2017-2018最新媒介经理、主管年终个人总结与工作总结述职报告模板范文

媒介总监年终述职报告媒介总监年终述职报告（通用7篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，为此要做好述职报告。

来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编为大家整理的媒介总监年终述职报告（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

媒介总监年终述职报告1尊敬的领导：您好！光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号；来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐；物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。

回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。

犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词”舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

一、舍不得最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。

这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20xx人，互动量也提升很多。

数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。

二、离不开一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。

中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石；中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障；团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。

第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！我是媒介岗位的负责人，非常荣幸能够在年终述职的场合向大家汇报过去一年我们在媒介领域的工作情况和取得的成果。

在过去的一年里，我们紧紧围绕公司战略目标，积极拓展业务，努力提升服务质量，取得了一定的成绩。

以下是我在本年度的工作总结及明年的工作规划。

一、工作回顾1. 媒介渠道拓展（1）积极拓展线上线下媒介资源，与多家知名媒体建立合作关系，为公司产品及品牌宣传提供有力支持。

（2）针对不同行业特点，制定差异化的媒介推广策略，提高广告投放效果。

（3）成功签约一批优质合作伙伴，为公司业务拓展奠定基础。

2. 媒介内容创作（1）围绕公司产品及品牌特点，创作了一批具有高度传播性和影响力的文案、图片、视频等素材。

（2）加强与内部团队协作，提高内容创作效率，确保项目进度。

（3）积极关注行业动态，结合热点话题，推出一系列创意性、互动性强的内容，提升公司品牌形象。

3. 媒介活动策划与执行（1）策划并执行多场线上线下活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

（2）与政府部门、行业协会、企业等合作，举办各类行业论坛、研讨会等活动，为公司业务拓展创造有利条件。

（3）针对重要节假日、公司纪念日等，策划并实施系列宣传活动，增强员工凝聚力。

4. 媒介效果评估与优化（1）对媒介投放效果进行实时监测，及时调整投放策略，确保广告预算的有效利用。

（2）通过数据分析，总结成功经验，为后续媒介投放提供参考。

（3）关注行业发展趋势，不断优化媒介组合，提高宣传效果。

二、工作亮点1. 成功策划并执行多场大型活动，为公司树立良好形象。

2. 媒介渠道拓展取得显著成果，为公司业务发展提供有力支持。

3. 媒介内容创作水平不断提高，为公司品牌宣传提供优质素材。

4. 媒介效果评估与优化工作得到加强，有效提高广告投放效果。

三、不足与改进1. 部分媒介渠道资源尚未得到充分利用，需进一步拓展合作。

2. 媒介内容创作团队规模较小，创作力量有待加强。

媒介经理述职报告模板尊敬的领导：首先，我要感谢您一直以来对我的支持和指导。

在过去的一年里，我作为媒介经理一直努力工作，相信您已经看到了我所取得的成绩。

现在，请允许我向您汇报过去一年的工作情况。

一、工作概况在过去一年里，我负责管理公司的媒体渠道，包括线上和线下媒体的运营。

我深入了解了公司的业务模式和产品特点，并制定了相应的媒体推广策略。

我主要分为以下几个方面进行了工作：1. 媒体渠道管理：我对公司的媒体渠道进行了深入分析，并与合作伙伴保持了良好的合作。

在媒体选择上，我根据公司的品牌定位与目标受众，制定了准确切合的媒体计划，并在不断优化中提升了媒体渠道的效果。

2. 媒体投放优化：我按照公司的营销目标，进行了媒体投放的监测和优化。

通过对投放效果的跟踪与评估，我及时调整了投放策略，保证了广告的有效传播和回报率的最大化。

3. 媒体合作拓展：我积极开展与各大媒体的合作洽谈，并扩展了公司的媒体合作伙伴。

通过与媒体合作伙伴的深入合作，我成功引入了一些有影响力的媒体资源，提升了公司的品牌知名度。

二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了如下成果：1. 提升了媒体渠道的品牌知名度：通过精确的媒体选择与投放策略的优化，我们在媒体曝光量和用户关注度方面取得了显著的提升，有效提升了公司整体的品牌知名度。

2. 增加了销售量和用户转化率：优化后的媒体投放策略和精准的定位广告，使得我们的销售量和用户转化率明显提高，为公司带来了稳定的收入增长。

3. 扩展了媒体合作伙伴：与一些有影响力的媒体合作伙伴建立了牢固的合作关系，为公司开启了更多的品牌推广渠道。

三、存在的问题与建议在工作中，我意识到存在以下问题：1. 媒体数据分析能力还有待提高：需要进一步提升对媒体数据的分析与评估能力，以更准确地了解每个媒体渠道的影响力和效果。

