作业管理制度.doc
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作业管理制度公示制度第一章总则为规范作业管理,提高全体学生的学习积极性和学习效果,特制定本制度。
第二章公示内容1、学校每月定期对学生的作业进行公示,公示内容包括:学生的姓名、班级、科目、作业内容和批改情况。
2、学校将每次公示的作业成绩和情况详细记录在册,以作为学生学业成绩的重要依据。
3、学生的家长可以在学校规定的时间内来学校查阅学生的作业公示情况,并对学生的作业情况进行反馈。
第三章公示程序1、每月月初,每位任课老师将上月学生的作业成绩及情况上报到学校作业管理中心。
2、学校作业管理中心对所有上报的学生作业情况进行核对和整理,然后组织相关人员进行公示。
3、学校作业管理中心将公示的作业情况通过学校网站、公告栏等方式公布,供家长及学生查阅。
第四章公示管理1、在公示期间,学校作业管理中心会定期监督相关教师维护作业的公示情况,确保公示内容真实、准确。
2、学生的家长可以在学校规定的时间内到学校查看学生的作业公示情况,并对学生的作业情况进行反馈。
3、若家长对学生的作业情况有疑问或异议,可以向任课老师提出申诉,学校将进行核实和处理。
第五章审批程序1、学校作业管理中心对学生作业的公示情况进行定期检查,确保公示内容的真实、准确和完整。
2、对于发现作业公示中有不真实、不准确或不完整的情况,学校将责成相关教师及时整改,并追究相关责任。
3、学校作业管理中心会对作业公示的情况进行综合评估和分析,以对学生学习情况进行全面的把握,为学生学业发展提供有力的支持。
第六章补充条款1、若学生因故无法参加学校定期公示作业,可以向学校作业管理中心提出申请,学校将根据实际情况给予适当的处理。
2、学校作业管理中心可以在作业公示的基础上,进一步组织学生及教师开展作业分析和评估活动,以促进学生的学习和提高作业质量。
3、学校对本制度拥有最终解释权,所有有关部门和个人都应遵守并执行本制度的规定。
第七章附则本制度自发布之日起正式施行。
如有需要修改,须经学校领导班子讨论通过,并报学校有关部门备案。
作业管理制度表一、总则1.为规范作业管理,提高作业效率,保障作业安全,制定本制度。
2.本制度适用于本单位所有员工的作业管理。
3.遵守本制度是员工的基本义务,违反本制度将受到相应的处理。
二、作业管理的基本要求1.作业前应认真查看作业流程及相关操作规程。
2.严格按照作业流程和操作规程进行操作,不得擅自改变作业流程。
3.作业过程中如有任何问题应及时向主管领导报告,不得隐瞒。
4.作业结束后应将作业场所保持干净整洁,将作业工具和设备归位。
三、作业管理的流程1.作业计划:主管领导制定作业计划,明确作业目标、流程和要求。
2.作业组织:根据作业计划组织作业人员,明确每个人的职责和任务。
3.作业执行:按照作业计划和操作规程进行作业,确保作业的顺利进行。
4.作业检查:主管领导应定期对作业进行检查,确保作业符合规定。
5.作业总结:作业结束后进行总结,整理并反馈作业中存在的问题,以便今后改进。
四、作业管理的责任1.主管领导对作业的安全、质量和进度承担责任。
2.作业人员应加强自身安全意识,切实做好个人防护,保障自身安全。
3.作业人员对自己的作业质量负责,确保作业符合要求。
4.如有作业中出现问题,主管领导将进行相应的处理。
五、附则1.本制度由单位主管领导负责解释。
2.本制度自发布之日起生效。
3.对本制度条款具有解释权的单位主管领导。
以上条款如有变动将及时通知相关人员。
制定单位:XXX公司制定日期:XXXX年XX月XX日主管领导签字:XXX员工签字:XXX作业管理制度将作为本单位作业管理的规范,帮助员工提高作业效率,确保作业安全。
希望全体员工认真遵守本制度,共同努力,提高作业效率,为单位的发展贡献力量。
