【设备采购会议纪要】1月份设备运维会议纪要(改),(1)

设备采购会议纪要设备采购会议纪要时间：xxxx年xx月xx日上午xx点地点：办公会议室主持人：xxx参会人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx记录：xxx会议分发、传阅了议标比价表、产品介绍，对使用性能及要求技术参数等做了阐述，设备采购会议纪要。

就各项设备的选厂、报价等议项逐项进展了讨论、研究。

详细事项纪要如下：一、通讯控制台xx一台通讯控制台xx配xx型控制器、xx型电箱、组合扩音、xx型多功能终端。

参加此次通讯控制台询价的单位有三家：xxxx电器有限责任公司、xxxx、xxxx通信电子，上述三家单位均按照我们提供的技术参数进展选型报价，xxxx此次报价较高，主要适用于固定胶带机的保护装置，供货周期较长。

xxxx通信电子报价最高、供货周期长。

xxxx电器提供的产品价格低，设计技术方案先进，功能多，能实现就地控制、检修控制、点动控制、彩色液晶屏以图形、动画及汉字显示、故障查询及诊断功能等，操作简单快捷。

经讨论决定选用xxxx电器有限责任公司作为中标单位。

二、xx1台 xx17台 xx3台参加报价的单位有四家：xx电气、xx市xx电气、xx煤矿机械厂、xx电光防爆。

四家均是消费防爆开关的专业厂家。

此次报价中，xx煤矿机械厂报价虽然较低，但是磁力启动开关使用效果不好，插件容易坏，维修不方便。

xx市xx电气软启动开关价格低，配件技术先进，售后效劳好。

xx电气开关价格较低，检修、维护方便，保护灵敏，故障少，配件先进。

经比拟，决定软启动开关选用xx市xx电气有限责任公司作为中标单位;磁力开关、馈电开关选用xx煤矿机械厂作为中标单位。

三、乳化液泵站：xx三泵两箱 xx两泵一箱参加竞标报价的单位有：xxxx煤矿机械有限责任公司、xx煤矿机械厂，xxxx机械制造厂。

三家均是消费液泵的大型专业厂家，此次报价中无锡煤矿机械厂价格最高，质量一般，xxxx机械制造厂价格较高，质量一般，售后效劳较差，xxxx 煤矿机械有限责任公司价格最低，质量好，故障少，现我矿xxxx工作面使用的液泵是xxxx的泵，为了方便配件统一采购，经讨论决定选用xxxx煤矿机械有限责任公司液泵作为中标单位，资料共享平台《设备采购会议纪要》(s://..)。

设备采购会议纪要会议时间：2022年1月10日上午9:00会议地点：公司二楼会议室与会人员：•刘总经理•王副总经理•张采购部经理•李项目经理•赵财务经理会议内容：1.会议主持人刘总经理首先宣布会议开始，并介绍了本次会议的主题：公司新一年度设备采购计划。

随后，他向与会人员介绍了本次会议的议程。

2.张采购部经理汇报了公司目前所需采购设备清单，并预计每项设备的采购费用，具体内容如下：设备名称需求数量预计采购费用电脑50台25万元打印机30台6万元汽车10辆400万元UID阅读器100台10万元张采购部经理在报告中强调了以上设备的采购理由和重要性，并就每种设备的型号和品牌提出了建议。

3.李项目经理就每种设备的具体采购用途进行了详细介绍，并就设备品质、售后服务等方面提出了自己的要求和建议。

4.赵财务经理对本次设备采购费用进行了核算，并提出了以下疑问：各部门是否有充足的经费支持采购计划？是否需要提前准备预算计划？对于设备耗用及维护费用，公司是否进行了充分的考虑？5.与会者围绕以上问题进行热烈的讨论，大家就设备采购中的关键因素和风险进行了深入的分析和探讨。

最终达成以下共识：•采购电脑、打印机以及UID阅读器的预算方案将得到批准，所有设备的采购都将在规定期限内完成；•采购汽车方案仍需在各部门进行反复磋商和核算，达成共识后再予以决策；•公司将制定明确的设备耗用计划和维护预算，确保设备的高效使用和维护。

6.最后，会议主持人刘总经理对会议纪要进行了总结，强调了公司设备采购的紧迫性和重要性，并希望与会人员在日后的工作中能够积极配合，推动设备采购计划的顺利实施。

结论本次设备采购会议在大家的激烈讨论下圆满结束，达成了一系列重要共识和明确决策，为公司设备采购计划的推进提供了坚实保障。

设备维护计划会议纪要
会议日期：[日期]
会议时间：[时间]
会议地点：[地点]
与会人员：
- [姓名]
- [姓名]
- [姓名]
- ...
会议目的：讨论并制定设备维护计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

