学校新教师培养方案
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第一期实习教师培养方案为了提高实习教师的教学能力和素养,本校制定了以下第一期实习教师培养方案:一、培训目标通过培训,实习教师应达到以下目标:1.了解教育教学中的基本理论知识,掌握教育教学的基本方法和技巧。
2.了解学生的心理和特点,能够合理地进行学生的指导和引导,能够在不同情境下有效地掌握教育教学的方法和策略。
3.掌握教材选用、备课、上课、检查阅卷、评估等方面的基本能力,能够独立编写教案,并且在教学实践中进行选择,具备较高的教学能力。
4.能够全面了解课程标准、教材和考核要求等相关资料,能够利用教学软件和多媒体设备提高教学效果。
二、培训时间和内容1.培训时间本次培训时间为一个月,从实习教师进入校园起开始算起。
2.培训内容(1)教育心理学主要内容:学生心理发展、心理特点、心理偏差、心理问题应对等。
培训方式:课堂讲授与讨论、案例分析、游戏等。
(2)教学方法与策略主要内容:问答法、演示法、场景教学、合作学习等方法和策略。
培训方式:课堂讲授、案例分析、教学体验、小组讨论等。
(3)教学技能方面主要内容:教材选用、教案编写、上课指导、阅卷评估等方面的技能。
培训方式:课堂讲授、教学体验、教学实践等。
(4)教学资料使用主要内容:各学科相关资料和教学软件的使用。
培训方式:教学体验、实践操作、多媒体展示等。
三、实训安排本次实训主要分为培训阶段和实践阶段。
(1)培训阶段分为教育心理学、教学方法与策略、教学技能等方面的讲解,引导实习教师逐步了解教育教学理论和方法,培养实习教师的教学观念和方法,提高实习教师的教学能力和素养。
(2)实践阶段实施教学实践,实践时间为3周,学校安排实习教师参加学校内的各项教学活动,包括上课、布置作业、批改作业、举行小测验,以及和家长沟通等等。
在实践过程中,教务处将安排教学督导员进行实习教师的教学督导,对实习教师的教学情况进行评估。
四、评估方法通过实践阶段的教学督导和评估,评估实习教师的教学能力和素养,综合评定实习教师的合格情况。
新入职教师培养计划方案一、培养目标新入职教师培养计划的目标是通过系统的培训和学习,帮助新教师适应教学工作,提高教育教学能力,促进教师专业成长和发展,以更好地为学生提供优质的教育教学服务。
二、培养内容1. 教学技能培训1.1 课堂教学技巧培训在这个阶段,新教师将接受系统的课堂教学技巧培训,包括如何设计课堂教学计划、如何引导学生参与课堂互动、如何评价学生的学习成果等方面的内容。
1.2 教学方法与资源培训新教师将学习到多种教学方法和教学资源的使用,包括多媒体教学、个案教学、小组合作学习等,以及如何利用图书馆、网络等资源进行教学。
2. 课程与学科知识培训新教师将接受相应学科的课程与学科知识培训,以提高对所教学科的掌握程度,使其能够更好地传授知识给学生。
3. 学校文化与规范培训为了使新教师更好地融入学校的文化和规范,他们将接受学校文化和规范方面的培训,包括学校价值观、师德师风等内容。
4. 教师心理健康培训新教师将接受一系列的心理健康培训,以帮助他们更好地应对工作中的压力,并保持积极的心态。
三、培养方法与途径1. 系统化培训学校将根据培养计划的内容设计相应的培训课程,并组织专业教师授课,采用面授、讲座、研讨等形式进行培训。
2. 实践教学新教师将参与到实际的教学工作中,在实践中不断磨砺自己的教育教学能力,并接受指导老师的指导和反馈。
3. 学习研究学校鼓励新教师积极参与教育教学研究活动,提高教育教学水平,可以通过参加学术会议、撰写教育教学研究论文等方式进行。
四、培养考核与评价1. 考核方式学校将根据新教师的培训情况、实践教学表现以及教学研究成果等方面进行综合考核。
2. 评价标准综合考核时将根据新教师在教学设计、教学组织、教学实施、教学效果等方面的表现进行评价,并对其教学水平和发展潜力进行评估。
五、实施计划1. 培养周期新教师培养计划的培养周期为一年,一年后将进行评估和调整。
