曾经是全国最大的众筹网站,现在被收购了
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中国互联网金融大事记2012年03月05日,十二届全国人大二次会议审议的政府工作报告提到,“促进互联网金融健康发展,完善金融监管协调机制。
”互联网金融,短短五个字,或许是自诞生以来成为最快被写入政府工作报告的经济新词汇之一。
以此背景,特制作“互联网金融时代之中国互联网金融大事记”,供您了解互联网金融在中国的发展历程。
众观往昔,小议年年盛事1998年关键词:张朝阳、Imac、Windows98、新浪网12年前,姜丰年在《门户大战》一文里介绍了在美国出现的两个新概念:网络门户和门户大战。
一夜之间,国内的ICP(网络内容服务提供商)、ISP(网络服务提供商)一拥而上,也纷纷向门户网站挺进。
搜狐网创始人张朝阳在这一年的09月15日推出了Sohoo2.0版,明确宣布要做中国第一网站,网易也全面改版,朝着中文网络门户方向迈出了第一步。
这一年,乔布斯的Imac问世,苹果扭亏为盈,微软的Windows 98悄然发布。
新的互联网时代来临了。
1999年关键词:电子商务、国产手机1999年初,《数字化生存》作者尼葛洛庞帝来到中国,指出了席卷全球的电子商务浪潮。
这年春天,在北京外经贸部做网站的马云突然从苦闷中苏醒过来,建立了阿里巴巴电子商务网站。
第二年的7月,阿里巴巴一跃成为全球规模最大的B2B电子商务网站。
1999年电信领域的另一个关键词是“国产手机”。
中国科健、海尔、TCL等30余家厂商宣布已经或即将推出国产自主品牌的手机。
2000年关键词:互联网泡沫、并购产生于千禧之年的互联网泡沫,宣告了对喧嚣无理性的90年代互联网的终结。
在资本的冷遇中,并购似乎成为抵御寒潮最常规的手段:搜狐并购ChinaRen、联想并购赢时通、Tom并购163邮局、携程网收购国内最大的订房中心现代运通公司、盈动并购香港电讯……2001年关键词:网络收费、软件企业上市、腾讯QQ2001年年初,中国移动全球通号码的每一位手机用户都接收到了这样一条短信通知:从02月21日起,信息点播费为通信费+信息费,其中通信费为0.1元/条。
众筹发展现状众筹作为一种新兴的资金筹集模式,在过去几年中得到了快速的发展与普及。
目前,众筹行业已经涉及到各个领域,包括创新技术、艺术文化、慈善公益等。
不同于传统的投资方式,众筹通过广泛的大众参与,为项目的发展提供了更多的可能性。
众筹的起源可以追溯到2000年左右的美国。
当时,众筹最初被用于音乐和电影制作,艺术家和导演通过在网上发布项目介绍和筹款目标,吸引粉丝和支持者为其创作提供资金支持。
随着互联网的快速发展,众筹逐渐走进了大众视野,并得到了更多人的认可和支持。
现如今,众筹已经在许多领域产生了积极的影响。
在科技创新领域,众筹为那些初创企业提供了获得初步资金的机会,帮助他们实现产品的研发和上市。
有许多知名科技公司,如Oculus VR、Pebble等都是通过众筹平台开始起步的。
在艺术文化领域,众筹为那些创作困难的艺术家和文化项目提供了新的出路。
从独立音乐人到独立电影制作人,众筹为他们提供了一个展示自己作品和获得支持的平台。
通过众筹,他们可以更好地与观众和粉丝进行互动,实现作品的创作和传播。
众筹的发展也对慈善公益领域起到了积极的推动作用。
通过众筹平台,有更多人可以得知并参与到公益项目中。
那些需要帮助的人们可以通过向大众求助,获得资金和资源的支持。
众筹为那些有爱心和善心的人们提供了一个具体行动的机会,让他们能够为社会公益事业尽一份力量。
随着众筹行业的发展,伴随而来的也是一些问题和挑战。
其中,信任问题是最为突出的一个。
由于众筹涉及到资金的筹集和使用,很容易引发一些不良行为。
因此,如何建立起一个可信赖的众筹平台,成为了众筹行业需要解决的一个重要问题。
总的来说,众筹作为一种新兴的资金筹集模式,在不同领域都展现出了广泛的应用前景。
随着技术和社会的不断进步,众筹有望继续发展壮大,为更多的创业者和项目提供资金支持,激发创新与发展的活力。
同时,建立信任机制和监管框架也是众筹行业发展的重要保障。
经典重现:百度收购HAO123网址之家的详情(好用123站长建议中国草根站长们都读一读)这个简陋得让精英们不屑一顾的却是全球流量最大的中文网站之一。
f在百度诸多的频道中,有一个很特别,它不叫百度,而叫另外一个名字。
它的故事绝对是当今中国互联网故事的一个传奇。
兴宁,是广东梅州地区的一个县级市。
2004年夏末的一天,百度深圳分公司的刘计平坐的火车到达兴宁时,已是凌晨三点,街道上灯火黯淡。
他找了个酒店住下,天亮后,他要见一个叫李兴平的年轻人。
李兴平,并不住在县城里,他的家在城乡结合部,像同村的农家一样,住的是自家盖的那种两层半的矮小楼房。
这个只有24岁左右的年轻人,仅仅上完了初中,但他的 网址之家,在全球权威的Alexa网络监测中,却是全球流量极大的中文网站之一。
许多网吧的开机首页就。
