配电班长岗位任务绩效考核指标

配电班长岗位任务绩效考核指标

编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源

1 计划完成率 本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 工作计划

2 临检损失电量 当期本班组所辖设备因检修造成的电量损失总量 （ ）万KWH 每超1万KWH，扣（ ）分 技术安全部

3 工作票合格率 当期本班组所辖范围合格工作票数/所辖范围工作票总数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 技术安全部

4 安全隐患整改率 当期本班组范围整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数×100% 100% 每降低1%，扣（ ）分 技术安全部

5 主要辅助设备I类数 当期本班组范围未达到I类标准的主要辅助设备台数 （ ）台 每出现1台，扣（ ）分；

每超过1台，扣（ ）分 技术安全部

6 主要辅助设备I类率 当期本班组范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数×100% （ ）% 每降低1%，扣（ ）分；

每增加1%，加（ ）分 技术安全部

7 消缺率 当期本班组范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数×100% （ ）% 每降低1%，扣（ ）分；

每增加1%，加（ ）分 技术安全部

8 不合格点数 当期由于本班组所辖设备异常导致不合格点发生的个数 （ ）个 每减少1个，加（ ）分

每增加1个，扣（ ）分 运行部

9 安规考试合格率 本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100% 100% 低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 人力资源部、技术安全部安规考试记录

10 检规考试合格率 本班组检规考试合格人数/参加检规考试人数×100% 100% 低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分 人力资源部、技术安全部检规考试记录 11

安全指标 一类障碍 当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》 责任性不超过（ ）次；

设备性不超过（ ）次 责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；

设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；

未发生，加（ ）分 技术安全部、公司事故调查报告

12 二类障碍 当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》 责任性不超过（ ）次；

设备性不超过（ ）次 责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；

设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；

未发生，加（ ）分 技术安全部、公司事故调查报告

13 人身轻伤事故 当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数 （ ）人次 每发生1人次，扣（ ）分；

每超过1人次，扣（ ）分 劳动和社会保障部门

14 火警起数 当期本班组所辖范围发生的火警起数 不超过（ ）起 每发生1起，扣（ ）分；

每超过1起，扣（ ）分 生活公司

15 违章、违纪 当期本班组所辖范围员工发生违反规章制度及法律法规的次数 （ ）人次 每出现1人次，扣（ ）分；

每超过1人次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查

编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体

16 工作的计划性 工作计划制定的完整性与执行的有效性 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 生产技术助理

17 班组建设 班长工作记录、安全活动记录、培训纪录等 完善班组管理工作 生产技术助理

18 文明生产管理 本班范围内环境建设好无“脏、乱、差”死角，工完场清 保持良好的工作环境 生产技术助理

19 设备巡检 对所辖设备巡检和反馈结果的及时性 巡检细致、到位，能及时反馈巡检结果 生产技术助理