会议内容：
1. 设备维护需求分析
- 对现有设备进行全面检查，了解其使用情况和存在的问题。

- 根据设备的特点和功能，确定不同设备的维护周期和维护内容。

2. 维护计划制定
- 根据设备维护需求和公司的实际情况，制定详细的维护计划。

- 确定设备维护的频率、时间安排和维护措施。

3. 维护责任分工
- 制定责任人员名单，明确每个人在设备维护计划中的职责和
任务。

- 确保责任人员有足够的专业知识和技能，能够有效地完成维
护工作。

4. 绩效考核机制
- 建立设备维护的绩效考核机制，对维护人员的工作进行评估。

- 根据绩效考核结果，及时调整维护计划和提供必要的培训和
支持。

5. 维护记录和反馈
- 定期记录设备维护情况，包括维护内容、维护日期和维护人员。

- 与设备使用部门及时沟通，收集用户的反馈和意见，为维护计划的改进提供参考。

会议结果：
在本次会议上，与会人员共同制定了设备维护计划，明确了维护的内容、周期和责任分工。

维护计划将按计划执行，并建立绩效考核机制和记录反馈机制，以确保设备维护工作的有效进行。

下次会议将在[日期]召开，对维护计划的执行情况进行评估和调整。

会议结束时间：[时间]
会议记录人：[姓名]。

设备部会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：一、讨论设备维护计划1. 设备保养- 各部门需定期检查设备，并制定详细的保养计划。

- 检查设备的电气线路、润滑系统、冷却系统等，并及时进行维修和更换。

- 设备保养记录需详细填写，以便追踪设备使用情况和维护效果。

2. 设备维修- 设备出现故障时，各部门需及时上报，并由设备部门负责人进行处理。

- 设备维修需按照优先级进行安排，确保关键设备优先维修。

- 维修过程中需及时沟通，确保维修时间和维修结果符合预期。

3. 设备更新- 设备部门需定期对设备进行评估，确定是否需要进行更新和升级。

- 更新设备时需考虑新技术的应用，提高设备的性能和效率。

- 设备更新计划需提前制定，包括预算、采购流程等，确保设备更新的顺利进行。

二、讨论设备安全管理1. 设备操作规范- 各部门需制定设备操作规范，并进行培训，确保员工掌握正确的设备操作方法。

- 操作规范中需包括设备的安全操作流程、应急措施等内容。

2. 设备安全防护- 设备部门需配备必要的防护设施，例如安全帽、防护眼镜等，确保员工在操作设备时的安全。

- 定期检查设备的安全防护设施，如有损坏需及时更换或修复。

三、讨论设备采购计划1. 设备需求评估- 各部门需提前评估设备需求，明确需要采购的设备类型、数量和规格要求。

- 设备部门需与供应商进行沟通，了解市场上相关设备的性能和价格，为采购提供参考。

2. 设备采购流程- 设备部门需制定详细的采购流程，包括编制采购计划、发布采购公告、评标、签订合同等环节。

- 采购过程中需严格按照公司的采购制度执行，确保采购的合法性和透明度。

3. 设备验收与入库- 设备部门需对采购的设备进行验收，确保设备符合规定的技术要求和性能指标。

- 验收合格后，设备部门需及时将设备入库，并建立完善的设备档案管理系统。

四、其他事项1. 设备部门需定期组织技术培训，提高员工的技术能力和专业素养。

设备采购会议纪要设备采购会议纪要篇一：自行采购会议纪要**市体校班班通多媒体教学设备自行采购会议纪要时间：20XX年*月*日地点：体校**室主持人：**副校长参加人员：学校自行采购领导小组成员：***会议主要内容：经与会人员讨论并通过：根据有关规定，学校自行招标，招标内容为我校班班通多媒体教学设备采购，采购控制价为**万元整。

经过公开、公平招标，有三家供应商投标，分别为**公司，报价**元;**，报价**元；**公司，报价**元。

本着招标文件精神，**有限公司中标，中标金额为**元。

本次招标程序合法。

**市体**校20XX年10月**日篇二：办公用品采购会议纪要会议纪要时间：二○一一年九月二十九日下午三点半地点：市公司前二楼小会议室主持人：***参会人员：市公司纪检办***市公司财务部***市公司审计部***市公司企管部***市公司基建部***市公司总经办*****市思行合一商贸有限公司*****市多元计算机有限公司*****市锐彬伟业商贸有限公司***会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，马经理和周经理作了批示：“同意，按招标有关规定办理”。

依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部组织对该项目进行了招标，会议内容如下：1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要业绩，在会人员查看其相关资质证件。