2. 实施时间培养计划将在新教师入职后立即启动,各阶段的培训将根据实际情况和进展安排进行。
新教师培养方案一、背景介绍随着教育事业的发展和教师队伍的不断壮大,培养和引进优秀的新教师成为教育系统的重要任务。
为了提高新教师的教育教学能力和专业素质,我们制定了新教师培养方案。
二、培养目标1. 提高新教师的教育教学能力:通过系统的培训和实践,使新教师掌握教学理论和教学方法,能够独立承担教学任务。
2. 增强新教师的专业素质:培养新教师的教育情怀和责任意识,提高其教育教学水平和职业道德素质。
3. 培养新教师的创新能力:培养新教师具备创新思维和实践能力,能够灵便运用教育教学理论和方法,提高教学效果。
三、培养内容1. 教育教学理论培训:包括教育心理学、课程与教学论、教育评价等方面的基础理论知识培训,匡助新教师建立起系统的教育教学理论框架。
2. 教学实践指导:新教师将参预实际教学活动,由有经验的教师进行指导和辅导,匡助新教师熟悉教学环境和教学过程,提高教学技能。
3. 教育教学案例研究:通过分析和研究优秀教师的教学案例,匡助新教师了解优秀教学实践经验,提高教学设计和教学实施能力。
4. 教育教学资源共享:为新教师提供教育教学资源的共享平台,包括教材、教案、教学视频等,匡助新教师更好地准备和开展教学活动。
四、培养方式1. 培训课程:根据新教师的需求和实际情况,制定培训课程计划,包括理论培训、实践指导和案例研究等内容。
2. 培训班组织:将新教师分成小组进行培训,每一个小组配备一位经验丰富的教师作为指导老师,负责指导和辅导新教师的学习和实践。
3. 培训评估:对新教师的培训进行评估,包括学习成绩、教学实践表现等方面的评估,及时发现问题并进行改进。
五、培养效果评估1. 教学观摩评估:安排新教师进行教学观摩活动,由专业评估团队对教学进行评估,提供专业意见和建议。
2. 学生评价:通过学生对新教师的评价,了解新教师的教学效果和影响力,及时调整培养方案和教学方法。
3. 教师评价:由新教师的指导老师对其进行评价,包括教学能力、专业素质和创新能力等方面的评价。
高中新教师培养方案一、培养目标二、培养内容1.课程指导新教师需要全面了解国家课程标准、教材解读和教学指南,掌握各学科的教学大纲和教学资源,合理安排课程内容和课时。
2.教育教学理论新教师需要学习教育教学理论,包括但不限于教学法、课堂管理、评价与鉴定技术、教育心理学等,提高教学效果,引导学生主动参与学习。
3.专业素养培养新教师需要了解本学科的发展趋势和前沿知识,提高自身学科素养和教学水平。
同时,还需要培养创新思维、团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力,以适应现代教育的需要。
4.道德教育新教师需要学习职业道德准则和师德道德要求,树立正确的教育理念,培养高尚的师德师风,坚守教育事业的初衷,发扬正确的价值观念。
三、培养方式1.培训新教师入职前需要接受系统的培训,包括教育法律法规、教学技巧、教育心理学等方面的知识。
培训涵盖理论学习和案例分析,既提供理论指导,又重视实践操作。
2.导师制度新教师需要安排专门的导师,由经验丰富的老师担任,进行一对一指导和辅导。
导师负责帮助新教师熟悉学校的教育教学环境,介绍学校的管理制度和教学特点,指导新教师的教学准备和教学实施。
3.实习教学新教师需要参与实习教学活动,由导师指导并进行评价。
实习教学期间,新教师能够积累更多的实际教学经验,提升教学技能,并逐步独立完成教学工作。
四、培养评价1.考核新教师培养过程中,需要定期进行考核,包括理论知识、教学设计、实施效果等方面的评测,以确保新教师能够达到培养目标。
2.评估通过学生评价和同行评价等多维度的评估手段,对新教师的教学效果进行评估。
评估结果可以为新教师提供改进和成长的空间,促进教学质量的提升。
五、培养成果经过高中新教师培养方案的培训,新教师将能够掌握与高中教育相关的专业知识和理论,具备扎实的教学技能和专业素养,具备解决问题和合作的能力,能够胜任高中教育教学工作。