安全作业管理制度第一章总则第一条为规范和加强作业安全管理,保障员工安全,提高作业效率,促进企业健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,在进行任何作业活动时必须遵守。
第三条作业安全管理应当遵循预防为主、综合治理、管理与技术并重、法律法规依据的原则。
第四条作业安全管理应当实行领导负责制,各级管理人员应当对其管理范围内的作业安全负责。
第二章作业安全管理的组织机构第五条企业设立安全生产管理部门负责企业的作业安全管理工作,并设立专职的作业安全管理员。
第六条作业安全管理员具体职责如下:(一)负责起草、颁布作业安全管理制度和规章制度;(二)组织安排作业安全培训;(三)组织协调作业现场安全检查;(四)接受作业安全事故的报告并协助调查;(五)定期向上级报告作业安全管理情况。
第三章作业安全管理规定第七条作业安全管理应遵循以下规定:(一)作业前必须制定详细的作业计划,并进行安全风险评估;(二)作业现场应明确管控人员、设备、材料和环境的安全风险;(三)作业人员必须接受相关安全培训和考核,严格遵守作业操作规程;(四)作业现场必须配备必要的安全防护设备,并定期检查使用;(五)作业中发现危险隐患应立即报告,并停止作业直至隐患消除;(六)作业结束后应进行安全总结和评估,及时整改不足。
第四章作业安全管理制度的实施第八条企业应定期组织作业安全例会,及时传达作业安全管理要求,查找问题并及时处理。
第九条企业应定期组织作业安全培训,包括理论培训和实操培训,确保作业人员的安全意识和技能。
第十条企业应定期组织作业现场的安全检查,发现问题及时整改,并追究责任。
第十一条企业应及时总结和评估作业安全管理工作,找出问题并及时改进,提高管理水平。
第五章作业安全管理的监督与奖惩第十二条企业应建立作业安全管理奖惩机制,对作业安全工作出色的个人和部门进行表彰和奖励,对违反作业安全规定的个人和部门做出处罚。
第十三条企业应设立独立的作业安全监督机构,对作业安全管理工作进行监督和评估。
作业管理制度(精选5篇)作业管理制度篇1一、目的对本公司紧急特殊需要的生产任务,不适用于执行一般性的安全操作规程,安全可靠性差,容易发生人身伤亡或设备损坏,事故后果严重,需要采取特别控制措施的特殊危险作业。
必须采取特殊审批和保护措施,确保安全生产。
二、责任1、企业安委会、安全科负责监督执行本制度;2、有危险作业部门或个人必须履行本制度;三、危险作业范围:1、高空作业(高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业);2、在易燃易爆部位的动火作业;3、爆炸或有爆炸危险的作业;4、起吊安装大重型设备的作业;5、带电作业;6、有急性中毒或窒息危险的作业;7、处理化学毒品、易燃易爆物品、放射性物质的作业;8、在轻质屋面(石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等)上的作业;9、其它危险作业。
四、危险作业审批1、凡属于上述8种范围,在生产中不常见,又急需解决的危险作业。
在进行危险作业前,应由下达任务部门和具体执行部门(包括承包部门、个人)共同填写“危险作业申请单”(见附表),报企业安全科批准,特别危险作业需报主管副总经理审批同意后,方可开始作业。
2、如情况特别紧急来不及办理审批手续时,实施单位必须经主管副总经理同意方可施工。
主管副总经理应召集有关部门在现场共同审定安全防范措施和落实实施单位的现场指挥人。
但事后必须补办审批手续。
3、危险作业的单位应制定危险作业安全技术措施,报请安全科审批;特别危险作业须经安全技术论证报请主管副总经理批准。
4、作业人员由危险作业单位领导指定,有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及有不良心理状态等人员,不准直接从事危险作业。