然而这个网站简陋得让IT精英们对它不屑一顾,它的页面只是堆满了网址链接,这个模式是Yahoo玩剩下的———为上网的网民导航:把据认为做得最好的网站,按新闻、游戏、交友、旅游等不同类别放置,让你不用键盘输入就能去你想去的网站,只用点一下鼠标。
精英们的眼界太高了,他们忽略了一点,随着上网方便性增强,中国新增的网民已不是几年前那样以精英阶层为主了,用户层次和应用水平参差不齐。
互联网上潮水一样翻腾的信息,让很多人感到不知从何下手。
一位知名的科幻小说家曾经有过一个形象的比喻,他说,从网上寻找信息就像是一个饥渴的人想把头伸进尼亚加拉大瀑布去止渴一样。
一个对网络不熟悉的网民,最需要的就是这样的导航网站。
的成功,在于天时。
它的模式尽管很容易复制,但它的知名度与口碑却无法克隆。
它是百度的搜索联盟成员之一,百度为提供服务器和宽带支持,为百度宣传。
包括百度在内,许多知名的网站都为带来的流量付费,在经营利好时期,据媒体报道,这个简陋的网站月收入100万以上。
而这个网站只是由一个不过初中文化的在管理。
刘计平此次来找李兴平,是要传达百度的一个意愿:收购。
京东众筹在哪了(京东众筹去哪了)京东众筹是京东商城推出的一项众筹平台,它为消费者和创业者提供了一个互动的空间,帮助创业者获得资金支持,同时也让消费者参与到创新中来。
然而,最近京东众筹却不见踪影,许多用户也开始担心京东众筹到底去了哪里。
据了解,京东众筹最初于2014年推出,基于京东的强大资源和用户基础,它很快就成为了国内最受欢迎的众筹平台之一。
在京东众筹上,用户不仅可以支持自己喜欢的创意产品,还可以享受到优惠的价格和独特的体验。
同时,京东众筹也为创业者提供了一个展示自己的机会,让他们能够获得资金和市场的认可。
然而,最近京东众筹却不见踪影,很多用户开始担心京东众筹的未来。
一些用户甚至开始传言京东众筹已经倒闭了,因为他们无法登录京东众筹的网站,也无法找到京东众筹的APP。
但是,实际上京东众筹并没有倒闭,只是它的运营出现了一些问题。
据了解,京东众筹的运营方已经将其业务转移至京东云,以更好地为用户提供服务。
目前,京东众筹已经进行了一系列的改进和升级,包括改进用户界面、优化支付方式等等。
同时,京东众筹还在与更多的创业者和投资人合作,以推出更多有创意的产品和服务。
对于消费者来说,京东众筹的转型意味着更好的用户体验和更多的选择。
在新的平台上,用户可以更加方便地支持自己喜欢的创意产品,同时也可以享受到更多的优惠和特别待遇。
对于创业者来说,京东众筹的转型也意味着更好的发展机会和更多的资金支持。
在新的平台上,创业者可以更加方便地展示自己的创意和产品,同时也可以得到更多的市场认可和投资支持。
总之,京东众筹的转型是一个积极的信号,它不仅为消费者和创业者提供了更好的服务,也为整个创新生态系统带来了更多的机会和发展空间。
虽然京东众筹在转型过程中遇到了一些问题,但是它的未来依然是充满希望的,我们相信它会在未来的发展中实现更多的成就。
中国企业并购成功案例1. 腾讯收购腾讯音乐2016年,腾讯收购了腾讯音乐娱乐集团,这一收购让腾讯进一步巩固了其在互联网音乐市场的领导地位。
在此之前,腾讯音乐与网易云音乐等竞争对手一直在激烈竞争,通过这一收购,腾讯得以将资源集中在自身优势的业务上,提升了整体竞争力。
2. 阿里巴巴收购饿了么2018年,阿里巴巴全资收购了饿了么,这一行动被视为阿里巴巴布局新零售的重要一环。
通过收购饿了么,阿里巴巴得以进一步巩固其在本地生活服务市场的地位,并与美团等竞争对手展开激烈竞争。
3. 万科收购绿城2015年,万科收购了绿城中国的一部分股权,这一收购让万科在房地产市场的影响力进一步扩大。
通过此次收购,万科与绿城实现了资源共享和优势互补,共同开发了一系列高品质的住宅项目。
4. 百度收购爱奇艺2010年,百度收购了爱奇艺,这一收购让百度在视频领域的地位得到了进一步提升。
爱奇艺作为中国最大的在线视频网站之一,拥有大量的用户和内容资源,百度通过收购得以加强自身在视频领域的实力,进一步巩固市场地位。
5. 中国移动收购中国铁通2008年,中国移动收购了中国铁通,这一收购让中国移动得以涉足固网宽带市场。
在此之前,中国铁通与中国电信、中国联通共同分割固网宽带市场,中国移动的进入打破了这一格局,形成了新的竞争格局。
6. 美团点评收购摩拜单车2018年,美团点评全资收购了摩拜单车,这一收购让美团点评在出行领域取得了重要突破。
在此之前,摩拜单车与ofo等竞争对手一直在激烈竞争,通过这一收购,美团点评得以将资源集中在自身优势的业务上,提升了整体竞争力。
7. 滴滴出行收购优步中国2016年,滴滴出行收购了优步中国业务,这一收购让滴滴出行进一步巩固了其在出行市场的领导地位。
优步中国作为当时中国市场份额第二的出行平台,拥有大量的用户和司机资源,滴滴出行通过收购得以加强自身在出行领域的实力,进一步巩固市场地位。
8. 苏宁易购收购万达百货2019年,苏宁易购全资收购了万达百货,这一收购让苏宁易购得以进一步扩大其在零售市场的布局。
众筹平台的现状与未来发展趋势随着互联网的普及和人们的生活方式的不断变化,众筹平台正在成为新一代创业者和投资者的首选。