青年教师2024年培养实施方案引言:在当今社会,教育的发展日新月异,对教师的要求也越来越高。
青年教师是教育事业中的中坚力量,他们承担着培养未来栋梁的责任。
为了提高青年教师的教育水平和教育素养,本文制定了一份2024年的青年教师培养实施方案,旨在激励青年教师积极进取,不断学习和提升自身能力。
一、培养目标1. 提高青年教师的教学水平。
通过系统的培训和实践,提升教师的教育教学能力,注重培养青年教师的教学创新能力和教育智慧。
2. 加强青年教师的职业道德和教育理念。
通过严格的道德教育和理论指导,加强青年教师的职业操守和职业道德修养,培养他们正确的教育观念和价值观。
3. 培养青年教师的研究能力和创新能力。
通过创新研究项目和课题,加强青年教师的研究能力和创新能力,促进他们形成独立思考和创新精神。
4. 培养青年教师的团队协作和领导能力。
通过团队合作和师资培训,培养青年教师的团队协作和领导能力,使其在教育管理和教育组织方面有所突破。
二、培养内容1. 教学培训(1)定期举办多形式的教学培训班,涵盖教学设计、课堂教学方法、评价与反思等方面。
邀请经验丰富的老师和教育专家授课,提供实践指导和案例分析。
(2)组织青年教师进行课堂观摩和交流讨论,通过互相学习和借鉴,共同提高教学水平。
(3)鼓励青年教师参加教学比赛和学术研讨会,锻炼他们的表达能力和交流能力,增加他们的教育经验。
2. 专业素养培养(1)开设教育理论课程,深入学习和研究现代教育理论和教育心理学,引导青年教师形成正确的教育观念和教育价值观。
(2)组织参观学习和实地考察,让青年教师亲身体验教育实践,了解全国各地的教育现状和教育改革成果。
(3)聘请教育专家为青年教师进行理论指导和学术交流,启发他们的思维,提升专业素养。
3. 创新研究项目(1)鼓励青年教师参与创新研究项目,培养他们的科研精神和实践能力。
项目要求有一定的难度和挑战性,促使青年教师主动深入研究和探索。
(2)设立创新研究奖励机制,鼓励青年教师在教育领域做出突破性的研究成果,提升他们的影响力和学术地位。
2023年学校新教师培训方案(21篇)2023年学校新教师培训方案(21篇)2023年学校新教师培训方案篇1 一、指导思想针对新教师学历高、可塑性强的特点,通过学校一帮一结对、镇名师结对、远程研修、专家讲座、课堂教学大比武、教学基本功大练兵等多渠道、多方位的培训,全面提高新教师的教育理念和教育教学能力。
以实践为基础,积极探索开展创造性的培训模式,以满足新教师对培训的需求,有效促进新教师的专业成长。
二、培训对象20xx年后参加工作的新教师。
三、培训目标㈠通过培训,全面提高新教师的职业道德、知识水平、教育教学理论和身心素质,发展专业思想,培养敬业精神,使其形成与时俱进的教育理念,掌握前沿的学科知识;㈡通过培训,增强新教师在教育教学实践中反思、探究和创新的能力,使其初步掌握信息技术及科研的基本技能、方法与技巧,具有创造性地实施素质教育的能力和独立开展教育科研的能力,加速其专业化成长;㈢通过培训,引导新教师了解学校的办学理念、光荣历史和老教师的光荣传统,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的理想,确立为教育事业终身奋斗的思想。
㈣通过培训,激活新教师主动学习的愿望,积极参与培训和实践活动,初步形成赏识他人、合作沟通、分享经验等良好习惯,为可持续发展奠定基础。
四、培训内容及形式新教师培训分为市级以上培训、镇级培训和校级培训等部分,市级以上培训是鼓励和督促新教师积极按时参加上级组织的各种培训,包括外出听课、参观、进修学校集中学习、远程研修等;镇级培训包括镇级教研组活动、专家讲座、名师结对校级培训则由新教师所在学校组织,其中一年为辅导执行期,二年为跟踪发展期; 培训内容包括师德师风、教育教学能力、教学基本功、班主任工作技巧、新课程标准、现代信息技术等。
主要以一对一帮扶、名师结对、集中培训和自学自练等培训形式开展。
1、一对一帮扶由学校为新教师指定一名骨干教师作为指导教师,双方组合后,签订协议书,指导期为一年。