**市多元计算机有限公司，注册资本：人民币五十万元整，一般经营项目：计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修；安防工程设计、施工（三级）；曾经多次参与“市、。

设备采购的会议纪要会议时间与地点时间： 2022年1月15日上午9点地点：公司大会议室会议主持人主持人：张三会议内容1.开幕及简要介绍会议议程2.展示当前设备现状及问题分析3.设备采购计划讨论4.确定采购方向及工作分配5.结束并进行总结会议记录员记录员：李四会议细节记录1. 开幕及简要介绍会议议程张三主持本次会议，正式开场并简单介绍了会议议程，整合议程中的各项議题，以便大家掌握会议内容并有时间准备各自的演讲。

2. 展示当前设备现状及问题分析会议现场由技术部门的负责人进行演示，内容包括： - 公司设备现状的基本情况 - 设备使用年限的分析以及存在的问题 - 不同部门对设备的需求及配备情况从展示中可以看出，现有设备已经存在老化现象，使用起来经常出现问题。

另外，部分部门缺乏必要的设备，导致工作难以进行。

3. 设备采购计划讨论在讨论采购计划之前，大家针对目前设备使用状况进行了深入地交流，整理讨论结果，如下： - 确定需要采购的设备种类及数量 - 优先级排序，按紧急程度高低分配采购计划的优先级 - 设备预算的调整，使预算尽可能得到最优化处理4. 确定采购方向及工作分配在深入探讨采购思路的基础上，大家决定采取分期采购的方式，以便最大限度地利用预算，使采购计划的效果更为明显；并对设备的使用添加额外的福利、保养等多样化服务。

同时，根据采购计划的结果，会议对参与采购的所有团队进行了任务的分配。

财务团队将负责对采购预算的核算，技术团队将负责设备使用情况的分析，后勤管理团队将负责设备维护保养工作。

5. 结束并进行总结最后，会议主持人张三对会议进行了总结，并再次明确了各项任务的分配。

同时，大家也就采购计划达成了一致的共识，对采购计划的实施过程进行了大致的时间安排。

会议结论在本次会议中，大家就设备采购问题深入交流，基于现状及问题分析和讨论，确定了新的设备采购方向，制定了新的采购计划，并对采购工作进行了详细分配。

这次会议积极推进了合理有效的公司设备采购方案，并将为未来公司的项目建设提供可靠的保障。

硬件设备采购会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：公司会议室参与人员：采购部门负责人、技术部门负责人、财务部门负责人、设备供应商代表一、会议背景为了满足公司业务发展需求，采购部门发起了一次硬件设备采购会议，旨在与供应商代表共同讨论设备选型、价格、交货期等关键问题。

二、会议议程1.供应商介绍及其产品特点2.采购部门与技术部门对需求的理解和讨论3.讨论设备价格及付款方式4.确定交货期及安装时间5.签署合同前的问题及解决方案6.总结与下一步行动计划三、会议记录1.供应商代表介绍了公司背景、产品特点及优势，并详细阐述了设备的性能参数、技术规格等。

2.技术部门负责人对设备需求进行了详细阐述，并就技术实现方式与供应商代表进行了深入讨论。

双方达成共识，认为供应商提供的产品能够满足公司需求。

3.采购部门与供应商代表就设备价格进行了讨论，最终确定了合理的价格区间。

双方同意，将在合同中明确付款方式及结算周期。

4.供应商代表介绍了交货期及安装时间，并得到了采购部门和财务部门的一致认可。

双方商定，将在合同中明确具体日期，并确保按时交付。

5.在合同签署前，双方就一些潜在的问题进行了讨论，并提出了相应的解决方案。

6.会议总结：本次会议成功达成了采购设备的需求，确定了设备选型、价格、交货期等关键问题。

双方同意，将按照合同约定，确保设备按时交付并顺利安装。

7.下一步行动计划：采购部门将与供应商代表进一步沟通细节，确保合同条款的准确无误；技术部门将负责设备安装调试，确保设备正常运行；财务部门将审核合同内容，确保付款方式符合公司规定。

四、问题和解决方案1.供应商表示可以提供更优惠的价格，但需要公司增加采购量。

采购部门需与公司高层进行沟通，确认是否增加采购量。

2.技术部门提出，部分设备需要定制化生产，供应商需提供相应的解决方案。

供应商代表表示可以配合解决，并提供了相关方案。

3.财务部门关注付款方式是否会影响公司资金周转，供应商代表解释了付款方式对资金流动性的影响，双方达成共识。

会议纪要解决设备维护问题会议纪要：解决设备维护问题会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：- XXX（主持人）- XXX（与会人员1）- XXX（与会人员2）- XXX（与会人员3）- XXX（与会人员4）- XXX（与会人员5）会议目标：解决公司设备维护问题，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

会议议程：1. 设备维护问题分析2. 确定设备维护计划3. 责任分工4. 提出改进建议5. 下一步行动会议纪要：1. 设备维护问题分析会议开始，主持人简要介绍了本次会议的目标，并对会议议程进行了说明。