以下是我的建议：1. 提供专业培训和学习机会，提升媒体分析能力。

2. 密切关注行业动态，及时调整媒体推广策略。

四、总结过去一年里，我以责任心和专业精神履行了媒介经理的职责，取得了一些成绩。

第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司媒介岗位的一名员工，非常荣幸在今天这个年终述职的场合，向大家汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。

在过去的一年里，我始终秉持着认真负责、精益求精的态度，努力完成各项工作任务。

以下是我在媒介岗位的年终述职报告。

一、工作回顾1. 媒介策划与执行在过去的一年中，我主要负责公司媒介策划与执行工作。

针对公司业务发展需求，我制定了以下媒介策略：（1）提升品牌知名度：通过线上、线下多渠道推广，提高公司品牌在行业内的知名度和美誉度。

（2）拓展客户群体：通过精准的媒介投放，吸引潜在客户，为公司业务拓展奠定基础。

（3）提升客户满意度：关注客户需求，提供优质服务，提高客户满意度。

在执行过程中，我主要完成了以下工作：（1）策划并执行了多次线上线下活动，如新品发布会、客户答谢会等，有效提升了公司品牌知名度。

（2）针对不同客户群体，制定了针对性的媒介投放方案，实现了精准营销。

（3）加强与各大媒体的合作，提高公司稿件发布频率和传播效果。

2. 媒介监测与分析（1）对媒介投放效果进行实时监测，包括曝光量、点击量、转化率等关键指标。

（2）定期分析媒介投放数据，为优化媒介策略提供依据。

（3）关注行业动态，及时调整媒介投放策略，确保公司业务发展。

3. 媒介团队建设与管理（1）组织团队成员进行业务培训，提高团队整体业务水平。

（2）制定团队考核制度，激发团队成员的工作积极性。

（3）加强团队沟通与协作，提高工作效率。

二、取得的成绩1. 媒介策划与执行方面：通过有效的媒介策略和执行，公司品牌知名度得到显著提升，业务拓展取得良好成效。

2. 媒介监测与分析方面：实时监测媒介投放效果，为公司优化媒介策略提供有力支持。

3. 媒介团队建设与管理方面：团队整体业务水平得到提高，工作效率明显提升。

三、存在的不足1. 媒介策划与执行方面：部分媒介活动效果不佳，需进一步优化策划方案。

2. 媒介监测与分析方面：对媒介数据挖掘不够深入，需提高数据分析能力。

媒介经理年度个人工作总结一、工作概述在过去的一年里，我作为媒介经理，负责公司的媒体营销策略，并协调与媒体及广告代理商的合作关系。

通过精确的市场调研和创新的媒体运营策略，成功地推动了公司品牌的知名度与销售业绩的提升。

以下将对我个人的工作进行总结。

二、市场调研及战略制定在每个季度的开始，我都会带领团队进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手的动态以及目标消费者的需求与偏好。

通过市场调研的结果，我制定了相应的媒体运营战略，以确保公司的品牌进行有效宣传，提高市场占有率。

三、媒体选择与推广媒体选择是媒介经理的核心工作之一。

我根据市场调研的结果，审慎选择了与我司目标消费者匹配的主流媒体平台，并与这些媒体建立了良好的合作关系。

我通过合理的媒体投放预算，结合品牌需求，制定了全面而精确的推广方案，实现了那些关键媒体资源的优化。

四、广告代理商合作与管理作为媒介经理，与广告代理商的合作是必不可少的。

我与广告代理商建立了长期的合作伙伴关系，并通过频繁的沟通与协调，确保了广告在各个媒体平台的准确投放与优质执行。

同时，我也对广告代理商的业绩进行了评估与管理，提高了整体服务质量与效率。

五、效果分析与优化改进为了确保媒体运营策略的有效性，我不断进行效果分析与数据统计。

我通过广告投放效果和销售数据的分析，及时调整媒体选择、广告创意以及投放时机，以最大程度地提高广告投放效果。

同时，我也定期与团队成员开会，分享经验与教授技巧，提升整体工作团队的运营水平。

六、创新媒体营销策略随着社交媒体的兴起，我意识到传统媒体的营销方式已经无法满足公司的需求，因此我开始关注新兴媒体，并通过与合作伙伴一起制定了创新的媒体营销策略。

我们通过在社交媒体上开展活动、与意见领袖合作以及运用短视频等新媒体形式，成功吸引了更多的目标消费者，并取得了良好的市场反响。

七、团队管理与培养作为媒介经理，我除了需要完成自己的工作任务外，还需要带领团队成员并进行有效地管理。

我鼓励团队成员主动思考与创新，在项目中充分发挥个人才华，共同推动项目的成功。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在过去的一年里，我作为媒介主管，带领团队在市场竞争中砥砺前行，不断拓展业务领域，提升品牌影响力。

