东师2015春季 管理学基础(新)(在线作业二)答案

管理会计15秋在线作业2
一、单选题（共10道试题，共30分。

）
1.科斯定理的核心问题是（）。

A. 契约问题
B. 制度问题
C. 产权问题
D. 利益问题
正确答案：C满分：3分得分：3
2.在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低()。

A. 约束性固定成本
B. 酌量性固定成本
C. 半固定成本
D. 单位固定成本
正确答案：B满分：3分得分：3
3.在应用历史资料分析法进行成本性态分析时，必须首先确定a，然后才能计算出b的方法是()。

A. 直接分析法
B. 高低点法
C. 散布图法
D. 回归直线法
正确答案：C满分：3分得分：3
4.与预算成本不同，标准成本是()。

A. 总额的概念
B. 单位额的概念
C. 历史成本
D. 实际成本
正确答案：B满分：3分得分：3
5.为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指()。

A. 变动成本总额。

东师《管理学基础（高起本）》2015春第三次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 系统结构的有序性表现在A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的D. -满分：3 分2. 下列哪一种为计划方法A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 时间划分法满分：3 分3. 以下能保证法律方法的正确运用的是A. 法律、法规的制定和颁布符合客观规律的要求B. 领导者应不断提高自身的素质C. 信息至关重要D. -满分：3 分4. 朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验A. 管理科学B. 科学管理C. 管理教育D. -满分：3 分5. 下面与管理学学科性质不符的是.A. 交叉学科B. 边缘学科C. 横断学科D. -满分：3 分6. 下列（）不属于管理过程学派的早期创始人A. 亨利.法约尔B. 莫尼C. 孔茨D. -满分：3 分7. 在长期的生产经营和管理活动中，企业创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化D. -满分：3 分8. 美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个B. 4个C. 5个D. -满分：3 分9. “民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。

A. 孔子B. 老子C. 孟子D. -满分：3 分10. 人们把（）称为“组织理论之父”。

A. 韦伯B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 法约尔是最早系统提出管理各种具体职能的著名管理学家，他认为管理具有计划、组织（）等职能。

A. 决策B. 指挥C. 协调D. 控制E. 沟通满分：3 分2. 内部提升的优点是A. 调动积极性B. 人员来源广泛C. 选择费用低D. 缓和竞争E. 有利于迅速展开工作满分：3 分3. 在人力资源管理阶段，（）是该发展阶段的重要标志。

东师《管理学基础（高起本）》2015春第二次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 综摄法又称（）、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。

A. 类比思考法B. 智力激励法C. 归纳法满分：3 分2. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )。

A. 战略目标B. 综合目标C. 整体目标D. 分支目标满分：3 分3. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )。

A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变满分：3 分4. 通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指（）理论。

A. 应变能力B. 制变能力C. 权变能力D. 适变能力满分：3 分5. 20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )。

A. 期望理论B. 强化理论C. 公平理论D. 行为矫正模型满分：3 分6. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括A. 发布命令B. 激励C. 会议制度满分：3 分7. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( )A. 荷兰皇家/壳牌公司B. 美国波士顿咨询公司C. 英国钢铁公司满分：3 分8. 关于决策，正确的描述是( )。

A. 管理就是决策B. 决策就是选择C. 决策就是决定D. 决策就是计划满分：3 分9. 请选出组织文化建设涉及到的内容（）①英雄人物；②文化网络；③传统道德；④典礼和仪式A. ①②③B. ①③④C. ①②④满分：3 分10. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功A. 中庸之道型B. 乡村俱乐部型C. 集体协作型满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 在运用强化手段时，不仅要考虑采用何种方式，还要考虑发生的间隔次数问题。

在强化次数的间隔安排上可以选择的策略有A. 固定间隔B. 可变间隔C. 随机间隔D. 固定比率E. 变动比率满分：3 分2. 过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）。

