人力资源管理制度全集.doc

人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。

第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。

第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。

第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。

第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。

第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。

第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。

第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。

第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。

第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。

第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。

第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。

第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。

第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。

第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。

第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。

第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。

第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。

人力资源管理制度(完整版)人力资源管理制度(完整版)一、概述本旨在建立和规范公司的人力资源管理制度，确保员工的权益得到保障，提高员工的满意度和工作效率，促进公司的可持续发展。

二、招聘与录用1.招聘流程1.1 招聘需求确定1.2 编制招聘计划1.3 发布招聘广告1.4 筛选简历并通知面试1.5 面试与评估1.6 发送录用通知1.7 完成入职手续2.录用与试用期2.1 录用条件与程序2.2 试用期安排2.3 试用期绩效考核2.4 试用期转正与解雇三、薪酬与福利1.薪酬管理1.1 薪酬制度设计1.2 岗位薪酬评估1.3 薪酬调整机制1.4 绩效薪酬管理2.福利管理2.1 健康保险2.2 带薪休假2.3 社会保障与福利2.4 培训与发展四、绩效管理1.目标设定和考核标准1.1 清晰的目标设定1.2 考核标准制定1.3 形式多样的考核方式2.绩效评估和反馈2.1 定期绩效评估2.2 360度反馈2.3 绩效面谈与改进计划3.绩效激励和奖励3.1 绩效奖金激励3.2 工作表彰与晋升3.3 个人发展计划五、员工培训与发展1.培训需求分析1.1 岗位技能培训1.2 管理能力培训1.3 软技能培训1.4 员工自我发展2.培训计划和实施2.1 培训计划编制2.2 培训资源准备2.3 培训方式与评估六、人员晋升与调动1.晋升管制1.1 晋升条件与标准1.2 晋升流程1.3 晋升评估与决策2.内部调动2.1 调动原则与程序2.2 职位竞聘与岗位调整2.3 调动后绩效管理七、员工关系管理1.员工沟通与参与1.1 内部沟通渠道1.2 公司文化建设1.3 员工满意度调研2.员工关怀与支持2.1 健康管理2.2 学习与发展支持2.3 心理辅导与福利3.员工纪律与惩处3.1 纪律规范与制度3.2 违纪处理程序3.3 惩处措施和记录八、雇佣终止和离职管理1.解雇和辞退1.1 解雇事由和程序1.2 辞退申请和审批1.3 劳动仲裁和法律诉讼2.离职管理2.1 离职通知和手续2.2 离职面谈和调查2.3 离职知识转移和交接附件：1.招聘流程图2.薪酬调整申请表3.员工培训需求调查问卷4.晋升评估表5.员工离职手续办理流程法律名词及注释：1.劳动合同：劳动法规定的双方约定关系的文件，是劳动关系的依据。

人力资源管理制度大全一、招聘与人员流动管理制度1. 招聘：明确岗位需求、设定招聘流程、制定招聘要求，公平、公正、公开地招聘人才。

2. 人员流动：建立人员流动机制，合理安排员工晋升、转岗和调岗，实现人员优化配置。

二、薪酬与绩效管理制度1. 薪酬制度：建立薪酬调研和制定薪酬标准的机制，公平、合理、透明地确定员工薪酬水平。

2. 绩效管理：设定绩效评估指标，建立员工绩效考核与奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。

三、培训与发展管理制度1. 培训计划：根据公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划，提供员工持续学习和发展的机会。

2. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方案，确保培训的质量和效果。

四、绩效激励与福利管理制度1. 绩效激励：制定奖励政策，对表现优秀的员工给予合理、公正的激励，提高员工工作积极性和工作热情。

2. 福利管理：建立完善的员工福利制度，包括基本福利、社会保险、带薪年假等，提高员工的满意度和工作稳定性。

五、员工关系与沟通管理制度1. 内部沟通：建立员工与管理层之间的沟通机制，定期召开员工大会、员工代表大会等，听取员工意见和建议，共同解决问题。

2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，提供必要的员工关怀措施，增强员工的归属感和团队凝聚力。

