曹德旺：经过三年的调研,我给民营企业家一个建议

曹德旺管理公司的方法曹德旺是中国一线工业巨头，同时也是管理领域中一位备受尊敬的企业家。

在过去几十年中，他致力于开发出一套独特的公司管理方法，具有极高的实效性，被许多公司所借鉴。

第一，从员工培训入手对于曹德旺来说，员工培训是公司管理中的其中一项基石。

他不断鼓励和支持员工，为员工提供机会和资源，让他们不断成长和进步。

他的公司将内部培训和外部培训结合起来，让员工通过参加不同的培训和学习机会，不断提升专业技能和团队合作能力。

第二，提倡全面质量管理曹德旺的公司非常注重产品质量，他引入了全面质量管理的理念，从员工、制度到生产、销售全方位的努力，确保产品的质量达到最好。

他的公司不断完善产品质量控制机制，引入了现代先进的制造技术，以及先进的质量控制体系，确保产品的卓越质量。

第三，以技术创新为导向为了追求卓越的业绩，曹德旺的公司一直以技术创新为导向，他的公司建立了多家研发中心，在新技术发展方面投入巨资，以增强产品的竞争力。

同时，公司注重知识产权保护，加强国际合作，提升公司的全球市场竞争力。

第四，强化团队合作在曹德旺的公司里面，团队合作至关重要。

他不断鼓励员工之间的交流和沟通，营造一个良好的团队氛围。

他特别注重培养领导者，让他们发挥影响力，对公司成长做出贡献。

因此，他的公司建立了多个团队，包括技术开发、质量保障、市场营销等等。

最后，曹德旺的管理方法可总结为一句话：以人为本，质量至上。

他非常注重员工和客户的需求，同时注重公司的内部合作和外部竞争力，从而建立了自己独特的管理风格。

他的公司不仅成为了中国制造业的先驱，还在全球范围内树立了一个优秀的企业形象。

曹德旺：不是白手起家的不算企业家作者：来源：《中国商人》2021年第12期要想做好企业，先要学会做人。

你要想成为一个有用的人，从做小孩开始就要小心起来，你经历的每天、所做的每件事都是在砌你自己历史大厦上的砖，不能做的就不要做，勉强把带病的砖码进去，大厦越盖越高，高处不胜寒，压力大的时候就会倒下。

我从小得益于我父亲的教育。

我9岁的时候他从上海回来。

他有很多做生意的方法，但苦于没地方发挥心情很不好。

他每天晚上给我讲他的人生故事，教育我如何做人、做生意。

这些内容总结起来就是：信。

人必须有自信，培养自信能力就是学会相信。

就像我父亲所说，做事情不要瞎做，除非你不做，做了就有可能被人说，想躲也躲不过。

有一次我在清华研究班演讲，一个EMBA的学生递给我纸条，问：您有没有想要培养一些小曹德旺？我跟他说，我非常想，不仅想培养一个，最好是几百上千个。

要想成为小曹德旺，我可以教他怎么做，前提是先要弄清楚，曹德旺会做什么。

第一，我在学校会写书，我曾经写过一本《心若菩提》，是畅销书;第二，我会做会计，任何大企业的会计我都可以做，我可以当财务总监;第三，我可以做总经理，我有当老板的能力，福耀集团很多厂房的规划设计是我做的。