教育学15秋在线作业2
一、单选题（共20道试题，共60分。

）
1.人类各种教育活动的外在表现形式是
A. 教育现象
B. 教育规律
C. 教育流派
D. 教育思潮
正确答案：A满分：3分得分：3
2.根据马克思主义的观点，造成人的片面发展的根本原因是( )。

A. 畸形劳动
B. 私有制
C. 社会制度
D. 社会分工
正确答案：D满分：3分得分：3
3.教学工作的中心环节是( )。

A. 备课
B. 上课
C. 课外辅导
D. 检查评定成绩
正确答案：B满分：3分得分：3
4.涂尔干提出的教育目的论属于（）。

A. 神学教育目的论
B. 社会本位的教育目的论
C. 个人本位的教育目的论
D. 教育无目的论
正确答案：B满分：3分得分：3
5.以教育现象和教育规律为研究对象的各门教育学科的总称是
A. 教育学科
B. 教育科学
C. 教育学
D. 教育原理
正确答案：B满分：3分得分：3
6.正确描述教学与智育之间关系的命题是( )。

A. 教学是智育的主要途径
B. 教学是智育的唯一途径
C. 智育是教学的唯一任务
D. 智育是教学的次要任务
正确答案：A满分：3分得分：3
7.智育的根本任务是( )。

A. 发展学生的智力
B. 培养学生的自主性
C. 提高学生的生活情趣
D. 形成学生的品行
正确答案：A满分：3分得分：3。

东师《《管理学基础(高起本)》15春在线考核试卷一、单选题：1.国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是(满分:3)A. 经济人假设B. 双因素理论C. 泰勒的科学管理理论2.美国经济学家理查德•R•纳尔逊（Richard R•Nelson）和英国经济学家( )于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。

(满分:3)A. 凯因斯B. 戴维.迈尔斯C. 克里斯托弗•弗里曼3.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是(满分:3)A. 最灵活、最有效的经济杠杆B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一C. 是反映经济组织经济效益的综合指标D. -4.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织工作中的( )原则。

(满分:3)A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -5.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。

(满分:3)A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. -6.正式沟通包括多种具体的形式，每种特点具有不同的特点，其中轮式沟通适用于哪种情况(满分:3)A. 组织系统过于庞大，需要实行分权管理B. 主管人员的工作任务十分繁重，需要有人选择信息，提供决策依据C. 组织需要加强组织控制、争时间抢速度7.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是(满分:3)A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -8.( )是社会系统学派的创始人。

(满分:3)A. 巴纳德B. 乔治.弗雷德里克森C. 柯林斯D. -9.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）(满分:3)A. 正式权力与沟通技巧B. 个人权力与技术技能C. 人际关系技能与技术技能10.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。

在线作业答案东师公共事业管理15秋在线作业2满分答案（3）东师公共事业管理15秋在线作业2满分答案(3)一、单选题（共10道试题，共30分。

）1.事业单位的核心特征是（）A. 非营利性B. 服务性C. 公共性D. 劳务性正确答案：B满分：3分得分：32.民办非企业单位区别于事业单位的最大特征是（）A. 公益性B. 民间性大众理财作业满分答案C. 非营利性D. 服务性正确答案：B满分：3分得分：33.现代教育中，在班级教学这种特定的教育模式下，班级中的某一个学生听课，并不影响班级中的其他同学在同一时间和地点听课。

