2014年考核评定分值汇总.xls
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2014年度员工绩效工资考核方案第一篇:2014年度员工绩效工资考核方案2014年度绩效工资考核方案经过酒店各部门负责人的共同参与,《2014年度绩效工资考核方案》(以下简称方案)的考核细则已于2014年3月31日前正式通过了董事会的审核,具体如下:一、该方案执行期为:2014年4月1日—2014年3月31 日。
二、该方案的评分表参照附表1,酒店按现行部门设置参与考核,分别为总经办、财务部、人力资源部、销售部、前厅部、客房部、餐饮部、中厨房、工程部,保安部共计10个部门,由酒店主管级以上(含主管级)的全体管理人员参与评分,每月8日前结束评分(8日前未完成评分的管理人员将给予所在部门扣3分/人.次的处罚),由董事会执行代表张汝于12日前完成评分统计工作,12—14日为考核申诉期,过了申诉期即为通过,在申诉期提出申诉的,由人力资源部组织,全体评分人员参与,由申诉人提出申诉理由进行重新评分,以到会人数2/3通过后将可以调整得分,人事部做好相关签字和备案工作。
二、考核分为月考核和年度考核进行:1、月考核:按得分从高至低评选出前三名作为绩效考核工资发放的部门,分别按如下比例给予发放月绩效工资。
第一名:基准内工资*20%第二名:基准内工资*12%第三名:基准内工资*5%凡符合下列情况的员工,不论期限均不予发放当月绩效工资:(1)迟到、早退及私自外出缺勤时,当月缺勤累时超过3小时以上的员工;(2)当月提出辞职的员工;(3)未请假或请假未获准而缺勤的员工;(4)员工当月过失超过3次以上的;(5)员工当月有客人书面投诉1次和2次口头投诉的。
2、年度考核:各部门考核得分将汇总出年度绩效得分最高的部门,将分别给予前两名年度考核奖金及优秀部门认可。
三、绩效工资发放形式:1、月考核奖金由人事部根据每月得分前三名的部门,进行绩效工资的核算工作,财务总监审核后,总经理批示按月以现金的方式同工资一同核发。
奖金核发为部门的全体员工(包括试用期员工)。
指标类别10%10.00%20.00%5.00%5.00%5.00%5.00%5.00%12.00%员工姓名评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级美人鱼1A 510.00B 416.00C 3 3.00D 2 2.00C 3 3.00C 3 3.00D 2 2.00A 512.00D 美人鱼2A 510.00D 28.00D 2 2.00C 3 3.00D 2 2.00A 5 5.00B 4 4.00A 512.00C 美人鱼3D 2 4.00C 312.00B 4 4.00D 2 2.00B 4 4.00C 3 3.00D 2 2.00D 2 4.80E 美人鱼4B 48.00D 28.00D 2 2.00C 3 3.00D 2 2.00D 2 2.00C 3 3.00B 49.60C 美人鱼5D 2 4.00C 312.00C 3 3.00A 5 5.00C 3 3.00A 5 5.00E 1 1.00D 2 4.80A 美人鱼6C 3 6.00A 520.00E 1 1.00C 3 3.00E 1 1.00B 4 4.00C 3 3.00C 37.20C 美人鱼7E 1 2.00C 312.00C 3 3.00D 2 2.00C 3 3.00A 5 5.00A 5 5.00C 37.20D 美人鱼8C 3 6.00D 28.00A 5 5.00A 5 5.00A 5 5.00B 4 4.00C 3 3.00D 2 4.80A 美人鱼9A510.00A520.00C33.00B44.00C33.00A55.00A55.00A512.00E人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。
某某职业技术学院工作人员考核办法(试行)第一章总则第一条为正确评价我院教职工的德才表现和工作实绩,规范我院教职工考绩工作,提高我院服务效能,促进社会事业科学发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步深化我院人事制度改革的意见》(中办发【2011】28号)和省委、省政府《关于分类推进我院改革的意见》(省党发【2012】17号)要求,结合我院实际,制定本办法。
第二条我院教职工考核,适用本办法。
另有规定的,按照有关规定执行。
第三条我院教职工考核以调动工作积极性、促进学院科学发展为目的,坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、简便易行、全面准确的原则。
第四条我院教职工考核应当以聘用合同和岗位职责为依据,以工作实绩为重点内容,以学生、教学满意度为基础,实行部门内部评议与学生评价相结合、定性分析与定量分析相结合、平时考核和定期考核相结合。
第五条人事处作为我院人事综合管理部门,负责我院教职工考核工作的指导、监督;我院上级主管部门负责具体指导和综合管理;各部门负责人具体负责本单部门工作人员的考核工作。
第二章考核内容第六条本部门应当全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。
德:主要考核遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。
能:主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况。
勤:主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。
绩:主要考核履行岗位职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平,所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度。
廉:主要考核廉洁从业方面的表现。
第七条我院教职工经批准在两类岗位上任职的,考核内容应当包括两类岗位职责任务。
第八条我院教职工考核分为平时考核和年度考核,必要时可以增加聘期考核。
平时考核由各部门根据实际情况自行安排,重点考核工作人员履行岗位职责与出勤、遵守劳动纪律情况,完成日常工作任务、阶段工作目标情况及所产生结果,学生、教学的满意度等情况。
2014年职业病防治工作考核评分标准
注:1、员工健康档案单位总档需包括各年度体检计划、体检通知、体检结果、医疗机构体检报告书;个人档案资料需包括体检表(含基本情况、既往病史、职业史等)、体检结果、体检评价等资料。
2、职业健康档案单位总档需包括职业健康体检委托书、接触职业危害人员登记表、现场监测结果、健康检查情况一览表、职业禁忌劳动者名单及处理安置记录、职业病患者名单及诊疗安置记录、职业健康监护情况汇总表、体检结果评价报告书、健康监护情况报告书;个人档案需包括劳动者职业健康体检表(含职业史、既往病史、职业危害接触史等)、现场监测结果、健康检查结果及处理情况、职业病诊疗资料等。