在过去几年里,众筹平台已经发展成为一个拥有庞大用户群体的行业,为小型企业和初创公司提供了非常灵活、高效的融资方式。
本文将探讨众筹平台的现状与未来发展趋势。
一、现状众筹平台一直以来都是一个非常活跃的行业,每年都有大量的项目在众筹平台上成功获得融资。
在国内,目前最大的众筹平台是“京东众筹”、“淘宝众筹”和“蚂蚁众筹”。
这些平台提供了非常优秀的众筹服务,帮助大量的创业者和公司成功获得了融资。
另外,还有一些专业的众筹平台,如“鼎晖众创”、“众筹网”等,它们主要提供给创业者和初创公司更专业的众筹服务。
众筹平台发展得如此迅速,主要得益于其多样性的融资方式和灵活性。
在传统的银行贷款和风险投资中,获得融资是一件非常困难的事情。
但是,在众筹平台上,创业者和公司可以通过发布项目,向普通投资者募集资金,更容易地获得融资。
然而,众筹平台也存在一些问题。
其中一些平台管理不当、投资者缺乏风险意识等问题,会导致投资者的资金受到损失,甚至诱发一些有败德的行为,导致市场的混乱。
这是一个需要进一步改善的问题。
二、未来发展趋势虽然众筹平台已经成为了一个非常成熟的行业,但是在未来几年里,它还有很大的发展空间。
以下是未来几年里众筹平台的发展趋势:1. 多元化的投资方式在未来,众筹平台将会更加多元化,除了传统的资金投资渠道,众筹平台还将提供更多种类的投资方式,如股权投资、债券投资等。
2. 专业化服务随着众筹平台的不断发展,越来越多的企业和创业者选择使用众筹平台来获得资金。
未来众筹平台将提供更专业化的服务,如市场分析、数据发布等,来帮助企业和创业者更好地完成项目融资。
3. 数据分析随着科技的不断进步和互联网数据的不断累积,数据分析将会成为未来众筹平台的重要发展方向。
数据分析可以让投资者更好地理解项目的优势、风险和市场前景,使投资决策更加明智。
互联网公益众筹平台信任危机与治理1. 引言1.1 互联网公益众筹平台的兴起随着互联网技术的不断发展和普及,互联网公益众筹平台逐渐成为了一种新型的公益捐赠形式,为有需求的个人和机构提供了更广泛的筹款渠道。
这些平台通过在线众筹的方式,让普通公众可以直接参与到慈善事业中来,实现了公益事业的民众化、透明化和互动化。
人们可以通过这些平台为需要帮助的人或事情捐款,从而实现了互联网公益众筹平台的初衷:让更多人参与到公益事业中来,让公益更加公开透明。
互联网公益众筹平台的兴起也为一些慈善机构和个人提供了更多的筹款渠道和曝光机会,帮助他们更容易地筹集到资金。
这些平台也为公益组织提供了更多的宣传和推广渠道,使得公益事业能够更好地被社会认可和支持。
互联网公益众筹平台的兴起为公益事业注入了新的活力,让更多人参与推动了公益事业的发展和进步。
随着社会对公益事业的关注度不断提高,相信互联网公益众筹平台将会在未来发挥更加重要的作用。
1.2 信任危机的出现在互联网公益众筹平台兴起的过程中,随着其规模的不断扩大,信任危机也随之出现。
这种信任危机主要表现在以下几个方面。
平台缺乏监管机制。
由于缺乏有效的监管机制,一些不法分子往往会借机在平台上发布虚假信息,欺骗公众捐款。
虚假信息泛滥。
在互联网公益众筹平台上,虚假信息的出现屡见不鲜,这不仅会误导捐款人的判断,还会损害公众对平台的信任。
资金使用不透明也是信任危机的一个重要表现。
一些公益项目在筹款后,却没有明确公布资金使用情况,这给捐款人带来疑虑,降低了他们对平台的信任度。
用户验证不严格。
由于平台在用户验证方面存在疏漏,一些不法分子往往可以轻易通过审核,导致平台信任危机加剧。
风险防范措施不足。
在面对各种风险时,平台的应对措施并不充分,这容易给不法分子可乘之机,进一步恶化信任危机的发展。
2. 正文2.1 平台缺乏监管机制互联网公益众筹平台的兴起带来了便利和机会,但同时也引发了一系列信任危机。
其中之一就是平台缺乏监管机制。
执着成功的故事3个保持进取之心,记得执着的傻劲。
以下是店铺为大家整理的关于执着成功的故事,欢迎阅读!执着成功的故事1:2014年3月26日,世界知名的社交服务网站Facebook,以20亿美元的天价,收购了沉浸式虚拟现实技术厂商奥克拉斯虚拟镜公司。
年仅21岁的虚拟镜公司创始人帕尔默·拉克,成为硅谷亿万富翁俱乐部里最新最小的成员。
帕尔默·拉克是一名90后,出生于美国南加州的一个普通家庭。
他从小就痴迷游戏,在玩游戏的过程中,由于外界的干扰因素太多,他总是感觉无法沉浸在网游的氛围里,没有身临其境的酣畅感。
于是,他想方设法要搞到一个玩游戏的头戴设备。
为了搞到这个东西,他修理、倒卖旧手机,到帆船中心打杂,想尽办法挣钱,低价购买了许多罕见的头戴设备,但很快他就发现这些并不是他真正想找的东西,即使那些高端产品也不能让他满意。
于是帕尔默·拉克萌生了一个想法,要亲自动手,制造一种可以跟外界隔绝,完全沉浸在游戏氛围里的头戴设备。
有了这个想法之后,当时年仅16岁的他就开始钻研,后来他干脆辍学,虚拟现实游戏设备的研发成了他生活的全部,终于在2012年年初做出虚拟镜雏形机。