与会人员讨论了目前公司设备维护存在的问题，涉及设备保养、故障处理、备件管理等方面。

大家一致认识到设备维护是确保生产正常运行的关键环节，必须加以重视和解决。

2. 确定设备维护计划针对设备维护问题，与会人员提出了一些建设性的意见。

经过充分的讨论和综合考虑，确定了以下设备维护计划：- 制定设备巡检计划，定期对设备进行巡检，及时排除潜在故障；- 建立设备维护手册，明确设备维护流程和标准；- 定期进行设备保养和保养记录的追踪；- 强化设备故障处理能力，建立快速响应机制；- 加强备件管理，确保备件供应及时准确。

3. 责任分工为了更好地执行设备维护计划，大家商讨并明确了各自的责任分工：- XXX负责制定设备巡检计划，并组织实施；- XXX负责编制设备维护手册，并对其进行更新和维护；- XXX负责设备保养的组织和协调工作，并做好相应记录；- XXX负责设备故障的处理及设备维修的安排；- XXX负责备件的采购和库存管理。

4. 提出改进建议在会议的最后阶段，与会人员还提出了一些改进建议，包括引入设备维护管理系统、加强设备维护人员的培训等。

这些建议得到了大家的认可，决定作为下一阶段改进的重点。

相关负责人将会对这些建议进行进一步的调研和讨论，并根据实际情况进行推行。

5. 下一步行动会议最后，主持人对本次会议达成的共识进行了总结，并明确了下一步的行动计划：- 各责任人根据会议纪要，制定详细的工作计划，并按时落实；- 相关负责人对改进建议的推行进行进一步研究和制定具体实施方案；- 定期召开设备维护工作例会，及时跟踪和评估设备维护情况。

设备采购决策会议纪要
会议时间：[填写具体日期]
会议地点：[填写具体地点]
与会人员：
- [填写与会人员姓名]
- [填写与会人员姓名]
- [填写与会人员姓名]
- ...
会议目的：讨论设备采购事宜，做出决策
1. 设备需求情况
- [填写设备需求情况，包括类型、数量等]
2. 设备选择标准
- [填写设备选择的标准，例如性能、价格、质量等]
3. 设备供应商分析
- [分析不同设备供应商的优势和劣势]
4. 采购预算
- [确定设备采购的总预算]
5. 设备采购决策
经过与会人员的讨论和分析，决定采取以下措施：- [填写采购决策，例如选择特定设备、采购数量等] 6. 采购时间安排
- [填写设备采购的具体时间安排]
7. 下一步行动
- [列出下一步行动计划，包括联系供应商、签订合同等]
8. 会议总结
- [简要总结会议讨论的重点和决策结果]
附件：相关资料
- [列出会议使用的资料、数据等附件]
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请注意：以上内容仅为会议纪要，具体执行还需根据实际情况进一步商议和确认。

以上为设备采购决策会议纪要，供参考使用。

设备采购专题会议纪要范文会议时间： 2022年5月18日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：1. 会议开始前，主持人向与会人员介绍了本次设备采购专题会议的目的和重要性，及会议议程安排。

2. 采购部门汇报了最近市场调研的结果，介绍了几家设备供应商的情况，并针对各家供应商的产品特点、价格、服务等进行了深入的分析和对比。

3. 各部门负责人分别就本部门对设备采购的需求和意见进行了发言。

一致认为设备的性能、质量、售后服务，以及价格等都是影响采购决策的重要因素。

4. 通过充分的讨论和交流，一致决定选定某家供应商进行设备采购。

同时讨论了接下来的采购流程和具体安排。

5. 最后，主持人总结了本次会议的讨论结果，并对下一步的工作进行了安排和部署。

会议结束。

参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录：XXX日期： 2022年5月18日在会议结束后，采购部门立即开始了与选定供应商的深入谈判，以确保在各方面都能达成双方满意的合作协议。

同时，财务部门也开始着手准备资金预算和支付方案，以保障设备采购的顺利进行。

各部门负责人也纷纷派出相关技术人员和工程师与供应商进行沟通和技术交流，以确保选购的设备能够满足公司的实际需求，并能够顺利地接入公司的生产体系中。

此外，为了保证设备采购和使用过程中的安全和稳定，安全管理部门也加入了对供应商的审核和检查工作，并提出了相关的安全标准和要求，以确保选购的设备符合国家安全标准，并在生产过程中能够保障员工的安全。

综上所述，本次设备采购专题会议为公司的设备采购工作提供了明确的方向和决策，也为公司的相关部门之间的合作与交流提供了一个重要的平台，促进了各部门之间的协同工作和合作，为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。