师傅按照新教师校级培训的有关规定,通过开设专题讲座、教学观摩、教学实践指导、开展研讨、撰写论文等形式,对新教师进行传、帮、带。
新教师培养方案一、背景介绍随着教育事业的不断发展,培养优秀的新教师成为了当前教育系统中的重要任务。
为了提高新教师的教育水平和专业能力,我们制定了新教师培养方案,旨在匡助他们快速适应教学工作,并提升其教育教学能力。
二、培养目标1.提高新教师的教育教学水平:通过系统的培训和实践,使新教师掌握教学方法和技巧,提高课堂教学效果。
2.加强新教师的专业素质:培养新教师具备扎实的学科知识和教育理论基础,能够独立完成教学任务。
3.培养新教师的团队合作能力:加强新教师的沟通和协作能力,提高与同事、家长和学生的良好关系。
三、培养内容1.教育理论知识培训:为新教师提供教育心理学、教育学、课程设计等方面的理论知识培训,匡助他们建立起正确的教育观念和教学理念。
2.教学方法和技巧培训:通过教学案例分析、教学摹拟等方式,培养新教师的教学方法和技巧,提高他们的课堂教学效果。
3.学科知识培训:根据新教师所教授的学科,组织专业老师进行学科知识培训,匡助新教师掌握学科知识的核心内容和教学要点。
4.实践教学机会:安排新教师参预实际教学活动,通过实践锻炼提升他们的教学能力和经验。
5.教学辅助工具培训:为新教师提供教学辅助工具的使用培训,如多媒体教学、互联网教学等,提高他们的教学效果和创新能力。
四、培养方式1.集中培训:组织新教师进行集中培训,通过专家讲座、研讨会等形式,向他们传授教育教学知识和经验。
2.导师制度:为每位新教师配备一位经验丰富的导师,进行一对一的指导和辅导,匡助他们解决教学中遇到的问题。
3.定期评估:定期对新教师进行评估,了解他们的教学情况和发展,及时调整培养计划,匡助他们改进教学方法和提高教学效果。
五、培养效果评估1.教学观摩:安排新教师进行教学观摩,通过观察优秀教师的课堂教学,学习他们的教学方法和技巧。
2.教学反思:要求新教师进行教学反思,总结教学中的经验和不足,提出改进措施。
3.学生评价:通过学生的评价,了解新教师的教学效果和影响,为进一步提高培养方案进行调整和改进。
学校青年教师能力培养方案导言:青年教师是学校教育事业中最重要的力量,他们的成长不仅关系到个人的职业发展,也直接影响学生的学习效果。
因此,学校应加强对青年教师的能力培养,帮助他们提升教育教学水平,做好专业教育工作。
一、制定个性化发展计划针对每位青年教师的专业背景、职业发展目标和兴趣爱好等,学校应制定个性化的发展计划。
这个计划应包括学习培训、科研项目和教学实践等多种形式,帮助青年教师全面提升自己的能力。
二、加强师德教育教师素质的提升不仅体现在专业技能上,更需要在师德上得到加强。
学校应该加强对青年教师的师德教育,引导他们树立正确的职业道德观念,提高教育教学的责任感和使命感。
三、搭建交流平台学校应该积极搭建青年教师之间和与资深教师之间的交流平台,鼓励他们相互学习、借鉴经验。
可以通过举办教学研讨会、组织教学观摩等形式,促进青年教师之间的交流合作。
四、多样化的培训方式学校应根据青年教师的需求和专业发展方向,提供多样化的培训方式。
可以通过集中培训、定期考核、外出进修等形式,帮助他们获得更广泛的知识和技能。
五、给予科研支持学校应为青年教师提供科研项目的支持,鼓励他们参与科研活动。
可以通过设立科研基金、邀请专家指导等方式,提高青年教师的科研能力,促进科技创新和学术进步。
六、注重实践锻炼学校应注重青年教师的实践锻炼,让他们参与到教学实践中。
可以通过组织教学实习、指导教学和带领团队等方式,培养青年教师的实际操作能力和教学经验。
七、鼓励参加学术交流学校应鼓励青年教师参加学术交流活动,如学术会议、研讨会等。
通过与其他学校和学科领域的专家进行交流,青年教师可以开拓视野,提高学术水平。
八、提供良好的教育资源学校应提供良好的教育资源,包括图书馆、实验室、科研设备等。
这些资源可以为青年教师的教学和科研工作提供支持,提高他们的专业能力。