为了筹集进一步开发的资金,帕尔默·拉克把他的雏形机放在了众筹网上,起初很多人并不了解此款产品的革命性意义,仅有不足50人支持他,其中有一个电子游戏领域的偶像级人物对这款产品大加赞赏,这个人就是曾经开发出《毁灭战士》《雷神之锤》等风靡全球的游戏软件的3D游戏之父约翰·卡马克。
他把虚拟镜雏形机带到了世界电子游戏界最大的年度商业化展览E3大展上,介绍给了全世界。
从此帕尔默研发的产品声名大噪。
众筹网上的捐赠者迅速飙升至几千人,筹集资金243万美元,奥克拉斯虚拟镜公司正式成立,产品顺利进入深度开发阶段。
2012年8月1日,虚拟镜定型机摆上了众筹平台的货架,这款设备利用头盔显示器将用户对外界的视觉、听觉封闭,引导其产生一种身在虚拟环境中的感觉。
中国互联网十大投资失败案例1.股东网股东网成立于2024年,是一家为中小企业提供股权融资平台的公司。
公司在开始阶段得到了知名投资机构红杉资本的5000万美元投资,但公司在后续运营中陷入了一系列的困境,最终于2024年宣布破产。
该案例表明,即使拥有知名投资机构的支持,也不能保证公司的成功。
2. Dangdang当当网成立于1999年,是中国最早的在线购物网站之一、2000年至2024年期间,当当网获得了投资总额超过1亿美元的资金,但公司在上市后并没有实现预期的增长,并在2024年被私有化。
这个案例表明,即使拥有巨额投资,也不能保证公司的成功。
3.网银在线网银在线成立于2003年,是一家提供互联网金融服务的公司。
公司在创立初期得到了国内一流的风投机构赛富投资的数百万美元的投资,但公司在后来遭遇了监管困境和业务发展上的问题,最终于2024年宣布破产。
这个案例表明,即使拥有优秀的投资机构的支持,也不能保证公司的成功。
4.有米科技有米科技成立于2024年,是一家移动广告平台公司。
公司在成立初期获得了知名投资机构红杉资本和IDG资本的数千万美元的投资,但公司在市场竞争激烈的环境中未能取得商业突破,最终于2024年宣布破产。
这个案例表明,即使拥有知名投资机构的支持,也不能保证公司的成功。
5.饭否6.中关村在线中关村在线是中国最早的IT门户网站之一,成立于1998年。
在成立初期,中关村在线获得了来自华尔街投行摩根士丹利的5000万美元融资。
然而,中关村在线在后来的发展中未能跟上新媒体时代的潮流,最终在2024年被取消上市资格。
这个案例再次表明,即使拥有巨额投资,也不能保证公司的成功。
7.盛大游戏盛大游戏是中国最早的网络游戏公司之一,成立于2001年。
该公司在成立初期得到了知名投资机构IDG资本的数千万美元的投资,但在市场竞争激烈的情况下,盛大游戏未能适应新一轮的互联网娱乐业务发展,最终于2024年私有化。
8.一览网一览网是中国人力资源行业的招聘网站,成立于2000年。
网络众筹平台排名,2016国内十大众筹平台盘点对于众筹玩家来说,选择一个可靠性更高的众筹平台,自然能让投资更省心省力。
那么国内十大众筹网站究竟有哪些?咱们用数据来说话。
1. 众筹网众筹网是一家中国综合众筹平台,提供集互联网非公开股权融资、奖励众筹、公益众筹、房产众筹于一体的一站式众筹服务,据1月的众筹统计情况来看,众筹网众筹成功项目有368个,筹资金额为63,950,424元。
2. 京东众筹京东众筹是京东金融推出的综合式众筹平台,目前主要以产品众筹为主打方向。
据1月的众筹统计情况来看,京东众筹成功项目有270个,筹资金额为43,034,954元。
3. 淘宝众筹淘宝众筹是阿里旗下的综合式众筹平台,旨在为让梦想的人实现自己的创业梦想,创业者可以获得淘宝众筹完整的链条式服务,从产品的生产加工、定位包装,到产品的物流和众筹后期的持续运营,甚至产品的迭代升级。
据1月的众筹统计情况来看,淘宝众筹成功项目有200个,筹资金额为39,218,235元。
4. 苏宁众筹苏宁众筹是苏宁金融集团旗下的综合众筹平台,也是国内首个线上线下全渠道众筹平台,项目发起者可根据用户在实体店进行试用、评测和认筹等情况,帮助产品优化升级,此外,苏宁众筹还能为项目发起者提供一体化解决方案。
据1月的众筹统计情况来看,苏宁众筹成功项目有142个,筹资金额为78,674,695元。
5. 云筹云筹是国内首批专注天使投资的私募股权众筹投资平台,是首家开展筹后管理的私募股权众筹投资平台,据1月的众筹统计情况来看,筹资金额为41,874,695元。
6. 资本汇资本汇是一家新成立的创业投资与股权众筹金融服务平台,隶属于杭州乐投网络科技有限公司。
为企业提供一站式融资解决方案,通过机构直投、合投和股权众筹的方式,快速有效对接企业和资本,极大的促进投资流程简单化,提高投资效率。
据1月的众筹统计情况来看,完成项目131个,筹资金额为37,864,348元。
7. 聚米金融聚米金融是一家专注互联网影视的众筹平台,聚米金融将互联网的新型投资模式和互动方式,引入到影视剧的生产、制作、宣发等环节,使得所有人都能借助聚米金融众筹社区投资影视剧,玩转娱乐圈。