这些能力靠的是读书。

要读书，但不是仅仅在学校里面读，读书必须长期坚持。

合肥大学一位教授说：人生必须读两本书，一本有字，一本无字。

有字的书记载着古今中外的精华、经典，无字的书就是你每天接触的万事、万物、万人，向天下学习，每天这样坚持。

读有字的书要具备三性：一有韧性，长期坚持;二有悟性，能够悟透;三有记性，悟了之后才会记，原理知道了才能锁进脑子里。

这些都是靠培养出来的。

1985年我就想清楚了我应该做什么，我采取了什么办法呢？我三次到美国福特博物馆，发现中国跟美国的经济相差100年。

1900年，美国联邦农业人口的比例占联邦总人口的60%-70%，和2007年我们农业人口的占比相当，而现在美国农业人口只剩3%。

1916年，美国有564家汽车厂，现在只剩3家。

4不急于表现自己，也不急于纠正旁人，再听一听，再看一看，再琢磨琢磨。

“人要有悲悯之心，才会真心地帮助别人。

一个真正的企业家首先要有政治自信，还要有文化自信，也要注意策略。

创业的前置条件是学会敬天爱人、不犯天条、不犯众怒，这是必须要坚持的底线。

”这是“玻璃大王”曹德旺分享企业家的责任时说的一番令人印象深刻的话。

曹德旺不但在经营上是一流高手，而且在传授经商经验，分享人生感悟时，也总能抓住问题的关键，言之有据，言之成理，给人以启迪和力量。

专心读好“一本书”曹德旺受邀为年轻企业家授课，大家纷纷向他讨教如何将企业做强、做大？曹德旺说：“做实业并不拘泥于‘读万卷书，行万里路’那句古话，而是要决定穷尽一生只读‘一本书’，并且誓言把这本‘书’读透，读上一万遍！如何做到专心读‘一本书’？要做到其实很简单，就是戒掉贪念，不要随意跟风。

像我做企业，不是做玻璃赚来的钱，白送的都不要！企业家一定要规范自身行为，坚决抵制贪腐文化。

企业要做品牌，这个‘品’是指人品、产品、品质和品位。

品字三个口，一横一竖很规矩。

人品的‘品’，就是要求人品端正、境界高，才能获得社会的尊重；产品的‘品’，要求经营者知晓服务人群的个性特色、市场定位；品质的‘品’，就是任何产品要求品质稳定，遵循标准；品位的‘品’，就是企业的文化。

”俗云：“守少则固，力专则强。

”曹德旺以己为例，指出自己30年埋头只做汽车玻璃，不投房地产，不搞私募基金，不玩金融，终有回报。

这很好地阐释了将企业做强、做大与做人立身的良性互动关系，从而告诫创业者务必脚踏实地规规矩矩做人，因为有好人品，产品才会有好品质，时间精力在哪里，成就收获就在哪里。

曹德旺现身说法，传递的经商理念，更是做人的智慧，话语极具说服力。

用心去赚“两笔钱”曹德旺很关注中国青年的职业和生存状况，对于年轻人工作的态度和选择问题，他建议说：“在就业的时候，你要记住去赚两笔钱：一笔是硬的钱，就是老板每个月发给你的工资，只要能糊口，多少都没有关系。

曹德旺的人生哲学：读书要有韧性、有悟性、有记性1.要信他，要相信别人，要相信天的存在。

你对谁都不相信，那么你的心肯定是非常丑恶的。

如果你对谁都不相信，也必将一事无成。

2.任何事，只要肯动脑筋，就没有解决不了的。

3.要做事一定会得罪人，因此做人必须行得正坐得端，做事必须非常认真非常清楚。

4.天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决。

要摆脱贫穷，只有靠自己努力和拼搏。

穷不可怕，最怕没志气。

做人最重要是人格完整，最需要是取得他人信任。

5.经商就是做人。

即使是对手，你也首先应该尊重他们。

6.只要把账做清楚，自身干净，就没有东西让别人挑剔。

7.我发现成功必须自信，没有自信永远不会成功。

我认为自信就是选择相信，培养自信能力就是学会相信。

我总结出，我成功有四个自信。

首先必须坚持要政治自信，先学会相信。

你如果不相信政府的伟大，国家机构的权威，整天焦虑，你没有办法活下去的。

8.人在顺风顺水的时候，不要得意忘形，不要忘了自己身边都是烈焰焚身，要有警惧之心。

而人到了身处逆境的时候，要坦坦荡荡，所谓宠辱不惊，得失都可以看淡。

只要自己不堕落，谁又能打败你呢？9.起心动念，正如我爸讲的一样，决定了你的结果的方方面面。

高盛的亚太区董事长跟我说，你是我见过最自信的中国人。

我说好像是。

保证做到敬天爱人，做到不犯天条，不犯众怒，天条我绝对不会犯，不犯众怒就是不惹民怨，所有的员工也好，社会各界也好，对曹德旺的评价都很好，这样就是我一生的宗旨。

10.我发现，中外虽有文化差异，但在创业路上的方法却大同小异。

每一个成功的企业家，追求的都是一种奉献精神与境界，他浑身充满榜样力量，他是市场经济的代表性人物。

11.我做人的首要标准是，服从国家和政府的领导，我认为遵纪守法是做好一切事情的前提。

12.因为我很直，以前得罪过好多官员，我如果犯规，会死得很惨。

所以，我看见谁都怕，做事很谨慎，我把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规以及风俗习惯，因此我就不会犯规。