这是讲教育事业产品的（）A. 市场营利性B. 非排他性C. 消费竞争性D. 外部收益性正确答案：B满分：3分得分：34.在特定条件下，某个人消费教育事业产品，并不排斥其他人同时消费，这是指教育事业产品的（）A. 非排他性B. 消费竞争性C. 外部收益性D. 市场营利性正确答案：A满分：3分得分：35.科技事业领域，政府重点发挥作用的领域是（）A. 基础科学研究、社会公益性研究和技术推广活动B. 应用性研究C. 社会科学研究D. 自然科学研究正确答案：A满分：3分得分：36.确定公共事业内涵基本标准是（）A. 与经济的关系B. 是否与公众的日常基本生活相联，且企业和私人家庭能否操作C. 与政治的关系D. 社会发展需要正确答案：C满分：3分得分：37.公共事业管理的研究方法有（）A. 问卷调查法、实践抽象法、实体分析法、案例分析法、比较分析法B. 问卷调查法、实践抽象法、实验法、比较分析法、案例分析法C. 实践抽象法、实验法、比较分析法、案例分析法、实体分析法D. 田野调查法，实验法，比较分析法、案例分析法、实体分析法正确答案：C满分：3分8.在公益性文化事业活动与营利性文化事业活动之间，还存在着介于两者之间的文化事业活动，是指（）A. 商品性文化事业活动B. 服务性文化事业活动C. 非营利性文化事业活动D. 准公益性文化事业活动正确答案：D满分：3分9.宏观公共事业管理的基本目标是（）A. 保证公共事业领域内的公共需求与公共产品和服务供给的宏观平衡B. 维护好基层公共事业活动的基本秩序C. 更好地为社会提供公共产品和服务D. 提高管理效率正确答案：A满分：3分得分：310.公共事业产品的社会化生产方式是指（）A. 政府以直接组织生产的方式提供事业物品B. 国家开放公共事业领域，将部分公共事业职能向社会转移C. 在公共事业领域引入市场竞争模式D. 政府不再负责公共事业产品的生产正确答案：B满分：3分二、多选题（共10道试题，共30分。

《管理学基础》（新）在线作业一【案例一】管理者的素质因磨难而富有，这是著名公关经理人吴兴海从自身的体验中得来的。

由于时代的错误，身为记者的吴兴海因冒犯了一方霸主而被错误地送进监狱，开始了长达20年的牢狱生活。

20年的炼狱，将一具血肉之躯练成了钢铁，出狱后的他，情依旧，壮志未改，面对着波澜壮阔的市场竞争大潮，毅然投入其中，去追求新的人生价值。

创业之路，坎坷异常。

初始，吴兴海筹资40万元成立了新天地广告代理公司，不到3个月就被人骗了个精光。

艰苦奋斗4个年头，红红火火办起了《市场信息汇萃》杂志，终因刊物内容的原因被取缔，一夜间30多万元积累全部化作烟云。

抖抖身上的尘土，接着再来。

勇敢与无畏在此时的吴兴海身上表现得淋漓尽致。

仅两年时间，他创办的以提倡使用国产精品、引导转换消费观念、促进民族工业为己任的“中国国产精品推展会”，吸引了世人的目光，并创造了轰动效应。

如今，吴兴海创办的公关策划与咨询公司已由当初的几十人，发展成了一个拥有8家子公司和10多个直属业务部门的集团公司，他自任董事长兼总经理，在上海、深圳、广州、昆明、成都等大城市都设有办事机构。

当有人询问这位公司总裁：“如果你再失败了，将会怎样？”他的回答是：“或者政策有变，或者一场大火烧毁了全部积蓄，但只要我的生命还在，我的精神不倒，我在3个月内又会再中国市场上崛起！”请问：1.作为管理者应该具备什么素质？2.从吴兴海身上你看到了什么？【案例二】通用汽车公司的管理世界最大的汽车公司——通用汽车公司，以生产众多的世界名牌汽车而著名，并一直在美国工业公司中名列前茅。

2003年销售额居美国工业公司的第二位，雇佣员工70余万人，居美国第一位。

创立于20世纪20年代初的通用汽车公司，在最初发展阶段，一直屈居于福特公司之下，福特汽车公司的市场占有率为45%，通用汽车公司只占17%。

后来，通用汽车公司副总裁A.P.斯隆建议，公司的经营管理体制必须进行重大改革。

斯隆面对通用汽车公司组织混乱、管理无方、纪律松弛非常不满，他认为，像通用这样的大的公司，把过多具体问题集中在少数高级经理人身上，这不仅使他们终日忙于事务，无暇考虑公司的方针政策，而且还限制了各级人员的首创精神。