水土不服的中国众筹,因智能设备变成了期货团购「众筹」一词多少带着一点本善甚至理想主义,意味着你愿意真金白银去让别人实现自己的梦想,画一幅超乎想象的画、做一场不会流行的单人演讲、拍一部记录社会真实的纪录片、做一个很酷的电子拼装积木…直到今天,Kickstarter、Indiegogo 上关于电影、音乐、舞台剧、游戏、漫画、食物的众筹,仍然备受支持者们的关注,2014 年的圣丹斯电影节,超过三分之一的展出影片是通过众筹完成融资。
但在中国,众筹模式在经历数年的探索后,却走向了迥异的团购路线,成为智能设备的分销渠道。
这背后的驱动因素是什么?众筹在中国变了样,水土不服是本因我们调查了市面上主流的五家众筹网站:点名时间、追梦网、众筹网、京东众筹、淘宝众筹。
点名时间在 2014 年 8 月宣布转型智能设备销售,追梦网与众筹网则是掺杂了众筹与交易,京东众筹、淘宝众筹则完全是以交易促进为驱动的电商平台。
点名时间曾经坚持了三年众筹模式,最后转型智能产品预购,CEO 张佑总结「失败背后的原因」:众筹模式更偏袒发起者(商家),太过于依赖人性自身的善良,但会有大量支持者受到伤害,给平台带来很大的客诉负担。
此外众筹同时具备了电商预售与社会公益的特质,两种人混杂在一起很难操作。
即便在美国来讲,我也并不认为众筹是很成功的模式,从募资金额看相比真正的VC 渠道还是少太多,本身还是具有很强的公益性。
众筹在中国受困,与整体的社会经济水平、消费分布有重要关系。
当所有人都在淘宝、京东、海淘忙着满足刚性消费需求,为如何去更好地生活奔忙的时候,你不能苛责他们不支持那些高大上的梦想创作。
中国社会转型导致的社会构成快速变化,M 型社会中产阶级快速崩塌,既导致了没有足够的人愿意支持梦想,也导致了没有足够的人有足够的动机去实现梦想。
想要实现一件事情,很可能要放弃很多保障,接受花费很多时间但没有任何收益的风险,风险不吝于创业。
「真众筹」折戟的背后,其实是中国现有环境不适合「支持实现想法」,大家更喜欢站在消费者而不是支持者的位置,更看重实实在在的产品,以及是否在价格上享有实惠,这是买卖与众筹的区别。
中国众筹网站排名现在对于众筹还是有一部分不了解,但是大部分人还是想要尽快了解这个行业的,尤其是一些想要创业的人群。
除了这些困扰,他们在选择平台的时候也很困扰,并且很慎重,现在众筹网站日益增加增多,很多创业者无法正确选择适合自己的网站,这是这些创业者面临的共同问题,为了解决这个普遍问题,接下来介绍一下中国众筹网站排名,希望大家可以参考一下。
中国众筹网站排名1、众筹网众筹网是中国最具影响力的众筹平台,为项目发起者提供募资、投资、孵化、运营一站式综合众筹服务。
目前,众筹网提供包括智能硬件、娱乐演艺、影视图书、公益服务等10大频道,4000多个项目,为您提供更多选择、更低价格、更多创新的个性化定制产品和服务!这里还汇聚了众多创新、有情怀的创业者,您每一次投资,都在帮助他们解决资金上的燃眉之急。
2、万创中国万创中国是面向大众创业、万众创新的全球众创、众包、众扶、众筹和资本的交易平台。
在万创中国平台这个载体上,内容均为众创、项目均可众包、资源皆可众享、创新都能众扶、资本来自众筹、所有都是交易。
万创中国将打造“互联网+”繁荣的“大众创业,万众创新”生态链,让创新创业变得轻质、协同。
3、人人投人人投作为以实体项目为主的股权众筹服务平台,总部位于北京。
人人投本着负责的态度为创业者提供线上、线下项目路演,寻找融资相关服务;为投资者筛选项目、提供项目运作等投资相关服务,充分实现资本的合理流动和资源的优化配置。
4、天使汇天使汇成立于2011年11月,由现任中国基金业协会天使投资专业委员会秘书长兰宁羽创立,是专注于早期创投服务的天使合投平台。
5、追梦网追梦网是一个分享创意,推动梦想的Kickstarter筹资平台,在这里你可以发起,支持不同的创意梦想项目,也可以浏览他人的梦想故事,参与不定期的线下活动与其他的追梦人进行交流。
追梦网的目标是推动国内的科技及文化创新,让有梦想有创意的年轻人都可以创造最想要的自己。
6、开始众筹开始众筹专注于新型生活消费领域众筹,就是将有相同兴趣、经历的人粘合在一起,并产生有效持久的互动,增加平台的活跃度。
腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可核心提示:腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可。
盛大文学此次被收购的具体数额并没有披露,传闻是50亿(8亿美金)。
50亿的出价值不值?而新投资者挚信资本基金的入局,则被视为腾讯的曲线收购。
50亿,腾讯的信心在哪里?此次盛大被卖,固然是陈天桥的战略,也在于吴文辉离开后缺乏前瞻性眼光的领导者来运营,领军地位即将不保,不如趁势套现。
盛大文学的价值在腾讯,或说吴文辉手中,能够得到最大程度的放大。
短短半年内,吴文辉在腾讯文学交出的成绩单,是腾讯50亿投资的背书。
更让腾讯放心的是,吴文辉团队证明了其在战腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可盛大文学此次被收购的具体数额并没有披露,传闻是50亿(8亿美金)。