现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 媒介战略规划（1）根据公司整体发展战略，结合市场动态，制定年度媒介战略规划，明确媒介工作的目标和方向。

（2）针对不同业务板块，制定相应的媒介策略，确保各项业务在媒介传播中取得良好效果。

2. 媒介资源整合（1）积极拓展媒介资源，与各大媒体、自媒体、KOL等建立良好合作关系，为公司业务发展提供有力支持。

（2）优化媒介资源组合，提高传播效果，降低成本。

3. 媒介内容创作（1）根据公司业务特点，策划创意媒介内容，提升品牌形象。

（2）加强内容团队建设，提升内容创作能力，确保内容质量。

4. 媒介传播执行（1）制定媒介传播计划，确保各项传播活动按时、按质完成。

（2）跟踪传播效果，及时调整传播策略，提高传播效率。

5. 媒介数据分析（1）建立媒介数据分析体系，对传播效果进行量化评估。

（2）根据数据分析结果，优化媒介策略，提升传播效果。

二、工作亮点1. 成功策划并执行了多个大型媒介活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 拓展了多个新媒体渠道，为公司业务发展提供更多曝光机会。

3. 提升了媒介团队的整体素质，培养了多位优秀媒介人才。

4. 通过数据分析，优化媒介策略，使传播效果显著提升。

三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）在媒介资源整合方面，部分媒体资源利用不足，有待进一步拓展。

（2）在媒介内容创作方面，部分内容质量有待提高。

（3）在媒介传播执行方面，部分传播活动执行不到位，效果不理想。

2. 改进措施（1）加强媒介资源拓展，与更多优质媒体建立合作关系。

（2）优化内容创作团队，提升内容质量，打造更多爆款内容。

（3）加强传播团队管理，提高传播活动执行力度，确保传播效果。

四、未来展望1. 深入挖掘媒介资源，拓展多元化传播渠道，提升品牌影响力。

一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里，我担任媒介主管一职，深感责任重大。

现将本年度的工作进行总结，以便为下一年的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 媒介策划与执行（1）根据公司战略目标，制定年度媒介策略，确保公司品牌形象及产品推广的连贯性。

（2）策划并执行线上线下活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

例如，成功举办“XX品牌之夜”活动，邀请行业专家、合作伙伴及媒体代表参加，提升品牌影响力。

（3）与各大媒体保持良好合作关系，为公司争取优质宣传资源，降低宣传成本。

2. 媒介团队管理（1）选拔和培养一支高素质的媒介团队，提高团队整体业务水平。

（2）制定团队培训计划，定期组织内部培训，提升员工专业技能。

（3）关注员工成长，关心员工生活，营造和谐团队氛围。

3. 媒介数据分析（1）对媒介投放效果进行实时监控，分析数据，为优化媒介策略提供依据。

（2）定期对媒介效果进行评估，总结经验教训，为下一年的工作提供参考。

4. 危机公关处理（1）密切关注行业动态，及时发现潜在风险，制定应对措施。

（2）妥善处理突发事件，维护公司形象，降低负面影响。

三、工作亮点1. 成功策划并执行多场线上线下活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 媒介团队业务水平得到显著提高，团队凝聚力增强。

3. 媒介投放效果明显，成本控制得当。

四、工作不足及改进措施1. 工作不足：在部分媒介投放过程中，未能充分挖掘潜在资源，导致部分宣传效果不佳。

改进措施：加强与合作伙伴的沟通，深入了解行业动态，挖掘更多优质资源。

2. 工作不足：在团队管理方面，对个别员工关注不够，导致部分员工工作积极性不高。

改进措施：关注员工需求，关心员工成长，提高团队凝聚力。

五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，发挥媒介主管的职能，为公司品牌建设、产品推广贡献力量。