管理学基础23春在线作业2答案4试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于[第一项A.]科研部门[第二项B.]学校[第三项C.]军队[第四项D.]-[正确.选项]:C2.下面哪个不是组织文化结构的层次[第一项A.]物质层[第二项B.]现象层[第三项C.]规范层[正确.选项]:A3.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

[第一项A.]目标、原则和结构[第二项B.]目标、部门和效率[第三项C.]目标、部门和关系[第四项D.]-[正确.选项]:C4.实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是[第一项A.]有临时观念，且双重领导[第二项B.]最高管理者一旦退休，后继无人[第三项C.]可能发生内耗，难以协调[正确.选项]:C5.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。

在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。

你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的[第一项A.]张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些[第二项B.]张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异[第三项C.]对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路[正确.选项]:B6.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。

这就是确定企业目标的（）原则。

[第一项A.]关键性[第二项B.]权变性[第三项C.]现实性。

《管理学基础》（新）在线作业二答案【案例一】科凌公司的组织架构科凌公司是一家生产显像管、纤维光缆、眼镜片、饮具等几十种产品的大型企业。

尽管这些产品在外观和用途上各不相同，但它们均由玻璃制成。

在玻璃行业，科凌公司具有独特优势。

为了管理这些多样化产品，科凌公司设计了电视、消费品、照明、电气、科学、医疗和技术产品七个分部。

每一分部只负责一种产品的制造、分销、人事选拔、销售与营销以及原材料采购。

在国外，科凌公司不是根据产品而是根据地理来设计组织。

每一工厂负责该地区科凌产品的生产与销售。

最近，由于环境、技术以及战略的变化，科凌公司管理层在考虑对组织进行再设计，如在总部合并某些部门、在国外加强与东道国公司的战略联盟等。

请问：如何评价科凌公司按照产品划分建立组织结构的做法。

答：组织结构(organizational structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、组织结构决定了正式的报告关系，包括层级数和管理者的管理跨度；如何由个体组合成部门，再由部门到组织，这也是由组织结构来确定的；组织结构包含了一套系统，以保证跨部门的有效沟通、合作与整合，并服务于组织希望得到的竞争优势。

【案例二】马丁的领导风格瑞士是一个钟表王国，从20世纪90年代初期开始，瑞士德克瑞公司生产的世界名牌“斯耐特”石英钟经历了一段大起大落到“起死回生”的曲折历程，从中不难看出经理人那种忍辱负重、永不服输的精神，对于公司的重新崛起起到了多么重要的作用。

“斯耐特”石英钟曾经是瑞士表行业中著名的品牌，在20世纪60年代出现于欧美市场时，率先打破了机械表一统天下的局面，因此成为深受消费者喜爱的产品。

“斯耐特”就如同一颗闪亮的新星冉冉升起，同时使得一直默默无闻的德克瑞公司迅速崛起。

在短短十几年时间里，该公司创下并保持了瑞士石英钟表生产的多项第一。

在1992年以前，该公司产品一直畅销不衰。

东师《管理学基础（高起本）》2015春第一次在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）V 1. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用满分：3 分2. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的（）原则。

A. 因事择人B. 因人择事C. 量才使用D. -满分：3 分3. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是A. 提高劳动生产率B. 提高工人的劳动积极性C. 制定科学的作业方法D. -满分：3 分4. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。

法约尔的代表作是A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》D. -满分：3 分5. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标D. -满分：3 分6. 按计划内容的不同可以将其分为A. 生产计划和财务计划B. 政策和策略C. 专项计划和综合计划D. -满分：3 分7. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A. 需要B. 可能C. 需要和可能D. -满分：3 分8. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是A. 人本管理理论B. 软性管理理论C. “X”理论D. -满分：3 分9. 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家A. 法约尔B. 巴纳德C. 西蒙D. -满分：3 分10. 行政方法的实质是A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理B. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理C. 借助权威和服从进行管理D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。