曹德旺说不能给工人加工资原话
曹德旺曾经说过：不能给员工过高的薪水，要是钱给多了，他们翅膀就硬了，要是钱给少了，他们也没动力。

所以企业要有一套科学完善的激励机制，才能让公司的业绩源源不断往上涨！
事实上很多老板都在用着老一套的思维去运作，利用雇佣思维去管理员工，这样员工只能每天准时下班，甚至上班摸鱼。

因为他们每个月都是拿着固定的死工资，根本没有激情可言，又何来的主动操心业绩。

为此，建议各位老板可以学习一下曹德旺的管理思维：经营权下放，控制权上交。

这背后的核心就是要把连锁门店和分子公司的经营管理权交给店长和经理去负责，让他们自己操心自己的收入，因为他们的收入亿门店的业绩相挂钩。

剩下的标准、模式、人才培训、供应链等等都交由公司统一掌控。

曹德旺：未雨绸缪，活下去是硬道理新京报记者采访了福耀集团董事长曹德旺：越是在困难的时刻，我们越要反思和总结，为什么我们的企业经不起疫情的折腾？因为不少企业在这些年进行多元化投资，现金流本来就很紧张，很多企业经不起疫情的冲击，一下子就倒下了。

——曹德旺突然的疫情给社会带来了严重的经济挑战。

尽管国家各级政府出台诸多政策支持企业复工复产，企业也积极开展自救，但仍面临诸多困难和挑战！一：未雨绸缪，活下去是硬道理曹德旺：“一定要未雨绸缪。

活下去是硬道理，我们首先要能够活下来......”华为创始人任正非曾经表示，活下去是华为的最高纲领。

如果企业还停留在“等待疫情危机度过”的意识，那就是你企业危机的开始！企业要做好“打持久战”的准备！旅游龙头企业同程，在2003年创办之期却遇上了非典。

同程董事长吴志祥在回忆中提到：那段时间，几乎所有人都在犹豫：要不要放弃？最终还是坚持下来，因为考虑到非典一定会过去，而且当时的中国正处于消费增长时期，他们很看好旅游市场。

这是他们第一次生与死的选择，也是一次正确的选择。

同程随着旅游电商的发展，一路升级成长，从B2B到B2C，到后来与艺龙合并，到成为微信小程序最大的旅游应用。

还有这次的疫情期间，严重打击了旅游产业，但是同程第一时间启动了应急方案，迅速处理用户订单退改问题。

疫情之下，同程在保障用户权益的同时，也在积极组织企业自救。

同程的线上购物平台业务量飙涨，同程在前期孵化的一些非旅游行业项目，是企业为战略布局开拓的第二曲线，疫情之后的互补效应开始显现出来。

同程的未雨绸缪，成为了企业在这次危机中的“诺亚方舟”。

没有人可以做到毫无损失的保障，不管是企业还是个人都需要学会在夹缝中生存，要不断地建设自己的安全网。

成功往往留给有准备的人，对企业来说更是如此。

二：审时度势，调整经营思路曹德旺曾言：企业家首先要自己有思路，要想办法自救、自保。

适者生存，企业家一定要审时度势，及时调整自己的经营思路......在疫情之下，很多企业走出舒适区，积极寻找突破口。

曹德旺在北京大学光华管理学院发表演讲∙1我们为中国人去做一片玻璃，不管他是达官显贵，还是平民百姓，一定要让他觉得放心∙ 2真正体会到什么叫穷，才知道我为什么做慈善∙ 3我去年一年纳税10个亿∙ 4不管中央文件还是地方文件，还是边远山区给我的信件，一样对待，这就是众生平等的意义2012年4月26日，曹德旺在北京大学光华管理学院发表演讲。