具体目标如下：1. 提升公司品牌知名度和美誉度，巩固市场地位。

2. 优化媒介策略，提高媒介投放效果，降低宣传成本。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年已过去。

在过去的一年里，我担任新媒体经理一职，深感责任重大。

在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来。

二、工作概述1. 工作目标在过去的一年里，我主要负责公司新媒体平台的运营管理，旨在提高公司品牌知名度，扩大市场份额。

具体目标如下：（1）提升公司品牌形象，树立行业口碑；（2）增加粉丝数量，提高用户活跃度；（3）提高内容质量，满足用户需求；（4）实现线上线下联动，提高转化率。

2. 工作成果（1）品牌形象提升：通过持续优化内容、加强互动，公司品牌形象得到显著提升，粉丝对公司的认知度和好感度明显提高。

（2）粉丝数量增长：经过一年的努力，公司新媒体平台粉丝数量从年初的10万增长至年末的30万，增长率为200%。

（3）用户活跃度提高：通过开展线上线下活动，用户活跃度得到明显提升，互动量大幅增加。

（4）内容质量提高：不断优化内容策略，提高内容质量，满足用户需求，用户满意度得到提高。

（5）转化率提升：通过线上线下联动，实现公司产品和服务的高效推广，转化率较去年同期提高20%。

三、工作亮点1. 内容创新：针对用户需求，不断创新内容形式，提高内容质量，增强用户粘性。

2. 互动营销：通过线上线下活动，加强与用户的互动，提高用户活跃度。

3. 数据分析：充分利用数据分析工具，对用户行为、内容效果等进行实时监控，为运营决策提供依据。

4. 团队建设：加强团队协作，提高团队整体执行力，为工作目标的实现提供有力保障。

四、工作不足1. 内容创新不足：部分内容形式较为单一，缺乏创意，需要进一步挖掘用户需求，提高内容创新性。

2. 用户运营力度不够：对粉丝的精细化运营不足，需要加强用户画像分析，提高用户满意度。

3. 跨部门协作有待加强：新媒体运营涉及多个部门，跨部门协作不够顺畅，需要进一步优化沟通机制。

4. 团队执行力有待提高：部分团队成员在执行任务时存在拖延现象，需要加强团队管理，提高执行力。

媒介主管年度个人工作总结一、团队管理与协调在过去的一年里，我担任媒介主管的职务，负责管理整个媒介团队以及与其他部门的协调工作。

在这一小节中，我将详细展开我在团队管理与协调方面的成果以及遇到的挑战。

1.1 团队建设与培训为了建立一个高效的媒介团队，我首先与团队成员进行了深入的沟通和交流。

通过这些沟通，我了解到每个成员的优势和潜力，并根据具体情况进行了适当的培训和指导。

我还组织了团队建设活动，提高了团队成员之间的相互信任和合作意识。

1.2 任务分配与优化为了提高团队效率，我对不同的工作任务进行了合理的分配和优化。

根据团队成员的专长和工作负荷，我将任务合理分配，并确保每个人都能充分发挥自己的能力。

同时，我还进行了任务流程的优化，减少了重复劳动和交流成本，提高了工作效率。

1.3 与其他部门的协调与合作作为媒体主管，我需要与其他部门进行紧密的协调和合作，以确保媒体活动的顺利进行。

我与市场部门、销售部门和创意团队保持持续的沟通和合作，确保公司的宣传和推广工作能够得到有效的支持和配合。

二、媒体策划与传播除了团队管理与协调，我在媒体策划与传播方面也取得了一些突破和成果。

在这一小节中，我将详细展开我在媒体策划与传播方面的工作。

2.1 媒体渠道的选择与管理我通过对不同媒体渠道的分析和评估，确定了最适合公司宣传的媒体渠道，并与媒体代理商进行合作和管理。

我还不断跟进媒体渠道的效果和反馈，根据数据进行调整和优化，以提高公司宣传的效果。

2.2 媒体活动的组织与执行在过去的一年里，我组织并执行了多个媒体活动。

我与创意团队合作，策划了一系列宣传活动，包括媒体发布会、线上线下活动等。

通过这些媒体活动，我们成功地提高了公司的知名度和品牌认知度。

2.3 媒体危机处理与公关作为媒体主管，我也负责处理媒体危机和公关事务。

在过去的一年里，我们遇到了一些媒体危机，我果断采取措施，并与媒体和公关机构进行有效的沟通和协调，最终成功化解了危机，维护了公司的声誉。