六、劳动关系管理制度1. 劳动合同：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，保护员工的合法权益。

2. 劳动争议解决：建立劳动争议解决机制，及时解决劳动纠纷，维护劳动和谐关系。

七、安全与健康管理制度1. 安全管理：制定安全生产规章制度，提供必要的安全设施和培训，确保员工的生命安全和健康。

2. 健康管理：提供员工健康检查和健康指导，组织健康活动，关注员工身心健康。

以上是一个人力资源管理制度的概述，其中具体细节和内容需要根据公司实际情况和需求进行具体制定和完善。

人力资源管理制度(全面版)人力资源管理制度（全面版）1. 引言为了规范公司的人力资源管理，保障员工权益，提高员工素质和公司竞争力，根据国家相关法律法规，特制定本制度。

本制度适用于公司全体人员，包括总部及所属分支机构。

2. 招聘与选拔2.1 招聘渠道公司通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等多种途径寻找合适的人才。

2.2 面试与评估面试分为初试和复试，复试可采用笔试、技能测试等形式。

面试官需根据应聘者的综合素质、工作能力、岗位适应性等方面进行评估。

2.3 录用通知公司将在面试合格后3个工作日内向应聘者发出录用通知书，并明确薪资、福利等相关事项。

3. 培训与发展3.1 入职培训新员工入职后，公司将组织入职培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容。

3.2 在职培训公司定期组织内外部培训，提升员工的专业技能和综合素质。

员工可根据个人发展需求和公司安排参加培训。

3.3 晋升机制公司设立明确的晋升标准和流程，鼓励员工积极向上，激发工作热情。

4. 薪资与福利4.1 薪资结构公司根据员工岗位、工作年限、绩效等因素制定薪资结构，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金等。

4.2 奖金制度公司设立年终奖、项目奖金等，对表现优秀的员工给予奖励。

4.3 福利待遇公司为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利、员工体检等福利待遇。

5. 劳动关系5.1 签订合同公司将与员工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务。

5.2 劳动纠纷处理公司积极预防和化解劳动纠纷，如有劳动争议，双方可协商解决，也可向劳动仲裁机构申请仲裁。

5.3 员工离职员工离职需提前书面通知公司，公司将在离职手续办理完毕后支付工资和福利。

6. 企业文化建设6.1 公司价值观公司倡导诚信、创新、共赢、成长的价值观，营造积极向上的企业文化氛围。

6.2 企业活动公司组织各类员工活动，如庆典活动、团建活动等，增强员工凝聚力和向心力。

7. 制度修订本制度如有未尽事宜，公司将根据国家法律法规和公司发展需要适时修订。

全套人力资源管理制度完整版第一章总则第一条为了规范和规范公司的人力资源管理，依法保护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和创造力，制定本制度。