在今后的工作中，各部门将继续密切合作，全力以赴推动设备采购工作的实施，确保公司的设备更新换代工作取得圆满成功，为公司的发展注入新的动力和活力。

最新办公设备采购会议纪要范文
会议背景
为了提高公司员工的工作效率和办公体验，公司在近期计划采购一批最新的办公设备。

为确保采购过程顺利，公司召开了一次办公设备采购会议。

会议对采购方案进行了充分讨论和分析，并得出了最终决议。

与会人员
1.CEO：张先生
2.CFO：王女士
3.CTO：李先生
4.采购部负责人：赵先生
5.设备供应商代表：杨先生
会议内容
会议分为三个主要议题进行了讨论：采购目标、采购方案、采购预算。

采购目标
在本次采购中，公司的主要目标是提高员工的工作效率和办公体验。

为达到此目的，公司需要采购最新、高效、稳定的办公设备。

与会人员在这个议题上进行了深入的讨论，并对最终的采购目标达成了共识。

采购方案
针对采购目标，与会人员评估了不同的办公设备供应商，并从中选择了三个备选供应商。

同时，他们还对办公设备的规格、品牌和价格进行了详细讨论。

由于办公设备在公司日常工作中的重要性，因此与会人员达成了共识，只选择最顶级的品牌和最高规格的设备，并在选择上尽量优惠，确保性价比最高。

采购预算
与会人员在采购预算上进行了仔细的分析和讨论。

最终决定的预算为60万元人民币。

同时，公司将按照预算中的具体比例划分为三个阶段进行支付。

与会人员针对三个议题进行了充分的讨论，并最终达成了一致的决议。

会议总结
本次办公设备采购会议充分讨论了采购目标、采购方案和采购预算三个议题，并达成了一致的决议。

此次会议的结果将会大大提高公司员工的工作效率和办公体验，同时也会促进公司的发展。

设备采购会议纪要设备齐全才能够保证工作顺利。

下文是设备采购会议纪要，欢迎阅读!设备采购会议纪要一时间：地点：主持人：参会人员：根据公司领导班子会议决定，将公司*部原设备、备件配件采购业务，移交给*部，为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接，20XX年10月11日下午由*牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类，达成了一致意见，现将会议精神纪要如下：一、物资材料等仍归*部采购，主要类别为：燃料及油类、*水暖件等。

二、机电设备的主机及其备件配件划归*部采购管理，主要类别为：提升机设备、*、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。

三、公司对外经济业务合同专用章由*部保管使用，*部需要使用合同专用章时，由*部填写用印申请，经*部长签字后交*部盖章。

四、公司物资仓库和员工暂由*部统一管理，采购业务的出入库手续实行“同一仓库，同班人员，两套账本”的办法，按采购品种或类别，分别由*部和*部对口处理，采购资金的计划及提交支付，亦采取分部门管理办法;条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。

五、按照分部门管理的原则，经营部原发生的采购业务，自移交之日起，未结清的采购资金支付手续由*部提交办理。

六、采购业务资料的移交主要有：20XX年*月30日前发生并保存在*部的采购资金内部财务账，购货发票、采购合同、客户资料等。

七、移交后有关设备、备件配件的采购，*部需配合*部做好接收工作。

八、自20XX年10月1日起，交接双方按协商后的采购品种与类别各自履行采购职责，如发生一时不好界定的业务，双方积极沟通，及时处理。

(附：移交业务电子文档表)请公司内部各单位从本会议纪要发布之日起，依据本纪要划分的采购业务分工，向经营部、机动能源部提出物资材料、设备备件采购计划。

设备采购会议纪要二20XX年6月15日下午14：00，妇幼中心综合办公室副主任李林在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会。

【设备采购会议纪要】1月份设备运维会议纪要(改),(1)1月份设备运维会议纪要(改)(1)长庆油田分公司第四采气厂1月份设备运维会议纪要会议时间：20XX年1月20日会议地点：生产保障大队议室主持人：任冠楠参会人员：生产运行科：任冠楠作业一区：谢远飞刘博宁作业二区：黄雨露李瑞光作业三区：王静乔军委作业四区：张磊杨宏涛生产保障大队：严文生李猛李翔王保华陈吉星杰利阳：赵刚许正龙正升：代雪峰祥泰：舒刚顺天：李庆超记录员：李翔会议决议：为了提升我厂设备管理水平，促进设备管理相关单位沟通交流，20XX 年1月20日召开了本次会议，会议上各作业区、生产保障大队汇报了近期设备运行、维修、保养过程中发现的问题及需要协调解决的问题，下个阶段设备管理工作的计划，各承包商对存在的问题也提出了自己的建议，生产运行科针对每个问题做了相关安排。

现将会议有关决议纪要如下：作业一区：1、杰利阳在一个月内解决dPc2803型压缩机组控制柜温度、外循环油温各机组相差较大的问题，将不一致的参数调整统一。

2、生产保障大队就zTY630型压缩机组水泵漏水非常严重问题以正式公文的形式跟成压厂进行沟通，并让其限期回复处理意见，生产保障大队在下次会议时，需要汇报成压厂回复的处理意见。