媒介经理年终工作总结尊敬的领导：时间如白驹过隙，转眼之间，一年的工作即将告一段落。

在这一年中，我担任媒介经理的职位，负责公司各种媒介渠道的规划、执行和管理工作。

回顾这一年的工作，我认为自己在许多方面都有所成长，并为公司的发展做出了一些贡献，但同时也存在一些不足之处，需要继续努力提高。

在此，我向您递交年度工作总结报告，望您批评指正。

一、工作回顾1. 媒介渠道规划和执行在过去的一年中，我带领团队进行了广告渠道的全面调研和评估，并根据公司的发展需要，制定了一套适合的媒介策略。

我与销售团队密切合作，确保广告投放和推广活动的顺利进行。

同时，还进行了一系列的媒介渠道优化工作，包括广告创意的改进、定向投放的精准性提高等，以提升广告效果和回报率。

通过这些工作，我成功地帮助公司提升了品牌知名度和市场份额。

2. 数据分析和效果评估作为媒介经理，我非常重视数据的收集和分析。

在过去的一年中，我通过建立有效的数据监控体系和分析方法，及时获得了广告投放的效果数据，并提出了一些优化建议。

我与数据团队合作，对数据进行深度挖掘和分析，通过对用户行为、广告转化率等指标的研究，帮助公司制定了更加合理的广告投放策略，减少了不必要的成本开支。

同时，我也通过数据分析对竞争对手的广告策略进行了研究，为公司的竞争优势提供了参考。

3. 团队管理和培养作为媒介经理，我认识到团队的重要性，注重团队成员的管理和培养。

在过去的一年中，我与团队成员保持了良好的沟通和合作，定期召开工作会议，传达公司的战略和目标，协调团队工作。

我注重发现员工们的优点和长处，并通过分配适当的工作负责人，提高团队的整体效能。

同时，我也积极推动团队成员的个人发展，提供培训和学习机会，激发团队成员的工作热情和创造力。

二、工作反思与不足尽管取得了一些成绩，但我也深知自己在工作中存在一些不足之处。

首先，我在项目管理方面有时缺乏灵活性，难以及时处理突发问题。

其次，我对新媒体的了解相对较少，对新兴媒体渠道的规划和投放还不够精准。

一、前言时光荏苒，转眼间，我在新媒体行业已深耕多年，担任新媒体主管一职也有数载。

在过去的一年里，我带领团队积极拓展业务，不断提升团队实力，为公司创造了丰硕的成果。

现将我个人的工作总结如下：二、工作内容1. 团队建设作为新媒体主管，我深知团队建设的重要性。

过去的一年，我着重加强了团队建设，通过优化团队架构、选拔优秀人才、提高员工福利等措施，提升了团队凝聚力和战斗力。

目前，我团队已形成一支具备丰富经验和创新能力的专业团队。

2. 内容策划与运营（1）内容策划：根据公司战略目标和市场需求，我带领团队策划了一系列具有创意、有价值的新媒体内容，涵盖图文、视频、直播等多种形式，旨在提升公司品牌知名度和影响力。

（2）平台运营：针对各大主流新媒体平台，我制定了相应的运营策略，通过精细化运营，实现粉丝增长、互动活跃、内容传播等目标。

同时，加强与同行业间的交流与合作，拓宽内容传播渠道。

3. 数据分析与优化（1）数据分析：通过对新媒体运营数据的深入分析，我了解到了公司品牌在各大平台的表现，为后续内容策划和运营提供了有力支持。

（2）优化调整：根据数据分析结果，我对内容策划、平台运营等方面进行了优化调整，提高了内容质量和用户满意度。

4. 品牌合作与推广（1）品牌合作：我积极拓展与知名品牌的合作，借助优质资源，提升公司品牌形象。

（2）活动策划与执行：组织举办线上线下活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

三、工作成果1. 品牌知名度提升：通过新媒体运营，公司品牌在各大平台的影响力得到显著提升，粉丝数量持续增长。

2. 用户满意度提高：团队精心策划的内容和活动，得到了用户的高度认可，用户满意度持续上升。

3. 成果转化：新媒体运营为公司带来了大量潜在客户，助力业绩增长。

四、不足与反思1. 内容创作方面：部分内容创新不足，需进一步提升团队创意能力。

2. 平台运营方面：部分平台运营效果不佳，需加强团队运营能力。

3. 团队建设方面：团队年轻化程度较高，需加强团队成员的专业技能培训。

媒介主管年终述职报告范文媒介主管年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX公司的媒介主管XXX。