第二条公司管理人力资源的原则是公平公正、依法依规，尊重和保护员工的合法权益，激发员工的工作潜力，推动公司的可持续发展。

第二章招聘与录用第三条公司根据业务发展和岗位需求，进行招聘工作。

招聘工作应当依法、公开、公平。

第四条招聘岗位需要进行人员背景调查，确保招聘对象具备所需的工作能力和素质。

第五条招聘过程应当记录相关信息，确保招聘工作的透明度和公正性。

第六条公司根据录用人员的情况制定合同，合同的内容应当符合劳动法的要求。

第七条招聘的职位空缺应当首先通过内部招聘途径进行，鼓励员工内部竞争，提高员工的发展机会。

第三章劳动合同与劳动关系第八条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利义务。

第九条劳动合同应当明确约定工作内容、工作地点、工作时间、工资福利、工作保护等事项。

第十条公司应当按照合同约定的工资支付员工工资，并按照国家规定参加社会保险和住房公积金。

第十一条公司应当为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，保障员工的身体健康和人身安全。

第四章员工培训与发展第十二条公司应当根据业务需求和员工的职业发展需要，开展员工培训和开发计划。

第十三条员工培训应当包括新员工培训、在职培训、岗位轮岗等形式，不断提升员工的工作能力和核心竞争力。

第十四条公司应当根据员工的工作表现和潜力，进行激励和奖励，鼓励员工的个人发展和成长。

第十五条公司应当建立健全员工晋升和职业发展机制，提供广阔的晋升空间和发展平台。

第五章岗位评估和薪酬福利第十六条公司应当制定岗位评估和薪酬福利制度，根据岗位的贡献和价值，确定合理的薪酬福利水平。

第十七条公司应当建立公平公正的绩效评估机制，根据员工的工作表现和成果确定薪酬福利的增长幅度。

第十八条公司应当为员工提供合理的社会保险和福利待遇，保障员工的基本生活需求和长期发展。

人力资源全套管理制度人力资源管理体系文件文件编号：YG精选资料第一章总则第二章人力资源管理权限第三章招聘与配置制度第四章培训与开发制度第五章薪酬制度第六章绩效考核制度第七章社会保险和福利制度第八章考勤、请假和休假制度第九章劳动合同管理制度第十章调配与晋升制度第十一章雇佣关系解除第十五章员工日常行为规范第十六章奖惩制度第十七章岗位说明说书·································第章总则、为加强公司的人力资源管理明确人力资源管理权限及人力资源管理程序使公司人力资源管理工作有所遵循特制定本制度。

、适用范围：本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员。

、除遵照国家有关法律规定外本公司的人力资源管理管理均依本制度规定办理。

、人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。

第二章人力资源管理权限、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级总经理领导、监督、负责人力资源管理工作综合管理部贯彻执行公司的人力资源管理制度部门经理协助公司人力资源管理工作的开展。

、人力资源管理工作职责、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。

、协助各部门办理职员招聘聘用及解聘手续。

、负责管理公司人事档案资料。

、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。

、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。

、组织公司职员各项培训工作。

、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

《人力资源管理手册》
目录
第一章总则
第二章人力资源规划
第三章招聘管理
第四章培训开发
第一节培训管理
第二节人才储备
第三节职业规划
第四节岗位调整
第五章薪酬福利
第一节薪酬管理
第二节考勤管理
第三节请休假管理
第四节福利管理
第六章绩效管理
第七章员工关系
第一节劳动合同
第二节入职
第三节试用与转正
第四节离职
第五节社保
第六节工伤
第七节退休
第八节失业
第九节生育
第十节档案
第十一节奖惩
第一章人力资源管理总则
第二章人力资源规划
第二章招聘管理
第三章培训开发第一节培训管理
第二节人才储备管理
第三节员工职业规划管理
第四节岗位调整
第四章薪酬福利第一节薪酬管理
第二节考勤管理
第三节请休假管理
第四节福利管理
第六章绩效管理第一节绩效考核管理
第六章员工关系
第一节劳动(劳务）合同管理
第二节员工入职管理
第三节试用与转正
第四节离职管理
第五节社保管理。

人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，加强对员工的管理与服务，制定本制度。

第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面，具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。

第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规。

第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行，人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。

第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应处理。

第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。

第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行，不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。

第九条公司招聘工作由人力资源部门负责，招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求，录用人员必须符合公司的相关要求。