九、建立评价机制学校应建立科学的评价机制,对青年教师的教育教学能力进行评估和反馈。
通过定期考核和评优评奖等方式,激励青年教师不断提高自己的教育教学水平。
教师入职的培训方案一、前期准备1.入职前准备阶段:在教师入职前,学校应向新教师提供信息,如学校背景、课程设置、教学资源、学校规章制度等,以帮助新教师更好地了解学校情况。
2.导师指导:为每位新教师分配一名经验丰富的导师,帮助他们适应新环境,熟悉学校制度和教学要求。
二、入职培训1.学校介绍:学校领导应对新教师进行学校介绍,包括办学理念、教育目标、学校文化等。
2.课程培训:根据新教师所教授科目的要求,开展相应的课程培训,帮助他们熟悉课程标准和内容。
3.教学资源:介绍学校提供的教学资源,如图书馆、实验室、多媒体设备等,帮助新教师充分利用这些资源进行教学。
4.教育法律法规:了解、学习、掌握相关的教育法律法规,确保教师合规教学,维护学校和学生的权益。
5.学科知识培训:对新教师进行学科知识培训,提高他们的专业素养和课堂教学水平。
6.教学方法与技巧:介绍一些教学方法和技巧,如启发式教学、问题导向教学、多元智能教学等,帮助新教师提高教学效果。
7.学生管理:培训新教师学生管理技巧,包括课堂纪律管理、班级管理、家长沟通等。
三、实践锻炼1.观摩课程:安排新教师观摩优秀教师的课堂,借鉴其教学方法和技巧。
2.课堂实践:为新教师提供课堂实践的机会,逐渐适应教学环境,并通过观察和反思来提升自己的教学能力。
3.老师合作:鼓励新教师与其他老师进行合作,共同备课、讨论教学问题,分享经验和教材。
同时,学校可以安排定期教学研讨会,让新教师参与其中,与其他教师进行交流。
四、师德培养1.师德教育:培养新教师的师德师风,进行师德教育,引导他们正确对待学生,以身作则。
2.师德规范:向新教师介绍学校的师德规范,明确他们良好的师德标准和行为准则。
3.职业道德:加强对新教师职业道德培养,提醒他们义务教育的重要性,尊重学生个性差异,增强责任感和使命感。
五、评估和反馈1.教学评估:对新教师进行教学评估,既是对教学能力的考核,也是对培训效果的反馈,及时发现问题,帮助他们提升教学质量。
学校新教师培养方案
学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。
为了适应学校发展需要,加强青年教师的培养,缩短青年教师的成长过程,构建一支有利于学校可持续发展的师资队伍,打造一流的学校。
现结合我校实际情况,提出如下方案:
一、校情、师情分析
我校地处镇郊,占地面积20000平方米,目前有13个教学班, 668名学生,外市生435人。
学校现有教师31人,其中公办教师22人,合同教师3人,过渡合同教师6人。
学历达标率100%,高一级学历比例为90%,小学高级教师14人。
县级及以上骨干教师3人。
近三年参加工作的教师有7人,近五年参加工作的教师有4人。
二、新教师培养
(一)加强领导和管理
为加强领导和管理,学校成立“青年教师成长工程”领导小组,并根据工作需要下设“导师组”、“师徒组”、“专家组”、“教育管理组”、“教学科研组”五个工作小组。
(二)指导思想
1.围绕“努力建设一支具有良好的道德修养、健全的人格魅力、精湛的业务功底以及和谐的师生关系的学习型教师
队伍”的队伍建设目标,加强师资队伍建设,努力提高青年教师的教学水平和业务能力,为一流学校打下坚实的基础。
2.在对青年教师有计划有步骤的系统培养过程中,重视过程管理,重视行动研究,始终倡导“问题即是课题,教学即是研究,成果即是成长,教师即是研究者”的培养理念。
(三)培养目标
第一年:使新教师在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要,培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神,在较短时间里全面熟悉各教学环节,掌握教学规律,并能独立、较好地完成教学任务。
第二年:逐渐成为学校教学能手。
第三年:逐渐成为学校、镇级以上教学骨干或学科带头人。