摄影：陈芳主题：商战不败的信仰主讲：中国首善，福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺时间：2012年4月26日地点：北京光华管理学院老楼（1号楼）203教室编辑：陈芳曹德旺简介1946年出生于福建福清，福耀玻璃集团的创始人、董事长。

1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。

他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。

2009年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。

9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，尝遍了社会底层生活的艰辛。

1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。

1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。

1987年，他集资627万元，成立福耀玻璃有限公司。

2011年胡润中国慈善榜发布：曹德旺捐款45.8亿元成为中国首善。

2012年慈善排行榜揭晓曹德旺捐35亿蝉联首善。

精彩摘要：我们的员工不仅享有一般的福利，有生病我们也可以给他看，我们为北京的临时工治病花了一百多万，在我们工厂生病必须送医院，送医院就不惜代价，治好为止。

这样做不单单是一点钱的问题，而是形成一种文化，对公司价值的认同，你应该给他们解除头上这把剑，什么时候掉下来，集团都可以帮你解决。

学习任正菲,曹徳旺心得体会一、任正非和曹德旺，这两位实业企业家的爱国情怀、敬业精神、实践心得，值得为之一读，学之受用。

学懂处世一生，危机四伏，稍有不慎，陷入泥潭，万劫不复。

学得奋斗一生，入戏入角，嗅探危机，审时度势，力挽狂澜。

学得生活一生，生生不息，学无止境，不屈不挠，不急不躁。

人生如戏，戏如人生。

行于暗夜，侍奉光明，万物皆虚，万事皆允。

二、高处不胜寒！从曹德旺到任正非：真正的高手，很少有时间去交朋友当一个人交过很多朋友之后，最后往往是走向孤独。

人生就是修行，交朋友也是一种“见众生”的修炼。

人是社会动物，是一切社会关系的总和，人和人的关系是人生三大关系之一，非常重要。

但我认为，我们应该搞清楚两个概念：朋友和人脉。

人脉主要是指我们的社会关系网络、脉络，这个网络中有朋友，但不都是朋友。

而朋友主要是指一种更紧密、更亲密的关系。

人脉的内涵主要是利益多一点，朋友的内涵则是感情多一点。

我们会说经营人脉，但很少会说经营朋友。

现代人有个常见的误区就是把朋友当成人脉去经营，或者是把人脉当成了朋友去相处。

你想错了，就基本不会收到你想要的反馈。

失望、伤心之下，人就往往感到孤独。

其实，真正的高手，很少有时间去交朋友，因为他们看得太透，也没有太多时间和心思放在交朋友上。

曹德旺在年轻时候也交过很多朋友，他从小就到社会闯荡，做过小生意，当过炊事员，贩卖过水果，修过自行车，倒腾过苗木，结交过三教九流的人物。

后来曹德旺和朋友一起合伙承包了乡镇上的玻璃厂，几年后曹德旺又跟朋友合股成立了福耀玻璃公司，这才一步步走上了成为“玻璃大王”的道路。

随着福耀玻璃的事业越做越大，曹德旺越来越有钱，名气也越来越大，想跟他做朋友的人也越来越多。

但曹德旺说，“我没有什么朋友。

政界和企业界、经济学界的（人），我不跟他们玩，没什么意思。

”。

民营企业家对当前国内经济发展形势的看法和意见建议1. 咱民营企业家都知道，现在国内经济那可是发展得风风火火啊！就好比一艘大船在广阔海洋中破浪前行。

咱觉得机会多了，可挑战也不小哇！咱是不是得在创新上下大功夫，才能跟上这快速的节奏呢？像人家科技企业那样，不断推陈出新，咱的企业才能越做越强不是？2. 你说这国内经济发展形势，真的是让人又爱又愁啊！爱它的活力四射，愁咱怎么能抓住那些稍纵即逝的机遇。

就好像一场激烈的球赛，咱得时刻保持状态，找准时机射门得分！咱是不是该多培养些人才，给企业注入新鲜血液呢？3. 哎呀，现在国内经济发展就像一部精彩的连续剧，情节跌宕起伏！咱民营企业家可得瞪大了眼睛瞧仔细咯。