五、危险作业的实施1、危险作业申请批准后,必须由执行单位领导下达危险作业指令。
操作者有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。
2、作业前,单位领导或危险作业负责人应根据作业内容和可能发生的事故,有针对性地对全体危险作业人员进行安全教育,落实安全措施。
3、危险作业使用的设备、设施必须符合国家安全标准和规定,危险作业所使用的工具、原材料和劳动保护用品必须符合国家安全标准和规定。
作业常规管理制度一、总则为规范学生作业管理工作,提高教学质量,树立学生自觉自律的学习态度,特制定本制度。
二、作业布置1.教师应根据教学内容和学生实际情况合理安排作业,作业内容要求符合学生课程学习水平。
2.教师在布置作业时应当明确作业内容、要求和截止时间,保证学生能够及时完成。
3.教师要坚持学有所教、教有所学的原则,作业要具有一定的难度和挑战性,能够促进学生的学习兴趣和能力发展。
三、作业完成1.学生要按照教师布置的作业要求认真完成作业,不得抄袭、抄袭他人的作业。
2.学生要保持作业的整洁和规范,作业内容要清晰明了,书写要工整、认真,不得出现错别字和乱写乱画等情况。
3.学生应当按照规定时间完成作业,未完成或迟交的学生将受到相应的处罚。
四、作业批改1.教师应在规定时间内对学生的作业进行及时批改和评价,对学生的优点和不足进行指正和提醒。
2.教师要对学生的作业进行公平、客观的评价,不得存在偏袒或歧视。
3.教师在评价学生作业时应当注重表扬和激励,帮助学生树立正确的学习态度和价值观。
五、作业纠错1.学生在接受教师批改后应及时查阅自己的作业,认真阅读批改意见,并对自己的错误进行纠正。
2.学生要主动向教师请教和反思,克服错误,提高自己的学习水平和能力。
3.学生应保留教师批改的作业,以备今后查考。
六、作业管理1.学生应当珍惜作业时间,合理安排学习时间,不得拖延或敷衍作业。
2.学生要保管好自己的作业,不得随意丢弃或毁坏。
3.学生应当遵守学校和班级制度,保持学习环境的整洁和安静,以便集中精力完成作业。
七、作业奖惩1.对于认真完成作业的学生,学校将进行表扬,并给予适当的奖励。
2.对于不认真完成作业的学生,学校将进行批评并给予相应的处罚,包括但不限于警告、通报家长等。
3.学校将根据学生的作业情况进行评优榜的制定,鼓励学生努力学习。
八、附则1.本制度自发布之日起生效,经校长办公会讨论通过后正式执行。
2.对于本制度的修改和补充,将经校长办公会讨论通过后正式执行。
学生教室作业管理制度第一章总则第一条为了规范学生在教室内的作业行为,提高学生学业水平及课堂纪律,保障课堂教学秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于全体学生,在教室内的所有作业行为。
第三条学生应当遵守教室作业管理规定,服从教师指导,并遵守教室纪律。
第四条学生教室作业管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第五条学校应当为学生提供良好的学习环境,保障学生的学习权益。
第六条学生在教室内的作业行为不得干扰他人学习,不得损坏教室设施。
第七条学生违反作业管理制度的,学校将根据情节轻重给予相应的处罚。
第二章教室作业管理第八条学生在教室内的作业行为,应安静、整齐,不得大声喧哗。
第九条学生在教室内作业时,应保持桌椅整洁,不得随意涂写或刻画。
第十条学生应当遵守教师的作业安排,按时完成作业,不得擅自离开座位。
第十一条学生在教室内作业时,不得使用手机或其他电子设备,不得在课堂上玩游戏或看视频。
第十二条学生应当尊重教师和同学,不得互相抄袭作业。
第十三条学生应当保持良好的作业习惯,遵守课堂纪律,积极参与教室活动。