50亿的出价值不值?此前阿里和百度对其充满兴趣,但又先后退出收购,说明数字还有商榷的余地。
而新投资者挚信资本基金的入局,则被视为腾讯的曲线收购。
50亿,腾讯的信心在哪里?陈天桥要卖盛大文学,固然有集团转型投资的需要,但对其50亿人民币的估值仍然维持了最高峰值:一方面对互联网未来构思中,以IP为核心展开包括游戏、电影等各领域的布局,网络文学作为IP的产出大户一直属于上游;另一方面,盛大文学的份额虽然下跌,但陈天桥清楚,盛大多年积累了高附加值。
腾讯旗下腾讯文学目前掌舵人是吴文辉,盛大系出身。
作为起点中文网创始人和前盛大文学总裁,吴文辉在盛大系里发声不多。
熟悉网文圈的人表示,他是典型的理想主义者,专注产品本身。
体现之一是起点原来成为业内最大网站,但结构仍相当扁平,创始人—编辑—作者。
吴文辉并不重视管理职级,而将起点编辑的专业职级划分得十分详细,每个职级对应网文编辑应具备的专业水准,有完整的升级设定。
以此培养出的编辑几乎都能独挡一面,目前网文圈内,百度文学、17K等平台的高管80%以上在吴文辉手下呆过。
此套体系最终延续到腾讯文学。
众筹发展历程众筹发展历程始于互联网的快速发展和社交媒体的兴起。
在过去的几十年里,互联网改变了人们获取信息和参与社交的方式,也为众筹提供了新的机遇。
1990年代,一些网站开始允许用户在平台上进行捐款,以帮助他人实现创意或个人目标。
这种形式的众筹被称为“慈善众筹”,它的目的是帮助慈善机构或个人筹集资金来满足特定需求。
2003年,一项名为Kickstarter的众筹平台推出,成为最早的“项目众筹”平台之一。
Kickstarter的成功引发了对新型众筹模式的关注,许多类似的平台随后相继出现。
2008年的金融危机对传统金融渠道造成了冲击,同时也促使了众筹的发展。
受到银行贷款和风险投资限制的创业者们开始寻求新的融资途径。
因此,“创业众筹”模式崛起,为初创企业和个人提供了集资支持。
2012年,一家名为Indiegogo的众筹平台推出了全球性的众筹服务。
这个平台打破了地域限制,使创意和项目可以在全球范围内获得支持和筹款。
2013年,中国的众筹市场开始迅速发展。
众筹在中国的起步较晚,但发展速度却很快,主要得益于中国庞大的互联网用户群体和移动支付的普及。
中国的众筹市场以“公益众筹”和“股权众筹”为主。
随着时间的推移,众筹发展出了更多的形式和模式。
现在有许多专业化的众筹平台,如文化艺术、科技创新、慈善公益等领域的众筹平台。
同时,社交媒体也成为众筹的重要推广和传播工具。
总的来说,众筹发展历程的核心是互联网和社交媒体的崛起,以及人们对于创意和项目的新型融资需求。
众筹为创意者和捐助者创造了更多的机会和选择,使创意能够更广泛地得到实现。
互联网公益众筹平台信任危机与治理随着互联网的不断发展和普及,互联网公益众筹平台也渐渐成为了人们进行公益捐助的重要渠道。
近年来随着一些不良事件的发生,互联网公益众筹平台也陷入了信任危机之中。
在这种情况下,如何治理互联网公益众筹平台的信任危机,已经成为了当前亟待解决的问题。
互联网公益众筹平台是指借助互联网平台,为有需求的群体或个人筹集资金的一种方式。
它的出现极大地方便了公益事业的开展,也帮助了无数需要帮助的人们。
随着互联网公益众筹平台的不断发展,一些问题也逐渐浮出水面。
互联网公益众筹平台的监管问题成为了亟待解决的问题。
由于监管部门对互联网公益众筹平台的监管不够严格,一些平台存在着不规范、不透明的问题。
有些平台存在资金挪用、虚假宣传等行为,给捐助者和受助者带来了不小的困扰。
这也直接导致了捐助者对互联网公益众筹平台的信任水平降低,甚至有些人选择不再相信互联网公益众筹平台,导致公益事业的发展受阻。
互联网公益众筹平台的信息真实性问题也成为了制约其发展的重要因素。
众筹平台上的很多信息往往难以核实,有些募捐活动存在着信息虚假夸大的情况。
这不仅影响了捐助者对互联网公益众筹平台的信任,更是给受助者带来了一定的困扰和损失。
互联网公益众筹平台的治理体系建设也亟待完善。
目前互联网公益众筹平台的治理体系较为薄弱,一些平台缺乏有效的监督和管理,导致一些不法分子的滋生。
一些平台的内部管理也存在问题,容易导致一些不当行为的发生,间接影响了捐助者和受助者的利益。
针对当前互联网公益众筹平台所面临的信任危机,我们应该怎样进行治理呢?加强监管力度。
政府部门应当加大对互联网公益众筹平台的监管力度,对其进行严格的审查和监督。
建立健全互联网公益众筹平台的准入机制,淘汰不合格的平台,让合规的平台得以健康发展。
加强信息真实性监管。
政府部门可以通过建立信息公示制度、完善信息披露制度等方法,加强对众筹平台信息真实性的监管。
鼓励互联网公益众筹平台建立完善的信息核实机制,提高信息的真实性和可信度。
2021年十大并购案例1.美团收购摩拜单车2021年1月,中国领先的外卖平台美团以26亿美元的价格收购了共享单车公司摩拜单车。
这一并购使得美团进一步扩大了其在城市出行领域的市场份额,与滴滴出行竞争更加激烈。