第十一条公司录用人员必须签订劳动合同，合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。

第十二条公司录用人员试用期为三个月，试用期内公司对员工表现进行评估，合格者正式转正，不合格者解除劳动合同。

第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定，包括社会保险、健康检查、节假日福利等。

第十四条公司对新员工进行入职培训，帮助员工更好地适应公司工作环境，熟悉公司规章制度。

第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理，符合员工工作表现与岗位要求。

第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等，具体标准由公司总经理办公会议确定。

第十七条公司薪酬发放按月进行，发放时间为每月底，薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。

第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核，并经公司总经理批准后执行。

第十九条公司对员工的薪酬保密，员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。

人力资源管理制度大全一、招聘与录用制度1.设定招聘岗位和招聘数量，制定岗位要求和招聘流程。

2.建立面试评估标准，进行公正、公平的面试和评估过程。

3.确定录用程序和录用条件，签订劳动合同。

二、薪酬福利制度1.制定薪酬体系，包括岗位工资、绩效奖金、福利待遇等。

2.明确薪酬发放时间和方式。

3.设定薪酬调整机制，根据绩效评估和市场情况合理调整薪酬水平。

三、员工培训与发展制度1.制定员工培训计划和培训内容，提供必要的岗前培训和岗位培训。

2.提供继续教育和职业发展机会，设立晋升通道和职业培训计划。

3.建立员工绩效评估制度，根据评估结果进行奖惩和激励。

四、绩效管理制度1.设定明确的工作目标和绩效评估指标，建立绩效管理体系。

2.对员工的工作绩效进行定期评估，提供反馈和改进意见。

3.根据绩效评价结果进行奖励和晋升，或采取必要的惩罚措施。

五、劳动关系管理制度1.建立和谐的劳动关系，制定员工行为规范和纪律处分制度。

2.设立员工申诉渠道，处理员工投诉和纠纷。

3.定期开展员工满意度调查，采取措施改进劳动关系。

六、离职与员工福利制度1.建立员工离职制度，明确离职程序和经济补偿规定。

2.提供离职员工的相关福利，如社会保险、离职补贴等。

3.进行离职员工的离职调查，以改进离职原因和员工福利。

七、员工健康与安全制度1.制定员工工作时间和休假制度，确保员工合理休息。

2.建立健康安全保障制度，包括工伤防护、职业病防控等。

3.组织员工健康体检，提供相关的健康指导和保健服务。

八、人才激励与发展制度1.制定员工激励机制，包括晋升、奖励、股权激励等。

2.建立人才储备库，进行员工职业发展规划。

3.提供员工职业发展辅导和培养机会，帮助员工实现自身职业目标。

这是一个人力资源管理制度的简要大纲，具体的制度内容可以根据组织的实际需求进行细化和完善。

人力资源管理制度的建立和执行需要全体员工的共同努力，只有形成科学、公正、公平、透明的制度体系，才能够有效管理和调动员工的积极性和创造力，为组织的发展提供有力支持。

人力资源管理规章制度标准版doc 目录一、前言二、招聘管理1.招聘原则2.招聘流程3.招聘渠道4.面试与录用5.背景调查6.入职手续三、培训与发展1.培训原则2.培训体系3.培训实施4.培训评估5.职业发展规划四、薪酬福利管理1.薪酬原则2.薪酬结构3.薪酬调整4.福利制度5.社保公积金五、绩效管理1.绩效目标设定2.绩效评估3.绩效反馈4.绩效改进5.绩效结果应用六、员工关系管理1.员工沟通3.员工投诉与纠纷处理4.员工激励5.员工关怀七、员工离职管理1.离职程序2.离职面谈3.离职原因分析4.离职手续办理5.离职员工关系维护八、附件1.员工手册2.培训管理制度3.薪酬福利管理制度4.绩效管理制度前言为了规范公司的人力资源管理工作，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率和生活质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章制度。

本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系、员工离职等方面。

公司各级管理人员应严格遵守本规章制度，切实履行职责，共同维护公司的和谐稳定。

招聘管理1.招聘原则（1）公开、公平、公正原则；（2）竞争、择优原则；（3）人岗匹配原则；（4）诚信原则。

2.招聘流程（1）制定招聘计划；（2）发布招聘信息；（3）筛选简历；（4）组织面试；（5）录用与入职。

3.招聘渠道（1）线上招聘平台；（2）线下招聘会；（3）校园招聘；（4）内部推荐。

4.面试与录用（1）面试组织与实施；（2）面试评价标准；（3）录用通知；（4）入职培训。

5.背景调查（1）调查内容；（2）调查方式；（3）调查结果处理。

6.入职手续（1）签订劳动合同；（2）办理入职手续；（3）试用期考核。

培训与发展1.培训原则（1）以人为本原则；（2）按需培训原则；（3）实用性原则；（4）持续性原则。

2.培训体系（1）培训课程设置；（2）培训师资队伍；（3）培训设施与场地。