时光如梭，转眼间我们又来到了2021年的年终，回顾过去的一年，我深感时间的宝贵和工作的不易。

在过去的一年里，我在公司的领导和同事们的支持下，积极探索媒体行业的发展路径，努力提升自己的能力水平，取得了一些成绩和进步。

在此，我向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

一、工作情况总结1.团队管理和组建作为媒介主管，我带领团队一起工作，共同完成了公司的各项媒介工作。

在过去的一年中，我注重建立团队的凝聚力和战斗力，通过人员调整和培训，成功组建了一支高效专业的媒介团队，并与其他部门的合作取得了良好的效果。

团队成员之间的合作默契和团队凝聚力得到了提升。

2.市场策划和推广活动我参与了公司的市场策划工作，针对不同的产品和目标受众，制定了相应的市场推广计划，并组织实施。

在过去一年中，我们成功推出了数个营销活动，通过精准的市场定位和创新的推广手段，提升了公司的品牌知名度和销量。

同时，我们也加强了与媒体的合作，通过广告投放和宣传报道等方式，提升了公司在媒体上的曝光。

3.媒介投放和效果监测作为媒介主管，我负责媒介资源的调研、采购和投放，以及对媒介效果的监测和评估。

在过去的一年里，我加强了与各大媒体的合作，寻找适合的媒介渠道，优化广告投放策略，提高了广告投放的效果和回报。

并通过数据分析和报告撰写，及时提供给公司决策层，并根据投放效果进行优化和调整，达到了预期的效果。

4.团队培养和能力提升为了提升团队成员的综合能力和专业水平，我组织了一系列培训和学习活动，提高了团队成员对市场和媒介行业的理解和认知。

团队成员通过参加培训班、行业研讨会等形式，在专业知识和工作技能上得到了提升，并能够更好地适应市场变化和工作需要。

同时，我也注重与团队成员的沟通和交流，倾听他们的意见和建议，共同解决工作中遇到的问题。

二、工作成果总结1.市场推广成果在过去的一年里，我积极参与了公司的市场推广活动，针对不同产品和目标受众，制定了相应的营销策略，并指导团队成员进行实施。

尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我国媒介行业面临着前所未有的挑战和机遇。

作为媒介经理，我有责任对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作方向进行展望。

以下是我在本年度的工作报告，请各位领导及同事们予以审阅。

一、年度工作回顾1. 媒介策略规划（1）根据公司发展战略，制定年度媒介策略，确保媒介传播效果与公司目标相一致。

（2）对媒介渠道进行梳理，优化媒介资源配置，提高媒介投放效率。

（3）针对不同产品、不同市场，制定差异化的媒介策略，实现精准传播。

2. 媒介投放与执行（1）紧密跟踪行业动态，了解媒介市场变化，确保媒介投放的时效性。

（2）与各大媒体建立良好合作关系，提高公司品牌曝光度。

（3）优化媒介投放结构，提高广告效果，降低成本。

3. 媒介活动策划与执行（1）策划并执行各类线上线下活动，提升公司品牌形象，增强消费者互动。

（2）组织参与行业展会、论坛等活动，扩大公司影响力。

（3）关注消费者需求，策划定制化营销活动，提高用户粘性。

4. 媒介数据分析与评估（1）定期对媒介投放效果进行数据分析，评估媒介策略的有效性。

（2）针对数据分析结果，调整媒介投放策略，提高传播效果。

（3）关注行业趋势，为公司在媒介领域的发展提供决策支持。

二、工作亮点与成绩1. 媒介策略制定与执行方面：成功将公司品牌与产品推广至全国范围内，提升品牌知名度和美誉度。

2. 媒介投放与执行方面：降低广告成本，提高广告效果，为公司节省了大量广告费用。

3. 媒介活动策划与执行方面：成功举办了多场线上线下活动，提升了公司品牌形象，吸引了大量潜在客户。

4. 媒介数据分析与评估方面：为公司在媒介领域的发展提供了有力支持，使公司在市场竞争中更具优势。

三、不足与改进措施1. 媒介策略制定方面：在部分媒介渠道的投放策略上，未能做到全面覆盖，存在一定的局限性。

改进措施：进一步拓宽媒介渠道，确保公司品牌在各个领域的传播效果。

2. 媒介活动策划与执行方面：部分活动组织过程中，存在资源浪费、执行不力等问题。

媒介经理述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是_____，担任媒介经理一职。

时光荏苒，转眼间又到了述职的时刻。

在过去的这段时间里，我在公司领导的悉心关怀和指导下，在同事们的大力支持和配合下，努力履行自己的职责，不断提升工作能力和业绩。

接下来，我将向大家详细汇报我在这一岗位上的工作情况。

一、工作概述作为媒介经理，我的主要职责是负责制定和执行公司的媒介策略，确保公司的品牌和产品能够通过各种媒介渠道得到有效的传播和推广。

这包括与各大媒体建立和维护良好的合作关系，策划和组织各类宣传活动，监测和评估媒介投放效果等。

在过去的一年里，我带领团队成功完成了多个重要项目的媒介推广工作。

例如，为了推广公司的新产品，我们精心策划了一系列线上线下相结合的宣传活动，包括在主流社交媒体上进行话题营销，邀请知名博主进行产品试用和推荐，以及在各大商场举办产品体验活动等。

通过这些活动，新产品的知名度得到了显著提升，市场销售业绩也超出了预期目标。

二、工作成果1、媒介资源拓展积极拓展了与各类媒体的合作关系，新增加了_____家优质媒体合作伙伴，涵盖了传统媒体、新媒体和自媒体等多个领域。

这不仅丰富了公司的媒介资源库，也为公司的品牌传播提供了更多的选择和机会。

2、宣传活动策划与执行成功策划并执行了_____场大型宣传活动，如新品发布会、品牌推广周等。

这些活动吸引了大量的目标受众参与，有效提升了公司的品牌知名度和产品销售量。

3、媒介投放效果优化通过对媒介投放数据的深入分析和研究，不断优化投放策略和方案，使得媒介投放的效果得到了显著提升。

例如，在某一广告投放项目中，通过精准定位目标受众和合理调整投放时间和频率，广告的点击率提高了_____%，转化率提高了_____%。

4、团队建设与管理注重团队成员的培养和发展，定期组织内部培训和交流活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。

同时，建立了科学合理的绩效考核制度，充分调动了团队成员的工作积极性和主动性。

第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！我是媒介岗位的小编，今天很荣幸能在这个年终述职的场合向大家汇报过去一年里我在媒介岗位上的工作情况和成果。

