管理部门为实物资产管理部门。

财务部门为资产账务管理部门。

4.3行政管理部门负责实物资产的出入库、领用、台帐登记、保管、维修及报废处理，对实 物资产的申领、使用有审核与监督的责任。

4.4行政管理部门定期要与本公司财务人员进行帐目核对，保证帐帐相符；至少每半年对资 产进行一次全面的清查盘点，保证帐实相符。

5.管理制度5.1实物资产的购置：5.1.1实物资产购置的申报审批程序：5.1.1.1 如需购置实物资产，申请部门应填写《购置物品申请单》（附件6.1），行政管理部应 根据公司固定资产、低值易耗品库存状况等签署购置意见后，按授权报相关领导审批。

实物资产管理暂行办法第一条为适应公司资产规模日益壮大的管理需要，发挥实物资产应有的使用效益;并为公司的整体开业夯实基础，确保各单位的实物资产管理到位，工作到位；特制定本办法。

第二条本办法所指的“实物资产”是指列入“固定资产”和“低值易耗品”管理的相关资产。

其中：“固定资产”包括：土地、房屋建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具、各类工程项目完工验收后转为固定资产的设备设施「低值易耗品”包括：用于生产生活、经营业务所需的相关用具和物品。

第三条东部华侨城“大侠谷”、“茶溪谷”、“云海谷”三个单位的实物资产实行“统一制度、分级审批；统帐核算、分别管理”的管理办法。

“统一制度”就是各单位统一执行国家规定的财务制度和结合公司实际制订的相关办法和规定；“分级审批”就是各单位（部门）申请购买“实物资产”时，根据实际所需金额大小，按照公司规定各级领导的资金审批权限进行审批。

“统帐核算”就是公司财务部仍然统一建立《固定资产帐》进行核算。

“分别管理”就是各单位分别设立《实物资产管理台帐》，配备专职管理人员。

公司将原来统一购置的实物资产，按照实物使用属地的原则进行盘点，将盘点结果一并列入各单位的《实物资产管理台帐》进行管理。

第四条资产的购买和验收4.1各单位因业务和工作原因需要新购买相关资产时，按所需物品的金额大小、性质不同，分别采用不同的报批程序：业务经营方面所需的设备采用报批立项的程序；日常办公用品采用《部门月度计划物品申请表》的程序；其它物品采用《物资采购申请表》或《零星物品采购申请表》的程序，经相关部门和有相应审批权限的领导签字批准后，交由采购部门统一办理。

4.2采购到货后由实物管理人、仓管人员（必要时汇同实物使用人）根据采购人员转交的各部门申请表（报批件）、供应商提供的发票及相关的明细清单对物品进行验收，验收合格后，填写《固定资产验收单》或《物品采购验收单》并经相关人员签字确认，实物管理人对新增资产进行编码贴制标示，登记《实物资产管理台帐》；采购人员将所有相关的资料送财务部门进行帐务处理；仓管人员办理实物入出库手续同时将物品分配至使用人。