3、因外办材料采购周期长，G3508、G3516、JGT4三种机型日常维护及检修材料不能到位，影响生产运行。

要求各作业区、生产保障大队提前两年上报的材料计划。

4、杰利阳就夏季检修后挠性软管及部分非承压部件没有紧固问题，马上整改，应杜绝以后再次出现此类问题。

5、作业二区抓紧时间对仪表风管线保温伴热存在的问题进行整改。

6、顺天在月底前解决苏5-2站、苏5-5站发电机组无法自启动故障。

7、月度保养相关要求：（1）引压管储液罐里的防冻液在月度保养时，各承包商必须进行更换。

（2）必须检查皮带状态，如果出现裂纹时，直接进行更换。

作业区需要提前准备好皮带备用。

（3）在十字头间隙检查时，需要留存照片（4）生产保障大队应组织保运厂商制定一个标准的月度保养方案并下发，为了提高工作效率，方案不再审批。

关于设备维护保养的会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议主题：设备维护保养问题讨论会议内容：会议在指定时间和地点准时开始，与会人员按照通知参加会议。

会议的主题是讨论设备维护保养问题，旨在提高设备的正常运行和使用寿命。

一、会议议程1. 主持人声明主持人在会议开始前发表了简短的开场白，并强调会议的重要性和目的。

2. 设备维护保养现状分析与会人员针对公司目前的设备维护保养工作进行了全面的分析。

大家一致认为设备维护保养工作在某些方面存在问题，包括维护保养程序的不合理、员工意识的不够重视等。

3. 设备维护保养标准制定为了提高设备维护保养工作的质量，与会人员共同制定了一套完善的设备维护保养标准。

根据设备类型、使用条件等不同情况，制定了相对应的维护保养措施和时限要求。

4. 培训计划制定针对员工意识不足的问题，与会人员对设备维护保养的培训计划进行了制定。

计划包括定期组织培训课程、设立培训考核机制等多个方面，旨在加强员工对设备维护保养的认识和重视。

5. 设备维护保养经费保障为了保证设备维护保养工作的正常开展，与会人员对设备维护保养经费进行了保障。

制定了合理的经费预算方案，并决定加强监督，确保资金使用到位。

6. 其他事项讨论会议最后对其他与设备维护保养相关的事项进行了讨论，包括设备更换计划、设备使用记录等。

二、会议总结本次会议形成了一系列关于设备维护保养的决策，并给出了相应的实施方案。

通过会议的讨论和决策，相信能够更好地提高设备的运行效率和使用寿命，为公司的生产经营发展做出积极贡献。

会议结束后，主持人对会议的决策进行了总结，并鼓励与会人员积极履行各自的职责，确保设备维护保养工作的顺利开展。

------------------------以上是关于设备维护保养的会议纪要。

会议的组织和决策将对设备维护保养工作起到积极的推动作用，提高设备使用效能，确保公司的正常运转。

大家一致表示会在今后的工作中积极履行职责，按照会议决策要求，做好设备的维护保养工作。

设备维护会议纪要会议日期：[日期]会议目的此次会议的目的是讨论设备维护计划和策略，以确保公司设备的正常运行和长期可靠性。

会议参与人员- [姓名1]：设备维护经理- [姓名2]：设备工程师- [姓名3]：生产经理- [姓名4]：财务经理讨论内容和决定事项1. 维护计划的制定：维护计划的制定：- 经讨论，决定每月举行一次常规设备维护会议，以评估设备的维修和保养需求。

- 每次会议时，设备工程师应提供设备运行数据、故障记录和维护建议。

- 设备维护经理将根据这些信息制定维护计划，并安排合适的维修和保养措施。

- 维修和保养的优先级将根据设备重要性和故障的严重程度来确定。

2. 保养过程和标准：保养过程和标准：- 设备维护经理将制定详细的保养流程和标准，并将其分享给设备工程师。

- 设备工程师将负责确保维护流程的正确执行，并监督保养工作的质量。

- 若发现保养流程存在问题或需要改进的地方，设备工程师应及时向设备维护经理反馈。

3. 维修事宜：维修事宜：- 设备维护经理将与设备工程师协调处理设备故障和维修事宜。

- 任何设备故障应及时报告，并按照维修流程进行处理，以减少生产中断时间。

- 维修事宜的花费将由设备维护经理和财务经理共同评估，确保合理使用维修预算。

4. 设备更新和替换计划：设备更新和替换计划：- 设备维护经理将每年评估设备运行状况和老化程度，提出设备更新和替换建议。

- 生产经理将根据设备维护经理的建议，评估设备更新和替换对生产效率和成本的影响，并进行决策。

下一步行动- 设备维护经理将制定第一个常规设备维护会议的议程，并通知相关人员。

- 设备工程师将准备相关数据和报告，以供会议讨论。

以上为本次设备维护会议的纪要，相关人员应按照上述讨论内容和决定事项进行相应的工作安排和执行。

设备维护会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室参会人员：XXX（单位名称），XXX（单位名称），XXX（单位名称）等X人会议目的：本次会议旨在总结近期设备维护情况，讨论存在的问题并制定相应的解决方案，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。