第三章违规处罚第十四条对于违反作业管理制度的学生,根据情节轻重,将给予以下处罚:(一)口头警告:对轻微违规的学生,可进行口头警告。
(二)书面批评:对于多次违规或情节较重的学生,将进行书面批评。
(三)停课警告:对于严重违规的学生,可给予停课警告处罚。
(四)记过:对于严重违规的学生,可给予记过处罚。
(五)留校察看:对于特别严重的违规行为,可给予留校察看处罚。
第十五条学生如对处罚有异议,可向学校相关部门提出申诉,学校将按程序进行审查处理。
第四章附则第十六条本制度自发布之日起正式执行。
第十七条学生在作业管理中有其他违规行为,学校有权根据实际情况给予相应处罚。
第十八条本制度解释权归学校所有,如有修改或补充,将另行发布。
第十九条本制度由学校教务处、学生处等相关部门负责解释和执行。
以上就是学生教室作业管理制度的内容,希望全体学生能认真遵守,共同维护教室秩序,提高学习效率,达到良好的学习成绩。
学校作业管理制度
1.严控书面作业总量,一二年级不布置书面家庭作业,三至六年级书面家庭作业不超过60分钟。
要避免因作业过多,造成学生作业负担过重,从而影响学生睡眠时间,甚至引发学生厌学心理和心理疾病。
2.作业设计要内容科学、合理分层,避免难题、怪题,注重学生基础训练,激发学生的学习兴趣。
3.各班级要利用课堂或自习预留作业时间,指导学生尽量在校内完成书面作业。
4.作业批阅要规范、及时,做到全批全改。
每次作业认真批阅,要有评价、日期、次数。
对学生的作业评价一般采用“等级与激励性语言”相结合的形式。
5.注重家庭作业、周末作业和假期作业的布置与评价。
原则上周末作业和假期作业注重能力作业和有弹性的作业,适当引导学生参加社会实践,培养学生的综合能力。
寒暑假作业交学校领导审核,同意后方可布置。
6.不给家长布置作业,不要求家长批改作业。
7.不得要求学生作业自批自改。
8.不得使用手机布置作业,不得要求学生利用手机完成作业。
9.密切关注作业有困难学生,在校内利用自习课等时间适当进行个别辅导。
10.学校管理人员不定期抽查学生作业情况,凡了解到的不符合规定行为查实后均计入师德师风考核。
公司员工作业管理制度目录•第一章总则•第二章作业任务分配•第三章作业执行与记录•第四章作业考核与评价•第五章违纪与处罚第一章总则为了规范公司员工的作业管理,提高工作效率和质量,保障公司的正常运营,制定本《公司员工作业管理制度》(下称“本制度”)。
本制度适用于全体公司员工。
第二章作业任务分配第一节任务分配的原则1.任务分配应根据员工的岗位职责、能力和经验进行合理安排。
2.任务分配应公平、公正,遵循公开、透明的原则,杜绝任人唯亲、任人唯贤的行为。
3.任务分配应考虑员工的工作量和时间限制,切忌过度安排,确保员工的工作负荷合理。
第二节任务分配的程序1.上级部门负责人应准确理解并记录所需完成的任务,并在任务分配时明确任务的工作标准、目标和完成时间。
2.上级部门负责人应与下属员工面对面交流,并确保员工对任务有清晰的认识和理解。
3.上级部门负责人应将任务分配书面确认,并自行保留一份副本,确保任务的明确性和可追溯性。
第三章作业执行与记录第一节作业执行的要求1.员工应按照任务分配的要求和时间限制,认真执行任务,并保质保量地完成工作。
2.员工执行任务过程中,如遇到难题或问题,应及时向上级汇报,寻求合理的解决方案。
第二节作业记录的方式1.员工应按照规定的格式和要求记录工作过程中的重要信息和事件。
2.员工应保留与工作相关的文件和资料,并按照要求妥善保存。
第三节作业完成报告1.员工在任务完成后应及时向上级汇报工作成果,并提交任务完成报告。
2.任务完成报告应包括工作的实际完成情况、遇到的问题和解决方法、下一步工作计划等内容。
第四章作业考核与评价第一节作业考核的方式1.作业考核应定期进行,以评估员工工作质量和绩效。
2.作业考核可以采用定量和定性相结合的方式,包括完成情况、工作效率、团队合作等指标。