2.腾讯收购欢聚时代腾讯以32亿美元的价格收购了中国移动社交媒体公司欢聚时代。
此次并购使得腾讯在社交媒体领域扩大了自己的影响力,并进一步巩固了其在中国互联网行业的地位。
3.阿里巴巴收购饿了么阿里巴巴以90亿美元的价格收购了中国领先的在线外卖平台饿了么。
这一并购使得阿里巴巴扩大了在生活服务领域的市场份额,与美团外卖的竞争进一步升级。
4.腾讯收购网易考拉腾讯以16亿美元的价格收购了中国领先的跨境电商平台网易考拉。
这一并购使得腾讯进一步扩大了在电商行业的布局,与阿里巴巴的竞争进一步加剧。
5.京东收购唯品会京东以24亿美元的价格收购了中国领先的时尚电商平台唯品会。
这一并购使得京东在时尚消费市场中的地位进一步提升,与阿里巴巴的竞争更加激烈。
6.泰康人寿收购平安养老泰康人寿以34亿美元的价格收购了平安保险集团的养老保险子公司平安养老。
这一并购使得泰康人寿进一步加强了在养老保险领域的竞争力。
7.腾讯收购去哪儿网腾讯以80亿美元的价格收购了中国领先的在线旅游平台去哪儿网。
这一并购使得腾讯在在线旅游领域的市场份额进一步增加,与携程的竞争更加激烈。
8.阿里巴巴收购菜鸟网络阿里巴巴以33亿美元的价格收购了中国领先的物流服务提供商菜鸟网络。
这一并购使得阿里巴巴进一步强化了在物流领域的布局,提高了其电商业务的配送效率。
9.网易收购光荣游戏网易以12亿美元的价格收购了日本游戏公司光荣游戏。
这一并购使得网易在游戏开发和发行领域扩大了自己的国际市场份额,提升了在全球游戏行业中的竞争力。
10.腾讯收购王者荣耀发行商腾讯以17亿美元的价格收购了腾讯旗下知名游戏《王者荣耀》的发行商。
这一并购使得腾讯进一步掌握了自己游戏产品的发行权,提高了其在游戏产业链中的话语权。
众筹模式成功案例近年来,众筹(crowdfunding)模式在创业和创新领域被广泛应用。
它通过互联网平台将创意者和广大投资者联系在一起,让普通人都有机会参与到项目的投资和创意的实施中。
下面介绍两个成功的众筹案例。
第一个成功案例是Pebble Time智能手表,该项目在2012年在Kickstarter网站上众筹,并在8天内就募集到了1000万美元的资金。
该项目最初的目标是募集10万美元,然而由于其独特的设计和功能,吸引了广大消费者的兴趣和投资。
Pebble Time智能手表是一款集美观、实用、技术创新于一身的产品,该手表具有可定制的时尚外观、长达7天的电池续航时间以及与手机的无缝连接等功能。
通过众筹模式,项目团队顺利获得了资金支持,并成功将这一产品推向市场。
第二个成功案例是Oculus VR虚拟现实头盔。
该项目在2012年在Kickstarter上发起众筹,目标是募集25万美元的资金。
然而由于该产品对于虚拟现实技术的革新和前瞻性,吸引了广大投资者的关注和投资。
Oculus VR虚拟现实头盔具有沉浸式的3D图像和音效、光学追踪技术以及开放的开发平台等特点,给用户带来前所未有的沉浸式体验。
该项目很快就超额完成了众筹目标,最终筹集了2500万美元的资金,并在几年后被Facebook收购。
这两个案例的成功得益于众筹模式的优势。
首先,众筹给予了普通投资者参与项目的权利,让创意和创新得到更多的机会。
其次,众筹模式可以获取广泛的市场反馈,从而快速改进产品,满足用户需求。
最后,众筹模式提供了一个低成本的资金筹集途径,为创业者和创新者提供了更多的机会。
然而,众筹模式也面临一定的挑战。
首先,成功的案例只是众多众筹项目中的一小部分,大多数项目难以吸引投资者的兴趣。
其次,众筹项目的成功并不意味着项目的商业模式和可持续发展。
最后,众筹存在一定的风险,投资者可能无法获得预期的回报。
总之,众筹模式在创业和创新领域取得了一定的成功,为创意者和投资者提供了更多的机会。
互联网并购案例互联网行业一直以来都是一个充满竞争和变革的领域,随着科技的不断发展和市场的不断扩大,各大互联网公司之间的并购案例也层出不穷。
这些并购案例不仅影响着行业格局,也对整个经济市场产生着深远的影响。
下面我们就来看几个经典的互联网并购案例。
首先,谷歌收购YouTube。
2006年,谷歌以18.65亿美元的价格收购了视频分享网站YouTube。
这一并购案例不仅让谷歌在在线视频领域占据了主导地位,也为YouTube注入了更多的资源和技术支持,使其成为了全球最大的视频分享平台之一。
这个案例充分展现了并购双方的互补优势,实现了1+1大于2的效果。
其次,阿里巴巴收购雅虎中国。
2005年,阿里巴巴以11亿美元的价格从雅虎手中收购了其在中国的业务。
这一并购案例不仅让阿里巴巴获得了更多的市场份额和用户资源,也为雅虎在中国市场的业务重新定位提供了更多的发展机会。
这个案例充分展现了并购双方的战略合作,实现了双赢局面。
再次,腾讯收购Supercell。
2016年,腾讯以84亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell。