回顾过去的一年，我深感责任重大，但也收获颇丰。

以下是我对过去一年的工作总结。

一、工作回顾1.媒介策划与执行在过去的一年里，我主要负责公司品牌宣传、活动策划和媒介推广工作。

针对公司业务特点和市场需求，我制定了以下媒介策略：（1）加强线上宣传，提升品牌知名度。

通过撰写软文、发布新闻稿、社交媒体运营等方式，提高公司品牌在互联网上的曝光度。

（2）策划线上线下活动，增强品牌影响力。

组织举办各类活动，如新品发布会、客户答谢会、行业论坛等，提升公司在行业内的知名度和美誉度。

（3）拓展媒体资源，实现多渠道传播。

与各大媒体保持良好合作关系，通过广告投放、软文推广、活动报道等方式，实现品牌信息的多渠道传播。

2.媒介数据分析与优化（1）收集和分析媒介数据。

定期收集各类媒介数据，如网站流量、社交媒体粉丝数、活动参与人数等，为媒介策略调整提供依据。

（2）优化媒介投放策略。

根据数据分析结果，调整广告投放渠道、投放时间、投放内容等，提高媒介投放效果。

（3）提升媒介团队协作能力。

与团队成员共同学习、探讨，提高整体媒介素养，确保媒介工作的高效推进。

3.媒介团队建设（1）加强团队培训。

定期组织团队成员参加各类培训，提高团队专业素养和协作能力。

（2）优化团队分工。

根据团队成员特长，合理分配工作任务，提高团队整体执行力。

（3）营造良好团队氛围。

关注团队成员需求，关心团队成长，打造积极向上、团结协作的团队氛围。

二、工作成果1.品牌知名度提升。

通过线上宣传和活动策划，公司品牌在互联网和行业内的知名度显著提升。

2.媒介投放效果显著。

根据数据分析，调整媒介投放策略后，广告投放效果得到明显提升。

3.团队协作能力增强。

通过团队建设和培训，团队成员专业素养和协作能力得到显著提高。

4.客户满意度提升。

通过媒介策划和执行，为客户提供优质服务，客户满意度得到有效提升。

市场媒介主管年度个人工作总结一、团队管理与协作团队管理是市场媒介主管工作中至关重要的一环。

作为市场媒介主管，我积极引导团队成员形成良好的协作氛围，以提高整体绩效。

首先，我根据团队成员的特长和能力进行合理的人员分配，确保每个成员都能发挥自己的优势。

同时，我也注重培养团队协作意识和团队精神，鼓励成员之间相互支持和合作，以此提高工作效率和整体质量。

二、媒介策划与执行媒介策划是市场媒介主管工作中的重要任务。

在过去的一年里，我不断学习和研究市场动态，不断完善媒介策划的流程和方法。

我注重与相关部门的沟通和协作，了解公司的市场需求和目标，以此为基础进行媒介策划。

同时，我也注重媒介策划的执行环节，通过制定详细的工作计划和目标，确保媒体投放的准确性和时效性。

三、媒体资源管理与优化媒体资源管理是市场媒介主管工作中的一项重要职责。

在过去的一年里，我根据公司的市场需求和目标，积极寻找和管理适合的媒体资源。

我深入了解各类媒体的特点和受众人群，以此为基础进行媒体资源的选择和优化。

同时，我也与媒体代理商保持良好的合作关系，以确保媒体资源的优质投放。

