项目经理岗位职责1、贯彻执行国家有关基本建设的政策、法律、规定及条例。
代表企业履行各项社会义务。
2、贯彻执行公司的各项管理制度。
3、建立项目组织机构，建立和健全以责任制为中心的各项管理制度，保证项目部工作的有序进行。
4、代表企业全面履行工程合同，圆满完成建设任务。
5、代表项目部全面履行内部承包合同，确保项目目标的实现。
6、组织各项资源，合理调配人、财、物，做好生产要素与时间及空间的组合。
7、实行计划管理，控制工程进度，领导施工副经理开展工作。
8、领导项目总工程师做好技术管理、施工部署、编制各种技术文件。
9、贯彻执行ISO9002质量标准，提高工程质量，满足用户要求，项目经理是项目质量责任人。
10、进行安全管理。
保证安全生产，是项目的安全第一责任人。
11、领导经营副经理进行成本管理，控制费用支出，确保企业利润的实现。
项目副经理岗位职责1、在项目经理领导下，分管施工工作，是项目的施工负责人，对进度、安全生产、文明施工负责。
2、对工程项目实行目标管理，保证各项目标的实现。
3、对工程项目实行计划管理，编制施工作业计划，把施工任务层层落实。
4、合理调配劳动力、材料、设备，协调各种关系。
5、进行施工准备工作，编制施工准备工作计划，并组织落实，为施工开展创造条件。
6、领导安全员进行安全管理，组织安全生产。
7、组织开展定置管理、目视管理，“5S”活动，作好文明施工。
8、领导施工员对作业队、班组进行日常管理。
9、领导材料员按计划组织材料进场，做好材料的现场保管和合理使用。
10、进行设备管理，保证设备正常使用，做好设备的维修和保养工作。
11、填写“合格分承包方评价表”，上报有关部门审批。
项目总工程师职责1、在项目经理及上级技术管理部门的领导下，对项目进行技术管理，是项目的技术负责人。
2、贯彻国家的技术政策，落实公司工程技术管理的各项规章制度。
3、协助项目经理建立质量保证体系，安全保证体系。
落实岗位责任制，建立健全工程施工、技术管理、质量管理的各项管理制度。
4、主持编制《施工组织设计》、《施工方案》、各项组织技术措施，并组织贯彻执行。
5、贯彻执行ISO9000族标准，负责编制《质量计划》。
6、组织工程技术人员学习图纸，学习施工规范、质量验收标准及工艺规程，进行图纸会审。
7、主持技术交底工作。
8、深入现场，指导施工，组织进行技术复核和隐蔽工程验收，处理质量事故、安全事故。
9、从工程技术的角度，领导技术员、质检员、安全员、施工员开展工作。
经营副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，分管经营工作，是项目经理的经营助手，对成本、利润目标负责。
2、落实企业的有关规章制度，编制项目经营管理制度。
3、领导预算员进行工程量计算，编制工料分析表、工程预算书，进行工程结算，办理工程决算。
4、组织预算员、成本员、材料员充分调查市场，摸清市场价格，为项目经理提供决策依据。
5、领导各业务员做好日常统计工作。
6、编制经营计划、成本计划。
7、进行合理管理，签订分包合同，组织办理内部结算。
8、组织进行工程核算，编制成本表，做好经济分析。
9、协助项目经理编制资金计划。
10、做好本项目经理部模范纳税工作，按时交纳“两项基金”。
施工技术科职责范围专职项目质量管理经理岗位职责1、贯彻执行国家有关基本建设的政策、法律、规定及条例。
2、代表公司监督、管理、监测工程项目部的工程质量。
3、对项目部的工程质量有否决权。
4、负责与业主、监理公司及地方质量管理部门的业务联系。
5、贯彻执行ISO9002质量标准，提高工程质量，满足用户要求。
6、属建设公司派出机构，协助项目经理主抓质量管理工作。
施工技术科职责范围1、施工技术科是项目经理部的生产管理部门，其职能范围包括施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。
2、全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、条令、遵守公司的各项规章制度。
3、实行目标管理，做好施工规划，处理好劳动力、材料、机具与时间、空间的关系，使施工均衡、有序地进行，实行工程项目的进度、质量、安全及现场管理等各项目标。
4、做好施工项目实施阶段的进度控制、质量控制、安全控制、现场控制。
5、做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。
6、实行计划管理，落实施工进度计划，做好施工调度工作。
7、加强技术管理，执行标准与技术规程，做好施工工艺管理、技术经验、技术核定、技术检查、技术推广及资料管理等工作。
8、贯彻执行ISO9002标准，开展全面质量管理活动。
9、加强安全管理，保证安全生产。
经营科职责范围1、经营科是项目经理部的经营管理部门，其职能范围包括合同管理、经营计划、预算、结算、成本管理。
2、全面执行公司有关经营工作的各项规章制度。
3、编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、材料计划等经济文件。
4、实行计划管理，编制经营计划、成本计划。
5、做好施工过程的成本控制。
6、广泛进行调查研究，摸清市场价格，为项目经理经营决策提供依据。
7、统计工程量。
按月编制进度结算书，办理进度结算；工程完结后，编制工程预算书，办理竣工决算。
8、签订分包合同，办理内部结算，控制人工费用。
9、进行成本核算工作，做出成本分析报告。
10、同公司相关部门保持联系，接受指导，即使递交报表。
供应科职责范围1、供应科是项目经理部的材料管理部门，其职能范围包括物资采购、设备租赁、运输及现场管理。
2、执行公司有关物资管理专业的各项规章制度。
3、实行材料的计划管理，按工程进度所需及时组织材料入场。
4、签订采购合同，进行物资采购。
货比三家，比质比价，减少采购中间环节，降低采购成本。