第二节作业考核的标准1.作业考核标准应合理、公正,并与工作目标和职责相匹配。
2.作业考核标准应明确,并公示给员工,确保员工了解考核标准。
安全生产作业管理制度一、总则安全是企业的生命线,为了保障职工的生命安全和财产安全,促进企业的可持续发展,制定本安全生产作业管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业内所有从事生产作业的员工,并包括办公区域、车间、仓库、设备等相关环境。
三、管理责任1. 企业负责人要高度重视安全生产工作,确立安全生产的重要性,制定明确的安全目标和安全管理责任。
2. 生产部门负责人要组织实施安全生产管理制度,明确工作责任,并推动员工有效执行相关安全操作。
3. 班组长要负责所辖班组的安全工作,定期组织安全培训,确保员工掌握相关安全知识和操作技能。
四、作业前准备1. 在进行任何作业之前,必须通过工作票或者安全会议确认相关安全措施,并确保所需的安全装备齐全。
2. 作业前,必须对设备进行检查,确保设备的正常运行和安全性能。
3. 在作业区域周围设置明显的警示标识,避免非相关人员进入危险区域。
五、作业操作1. 员工在进行作业之前,必须穿戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2. 严禁员工在未经授权的情况下擅自开启或操作设备。
3. 在进行高风险作业时,必须配备专业操作人员,并严格执行相应的安全操作规程。
4. 若发现安全隐患或紧急情况,员工有权利立即停止作业并上报相关负责人。
六、危险物品管理1. 企业必须对危险物品进行分类管理,并设置专门的存放区域,严禁混存。
2. 针对危险物品,必须编制相应的应急预案,并进行定期演练,确保员工熟悉应对措施。
3. 必要时,必须配备专业人员进行危险物品的处理和处置,确保作业环境的安全。
七、事故报告和分析1. 任何一起安全事故发生后,相关人员必须立即报告,并按照规定的程序进行处理和记录。
2. 对事故进行详细的调查和分析,查明原因并提出相应的改进措施,防止事故再次发生。
八、培训与考核1. 企业要定期开展安全生产培训,确保员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
2. 对员工进行安全生产知识的考核,及时发现并纠正不合格行为。
作业安全管理制度1目的为规范公司内作业的安全管理,控制和消除生产作业过程中的潜在风险,实现安全生产,制订本制度。
2适用范围2.1本制度适用于本公司各部门、车间。
2.2申办厂内安全作业许可证的项目2.2.1厂内动火作业:在公司内进行的电焊、气焊、气割、切割、磨光等产生明火的作业。
2.2.2进入有限空间作业:进入设备内部;进入专用管道、地沟、地井、烟道;进入专用贮料池等,进行检验、检测、维修、养护等。
2.2.3破土作业:公司内进行的内部地面开挖、掘进、钻孔、打桩、爆破等。
2.2.4临时用电作业:企业内一切临时用电的作业。
2.2.5高处作业:按照《高处作业分级》(GB/T3608-93)标准规定的各种作业。
____起重吊装作业:在企业内进行安装、拆除、维修等作业。
2.2.7抽堵盲板作业:因检修或其他作业须抽堵盲板的作业。
2.2.8断路作业:生产区域内的交通道路上进行施工及吊装吊运物体等影响正常交通的作业。
2.2.9企业内部规定的其他需办理安全作业许可证的项目。
3职责与分工主管部门:安全环保部。
负责公司内各项作业安全管理制度的监督执行,相关部门:生技科;协助主管部门监督各项作业中的安全工作。
行政办公室;负责规定职责内的各项安全作业工作。
各部门、车间。
认真贯彻执行本制度,保障各项作业安全实施。
4内容与要求4.1各项作业必须办理安全作业许可证。
4.1.1申办厂内安全作业许可证的程序4.1.1.1由作业或被作业部门提出指定专人向管理部门提出申请。