这一并购案例不仅让腾讯在全球游戏市场占据了更大的份额,也为Supercell注入了更多的资金和市场资源,使其在全球范围内实现了更快的扩张。
这个案例充分展现了并购双方的资源整合,实现了跨国合作的成功。
最后,Facebook收购WhatsApp。
2014年,Facebook以190亿美元的价格收购了即时通讯应用WhatsApp。
这一并购案例不仅让Facebook在移动社交领域扩大了自己的影响力,也为WhatsApp提供了更多的技术支持和市场资源,使其用户规模和市场价值得到了大幅提升。
这个案例充分展现了并购双方的战略合作,实现了资源共享的优势。
综上所述,互联网并购案例在当今经济市场中扮演着越来越重要的角色,不仅影响着行业格局和市场竞争,也在一定程度上推动了经济的发展和创新。
随着科技的不断进步和市场的不断变化,相信未来还会出现更多令人瞩目的互联网并购案例,为整个行业带来更多的惊喜和变革。
阿里巴巴的收购(阿里巴巴的收购之路)近年来,阿里巴巴的发展一路高歌猛进。
而在其发展的过程中,收购也成为了其重要的一步。
阿里巴巴的收购之路,不仅是阿里巴巴公司发展的重要一环,也是整个中国互联网行业发展的重要组成部分。
自2010年开始,阿里巴巴就开始进行收购。
首先是收购了淘宝旗下的一些小型网站,如聚划算、飞猪等。
这些小型网站的收购,不仅让阿里巴巴的业务范围更加广泛,也让阿里巴巴在电商市场上占据了更大的份额。
接着,阿里巴巴又开始收购国际知名的电商网站,如Yahoo中国、一淘、饿了么等,这些收购进一步加强了阿里巴巴在国内和国际电商市场的地位。
除了电商领域,阿里巴巴还在金融领域进行了大量的收购。
2013年,阿里巴巴收购了支付宝的股份,成为了支付宝的最大股东。
这一收购让阿里巴巴在支付领域有了更大的发展空间,也让支付宝成为了阿里巴巴的重要业务之一。
此外,阿里巴巴还收购了高德地图、优酷土豆等公司,进一步扩大了自己的业务范围。
阿里巴巴的收购之路,不仅让该公司在各个领域占据了更大的市场份额,也让其实力得到了进一步的提升。
此外,阿里巴巴还通过收购来拥有更多的知识产权、技术和人才资源,进一步提升了自己的核心竞争力。
然而,阿里巴巴的收购之路也面临着一些挑战。
首先是收购所需的资金,阿里巴巴需要投入大量的资金来进行各种收购。
其次是收购后的整合问题,各个公司的文化、管理和业务模式都不尽相同,如何整合各个公司的资源,让其协同发展,也是一个需要克服的难题。
总之,阿里巴巴的收购之路是一个不断探索、不断挑战的过程。
通过收购,阿里巴巴拓宽了自己的业务范围,提升了自己的实力,也为中国互联网行业的发展注入了新的动力。
曾经是全国最大的众筹网站,现在被收购了
国内最大的众筹网站点名时间被一家名为 91 金融的公司收购了,多家媒体向 91 金融求证,在近两日都获得了确认消息。
《好奇心日报()》尝试联系点名时间的创始人兼 CEO 张佑,暂时没有得到回应。
目前也尚未获悉点名时间被收购的数额。
收购方 91 金融除了贷款、车险、众创空间等业务外,也有一个众筹平台叫作摘星众筹。
有说法称,点名时间在收购后将会成为 91 金融旗下独立运营的部分,保留名字的同时,继续做文化创意类的众筹项目,可能会涉及智能硬件。
点名时间曾经是全国最大的众筹网站。
点名时间在 2011 年上线时,点名时间支持的项目类别覆盖设计、电影、动漫、社区、科技,收入靠的是向每个成功的项目抽成 10%,这也是众筹网站最常见的收入来源。
但这并没有给点名时间带来足够多的钱。
张佑在 2014 年接受《好奇心日报()》采访的时候表示,他认为众筹的模式在中国行不通,他想要更专注地主攻一个方向,那就是智能硬件。
这也是点名时间在 2013 年拿了经纬中国和英特尔的一笔数百万美元投资的原因。
2014 年 4 月,点名时间把其它众筹品类都砍掉,只做智能硬件,变成一个做智能硬件首发、预售的电商。
点名时间认为智能硬件“吸引眼球、客单价高”,简单来说就是想靠做利润更高的市场。
2014 年在点名时间上相当热门的项目,小 K 2 代模块化插座,上线当天就拿到了百万
元
为此,点名时间几乎是从产业链的源头做起,花了很大力气为智能硬件项目提供全套的服务。
除了做常见的市场、供应链支持外,点名时间还会通过线上线下千家渠道商帮助分销,在资金、产品质量的管控上也更加严格。
甚至,他们还取消了原有的 10% 的佣金收入,计划是靠烧钱来吸引更多的项目。
这种众筹然后给初创公司提供市场和渠道服务的模式,后来也吸引了国内的科技大公司跟进。
像京东、阿里巴巴这些大公司也在 2014 到 2015 年跟进了类似的众筹服务。
因为本来就是全国最大的电商公司。
在资金、供应链,分销平台上,点名时间都没有足够的资源跟这些大公司竞争硬件项目。
16 个月之后,点名时间又宣布转回去做全品类的众筹网站,直接宣告之前的转型失
败。
即便是转回去做全品类的众筹,点名时间想靠覆盖领域的差异化来吸引别的项目。
但这等于是回到了跟大公司比拼资源的老路上。
题图来自:维基百科
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