5、按施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。
6、做好材料的现场管理，根据工程所需限额发料，确保不合格的材料不误用到工程上。
7、按工程所需租赁机械设备并组织入场。
8、做好材料、机械的帐务管理，建立各种专业台帐。
9、按项目部统一要求及时进行材料核算工作。
办公室职责范围1、项目办公室是项目经理的日常办事机构，负责项目经理指令的传达、落实、检查。
2、负责会议的组织工作，做好会议记录。
3、进行项目部日常事务管理，搞好来客接待工作。
4、处理好同社会有关部门的公共关系，办理各种要求的事项；同企业有关部门保持联系，及时沟通。
5、做好后勤管理工作，安排好项目部工作人员的生活，为项目部工作人员提供工作及生活条件。
6、做好文件资料的管理工作。
7、做好各部门的协调工作。
项目经理的质量职责及安全职责一、质量职责1、制订工程项目的质量方针目标，对质量作出承诺并写成文件。
2、建立项目质量体系，形成不断生产合格产品的能力，取信于企业及业主。
3、致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。
4、应对施工现场质量职能进行合理分配，明确各个人员的责任。
5、明确质量目标，进行质量目标分析，提出基本要求。
6、承担《建设工程质量管理条例》中结构工程设计年限的责任和其它工程保修期的责任。
二、安全职责1、对参加施工的全体职工的安全和健康负责，把安全生产责任制落实到每一生产环节中。
2、组织安全施工教育，处理安全事故。
3、配备安全管理及安全生产所需的一切资源。
4、召开安全生产会议，研究措施对策。
5、每天巡视施工现场，发现隐患，组织解决。
6、组织开展现场安全施工活动，建立安全施工工作日志。
质检员岗位职责1、在项目总工程师及上级质量管理部门的指导下，贯彻执行施工规范、操作规程和质量评定标准，进行质量管理，确保建筑产品合格、优良。
2、协助项目总工程师制定项目质量管理制度，建立和健全质量责任制。
3、对全体职工进行质量教育。
4、参与编制质量计划，贯彻执行GB／T19002-idt-ISO9002标准。
5、检查原材料、半成品、构配件的质量情况，对不合格，禁止使用。
6、检查按图施工情况；检查施工组织设计、施工方案及技术质量措施的执行情况：检查施工规范、工艺流程、操作规程的执行情况。
7、进行实测实量的质量检查工作，评定工程质量等级，递交不合格品报告，整理交工资料。
8、进行计量管理、试验管理。
9、进行质量信息管理，做好原始记录及统计报表。
施工员岗位职责1、在施工副经理的领导下，具体地组织施工。
2、参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。
3、全面进行施工准备工作，落实各生产要素。
4、进行日常的定置管理、目视管理、“5S”管理，开展文明施工活动。
5、进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。
6、负责向班组进行各项技术交底，包括任务交底，图纸交底，施工方案交底，施工规范、验收标准交底，安全技术交底。
7、编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续均衡生产，协调各种关系。
8、严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量验收及评定标准。
9、保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。
10、负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。
11、主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。
12、做好施工日志，做好各项技术和经济签证。
技术员岗位职责1、编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。
2、进行图纸自审会审，参加单位工程设计交底。
3、向施工人员进行技术交底。
4、指导按图施工，按规范规程施工，按施工组织设计施工，落实各项技术措施。
5、发现重大技术质量问题及时处理和解决。
6、负责组织复查单位工程的测量定位、放线、找平。
7、指导施工队、班组进行质量、安全检查工作。
8、参加工程验收，协助处理质量、安全事故。
安全员岗位职责1、在施工副经理和公司安全科的领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业的各项安全管理制度进行安全管理，保证安全生产。
2、制定项目安全管理制度。
3、同技术人员一起进行安全技术的研究分析，有针对性地制定安全技术措施。
4、对所有进场职工进行安全教育。
5、开展经常性的安全技术交底工作。
6、进行安全控制，控制人的不安全相位和物的不安全状态，检查职工是否按安全技术操作规程施工。
7、检查安全技术措施及各种劳动保护措施的执行情况，消除安全隐患。
8、参与工伤事故的调查、分析及处理。
9、协助公安特派员，搞好安全保卫、防火、交工验收期的成品保护工作。
预算员岗位职责1、贯彻执行国家及地方政府有关部门关于合同管理、工程造价等方面的法规，执行己颁布使用的定额标准。
2、认真学习图纸，参加图纸会审；学习项目部的有关技术文件。
3、按法规进行工程质量计算、编制工程量计划书。
依据定额及取费标准编制工料分析表、单位估价表、材料计划、劳动力计划、工程预算书、施工预算书。
4、深入现场，关注施工过程，了解施工进度，掌握合同执行情况。
5、会同有关人员进行工程量检验和验收。
6、编制进度结算书，并报业主或监理审批7、办理内部承包结算。
8、协助成本员进行阶段性成本分析。