咱得想想，怎么能在这复杂多变的形势里闯出一条路来。

是不是得像登山一样，一步一个脚印，稳稳地向上爬？4. 你们看呐，当前国内经济发展形势那真是日新月异呀！这就像坐过山车一样，刺激得很呢。

那咱民营企业家能闲着吗？咱得赶紧行动起来，调整策略，适应变化呀！难道就眼睁睁看着机会溜走吗？5. 嘿，咱得承认，现在国内经济发展形势挺让人兴奋的！就像春天的花园，百花齐放。

咱是不是也得加把劲，让咱的企业像那最鲜艳的花朵一样绽放光彩呢？可以多拓展些市场渠道嘛，大家说是不是这个理儿？6. 哇塞，当前国内经济发展形势可真是热闹非凡呐！好比一场盛大的宴会。

那咱民营企业家不能光看着别人吃蛋糕呀，咱得想办法挤进去分一杯羹不是？是不是得加强和其他企业的合作呀？7. 讲真的，现在国内经济发展形势让人又激动又紧张。

就像跑马拉松，大家都在拼命往前冲。

咱民营企业家得有自己的绝招才行啊！比如打造独特的品牌，这多重要哇！8. 你们想想，现在国内经济发展形势像什么？像一片广阔的草原，充满了无限可能。

那咱可不能瞎转悠，得找准方向。

是不是可以多关注些新兴产业，抓住未来的趋势呢？9. 哎呀呀，现在的国内经济发展形势真不简单呐！像一个大迷宫，咱得找到正确的出口。

咱民营企业家是不是得不断学习，提升自己的能力呀？不然怎么能走得出去呢？10. 说实在的，当前国内经济发展形势就像大海航行，有风平浪静也有波涛汹涌。

福耀集团创始人曹德旺，传奇的企业家故事，35条深度思考值得收藏曹德旺，一个在中国商业世界里无法被忽视的名字，一个在世界玻璃制造领域无法被忽视的名字，一个在中国慈善界无法被忽视的名字。

根据2020年的数据统计显示，福耀集团在全球汽车玻璃行业市场占有率超过28%，市场份额全球第一。

这是一个难以想象的成绩，更是一个非常卓越的成绩。

在中国，几乎每四辆汽车中，就有三辆用的都是福耀的玻璃。

而在海外，这个比例也不低，也超过了四分之一。

福耀玻璃这个名字，几乎已经成为中国制造的代表。

从这个数字就可以看得出来，福耀集团已经成为全球规模最大的汽车玻璃供应商。

而站在福耀集团背后的，就是这位饱经商界沉浮的老人，曹德旺。

作为福耀集团创始人，也是如今的中国“首善”，曹德旺无疑是成功的。

哪怕已经身价百亿，但是曹德旺却没有一天偷懒。

他依旧坚持每天四五点起床，而且会保持每天工作十几个小时，甚至他都没有休息日，始终奋战在工作前线。

很难想象，这是一位已经70多岁的老人的工作时长。

但因为他是曹德旺，所以也就没有人怀疑故事背后的真实性了。

毫无疑问，在玻璃大王曹德旺的身上，有着太多值得我们去学习的地方。

曹德旺是一位非常真实的企业家，也是一位在商场打拼中取得了真正结果和卓越成就的企业家。

而支撑曹德旺走到今天的，就是他那超乎常人的思想。

今天就为大家带来有关这位福耀集团创始人曹德旺在各大公开场合下发表过的35条关于人生、关于企业、关于管理、关于责任、关于发展的深度思考，千字好文值得收藏！1、慢就是快。