会议内容：1. 设备维护情况汇报1.1 参会人员逐一汇报各自单位的设备维护情况，包括维护计划执行情况、维修记录和设备故障率等。

1.2 结合维护情况汇报，对各单位的维护工作进行评估和分析，发现问题的原因和共性。

2. 存在的问题及分析2.1 设备操作人员培训不足：部分单位存在操作人员技能不够熟练、了解不全面的情况，影响了设备的正常使用和维护。

2.2 维护计划执行不严谨：部分单位未按照制定的维护计划进行操作，导致设备维护效果不佳，故障率居高不下。

2.3 零部件采购和更换不及时：由于采购流程繁琐，部分单位存在零部件库存不足或者更换不及时的问题，影响了设备的及时修复和维护。

3. 解决方案讨论3.1 设备操作人员培训：各单位应加强对操作人员的培训，提高其技能水平和操作规范。

定期组织培训课程，加强与设备制造商的合作，提供技术支持。

3.2 维护计划执行：各单位要严格执行维护计划，确保按时对设备进行维护和检查。

同时，建立设备维护记录，及时反馈维护情况，以便分析问题和改进。

3.3 零部件采购和更换：加强与供应商的合作，建立良好的供应链管理机制，提前做好零部件的采购和更换计划，确保设备维护所需零部件的及时供应。

4. 行动计划4.1 各单位根据讨论结果，制定具体的行动计划，明确责任人和时间节点。

4.2 定期召开设备维护会议，进行维护情况汇报和问题分析，监督行动计划的执行情况。

5. 其他事项5.1 下次设备维护会议时间和地点的确定。

5.2 会议纪要的整理和分发。

会议总结：本次设备维护会议达到了预期目标，各单位充分交流了设备维护情况并共同商讨了解决方案。

通过会议的讨论和决策，相信设备的维护工作将会得到进一步改善，设备的正常运行和延长使用寿命将得到保障。

关于设备采购计划的会议纪要会议纪要日期：[日期]地点：[地点]主持人：[主持人]与会人员：[与会人员]会议内容：一、背景介绍[对设备采购计划的背景进行简要介绍，包括为何需要采购设备、采购目的等。

]二、需求分析[对现有设备的不足之处进行分析，明确针对这些问题所需采购的设备种类和数量。

]三、预算分配[根据需求分析的结果，给出设备采购所需的预算分配情况，并明确资金来源和具体投入计划。

]四、设备选型1. 设备供应商报告[列举各家供应商的报价和技术参数，包括设备品牌、型号、单价、数量等信息，并进行简要比较分析。

]2. 设备性能评估[根据需求分析中确定的采购目标，对各种设备的性能进行评估，包括技术参数、功能特点、适应性等方面。

]3. 设备选择结果[根据设备供应商报告和设备性能评估的结果，确定最终选用的设备品牌和型号，并给出选择理由。

]五、供应合作[明确与设备供应商的合作方式和具体细节，包括签订合同、交付时间、验收标准、售后服务等方面的内容。

]六、采购计划1. 采购步骤[根据选定的设备品牌和型号，列出采购的具体步骤，包括报价、谈判、合同签订、交付等。

]2. 采购时间计划[给出设备采购的时间计划，包括各个阶段的起止时间和关键节点。

]3. 采购风险控制[针对设备采购过程中可能发生的风险，进行预判和控制措施的规划，确保采购计划的顺利进行。

]七、其他事项[列举会议中涉及到的其他事项，如后续跟进工作、会议总结等。

]以上是本次设备采购计划会议的全部内容，各位与会人员请按照会议纪要所述执行后续任务。

关于设备采购签订的会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXXXX会议室主持人：XXXXX与会人员：XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX会议目的：讨论设备采购事宜并签订合同议程：1. 设备采购需求分析2. 设备供应商选择与比较3. 设备采购合同签订4. 其他事项会议纪要：一、设备采购需求分析1.1 XXXXX（参会人员姓名）汇报了关于设备采购需求的调研结果。