4.1.1.2安全作业许可证由安全环保部或相关部门签发并进行监督,注重时效性。
4.1.2安全作业许可证的内容4.1.2.1安全作业许可证应注明作业内容和作业的起止时间。
4.1.2.2应规定具体的防范措施和作业区域。
4.1.2.3需通知的相关部门和具体的防护要求。
4.1.2.4作业负责人和作业监护人。
4.1.3安全作业许可证的使用要求4.1.3.1严格遵守作业的起止时间,如超时应及时补办相应手续。
作业管理制度
一、员工岗位职责
1、遵纪守法,服从客户和公司的双向管理;
2、良好心态:我们要有孝心、随喜心、赞美心、感恩心、信心和决心;
3、优良品德:互帮互助、礼貌用语、微笑服务、主动问好、拾金不昧;
4、接受培训:这是我们公司每个员工都必须遵守的硬性规定;
5、工作态度:简单、相信、听话、照做;
6、标准操作:保质保量,按工作流程安全操作,杜绝隐患;
7、汇报检查:自检自查、保证结果、主动汇报;
8、良好沟通:有话好好说,传播正能量;
9、工具物料:正确使用、好好保管;
10、超值服务:在需要时提供超值服务,是我们每个人的义务。
二、班组管理职责
1、遵纪守法,服从客户和公司的双向管理;
2、良好心态:我们要有孝心、随喜心、赞美心、感恩心、信心和决心;
3、考评考勤:完善员工手续,做好员工考勤;
4、物料管理:负责物品申领、保管和发放,并做好记录;
5、巡视检查:巡检做好记录,督促整改,达到品质标准;
6、培训不断:主持班前班后会,组织员工定期培训会;
7、培养人才:招聘新员工,培养和储备管理人才;
8、拟定计划:拟订本班组周、月工作计划并监督执行;
9、岗位分划:合理优化各岗位员工保洁内容和范围;
10、协调配合:协调员工思想,收集员工意见,配合客户完成临时工作;
11、流程执行:优化并执行各岗位工作流程;
12、超值服务:在需要时提供超值服务,是我们的义务。
三、片区管理职责
1、遵纪守法,服从客户和公司的双向管理;
2、良好心态:我们要有孝心、随喜心、赞美心、感恩心、信心和决心;
3、招聘培训:员工招聘及各项培训;
4、培养人才:培养、储备管理人才;
5、制定流程:制定分管项目的岗位工作流程;
6、成本管控:合理减少项目支出,开源节流,创造利润;
7、表格制作:对项目常用工作表的制定、填写和管理;
8、执行考核:严格执行项目保洁服务标准,对管理团队适度考核;
9、优化机制:不断优化团队建设机制,提升项目整体管理水平;
10、创新服务:创新服务方式,打造各具特色的服务亮点;
11、拓展沟通:把握客户需求,走进客户心中,延伸服务内容;
12、超值服务:创新思想,关怀客户,体现服务价值是我们的义
务。
四、职能部门管理职责
1、遵纪守法,服从公司和客户的双向管理;
2、良好心态:我们要有孝心、随喜心、赞美心、感恩心;
3、物品采购:建好供货商名录,根据需求,及时采购;定期了解市场,选购性价比较高的物料;
4、物品管理:审核及按时发放物料、建好账目、定期盘库,账实相符;
5、设备管理:采购、维修、巡查、保养;
6、招聘培训:不拘一格,大胆贮备公司需要的各种人才;与时俱进促进公司培训,促进全员素养不断提升;
7、建好档案:完善员工档案,熟悉公司员工队伍情况;
8、保险管理:自动循环的做好社保工作,到年终时做好汇算;
9、协调沟通:根据国家法律和公司制度,妥善处理人资事务;
10、财务管理:掌握财务制度法规、审核记账凭证、会计档案整理移交、税种申报、对接税务部门;
11、行政事务:对接职能部门、行政文案处理、宣导企业文化、服务内/外部客户;
12、超值服务:在需要时提供超值服务,是我们每个人的义务;
13、其他服务:行政人员处理的其他临时事务。
备注:组长的考察期为1—3个月,主管的考察期为3—6个月,运营官或经理的考察期为6—12个月,不合格者可以申请回原级岗
位,考察合格的则转正。
职能部门考察期为1—3个月。