2、尤其是年轻人，更应该“学会相信自己”3、有福者，必须先有量，福是从气量中求。

4、活下去是硬道理。

5、做生意要以和为贵，以信为本。

6、穷不可怕，最怕的是没志气。

7、我认为做人第一就是要有高度的社会责任感。

8、留给子女的不应该是财富，而应该是智慧和人品。

9、做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。

10、做人最重要的是人格的完整，最需要的是取得他人的信任。

曹德旺的故事曹德旺，一个传奇的企业家，他的故事激励着无数人前行。

曹德旺出生于一个普通的农村家庭，他的父母是普通农民，家境并不富裕。

然而，正是在这样的环境中，曹德旺磨砺出了坚韧不拔的品质和不服输的精神。

曹德旺从小就展现出了非凡的商业头脑和勇于创新的精神。

他在年轻的时候就立志要做一番事业，改变自己和家人的命运。

他努力学习，不断进取，最终考入了著名的大学，接受了良好的教育。

毕业后，曹德旺毅然决然地选择了创业，他创建了自己的公司，并开始了他的商业帝国之路。

曹德旺在创业的道路上遇到了无数困难和挑战，但他从未气馁，始终坚持着自己的梦想。

他用智慧和勇气克服了一个又一个难关，最终取得了巨大的成功。

他的公司不断壮大，成为了行业的领军企业，曹德旺也因此成为了商界的传奇人物。

曹德旺的成功并非偶然，他的成功离不开他的勤奋和智慧。

他勤奋工作，不断学习，不断提升自己的能力和素质。

他善于创新，敢于冒险，敢于挑战传统观念，不断开拓新的市场和领域。

他善于团队合作，善于发挥团队的力量，凝聚人心，共同创造更加辉煌的业绩。

曹德旺的成功也离不开他的坚持和信念。

他始终坚信自己的梦想，坚信自己的能力，坚信只要不断努力，就一定能够取得成功。

在面对困难和挑战的时候，他从不退缩，而是勇敢地面对，积极地寻找解决问题的方法和途径。

曹德旺的成功不仅仅是个人的成功，更是一种精神的传承。

他的故事激励着无数人，他的成功成为了一种力量，激励着更多的人去追逐自己的梦想，去勇敢地面对困难和挑战，去努力奋斗，去创造更加美好的未来。

曹德旺的故事告诉我们，成功并非遥不可及，只要我们有坚定的信念，只要我们肯付出努力，只要我们敢于创新和挑战，就一定能够取得成功。

让我们向曹德旺学习，让我们在追逐梦想的道路上，坚定信念，勇往直前，创造属于自己的辉煌。

民营企业的合作智道作者：来源：《英才》2011年第01期最大挑战罗振宇：2010年最大的挑战是什么？曹德旺：2010年对我最大的挑战就是人民币升值，通货膨胀，因为通货膨胀我两次给员工加工资，加了25%。

通货膨胀对我们来讲影响非常大，对于公司来说，员工工资的组成有工资成本、住宿成本、伙食成本等。

第二个问题是人民币升值。

我们有50%的产品是出口的，产品一半在中国，一半在外国的市场，所以人民币升值对我们影响也很大。

张维迎：假如没有通货膨胀人民币有升值趋势，这个升值对中国是好事，对中国企业家是好事。

因为人民币汇率定的过低导致出口的快速成长，这对能源的浪费和环境的污染是很严重的。

汇率是所有产品价格的一个公约数，企业家努力的方向，我觉得和汇率升值有关系的。

但我们现在面临通货膨胀压力，如果这个趋势得不到控制人民币会越来越不值钱，本应该有的人民币升值的可能也就不会存在了。

我不同意通货膨胀方式冲销人民币目前被低估的状态。

黄怒波：现在做旅游地产，最早是民营企业进入最多，未来可能会出现的一个趋势就是政府、国企开始介入到这个行业。

但这样做的问题就会像有些领域一样，会形成一个不公平竞争，这当然是社会问题，只有企业在往前走的过程中才能学会如何应对新的挑战。

李东生：我觉得是国外经济的动荡，美国金融危机没有完，欧洲债务危机的影响也很大，像我们这样的企业，海外业务动荡对我们的影响很大。

所以经济全球化在我们这个消费电子产业任何一个企业里都很难独善其身，受全球经济环境变化的影响太大。

张学斌：我认为未来给我最大的挑战是企业经营把控难度要比以前大多了。

由于市场环境变化包括现在技术的变化等。

在我们这个行业，以前技术的变化是非常小的，但现在的技术是每年都在变，更重要是技术的交叉和融合，究竟未来技术方向往哪里走？你的产品技术升级往哪里走？企业家只要把握稍微慢一点，节奏没有踩准就会处于被动。

刘永好：从2009年9月到2010年6月底以前，中国养猪、鸡、鱼都在亏损，那时候东西比较便宜，也没有通货膨胀的问题，直到下半年由于不赚钱，很多人开始出去打工。