1.2 讨论了当前设备状况及需要更新的设备类型和规格。

1.3 确定了设备采购的基本要求和预算限制。

1.4 强调了设备采购能够带来的效益和提升。

二、设备供应商选择与比较2.1 各参会人员共同提出了潜在的设备供应商名单。

2.2 针对每个供应商进行了评估和对比，包括价格、产品质量和售后服务等方面。

2.3 最终确定了优选供应商，并决定与其进一步洽谈和签订合同。

三、设备采购合同签订3.1 XXXXX（参会人员姓名）向与会人员介绍了设备采购合同的主要内容。

3.2 讨论了合同条款及注意事项，并对条款进行了修改和完善。

3.3 最终达成一致，决定将合同交由法务部门进行最终确认和签署。

四、其他事项4.1 XXXXX（参会人员姓名）提出了设备交付、安装和验收的相关事宜。

4.2 确定了设备采购的时间进度和相关配套工作。

4.3 讨论了项目经费使用及资金支付方式等财务事宜。

会议总结：通过本次会议的讨论和决策，确定了设备采购的需求和相关供应商，为进一步推进设备采购工作奠定了基础。

各参会人员对设备采购的重要性有了更清晰的认识，并在会议中积极发表了自己的意见和建议。

下一步，将根据本次会议纪要的内容推进设备采购合同的签订工作，并安排后续的设备交付、安装和验收工作，确保项目的顺利进行。

会议纪要记录人：XXXXX审定人：XXXXX。

会议记录：设备论证会议会议日期和时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx与会人员：设备部门负责人技术专家采购部门代表生产部门代表质量管理部门代表会议议程：设备采购需求介绍设备技术性能分析设备成本效益评估设备采购方案讨论与确定确定后续工作计划会议记录：一、设备采购需求介绍会议开始，设备部门负责人介绍了本次设备采购的背景、目的和需求。

生产部门代表补充了设备在生产过程中的具体应用场景和性能要求。

二、设备技术性能分析技术专家对设备的技术性能进行了详细分析，包括设备的精度、稳定性、可靠性、安全性等方面。

与会人员就设备技术性能进行了深入讨论，并提出了改进意见和建议。

三、设备成本效益评估采购部门代表对设备的成本效益进行了评估，包括设备的购置成本、维护成本、运行成本等方面。

与会人员就设备成本效益进行了讨论，并提出了降低成本的措施。

四、设备采购方案讨论与确定与会人员就设备采购方案进行了讨论，包括设备的品牌、型号、供应商等方面。

经过充分讨论和比较，确定了最终的采购方案。

五、确定后续工作计划会议最后，与会人员确定了后续工作计划，包括设备的采购、安装、调试、验收等方面。

设备部门负责人将负责协调各部门的工作，确保设备采购和使用的顺利进行。

会议结论：本次会议就设备采购需求、技术性能分析、成本效益评估、采购方案讨论与确定等方面达成了共识，为后续工作奠定了基础。

与会人员一致表示将积极配合设备部门的工作，确保设备采购和使用的顺利进行。

同时，会议也提出了一些改进意见和建议，为设备的进一步优化提供了参考。

会议记录员：xxx会议结束时间：xxxx年xx月xx日。

办公设备采购会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：公司会议室参与人员：采购部经理、市场部经理、技术部主管、财务部主管一、会议背景为了满足公司日益增长的办公设备需求，提高办公效率，本次会议旨在讨论并确定新的办公设备采购方案。

二、会议议程1.介绍与会人员2.讨论办公设备需求3.分析市场行情4.确定采购方案5.财务预算与审批6.总结与结论三、会议记录1.会议开始，采购部经理首先介绍了与会人员，并阐述了本次会议的目的。

2.技术部主管详细描述了目前公司各部门存在的办公设备问题，如打印机故障频繁、电脑配置较低等。

市场部经理对市场行情进行了分析，指出当前市场上的新型设备具有更高的性能和效率。

3.在讨论采购方案时，与会人员一致认为，应优先考虑购买新型多功能办公设备，如一体机、电脑打印机等，以提高工作效率。

采购部经理建议优先选择知名品牌，以保证产品质量和售后服务。

4.经过讨论，确定了以下采购方案：采购新型一体机一台，预计价格为X元；更新部分电脑，预计费用为X元。

财务部主管对预算进行了详细说明，并得到了与会人员的认可。

5.经过审批，采购方案获得通过。

采购部经理将负责与供应商洽谈价格、交货时间等具体事宜，并与相关部门密切配合，确保设备及时到货并安装调试完毕。

6.最后，会议总结了本次采购会议的成果，强调了各部门之间的协作与沟通的重要性，以确保新设备能够顺利投入使用，提高公司整体办公效率。

四、注意事项1.各部门应密切配合，确保采购工作的顺利进行。

2.采购过程中应关注价格、质量、售后服务等多方面因素，选择合适的供应商。

3.设备到货后，应安排专业人员负责安装调试，确保设备正常运行。

4.采购部应定期对办公设备进行维护保养，确保公司资产的安全和正常运行。

五、结论本次办公设备采购会议取得了圆满成功。

经过与会人员的共同努力，确定了新的采购方案，并得到了审批通过。

新设备的采购将有助于提高公司整体办公效率，为公司的发展注入新的动力。