(四)新教师具体培养策略
1.实行导师责任制
每位新教师配备一位党员做导师,从工作上、思想上、生活上全面关心新教师的成长,帮助新教师顺利跨出上岗第一步。
定期组织青年教师座谈会,每月导师坚持与新教师谈心一次,并做好详细记录,发现思想问题及时汇报。
2.实行师徒带教制
给每位新教师聘请一位爱岗敬业、师德高尚、有丰富教育教学经验的高级教师作为其指导教师,并且规定师徒双方的权利和义务。
要求导师”发现”、“指导”、“鼓励”青年教
师,要求师徒之间建立一种共进、互动、合作的关系,以此促进青年教师的迅速成长。
导师的主要任务是引导新教师尽快地适应学校的管理和要求,为新教师“指路子”,指导新教师完成教育教学常规。
新教师到学校首先要过好熟悉教材关、适应课堂教学关、承担班级管理关。
因此,建立一人一份新教师培养档案,要求导师从备课、上课、写教案、班级管理等方面进行指导。
如:认真做好师徒结对的听课、评课记录,每个月要求指导教师为新教师开课一节,每周师傅听徒弟一节课,徒弟每周听师傅三节课,并认真进行课后交流,所有资料期末交教导处存档。
在教学上坚持传、帮、带,对每个环节严格把关,使每位新教师早过教学适应关。
学校对青年教师定期或不定期的听课活动,并及时进行点评、反馈和鼓励。
3.实行自学提高制
鼓励新教师刻苦学习钻研有关新课程的理论,博览各类教育教学名著和杂志,及时了解快速发展的教育教学动态,大量搜集多方教育教学信息,培养新教师良好的自我学习习惯。
每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好读书笔记,并写出自己的心得;每学期至少到学校图书馆借阅五册以上图书;鼓励新教师继续参加学历提升。
4.实行亮相展示制
新教师不但要丰富自己的理论底蕴,更要理论联系实际,
不断提高教学水平、现代技术应用和教育教学科研水平,每学期完成“三个一”活动:完成一节校级或以上公开课研讨课;完成一篇教学论文或教学案例;书写一个优秀教案并制作一份配套的多媒体课件。
对于镇级的对应比赛必须报名参加。
5.参加各类培训学习
学校积极为新教师创设、组织外出参观学习,倾听专家讲座,观看名师课堂等听课评课机会,并记录下每次外出学习培训的心得,形成书面材料。
引导新教师学习先进的教学理念,并与自己的实际工作相结合,探索适合学生实际的教学方法,提高新教师的教学能力。
6.借助学校课题研究平台
鼓励新教师积极主动承担学校交给的教学研究任务,并逐渐熟悉课题研究的步骤、过程及方法。
7、发挥学校骨干教师辐射作用。
每学年由学校骨干教师为新教师做课,发挥骨干教师的引领作用。
8.加强新教师教学基本功训练。
内强素质,外塑形象,加强练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,持之以恒,天天练习,日久见功底。
9.实行考核汇报制。
每学年开展一次新教师考核汇报活动,要求新教师做到五个一:一节教学汇报课、一次说课、一次观课评课、一次演讲、一次“三笔字”展示。
10.实行教育管理制。
教导处每个月定期对新教师进行教育教学常规进行,并及时做好书面反馈材料,发现问题及时反馈给新教师及指导老师,合力指导帮助新教师进行整改。
三、考核评估
每学期末,学校要实事求是地根据多方面情况,对每一名新教师分别作出综合鉴定。
1.思想品德、职业道德方面。
主要考核新教师遵守职业道德、履行职业要求、爱岗敬业表现等。
由学校考评组根据导师提供的情况和检查指导所掌握的情况进行综合评价。
2.业务能力方面。
主要考核新教师对课程标准、教材的掌握理解水平,课堂教学基本技能的掌握情况,学生的学业成绩及学生评教信息,开展课外活动的能力等。
3.教育教学实践方面。
考核新教师的工作情况,如出勤、备课质量、课堂教学总体水平、学生学业提高幅度及辅导后进生情况等。
由学校考评组作出综合评估。
四、奖惩措施
建立健全学校对青年教师的考评机制和激励机制,单列专项经费,制定奖励方案,对培养培训中成绩突出的优秀青年教师和导师给予物质鼓励,在评优评先方面优先考虑。