四、数据分析与报告撰写数据分析和报告撰写是市场媒介主管工作中的重要环节。

在过去的一年里，我注重从数据中寻找有价值的信息，通过数据分析的方法和工具，进行全面和细致的分析，为公司决策提供准确和有针对性的建议。

同时，我也注重报告的撰写，以清晰和简洁的语言，将分析结果和建议进行总结和呈现。

五、市场创新与跟踪市场创新是市场媒介主管工作中的一项重要职责。

在过去的一年里，我不断关注市场发展的新趋势和新技术，并积极引导团队进行市场创新。

我鼓励团队成员广泛涉猎市场媒介领域的前沿信息，通过市场调研和竞品分析，为公司提供新的发展机遇和创新方案。

六、沟通与协调能力沟通与协调能力是市场媒介主管工作中不可或缺的一项素质。

在过去的一年里，我注重与上下级的及时沟通和协调，确保工作的顺利进行。

我也注重与内部各部门的密切配合，通过定期会议和沟通，了解他们的需求和要求，确保媒介工作与公司整体战略的一致性。

最新媒介总监年终述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在此向大家汇报过去一年中，作为媒介总监的工作情况和取得的成绩。

以下是我的述职报告。

一、团队建设和管理在过去的一年里，我们媒介团队经历了重组和扩充，目前团队成员增至XX人，涵盖了媒介策划、购买、数据分析和客户服务等多个专业领域。

我们注重团队成员的专业成长和职业规划，通过定期培训和一对一指导，提升了团队整体的业务能力和服务水平。

二、媒介策略和执行我们成功策划并执行了XX个大型媒介项目，涉及电视、网络、户外和社交媒体等多个平台。

通过精准的数据分析和创新的媒介策略，我们帮助客户实现了品牌曝光度的显著提升和营销效果的优化。

三、客户关系和市场拓展在过去的一年中，我们与XX家新客户建立了合作关系，并通过优质的服务和专业的媒介解决方案，巩固了与现有客户的长期合作。

我们的客户满意度调查显示，满意度达到了XX%，比去年提升了XX个百分点。

四、预算控制和成本效益我们严格执行预算管理，通过优化媒介采购流程和谈判策略，有效控制了成本。

与去年相比，我们的媒介成本降低了XX%，而广告效果提升了XX%，实现了成本效益的最大化。

五、创新和技术研发我们重视技术创新，投入资源研发了XX个新的媒介工具和分析模型，这些工具和模型已经在实际工作中得到了应用，提高了工作效率和数据分析的准确性。

六、面临的挑战和改进措施尽管取得了一定的成绩，我们也面临着市场竞争加剧、客户需求多样化等挑战。

针对这些问题，我们计划在新的一年中加强市场研究，提升定制化服务能力，并持续优化内部流程，提高团队的响应速度和服务质量。

七、未来规划展望未来，我们将继续扩大团队规模，吸引更多优秀人才，同时加大技术研发投入，提升核心竞争力。

我们的目标是成为行业内最具创新力和影响力的媒介团队。

最后，我要感谢公司领导的支持和同事们的辛勤工作。

我相信，通过我们的共同努力，我们能够克服一切挑战，取得更大的成功。

谢谢大家。

[媒介总监签名][日期]。